মাইক্রোসফ্ট এবং আপেলের মধ্যে আসল পার্থক্য | টিম বাজরিন

মাইক্রোসফ্টের অনেকগুলি ওএম অংশীদারদের সাথে সম্প্রতি প্রচুর সময় ব্যয় করার পরে এবং ভবিষ্যতের পিসি এবং ট্যাবলেট বাজারগুলির সামগ্রিক কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গিটি দেখার পরে, এটা আমার কাছে স্পষ্ট হয়ে গেছে যে মাইক্রোসফ্ট এবং তার অংশীদারদের দৃষ্টিভঙ্গির মধ্যে সত্যিই একটি বিশাল পার্থক্য রয়েছে অ্যাপল তার ম্যাকস এবং ট্যাবলেটগুলি যেভাবে ডিজাইন করে এবং বাজারজাত করে তার সাথে তুলনা করে কম্পিউটারটি market

এক অর্থে, মাইক্রোসফ্ট উপরে থেকে নীচে থেকে বাজারে পৌঁছেছে, যখন অ্যাপল নীচে থেকে বাজারের পরে চলেছে।

মাইক্রোসফ্ট তার বিশ্বাসকে কেন্দ্র করে তার কৌশলটিকে কেন্দ্রিক করে তুলেছে যে প্রত্যেকেরই তারা যেই হোক না কেন বিস্তৃত উত্পাদনশীলতার কাজের জন্য সরঞ্জামের প্রয়োজন এবং মাইক্রোসফ্ট এবং ইন্টেল সহ তার অংশীদাররা তাদের সমস্ত পণ্য এই ফোকাসের চারপাশে ডিজাইন করছে। অবশ্যই, উত্পাদনশীলতা হ'ল মাইক্রোসফ্টের মিষ্টি স্পট এবং সেই অর্থে উত্পাদনশীলতা-কেন্দ্রিক পণ্যগুলি তৈরির জন্য একটি শক্তিশালী ধাক্কাটি বোঝায়। এ কারণেই এটি 2-ইন -1 ধারণাটিকে এত শক্তভাবে চাপ দিচ্ছে। এটি ট্যাবলেট নাকি ল্যাপটপ?

মাইক্রোসফ্ট যতটা উদ্বিগ্ন, এটি গ্রাহকের পক্ষে কিছু যায় আসে না। 2 সেকেন্ড 1 এর জন্য ট্যাগলাইনটি হ'ল এটি আপনার পিসি এবং যখন আপনি চান একটি ট্যাবলেট। এটি বিশ্বাস করে যে এই পণ্যটিতে এটি গ্রাহককে তাদের সমস্ত ঘাঁটি কভার করতে চাপ দিতে পারে এবং আশা করে যে প্রক্রিয়াটিতে এই 2-এ 1-এ পিছিয়ে থাকা পিসি বাজার পুনরুদ্ধার করবে। সমস্যাটি হ'ল যেহেতু এই নকশাগুলির ফোকাসটি অভিজ্ঞতার উত্পাদনশীলতার দিকটির উপর জোর দেয়, তাই 1 এর মধ্যে 2 টি ঠিক আছে ল্যাপটপ এবং অনেক ক্ষেত্রে মাঝারি ট্যাবলেট হিসাবে পরিণত হয়।

অন্যদিকে, অ্যাপল নীচে থেকে বাজারে পৌঁছায়। ২০১০ সালে স্টিভ জবস যখন আইপ্যাডটি প্রবর্তন করেছিলেন, তখন তিনি প্রথমে এটি "ভোক্তা" ডিভাইস ছিলেন বলে প্রচুর জোর দিয়েছিলেন। প্রকৃতপক্ষে, তিনি যে কোনও সম্ভাব্য উত্পাদনশীলতা বৈশিষ্ট্যগুলিকে পিছনে ফেলেছিলেন, যদিও তিনি "সম্ভবত" চান তাদের জন্য পৃষ্ঠাগুলি, সংখ্যা এবং মূল অ্যাপ্লিকেশনগুলির সংস্করণ তৈরি করে নিজের বাজিটি হেজ করেছিলেন। অ্যাপল যখন আইপ্যাডের জন্য বিজ্ঞাপন তৈরি করেছিল তখন তারা সকলেই ভোগের দিকে মনোনিবেশ করেছিল এবং কেবল সর্বশেষ 18 মাসে তারা আইপ্যাডকে একটি গুরুতর "সৃষ্টি" সরঞ্জাম হিসাবে ফোকাস যুক্ত করেছিল।

এমনকি পরিভাষায়ও আলাদা পার্থক্যটি লক্ষ্য করুন। মাইক্রোসফ্টের জন্য "উত্পাদনশীলতা" শব্দটি এর বিপণনের মূল বিষয় যখন অ্যাপল পরিবর্তে "সৃজনশীলতা" ব্যবহার করে। মাইক্রোসফ্ট বেশিরভাগ কাজের লোকের বিজ্ঞাপন দেখায় যখন অ্যাপল লোকেরা আইফোন এবং আইপ্যাডগুলি দিয়ে দুর্দান্ত জিনিসগুলি করার বিজ্ঞাপন দেখায়।

টিউএডব্লিউর উপর একটি খুব ভাল নিবন্ধে, যোনি হিসলার নীচের বিষয়গুলি নোট করেছেন:

মাইক্রোসফ্ট এবং অ্যাপলের মধ্যে পার্থক্যটির সারমর্মটি হাইজলার ক্যাপচার করেছেন। মাইক্রোসফ্ট উত্পাদনশীলতা সম্পর্কে সমস্ত কিছু যখন অ্যাপল মানুষকে কাজ থেকে বিরতি দিতে এবং প্রযুক্তিটি তার গ্রাহকদের জন্য দুর্দান্ত জিনিসগুলি করতে দেয়। এটি কেবল শব্দার্থবিজ্ঞানের মতো মনে হলেও এটি গ্রাহকদের কীভাবে তাদের ডিভাইসগুলি দেখায় সে সম্পর্কে একটি খুব আলাদা মানসিক চিত্র নিয়ে আসে। অ্যাপল যেমন প্রমাণ করেছে, এই পদ্ধতিটি অত্যন্ত সফল এবং মাইক্রোসফ্টের উত্পাদনশীলতা ধাক্কা এমনকি কার্যকর হবে কিনা তা বাস্তব প্রশ্নে নিয়ে আসে।

প্রকৃতপক্ষে, অ্যাপল উত্পাদনশীলতা এবং সামগ্রী তৈরি বনাম সৃজনশীলতা এবং সামগ্রী ব্যবহারের মধ্যে একটি শক্ত রেখা চালিত করে। টিম কুক এবং তার দল দৃ ad়রূপে যে যখন উত্পাদনশীলতার কথা আসে তখন ম্যাকগুলি কেন্দ্রে থাকে। তারা বেশ কয়েকটি উদ্ভাবনী ল্যাপটপ তৈরি করেছে, বিশেষত ম্যাকবুক এয়ারের সাথে এবং এই পণ্যগুলি পিসিগুলিতে নিম্নমুখী বাজারের প্রবণতা অস্বীকার করে চলেছে। প্রতি ত্রৈমাসিক অ্যাপল বিশ্বব্যাপী কমপক্ষে 4 মিলিয়ন ম্যাক বিক্রি করে। অ্যাপল তারপরে আইপ্যাড এবং আইফোনগুলিকে মজাদার ক্রিয়াকলাপগুলিতে ফোকাস করেছিল এবং এই পণ্যগুলির একটি বিশাল পরিমাণ খুব সন্তুষ্ট গ্রাহকদের কাছে বিক্রি করেছিল।

অবশ্যই, অনেক লোকের জীবনে আইপ্যাডের চূড়ান্ত ব্যবহারের ক্ষেত্রে একটি আসল দ্বন্দ্ব রয়েছে। যদিও অ্যাপল আইপ্যাডগুলিকে খাঁটি ট্যাবলেট হিসাবে ডিজাইন করেছে, লোক এবং সংস্থাগুলি এগুলিকে প্রকৃত কাজ এবং উত্পাদনশীলতার জন্য তাদের ব্যবহার করার নিজস্ব উপায় খুঁজে পেয়েছে। তবে ব্যঙ্গাত্মকভাবে এটি স্টিভ জবসের ডিজাইনের কেন্দ্রে কখনও ছিল না এবং উত্পাদনশীলতার সরঞ্জাম হিসাবে এর ভূমিকা বেশিরভাগ তৃতীয় পক্ষের পণ্যগুলি যেমন বাহ্যিক কীবোর্ড এবং সংস্থাগুলি এবং অ্যাপ্লিকেশন এবং সরঞ্জামগুলি তৈরি করে যা তাদের আইপ্যাড এবং এমনকি আইফোনের সাথে কাজের জন্য অভিযোজিত করতে দেয় from প্রয়োজন ছিল।

সত্য নাদেল্লার উত্পাদনশীলতার উপর ভারী ফোকাস একটি আকর্ষণীয় এবং ল্যাপটপ এবং ট্যাবলেটের মধ্যে ব্যবধানটি পূরণ করতে 1 এ 2 ব্যবহার করা মাইক্রোসফ্টের কৌশলকে এগিয়ে নিয়ে যাবে। এবং এর ওএসকে সুবিন্যস্ত করার লক্ষ্য নিয়ে মাইক্রোসফ্ট কমপক্ষে একটি ওএস পরিবেশ তৈরি করছে যা অতীতের তুলনায় কম বিভ্রান্তিকর। তবে অ্যাপল দেখিয়েছে যে বিভিন্ন লক্ষ্য মাথায় রেখে দুর্দান্ত ল্যাপটপ, ট্যাবলেট এবং স্মার্টফোন তৈরিতে দুর্দান্ত সাফল্য রয়েছে। তবে, মাইক্রোসফ্ট যদি এই ভারী উত্পাদনশীলতার রাস্তাটি অব্যাহত রাখে তবে আমার সন্দেহ হয় যে এটি অ্যাপল এবং এমনকি গুগলের বিরুদ্ধে কোনও গুরুতর জায়গা অর্জনের চেষ্টায় চ্যালেঞ্জ অব্যাহত রাখবে, যা এই মুহুর্তে মোবাইল বাজারে সিংহের অংশ রয়েছে has অ্যাপলের ম্যাকস এবং গুগলের ক্রোমবুকগুলি উইন্ডোজ মার্কেট শেয়ারে গুরুত্ব সহকারে খাচ্ছে এবং চিরতরে ব্যক্তিগত কম্পিউটিং মার্কেটপ্লেসের গতি পরিবর্তন করেছে।