রিড হফম্যান, পিটার থিয়েল টক মনপোলি, উদ্ভাবন এবং চাকরি

( কিরকপ্যাট্রিক, হফম্যান এবং থিয়েল )

এই সপ্তাহে টেকনোমি সম্মেলনে একটি উদ্বোধনী অধিবেশনে, বন্ধুবান্ধব এবং সুপরিচিত প্রযুক্তি বিনিয়োগকারী রিড হফম্যান এবং পিটার থিয়েল একমত হয়েছিলেন যে আমরা ভবিষ্যতের আরও ভাল হবে তা মেনে নিতে পারি না।

একচেটিয়াংশে বিনিয়োগ করা থেকে শুরু করে চাকরি সৃজন বা বিনষ্টে প্রযুক্তির ভূমিকার অবদান সম্পর্কিত বিভিন্ন বিষয় নিয়ে এক বিস্তৃত কথোপকথনে, স্ট্যানফোর্ডে দেখা হয়ে এবং পেপালে একসাথে কাজ করা এই দুই ব্যক্তি স্পষ্ট জানিয়ে দিয়েছিলেন যে তারা অনেক বিষয়ে একমত জিনিস, কিন্তু জোর মধ্যে পার্থক্য অবশ্যই মাধ্যমে এসেছিল।

থিয়েল, যিনি সম্ভবত ফেসবুক এবং প্যালান্টিরের মতো বেশ কয়েকটি সফল স্টার্টআপে বিনিয়োগকারী হিসাবে সর্বাধিক পরিচিত, তিনি তাঁর বই জিরো থেকে ওয়ান থেকে কয়েকটি বিষয় এবং গার্টনার সিম্পোসিয়ামে গত মাসে তার উপস্থিতি সম্পর্কে কীভাবে তার উদ্বেগের বিষয়ে পুনর্ব্যক্ত করেছিলেন? সংস্কৃতি প্রযুক্তি দেখুন।

তিনি বলেন, "সিলিকন ভ্যালি মূলত পাল্টাপাল্টি বিরোধী, " উল্লেখ করে, বেশিরভাগ হলিউডের সিনেমাগুলি কীভাবে প্রকৃত প্রযুক্তিবিরোধী, বর্তমান সাংস্কৃতিক ও রাজনৈতিক পরিবেশকে প্রতিফলিত করে। থিয়েল বলেছেন, একদিকে আমরা প্রযুক্তিগত পরিবর্তনকে ত্বরান্বিত করছি, অন্যদিকে, আমাদের সংস্কৃতি এবং রাজনীতি প্রযুক্তিবিরোধী।

লিঙ্কডইনের প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে সর্বাধিক পরিচিত হফম্যান বলেছেন, বিষয়টি বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই জৈবিক। লোকেরা মৃত্যুকে ভয় করে এবং এটি তাদের পরিবর্তনের ভয়কেই অন্তর্ভুক্ত করে।

টেকনমির আয়োজক ডেভিড কার্কপ্যাট্রিকের সাক্ষাত্কারে, থিয়েল একচেটিয়া প্রতিষ্ঠার চেষ্টা করা স্টার্টআপসের গুরুত্ব সম্পর্কে তাঁর বইতে প্রকাশিত বিশ্বাস নিয়ে আলোচনা করেছিলেন। তিনি বলেছিলেন যে সংস্থাগুলির একচেটিয়া প্রতিষ্ঠান রয়েছে তারা সে বিষয়ে কথা বলে না। "মনোপলিগুলি সমাজের পক্ষে ভাল বা খারাপ কিনা তা নিয়ে আমরা বিতর্ক করতে পারি তবে অভ্যন্তরীণ দিক থেকে আপনি একচেটিয়া হতে চান।"

হফম্যান সম্মত হন যে বিনিয়োগকারীদের এমন একচেটিয়া কিছু দেখায় যা প্রচুর প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা এবং নেটওয়ার্ক প্রভাবের সাথে তৈরি করে। "আপনার যদি সত্যিকারের মুনাফা অর্জনের সামর্থ্য না থাকে তবে ভবিষ্যতে বিনিয়োগ করা খুব কঠিন" তিনি বলেছিলেন।

তবে তিনি সাময়িক বা ভঙ্গুর মনোপলিগুলির মধ্যে পার্থক্য করেছেন, যা তাদের বাজার বা প্রযুক্তি বিকশিত হওয়ায় সত্যই কঠোর পরিশ্রম করা দরকার এবং পাঁচ বছরে তারা পরিবর্তন না করে বাঁচবে না; এবং স্থিতিশীল একচেটিয়া আছে এবং নতুনত্ব নেই। থিয়েল সেগুলির সাথে একটি সেতুতে টোল সংগ্রহ করার ট্রলগুলির সাথে তুলনা করে এবং কমকাস্টকে উদাহরণ হিসাবে উদ্ধৃত করে।

থিয়েল এই বক্তব্যটি তুলে ধরেছিলেন যে আপনি যখন গত ২০০ থেকে আড়াইশো বছর ধরে উদ্ভাবনের কথা ভাবেন, "সময়ের সাথে সাথে মূল্য আবিষ্কারকারীদের মধ্যে কতটা ক্যাপচার হয়েছিল তা উপলব্ধি করা কতই না" উদাহরণস্বরূপ রাইট ব্রাদার্স এবং বিমান চালনা এবং কারখানার মালিকদের উদাহরণ হিসাবে ব্যবহার করেছেন প্রথম শিল্প বিপ্লব চলাকালীন।

তিনি বলেছিলেন, কেবল সফ্টওয়্যারেই আবিষ্কারকরা সত্যিকার অর্থেই অর্থোপার্জন করেছেন যে "অন্য যে কোনও কিছুর চেয়ে সফটওয়্যারটি বেশি গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করা ভুল হবে।" সুতরাং অন্যান্য বিষয়গুলির জন্য আমাদের পুরষ্কারের কাঠামো দরকার, উল্লেখ করে যে আইনস্টাইন কীভাবে সাধারণ আপেক্ষিকতা আবিষ্কার থেকে খুব বেশি অর্থোপার্জন করেননি।

থিলের সুপরিচিত লিবার্টেরিয়ান ঝোঁক লক্ষ্য করে হফম্যান লাফিয়ে এলো। থিয়েল বলেছিলেন যে তিনি গবেষণা ও উন্নয়নে সরকারি বিনিয়োগ বৃদ্ধি দেখতে চান, তবে বাজেটের অ-বিচ্ছিন্ন অংশ থেকে আসা অর্থ নিয়ে। তবে, তিনি বলেছিলেন, বাম এবং ডান উভয়ই এটি করবে না কারণ তারা সর্বদা বিনিয়োগের তুলনায় উপযোগী ব্যয় এবং পুনরায় বিতরণকে অগ্রাধিকার দেয়।

হফম্যান সম্মত হন যে কংগ্রেসকে বিজ্ঞান এবং প্রযুক্তি সম্পর্কে চিন্তাভাবনার ভাল পথ দেখানো শক্ত ছিল। তিনি বলেছিলেন যে উপযুক্ত গোপনীয়তা সুরক্ষার সাথে যদি আমাদের একক ডাটাবেসে সমস্ত জিনোমিক তথ্য থাকে তবে এটি আরও ভাল হবে, তবে তিনি বলেছিলেন যে প্রযুক্তিগত কৌশল কার্যকর করার ক্ষেত্রে সরকারের সক্ষমতা সম্পর্কে তাঁর সত্যিকারের উদ্বেগ ছিল। থিয়েল আরও সরাসরি ছিলেন বলেছিলেন যে ৫৩৫ জন প্রতিনিধির মধ্যে মাত্র ৩৫ টি বিজ্ঞানের পটভূমি রয়েছে এবং বাকী সবাই বুঝতে পারে না যে বায়ুচক্রগুলি বাতাস ছাড়া কাজ করে না বা সোলার প্যানেলগুলি রাতে কাজ করে না।

বড় সংস্থাগুলি সত্যিকারের উদ্ভাবনী হতে পারে কিনা তা নিয়ে আলোচনার একটি বড় অংশ ছিল। থিয়েল বলেছিলেন যে তারা পারে, তবে এটি নেতৃত্বের দিকে নেমে আসে এবং এটি সাধারণত প্রতিষ্ঠাতা ফিরে আসার সাথে জড়িত থাকে যেমন অ্যাপল-এ।

"মাইক্রোসফ্ট যদি সত্যিই পরিবর্তন করতে চায় তবে তাদের বিল গেটসকে ফিরিয়ে নেওয়া উচিত, " তিনি বলেছিলেন। হফম্যান ভাবলেন এটির প্রতিষ্ঠাতা হওয়ার দরকার নেই, তবে দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি এবং সেই বিষয়টিকে সমর্থন করার মতো সংস্থান রয়েছে এমন কেউ। উভয়ই একমত হয়েছিলেন যে বেশিরভাগ সংস্থায় পরিচালনা পর্ষদ একটি বড় ঝুঁকি নেওয়ার বিরোধিতা করে, হফম্যান বলেছিলেন যে আপনার এমন কাউকে রাখা উচিত যা এটি ভেঙে দেবে। তিনি উদাহরণ হিসাবে ডিজনিতে বব আইগারকে ব্যবহার করেছিলেন।

কিরকপ্যাট্রিক নির্দেশ করেছিলেন যে থিল সবচেয়ে ভাল যুক্তি দিয়েছিলেন যে শুরুতে একটি ছোট বাজারে আধিপত্য বিস্তার করা এবং তারপরে তা থেকে বেড়ে ওঠা, এবং এটি বড় সংস্থাগুলির পক্ষে কঠিন। থিয়েল উল্লেখ করেছিলেন যে ক্লেটন ক্রিস্টেনসেনের ইনোভেটরের দ্বিধায় ফিরে যায়। তিনি বলেছিলেন যে পেপাল কীভাবে আরও অনেক সংস্থান আছে এমন ব্যাংকগুলির মুখোমুখি হয়েছিল তা লক্ষ করে কেন স্টার্টআপগুলি একেবারেই সফল হয় এটি কিছুটা রহস্যের বিষয়। তিনি বলেছিলেন যে স্টার্টআপগুলি বিদ্যমান কারণ বড় সংস্থা এবং সরকারগুলি "অভ্যন্তরীণভাবে খুব জটিল হয়ে পড়েছে।"

দ্য অ্যালায়েন্স নামে একটি ম্যানেজমেন্ট বই লিখেছেন হাফম্যান বলেছিলেন যে সিইওর পক্ষে একটি ছোট সংস্থা গঠন করা এবং জনগণকে রাজনীতি থেকে রক্ষা করা দরকার। তিনি একই প্রতিষ্ঠানের 30 বা 40 বছর কাজ করার কথা চিন্তা না করে ব্যক্তি প্রকল্পগুলিতে "ট্যুর অফ ট্যুর" নেওয়ার বিষয়ে কথা বলেছেন। থিয়েল বলেছিলেন বাস্তবে এটি চ্যালেঞ্জ, কারণ নতুনত্ব চালাতে সক্ষম ব্যক্তিরা রাজনৈতিক খেলায় দুর্বল থাকেন। এবং আপনি যখন কোনও সংস্থা সর্বজনীন গ্রহণ করেন, আপনি অ্যাকাউন্টিং বিভাগের মতো অনেকগুলি ভুল লোককে ক্ষমতাবান করেন।

"20 জন বা তারও বেশি লোকের প্রতিটি সংস্থার একটি প্রযুক্তি কৌশল থাকতে হবে, " হফম্যান বলেছেন। এটি কোনও আইটি কৌশল নয়, বরং প্রযুক্তি কীভাবে শিল্প এবং সংস্থাকে বদলে দিচ্ছে তার দিকে মনোনিবেশ করুন। না হলে তিনি বলেছিলেন, সংস্থাটি মারা যাওয়ার প্রক্রিয়াধীন রয়েছে।

প্রযুক্তিগতভাবে চাকরিগুলি প্রতিস্থাপন করা হবে কিনা এমন একটি আলোচনায় আমি বিশেষ আগ্রহী ছিলাম, এমন একটি বিষয় যা আমরা গত কয়েক বছরে প্রচুর শুনেছি। থিয়েল উল্লেখ করেছিলেন যে প্রযুক্তির ইতিহাসে চাকরি হারাতে দেখা গেছে তবে অন্যান্য চাকরি প্রতিস্থাপন করেছে, এবং বলেছিলেন যে তিনি "কম্পিউটার প্রযুক্তি সম্পর্কে কিছু আলাদা আছে তা বলা অকাল আগে"। তিনি বলেছিলেন শক্তিশালী এআই এবং রোবটগুলি যা কাজ করে এবং মানুষের মতো দেখায় তবে তাদের অর্থ প্রদানের দরকার হয় না এটি উদ্বেগের বিষয় হবে তবে তিনি বলেছিলেন যে তিনি সে সম্পর্কে উদ্বিগ্ন নন। পরিবর্তে, তিনি বলেছিলেন, খুব বেশি দোষ প্রযুক্তির দিকে যাচ্ছে, তবে আসল সমস্যা বিশ্বায়ন এবং স্বল্প বেতনের অর্থনীতি থেকে প্রতিযোগিতা।

হফম্যান বেশিরভাগই একমত হয়েছিলেন যে বিশ্বায়নকে অটোমেশনের চেয়ে আরও বেশি প্রভাব ফেলছে, যদিও লক্ষ করা যায় যে প্রযুক্তি বিশ্বায়নে সহায়তা করে। তিনি বলেছিলেন যে প্রযুক্তিকে ধীর করার চেষ্টা করা একটি ব্যর্থ খেলা, যেহেতু অন্যান্য লোকেরা এটি করবে। কিন্তু তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে শিল্প বিপ্লব চলাকালীন টেক্সটাইল মিলগুলি কাজ হ্রাসের আশেপাশে প্রচণ্ড অশান্তি সৃষ্টি করেছিল এবং বলেছিল যে আমাদের নতুন চাকরিতে রূপান্তর ব্যাহত হয় তা আমাদের ছাড় দেওয়া উচিত নয়।

হফম্যান বলেছিলেন যে কীভাবে উত্তরণে আমরা দুর্ভোগের গভীরতা এবং দৈর্ঘ্য হ্রাস করতে পারি সেদিকে আমাদের ফোকাস করা উচিত। অংশ হিসাবে তিনি বলেছিলেন, এর মধ্যে রয়েছে শিক্ষা ও প্রযুক্তি প্রশিক্ষণের মতো ক্ষেত্রে মধ্যবিত্তদের সহায়তা করার জন্য প্রযুক্তি ব্যবহার করা।