ভিডিও: पहली बार में कुछ नहीं होता | Sonu Sharma | Best Motivational Video | For association : 7678481813 (নভেম্বর 2024)
গত এক বছর ধরে আমি হার্ডওয়্যার ব্যবসায় প্রবেশের মাইক্রোসফ্টের সিদ্ধান্তের সমালোচনা করেছি। মূলত, কারণ এটি একটি শীর্ষস্থানীয় সফ্টওয়্যার সরবরাহকারী হিসাবে এর ইতিহাস কয়েক দশক ধরে এই কোম্পানিকে জ্বলে উঠেছে এবং আমি অনুগতভাবে যে সমস্ত সংস্থাগুলি-এবং সম্ভবত কিছু ক্ষেত্রে অন্ধভাবে their তাদের পুরো পিসি ব্যবসায়কে সমর্থন করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছে তাদের মুখে একটি চড় থাপ্পড় খাওয়ানো বিবেচনা করছি hardware মাইক্রোসফ্ট সফ্টওয়্যার পণ্য।
প্রকৃতপক্ষে, ওএমগুলি আমি সারফেস এবং সারফেস প্রো প্রকাশের মাইক্রোসফ্টের বিশ্বাসের সাথে বিশ্বাসঘাতকতা করার সিদ্ধান্তের বিষয়ে বিবেচনা করেছি এবং মাইক্রোসফ্টের সাথে তাদের সম্পর্কের উপর চাপ সৃষ্টি করে। এবং আমি এখনও মাইক্রোসফ্ট একটি হার্ডওয়্যার প্লেয়ার হওয়ার এবং তার অংশীদারদের সাথে প্রতিযোগিতা করার ধারণা নিয়ে প্রশ্ন করার সময়, আমি বুঝতে পেরেছি কেন এটি এই গণনা করা ঝুঁকি নিয়েছে।
এটি একটি প্রধান প্রতিদ্বন্দ্বী, অ্যাপল এর অগ্রগতি ব্যর্থ করার প্রচেষ্টা নেমে আসে। গুরুতর আগ্রহ পেতে শুরু করে এবং ব্যবসা এবং আইটি বিভাগ থেকে কেনা শুরু করার সময় আইপ্যাড একটি বড় হুমকি হয়ে ওঠে।
আপনি যদি ট্যাবলেটগুলিতে মাইক্রোসফ্টের ইতিহাস জানেন তবে আপনি জানেন যে 1990 এর দশকের শেষের দিকে এটি উইন্ডোজ পেন-ভিত্তিক ডিভাইসগুলির সাথে ট্যাবলেট ধারণার ব্যাক করা প্রথম বড় প্লেয়ার। তাদের মনে করা হয়েছিল যে ট্যাবলেটগুলি চিরতরে চিরতরে ব্যবসায়ের এবং ভোক্তা কম্পিউটিংয়ের জগতকে বদলে দেয়। যাইহোক, প্রযুক্তি প্রস্তুত ছিল না এবং সত্য যে তারা উইন্ডোতে একটি নিকৃষ্ট পেন ভিত্তিক ইউআই দিয়ে নির্মিত হয়েছিল ব্রড মার্কেটের গ্রহণযোগ্যতা ব্যাহত করেছিল। তারা উল্লম্ব বাজারগুলিতে কিছু ট্র্যাকশন পেয়েছিল, তারা সত্যই কখনই মূল স্রোতে নামেনি।
২০১০ সালে অ্যাপল যখন আইপ্যাডটি চালু করেছিল, মাইক্রোসফ্টকে পিছনে বসে অ্যাপলকে ব্যবসায় এবং গ্রাহকের প্রত্যাশা হিসাবে ট্যাবলেটটি কী হওয়া উচিত তা দেখতে হবে। স্টিভ জবস 'যদিও এটি প্রধানত একটি খরচ ডিভাইস হিসাবে প্রচার করেছিল, সফ্টওয়্যার বিক্রেতারা যারা ব্যবসায়িক অ্যাপ্লিকেশন লিখেছিলেন তারা দ্রুত উত্পাদনশীলতার সম্ভাবনা দেখেছিল। বাজারে ছয় মাসের মধ্যেই, আইপ্যাড শত শত ব্যবসা এবং আইটি বিভাগগুলিতে মারাত্মকভাবে প্রবেশ শুরু করে। প্রকৃতপক্ষে, আইপ্যাডের প্রথম বছরে এসএপি তার আইটি প্রোগ্রামগুলিতে স্থাপনের জন্য 10, 000 টি হিসাবে বেশি আইপ্যাড কিনেছিল এবং বিক্রয়কর্ম ডটকমের সিইও মার্ক বেনিফ আইপ্যাডকে সংস্থার স্ট্যান্ডার্ড ট্যাবলেট হিসাবে তৈরি করেছিল।
মাইক্রোসফ্টকে মাইক্রোসফ্ট এন্টারপ্রাইজ হিসাবে অভিহিত করা আইপ্যাডের অন্তর্নিহিতগুলিকে একটি সংক্ষিপ্তসার হিসাবে বিবেচনা করবে। মাইক্রোসফ্ট বুঝতে পেরেছিল যে আইপ্যাড যদি ব্যবসায় ও আইটি-তে আরোহণ চালিয়ে যায় তবে এটি তার উইন্ডোজ ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে অনেক বেশি উপার্জনকে সরিয়ে দেবে, যা বিশ্বব্যাপী ব্যবসায়ের বাজারগুলিতে মাইক্রোসফ্টের অবিচ্ছিন্ন চাপের উপর প্রভাব ফেলতে পারে।
এই উপলব্ধিটি নিজের ট্যাবলেটটি বিকাশের জন্য হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার বিকাশকারীদের একটি গোপন দল তৈরি করতে সংস্থাটিকে উত্সাহিত করেছিল। লক্ষ্য ছিল পিসি গ্রাহকদের বিদ্যমান প্রোগ্রামগুলিতে অ্যাক্সেস দেওয়ার পাশাপাশি নতুন, ট্যাবলেট-অনুকূলিতকরণগুলি যুক্ত করার অতিরিক্ত বোনাস দিয়ে এটিকে অ্যাপলের আইপ্যাডের মতো শক্তিশালী করা।
মূল প্রশ্নটি ছিল মাইক্রোসফ্ট এই প্রচেষ্টাটি তার হার্ডওয়্যার অংশীদারদের উপর অর্পণ করতে পারে বা এটি ঘরে বসে তৈরি করতে হবে। আমি বুঝতে পারি যে উভয় বিকল্প বিবেচনা করার সময়, মাইক্রোসফ্ট নিজেই হার্ডওয়্যার তৈরির সিদ্ধান্ত নিয়েছিল যে এটি উইন্ডোজ 8 এর একই সাথে মেট্রো ইউআইয়ের সাথে ডেডিকেটেড ট্যাবলেট হার্ডওয়্যারটিও মাথায় রেখে বিকাশ করতে হবে on সেই সময়, উইন্ডোজের পরবর্তী সংস্করণটি ডেস্কটপ এবং ল্যাপটপের জন্য নির্ধারিত ছিল তবে এটি ট্যাবলেটকে বন্ধুত্বপূর্ণ করার অতিরিক্ত চাপ সহ। সংস্থাটি অবশেষে নির্ধারিত করল একমাত্র আসল বিকল্পটি ছিল ঘরে বসে একসাথে দু'জনেরই কাজ করা। সমীকরণে তৃতীয় পক্ষের হার্ডওয়্যার অংশীদারদের যুক্ত করা কেবল জটিল বিষয়ই হ'ত এবং হার্ডওয়্যার ডিজাইনের উপর কোম্পানির কোনও নিয়ন্ত্রণ থাকবে না যা উইন্ডোজের উন্নয়নের ক্ষেত্রে হুশ-হুশ সংস্করণের জন্য সত্যই অনুকূলিত হবে। এছাড়াও, এটি প্রতিযোগিতামূলক পণ্য বাজারে নেওয়ার ক্ষমতাকে বিলম্বিত করবে।
যদিও সারফেস এবং সারফেস প্রো এর প্রথম সংস্করণগুলি সেবার যোগ্য প্রবেশিকা ছিল, তবে এই সপ্তাহে শিপিং করা নতুন সারফেস 2 এবং সারফেস প্রো 2 মডেলগুলি আরও উন্নত। তাদের বর্ধিত কীবোর্ড এবং অতিরিক্ত আনুষাঙ্গিকগুলির সাথে আমি বিশ্বাস করি তারা এখন ব্যবসায় এবং আইটির জন্য সত্যিকারের প্রতিযোগিতামূলক ট্যাবলেট। প্রকৃতপক্ষে, এই সিদ্ধান্তটি শোধ করতে শুরু হচ্ছে। সম্প্রতি ডেল্টা এয়ারলাইনস তার পাইলটদের জন্য একটি গুরুতর পরীক্ষামূলক প্রোগ্রামের পরে 10, 000 টি সারফেস প্রো কিনেছিল যা একটি আইপ্যাড এবং অ্যান্ড্রয়েড ট্যাবলেটও বিবেচনা করে।
তাহলে কী সারফেস প্রো 2 সত্যই বাধাগ্রস্ত করবে? এটিতে এখন একটি alচ্ছিক ডকিং সিস্টেম রয়েছে যা এটি আরজিবি মনিটর পোর্ট সহ অতিরিক্ত I / O পোর্ট দেয় যা আপনাকে এটি একটি বড় মনিটরের সাহায্যে আঁকতে দেয়। বিদ্যমান কীবোর্ড বা একটি বাহ্যিক ব্লুটুথ কীবোর্ড ব্যবহার করে, ট্যাবলেটটি ডেস্কটপ কম্পিউটার হিসাবেও মূলত দ্বিগুণ হতে পারে। এখনও মুগ্ধ না? অবশ্যই, আমরা 2 – ইন -1 বা রূপান্তরিত সম্পর্কে শুনেছি, তবে এটি 3-ইন-1 হিসাবে ভাবেন কারণ এখন ডকড করার সময় এটি ডেস্কটপ কম্পিউটার হিসাবে ত্রিগুণ হয়।
অনেক ব্যবসায়ী ব্যবহারকারীদের জন্য এটি আদর্শ ডিভাইস এবং আমার সন্দেহ হয় যে সারফেস প্রো 2 টি 3 – ইন-1 হিসাবে ব্যবহৃত বেশ কয়েকটি আইটি বিভাগের কাছে বেশ আকর্ষণীয় হবে যেখানে মোবাইল এবং ডেস্কটপ কাজের অ্যাপ্লিকেশনগুলির মিশ্রণ ব্যবহারকারীর উত্পাদনশীলতার চাবিকাঠি।
মাইক্রোসফ্ট যখন তার গ্রাহকদের সাথে প্রতিযোগিতা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে তখনও আমি তা ছুঁড়েছি, এটি স্পষ্ট যে এটি অ্যাপলকে অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসা এবং আইটি বাজারে খুব বেশি জায়গা অর্জন থেকে বিরত রাখতে সারফেস এবং সারফেস প্রো তৈরি করেছে। এই পদক্ষেপটি তার ওএম অংশীদারদের পালকগুলিকে নিয়ে চলতে থাকবে তবে মাইক্রোসফ্টের জন্য এটি একটি গণনা করা ঝুঁকি ছিল যা গ্রহণ করতে হয়েছিল।
