বাড়ি মতামত নেটফ্লিক্স, অ্যামাজনের বিরুদ্ধে লড়াইয়ে অ্যাপলকে সিরিয়াস হওয়া দরকার টিম বাজরিন

নেটফ্লিক্স, অ্যামাজনের বিরুদ্ধে লড়াইয়ে অ্যাপলকে সিরিয়াস হওয়া দরকার টিম বাজরিন

ভিডিও: পাগল আর পাগলী রোমান্টিক কথা1 (সেপ্টেম্বর 2024)

ভিডিও: পাগল আর পাগলী রোমান্টিক কথা1 (সেপ্টেম্বর 2024)
Anonim

অ্যাপলের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৃদ্ধির ব্যবসায়ের একটি হ'ল এর পরিষেবা বিভাগ। এটি এখন এক চতুর্থাংশে প্রায়.5 7.5 বিলিয়ন ডলার এনেছে এবং এটি যদি নিজে থেকে ব্যয় করা হয় তবে এটি ফরচুন 100 ব্যবসা হতে পারে।

গত কয়েক সপ্তাহ ধরে অ্যাপলের পরিষেবা ব্যবসায় সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করে, বেশ কয়েক বছর আগে সোনির সহ-প্রতিষ্ঠাতা আকিও মরিটা এবং স্টিভ জবসের সাথে আমার দুটি কথোপকথন মাথায় আসে।

সনি একটি চলচ্চিত্রের স্টুডিও কিনেছিলেন তার খুব বেশি পরে আমার জাপানে ভ্রমণের একটিতে মিঃ মোরিটার সাক্ষাত্কার নেওয়ার সুযোগ পেয়েছি। সেই সময়, সনি প্রাথমিকভাবে একটি হার্ডওয়্যার সংস্থা হিসাবে পরিচিত ছিল যা টিভি, বহনযোগ্য সঙ্গীত প্লেয়ার এবং স্টেরিও সরঞ্জাম তৈরি করেছিল। তাহলে সিনেমা স্টুডিও কেন? মিঃ মোরিটা আমাকে বলেছিলেন যে তিনি সিনেমাগুলি কেবল "ডিজিটাল বিটস" হিসাবে দেখেছেন যা তার ডিভাইসে প্রদর্শিত বা ব্যবহার করা যেতে পারে এমন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়বস্তুর প্রতিনিধিত্ব করে।

মনে রাখবেন এটির এক দশকেরও বেশি সময় আগে ডিভাইসগুলির সাথে সংযুক্ত সামগ্রীর ধারণাটি ফোকাসে ছিল এবং সোনির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে মিঃ মরিটা যে অবিশ্বাস্য দূরদর্শন করেছিলেন তা দেখিয়েছিলেন। দুর্ভাগ্যক্রমে, তিনি একবার অবসর গ্রহণের পরে, সনি ল্যাপটপ, স্মার্টফোন এবং ট্যাবলেটগুলির উল্লেখ না করে অ্যাপল এবং আইপডের কাছে তার বহনযোগ্য সঙ্গীত নেতৃত্বটি হারিয়ে ফেলল। আজ, সনি স্মার্ট টিভি এবং পিসি গেমিং থেকে প্রতিযোগিতার মুখোমুখি এবং ধ্রুবক পুনর্গঠন, ব্যয় কাটা, এবং একটি প্রবীণ নেতৃত্ব যা ভবিষ্যতের গ্রাহক প্রবণতা দেখে মনে হয় না।

স্টিভ জবস মিঃ মরিটার প্রকৃত অনুরাগী এবং ডিজিটাল সামগ্রী, বিশেষত সংগীতের মতো একই দৃষ্টিভঙ্গি ছিল। আমি যখন জবসের সাথে কথা বললাম তখন তিনি খুব স্পষ্ট করে জানিয়েছিলেন যে অ্যাপল একটি সফটওয়্যার-প্রথম সংস্থা। এর লক্ষ্য হল লোকজনকে তার সামগ্রিক বাস্তুতন্ত্রের সাথে বেঁধে রাখতে সফ্টওয়্যার, হার্ডওয়্যার এবং পরিষেবাগুলি ব্যবহার করা।

সুতরাং অবাক করা বিষয় যখন গানের বাইরেও সামগ্রীতে বিনিয়োগের বিষয়টি আসে তখন অ্যাপল কতটা পিছনে থাকে। নীচের চার্টটি দেখায় যে অ্যাপল নেটফ্লিক্সের তুলনায় 2017 সালে অ-ক্রীড়া ভিডিও প্রোগ্রামিংয়ে প্রায় 1 বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করেছে, যা $ 6.3 বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছে এবং অ্যামাজন। 4.5 বিলিয়ন ডলারে ব্যয় করেছে। এই বছর, নেটফ্লিক্স 8 বিলিয়ন ডলার পর্যন্ত ব্যয় করতে পারে।

এটি বলেছিল, কন্টেন্ট স্পেসে সম্ভবত অ্যাপলটির নজর রয়েছে আরও কিছু বড় পুরষ্কারের। হ্যাঁ, এটি আরও মূল বিষয়বস্তু তৈরি করতে এবং বিদ্যমান শোগুলির পরে যেতে পারে, তবে অ্যাপলের পক্ষে সোনির প্লেবুক থেকে একটি পৃষ্ঠা নেওয়া এবং একটি বড় চলচ্চিত্রের স্টুডিও কিনতে হবে বা খুব কমপক্ষে, এমন কিছু উত্সর্গীকৃত প্রযোজনা সংস্থা অর্জন করা উচিত যা ইতিমধ্যে প্রমাণিত হয়েছে সামগ্রী এবং দ্রুত আরও শো তৈরি করার ক্ষমতা।

অ্যাপল এসভিপি এডি কিউ যেমন সম্প্রতি এসএক্সএসডব্লিউতে বলেছিলেন, "আমরা অ্যাপস তৈরি করতে জানি, কীভাবে বিতরণ করতে হয় তা আমরা জানি, কীভাবে বাজারজাত করতে হয় তা আমরা জানি। তবে কীভাবে শো তৈরি করতে হয় তা আমরা সত্যই জানি না।"

যদিও এটি সত্য হতে পারে, তবে এটি তার বিশাল ব্যাংক অ্যাকাউন্টটি এ জাতীয় জ্ঞান এবং ক্ষমতা অর্জন করতে পারে। চলচ্চিত্রের স্টুডিও কেনার অর্থ কোনও ধারণা নেই, তবে একটি প্রমাণিত টিভি প্রযোজনা সংস্থা কেনা নেটফ্লিক্স, অ্যামাজন এবং এর বাইরেও এর সাথে প্রতিযোগিতায় সহায়তা করতে পারে।

নেটফ্লিক্স, অ্যামাজনের বিরুদ্ধে লড়াইয়ে অ্যাপলকে সিরিয়াস হওয়া দরকার টিম বাজরিন