টেকনোমি: গ্লোবাল হেলথ কেয়ারের অগ্রগতি

(অ্যাগনেস বিনাগোহো, ইউনিভার্সিটি অফ গ্লোবাল হেলথ ইক্যুইটি; অলিভার শিয়াং, জনসন এবং জনসন; ব্যোমেশ জোশী, থ্রিডি সিস্টেমস; রায় স্মিথ, ফিলিপস; ডেভিড কিরকপ্যাট্রিক, টেকনোমি)

প্রযুক্তি বা স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহ ব্যবস্থার মাধ্যমে স্বাস্থ্যসেবা উন্নত করা গত সপ্তাহের টেকনোমি সম্মেলনে অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র ছিল।

ফিলিপসের রায় স্মিথ বলেছিলেন যে সাধারণভাবে অনুষ্ঠিত এই বিশ্বাসের সাথে তিনি দ্বিমত পোষণ করেন যে "বিশ্বের সবচেয়ে সুস্বাস্থ্য এটি এখন পর্যন্ত হয়েছে।" তিনি উল্লেখ করেছেন যে চিকিত্সা-উন্নত বিশ্বে আমরা দ্রুত বয়সের জনসংখ্যার মুখোমুখি হচ্ছি, অথচ উন্নয়নশীল বিশ্বে আমরা দ্রুত বর্ধমান জনসংখ্যার মুখোমুখি হয়েছি। উদাহরণস্বরূপ, স্মিথ বলেছিলেন যে বিশ্বজুড়ে ২০ শতাংশ মানুষের পাঁচ বা ততোধিক দীর্ঘস্থায়ী অবস্থা রয়েছে। সুতরাং লোকেরা দীর্ঘজীবী হচ্ছেন - ১৯৯০ এর দশক থেকে গড়ে গড়ে years বছর বেশি health স্বাস্থ্যের গুণগত মান একটি আলাদা গল্প।

স্মিথ বলেছিলেন, অনেকগুলি নতুন প্রযুক্তির উন্নত বিশ্বে এবং আরও বেশি উন্নয়নশীল বিশ্বে ব্যবহার করা হয়। তবে এটি কেবল প্রযুক্তির সমস্যা নয় এবং উল্লেখ করেছেন যে ৫০ শতাংশ রোগী ওষুধ সেবন করেন না। স্মিথ আরও বলেছিলেন যে সমস্ত স্বাস্থ্যসেবা ব্যয়ের এক চতুর্থাংশ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 1 ট্রিলিয়ন ডলার ব্যয় করা হয়েছে, "অন্য কোথাও ব্যবহারের জন্য আমাদের অর্থ প্রযুক্তি মুক্ত করতে এখানে প্রযুক্তি ব্যবহার করা দরকার", তিনি উপসংহারে পৌঁছেছিলেন।

গ্লোবাল হেলথ ইক্যুইটি ইউনিভার্সিটির অগ্নেস বিনাগোহো এবং রুয়ান্ডার প্রাক্তন স্বাস্থ্যমন্ত্রী বলেছেন, প্রযুক্তির প্রয়োজন হলেও শেষ পর্যন্ত এটি মানুষের সাথে মানুষের কথা বলার বিষয়। "আপনি যা হারিয়েছেন তা বিশ্বাস, " তিনি বলেছিলেন। বিনাগোহো বলেছিলেন যে সরকারকে স্বাস্থ্যসেবা ও প্রযুক্তির নিয়ামক হওয়া উচিত, তবে বাস্তবায়নকারী হওয়া উচিত নয়।

জনসন ও জনসনের অলিভার শিয়াং বলেছিলেন যে "যত্নের অ্যাক্সেসকে গণতান্ত্রিকীকরণ করা" সম্পর্কে আমাদের ভাবতে হবে। তিনি যা আলোচনা করেছিলেন তার বেশিরভাগটি হ'ল প্রকৃতপক্ষে নিম্ন প্রযুক্তি, যেমন বিশ্বজুড়ে চার মিলিয়ন মহিলাকে গর্ভাবস্থার তথ্য সরবরাহ করা বা সার্জারিগুলির মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপগুলি ভুলে যাওয়ার সম্ভাবনা হ্রাস করার জন্য চেকলিস্ট তৈরি করা।

থ্রিডি সিস্টেমগুলির প্রধান নির্বাহী ব্যোমেশ যোশি বলেছিলেন যে, ২০১৫ সালের মধ্যে, উন্নত বিশ্বের ১০ শতাংশ মানুষ তাদের দেহে বা 3 ডি প্রিন্টেড আইটেমের সাথে বসবাস করবেন এবং শ্রবণ এইডস, কাস্টমাইজড ব্রেসগুলি এবং হিপ কাপের মতো বিষয়গুলির উল্লেখ করবেন।

তিনি সংঘবদ্ধ যমজদের একটি 3D মডেল তৈরির প্রতিপন্নকারী একটি অনুপ্রেরণামূলক ভিডিও দেখিয়েছিলেন যাতে চিকিত্সাগুলি তাদের পৃথক করা শল্য চিকিত্সার জন্য আরও ভালভাবে প্রস্তুত করতে পারে এবং ভবিষ্যতে থ্রিডি প্রিন্টিংয়ের মাধ্যমে ফুসফুস তৈরির জন্য একটি সংস্থার সাথে অংশীদারিত্ব নিয়ে আলোচনা করেছিল।

জোশি বলেছিলেন, স্বল্প ব্যয়ের উপকরণগুলি এই বিশ্বব্যাপী তৈরির মূল চাবিকাঠি এবং সাশ্রয়ী মূল্যে ব্যাপক কাস্টমাইজেশন সক্ষম করতে পারে।

স্মিথ ডকুমেন্টেশন উন্নত করতে ভয়েস প্রযুক্তি ব্যবহার করার বিষয়ে কথা বলেছিলেন এবং উল্লেখ করেছেন যে একজন গড় অ্যাপয়েন্টমেন্টে একজন চিকিত্সক রোগীর ও মামলার ডকুমেন্টিংয়ের 39 শতাংশ সময় ব্যয় করেন।

স্বাস্থ্যসেবা বৃদ্ধির ব্যয় সম্পর্কে আমরা কী করতে পারি?

(ড্যান মুনরো, লেখক; মারিও শ্লোজার, অস্কার স্বাস্থ্য)

আরও একটি প্যানেল কীভাবে প্রযুক্তি স্বাস্থ্যসেবার ক্রমবর্ধমান ব্যয়কে সহায়তা করতে পারে সেদিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল। ড্যান মুনরো, ক্যাসিনো হেলথ কেয়ারের লেখক : দ্য হেলথ অফ এ নেশন: আমেরিকার বৃহত্তম গ্যাম্বেলে উল্লেখ করা হয়েছে যে মার্কিন স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থাটি জার্মানির জিডিপির আকার, এবং স্বাস্থ্য ও মানবিক পরিষেবা- সরকারের বৃহত্তম একক বিভাগ of আকার স্পেনের জিডিপি মুনরো স্বাস্থ্যসেবা ব্যয়কে “চার-অ্যালার্ম ফায়ার” বলে অভিহিত করেছিলেন এবং বলেছিলেন যে আমেরিকা মাথাপিছু স্বাস্থ্য ব্যয় করে বিশ্বকে এগিয়ে নিয়েছে তবে আয়ু নয়।

অস্কার হেলথের সহ-প্রতিষ্ঠাতা মারিও শ্লোজার পর্যবেক্ষণ করেছেন যে মার্কিন জনসংখ্যা অন্যান্য অনেক দেশের তুলনায় প্রকৃতপক্ষে কম এবং আমাদের স্বাস্থ্যসেবার ব্যবহার বাস্তবে কম, তাই বেশিরভাগ ইস্যুটি ইউনিট ব্যয়ে।

স্ক্লোজার বিশ্বাস করেন যে সিস্টেমে ভুল প্রণোদনা একটি বড় সমস্যা এবং এটি একটি "আলাদা প্রযুক্তি স্ট্যাকের" মাধ্যমে এই ইস্যুটির কাছে পৌঁছেছে যাতে কোনও বীমা সংস্থা ফলাফলের উন্নতি করার জন্য অর্থ ও সময়কে আরও ভালভাবে পুনরায় তৈরি করতে পারে। এই পদ্ধতির মধ্যে টেলিমেটিক্স এবং দিনের বিভিন্ন সময়ে পরিষেবার জন্য আলাদাভাবে চার্জ দেওয়ার মতো জিনিস অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। তিনি বলেছিলেন যে অস্কার স্বাস্থ্য তার গ্রাহকদের জন্য আরও কিছু "উপভোগ" অভিজ্ঞতা এবং কম দামের জন্য কম বিকল্পের প্রস্তাব দিতে পারে যেমন ওহিওতে কেবল ক্লিভল্যান্ড ক্লিনিক বা নিউ ইয়র্কের মাউন্ট সিনাই ব্যবহার করার মতো।

স্ক্লোজার কীভাবে বর্তমান সিস্টেমে কোনও বীমা সংস্থা আপনার দীর্ঘমেয়াদী স্বাস্থ্যের জন্য বিনিয়োগ করে না সে সম্পর্কে কথা বলেছিলেন এবং বলেছিলেন, "আমাদের আলাদা কিছু চেষ্টা করা উচিত।" তিনি ক্লিনিকাল ভাগ করে নেওয়ার চেয়ে অর্থ প্রদানের জন্য নকশাকৃত বড় স্বাস্থ্যসেবা রেকর্ড সিস্টেমগুলি বর্ণনা করেছেন।

মুনরো উল্লেখ করেছিলেন যে আমাদের একক আইন বা প্রশাসনের ফলস্বরূপ সিস্টেমিক স্বাস্থ্যসেবা সংস্কারের কথা ভাবার প্রবণতা রয়েছে, তবে তিনি বলেছিলেন যে আমরা আসলে ৪০ থেকে ৫০ বছরের পরিবর্তনের মাঝামাঝি। তিনি বলেছিলেন যে শেষ পয়েন্টটি সার্বজনীন স্বাস্থ্যসেবা কভারেজ, তবে অগত্যা একক দাতা নয় (যা তিনি বলেছেন যে তিনি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সুপারিশ করবেন না)।

মুনরো বলেছিলেন যে বর্তমান নিয়োগকর্তা-প্রদেয় স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থায়, শিল্পের প্রত্যেকেরই ব্যয় বৃদ্ধির জন্য একটি উত্সাহ রয়েছে এবং উল্লেখ করেছেন যে স্বাস্থ্যসেবায় এখন মার্কিন অর্থনীতির প্রায় 25 শতাংশ অবদান রয়েছে। তিনি বলেছিলেন যে বর্তমান ব্যবস্থায় কোনও একক অভিনেতা পরিচর্যা সংগঠিত বা বিতরণ করার জন্য দায়বদ্ধ নয়।

মুনরো বলেছেন, স্বাস্থ্যসেবা ভোক্তা পণ্যের মতো কাজ করে না এবং বর্তমান "ফি-ফর-সার্ভিস" সিস্টেমটি অস্বচ্ছ দাম নির্ধারণ করে এবং যত্নের সাথে জড়িত সবাইকে এমন সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য করে যেগুলি সংস্থা বা দীর্ঘমেয়াদী স্বার্থ নয় or একটি পৃথক রোগীর স্বাস্থ্য।

এটনা: হাইপার-লোকাল হ'ল হেলথ কেয়ারের ভবিষ্যত

আেটনার সিইও মার্ক বার্তোলিনি "স্বাস্থ্য ব্যবস্থার সামনের দরজা" তৈরি করে স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থাটিকে পুনর্বিন্যাসের আলোচনার সাথে সম্মেলনটি বন্ধ করে দিয়েছিলেন, যাতে অভ্যন্তরীণ এবং ইন-স্টোর পরিষেবাগুলি মানুষকে সুস্থ রাখতে সহায়তা করার দিকে মনোনিবেশ করবে।

বার্টোলিনি বলেছেন যে আয়ু মাত্র 10 শতাংশ এখন ক্লিনিকাল কেয়ার দ্বারা চালিত, যদিও এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে $ 3.2 বিলিয়ন বাজার, তিনি বলেছিলেন যে 20 শতাংশ সামাজিকভাবে নির্ধারিত, 40 শতাংশ জীবনযাত্রা, এবং 30 শতাংশ জেনেটিক, এবং উল্লেখ করেছেন যে কিছুতে জিপ কোডগুলি, প্রতিবেশী জিপ কোডগুলির তুলনায় লোকের আয়ু 15-20 বছর কম থাকে। তিনি বলেছিলেন যে আমরা সেই লোকদের যত্ন নিচ্ছি না, যারা স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থায় ফিরে আসে এবং আফিওয়েড আসক্তি বৃদ্ধির কথা বলেছি। তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে ৫০ শতাংশ আমেরিকানকে একটি দীর্ঘস্থায়ী রোগ রয়েছে এবং এটি স্বাস্থ্যসেবা ব্যয়ের of২ শতাংশ; অনেক ক্ষেত্রেই ডাক্তারের কাছে যাওয়ার আগে লোকেদের সাহায্য করা ভাল।

তিনি উল্লেখ করেছেন যে জরুরী কক্ষে দেখার জন্য, 000 20, 000 থেকে 40, 000 ডলার ব্যয় হতে পারে, এবং বলেছিলেন যে বাড়িতে টেলিভিশন পদ্ধতিতে বা রোগীদের যত্ন নিয়ে আমরা ঘরে বসে মানুষের চিকিত্সা করার জন্য আমাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করা উচিত; যদি আমরা এই দুটি জিনিসগুলির মধ্যে দুটিও করতে না পারি তবে আমাদের যতটা সম্ভব লোকের নিকটতর এবং সুবিধাজনক যত্নের দিকে মনোনিবেশ করার চেষ্টা করা উচিত এবং ওয়ালমার্ট বা সিভিএস-এ ইন-স্টোর স্বাস্থ্যসেবা সহ বিকল্পগুলির বিষয়ে কথা বলা উচিত। তিনি উল্লেখ করেছেন যে একটি খুচরা অবস্থানের চেয়ে চিকিত্সা কেন্দ্রে রক্তের অঙ্কন 50 গুণ বেশি ব্যয়বহুল, এবং বলেছিলেন যে এটি পরিবর্তন করা "সিস্টেমের বাইরে স্বেচ্ছাচারিতার একমাত্র উপায়।"

বার্টোলিনির সমাধান হ'ল "স্বাস্থ্যের জন্য অ্যাপল স্টোর", এমন জায়গা যেখানে উচ্চতর প্রশিক্ষিত পেশাদাররা থেকে লোকেরা চিকিত্সা নিতে যেতে পারে। "আপনি যদি পুনরাবৃত্তযোগ্য এবং মূল্যবান একটি আকর্ষণীয় গ্রাহক অভিজ্ঞতা তৈরি করেন, তবে কেউ আরও ভাল কিছু নিয়ে না আসা পর্যন্ত লোকেরা এটিকে ব্যবহার করতে থাকবে, " তিনি বলেছিলেন। তিনি সিটিএসের আেতেনার প্রস্তাবিত অধিগ্রহণের গুজব নিয়ে আলোচনা করবেন না।

বার্টোলিনি বলেছিলেন যে স্বাস্থ্যসেবা নিয়ে একটি বড় সমস্যা হ'ল এটি আমরা কিনেছি। বর্তমান ব্যবস্থার পরিবর্তে তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন যে লোকেরা কী চায় তা আমাদের বোঝা উচিত এবং তাদের জন্য অর্থের সস্তারতম উপায়টি বের করা উচিত। তিনি বলেন, স্বাস্থ্য বীমা ঠিক করার জন্য আমাদের কাজ করা উচিত নয়, তবে পরিবর্তে স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহের ব্যয় নির্ধারণের লক্ষ্য করা উচিত।

চিকিত্সক এবং হাসপাতালের সাথে স্বাস্থ্য বীমা সংমিশ্রনের কায়সার মডেল সম্পর্কে জানতে চাইলে তিনি বলেন, এটি একটি মূল্যবান মডেল, তবে বর্তমান চিকিত্সা পরিবেশে এটি পুনরুক্ত করতে বাধা দরকার requires তিনি বিশ্বাস করেন যে আটেনার চিকিত্সক নিয়োগের দরকার নেই, তবে গ্রাহকদের স্বাস্থ্যকর এবং স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা থেকে দূরে রাখার চেষ্টা করা উচিত।

বার্টোলিনি একটি "নেক্সট জেন" প্ল্যাটফর্ম তৈরি করার বিষয়ে কথা বলেছেন যা এই সমস্ত বিষয়কে সংযুক্ত করে। তিনি পরের বছর একটি পরীক্ষামূলক পাইলট করার বিষয়ে কথা বলেছেন, যাতে ৫০০, ০০০ গ্রাহককে আরও বেশি ব্যায়াম করতে ও ওষুধ গ্রহণে আরও নিরপেক্ষ ওষুধ গ্রহণে সহায়তা করতে পারে কিনা তা দেখার জন্য একটি অ্যাপল ওয়াচ দেওয়া হবে। যদি এটি কাজ করে, সঞ্চয়টি এটেনাকে তার গ্রাহকদের সকলকে একটি অ্যাপল ওয়াচ সরবরাহ করতে সক্ষম করার জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণের পরিমাণের উচিত।