গার্টনার: 'ডিজিটাল শিল্প অর্থনীতি' এর জন্য প্রস্তুত

আজ সকালে অরল্যান্ডোর বার্ষিক গার্টনার সিম্পোসিয়ামের উদ্বোধনী বক্তব্যে আমাদের সকলেই "ডিজিটাল শিল্পনীতির অর্থনীতির অংশ", এসভিপি এবং গ্লোবাল হেড অব রিসার্চ, পিটার সোনারগার্ড বলেছেন। এটি ব্যবসায়ের মধ্যে এবং মধ্যে পাওয়ার বিতরণ করার পদ্ধতিটি পরিবর্তন করবে; কীভাবে সংস্থাগুলিকে প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করতে হবে; এবং আমাদের সংস্থায় যেভাবে লোক মোতায়েন করা হবে। তিনি বলেন, সিআইও এবং অন্যান্য ব্যবসায় প্রযুক্তিবিদদের এই পরিবর্তনগুলি এগিয়ে নিয়ে যেতে হবে।

তিনি বলেছিলেন যে সংস্থাগুলিকে "ডিজিটাল প্রথম" হয়ে উঠতে হবে এবং "ডিজিটাল মুহুর্তগুলিতে" মনোনিবেশ করা দরকার, যেখানে পুরো দিনটি আমাদের ডিজিটাল বিশ্ব দ্বারা খাওয়ানো এবং খাওয়ানোতে ব্যয় করা হয়। এই নতুন বিশ্বে তিনি বলেছিলেন, 25 বছরের কম বয়সী লোকেরা "ভাগ করে নেওয়ার অর্থনীতির" অংশ হিসাবে বেশি পছন্দ করে এমন গাড়ির মতো শারীরিক ডিভাইসগুলির বিষয়ে চিন্তা করে না তবে তারা তাদের পর্দার যত্ন করে। ফলস্বরূপ, তিনি বলেছিলেন, ব্যবসায় এবং সরকারকে অবশ্যই প্রথমে ডিজিটালের দিকে মনোনিবেশ করতে হবে এবং মানবকেন্দ্রিক নকশা এবং "ডিজিটাল হিউম্যান" এর দিকে মনোনিবেশ করতে হবে।

তার উদাহরণগুলির মধ্যে সিমেন্স অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যা বিদ্যুতায়ন এবং অটোমেশনের উপর ভিত্তি করে তার সমস্ত ব্যবসায়িক ইউনিটের জন্য "ডিজিটাল প্রথম" হওয়ার লক্ষ্য রয়েছে, তবে ডিজিটাইজেশন যুক্ত করে; ক্যাটারপিলার, যা তিনি বলেছিলেন যে 3.5 মিলিয়ন ভারী সরঞ্জামকে তথ্যের উত্সে রূপান্তরিত করে, কয়েক বিলিয়ন ডলারের মূল্য তৈরি করে; এবং স্ক্যান্ডিনেভিয়ান স্যাক্সো ব্যাংক, যা এখন ব্যাঙ্ককে আরও ভাল বিনিয়োগে সহায়তা করার জন্য তার সেরা পারফর্মিং গ্রাহকদের দক্ষতা ব্যবহার করছে।

সোনারগার্ড বলেছেন, "প্রতিটি সংস্থা এখন একটি প্রযুক্তি সংস্থা, এবং" প্রতিটি ব্যবসায়িক ইউনিট একটি প্রযুক্তি স্টার্টআপ। " তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে ইতিমধ্যে প্রযুক্তি ব্যয়ের 38 শতাংশ ব্যয় প্রথাগত আইটি সংস্থাগুলির বাইরে ঘটে যা 2017 সালের মধ্যে অর্ধেকেরও বেশি চলে যাবে, তিনি বলেছিলেন।

সফ্টওয়্যার-হিসাবে-এ-এ-পরিষেবাদির মতো পরিষেবাগুলিতে আরও সরানো এবং হার্ডওয়্যারে কম ব্যয় সহ আইটি বাজেটগুলিও পরিবর্তিত হবে। তিনি বলেন, তথ্য বিজ্ঞানীরা, "ডিভস, " এবং গ্রাহকের অভিজ্ঞতার উপর আরও বেশি জোর দিয়ে আইটি সংস্থাগুলিকে পরিষেবাগুলির একটি পোর্টফোলিও পরিচালনা করতে মনোনিবেশ করা উচিত।

পরের কয়েক বছর ধরে তিনি বলেছিলেন, ব্যবসায়গুলি আরও ড্রোন, "জ্ঞানীয় মেশিন" এবং স্মার্ট রোবট যুক্ত করবে। তিনি বলেছিলেন, ২০২৫ সালের মধ্যে প্রতি তিনটি জনের মধ্যে একটি সফ্টওয়্যার, রোবট বা স্মার্ট মেশিনে রূপান্তরিত হবে, তবে ডিজিটাল ব্যবসায়গুলিতে ৫০০ শতাংশ বেশি নতুন ডিজিটাল চাকরির প্রয়োজন হবে।

বিমোডাল আইটি

সোনারগার্ড বলেন, "বাইমোডাল আইটি, " যা দরকার তা প্রথম সংস্থার দ্বারা নির্ভরযোগ্য, পূর্বাভাসযোগ্য, নিরাপদ অবকাঠামো সরবরাহ করে এবং দ্বিতীয়টি আরও তরল এবং আরও বেশি স্টার্টআপের মতো হয়।

ভিপি এবং গার্টনার ফেলো ড্যারিল প্লুমার "বিমোডাল আইটি" ধারণাটি ব্যাখ্যা করে বলেছেন, অংশটি শক্ত এবং অংশ তরল হতে "আপনাকে একটি বিভক্ত ব্যক্তিত্ব বিকাশ করতে হবে"। তিনি বলেছিলেন যে ইতিমধ্যে ৪৫ শতাংশ সংস্থার একটি দ্বিতীয় "ফাস্ট মোড" রয়েছে এবং এটি ২০১ 2017 সালের মধ্যে 75৫ শতাংশে উন্নীত হবে safe তিনি বলেন, নিরাপদ স্কেলেবল এবং সঠিক হওয়ার জন্য আমাদের এখনও মূল সিস্টেমের প্রয়োজন, তিনি বলেছেন, তবে ডিজিটাল বিশ্বে সংগঠনগুলি অবশ্যই হতে হবে আরও তরল এবং কিছু জন্য প্রস্তুত।

প্লামার বলেছিলেন যে আমাদের কেবল আইটি-র ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে না, এটি স্কেলও করা হবে, বিমোডাল আইটি থেকে একটি বিমোডাল উদ্যোগে চলে যাওয়া, ক্রমাগত ব্যবসায়ের উদ্ভাবন তৈরি করতে সহায়তা করে।

তবে তিনি জোর দিয়েছিলেন যে ঝুঁকি রয়েছে, বলেছেন সিআইও-এর সবচেয়ে বড় সমস্যাটি যেখানে ঝুঁকি বিবেচনা করা হয় না। উদাহরণস্বরূপ, তিনি বলেছিলেন যে তিনি বিশ্বাস করেছেন যে 2018 এর মধ্যে পেসমেকারদের মতো ডিভাইস হ্যাক হয়ে যাওয়ার একটা ভাল সম্ভাবনা রয়েছে। সেখানে সর্বদা "পানিতে হাঙ্গর" থাকে এবং ঝুঁকিগুলি ঠিক থাকে, যতক্ষণ না আপনি এগুলি ভেবে দেখেছেন, এড়িয়ে যাবেন না।

চতুরতা এড়ানো

ভিপি এবং গার্টনার ফেলো রিচার্ড হান্টার কীভাবে কিছু ডিজিটাল ক্রিয়াকলাপকে "চতুর" বলে মনে করতে পারে - তাতে একই সাথে আকর্ষণীয় এবং জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, তিনি গুগল গ্লাসের কয়েকটি ব্যবহার, ফেসবুক ব্যবহারকারীদের মেজাজকে প্রভাবিত করার চেষ্টা করার জন্য পোস্টগুলি অর্ডার করার জন্য সরকারকে নির্দেশ করেছেন এবং সরকারগুলি প্রয়োজনের তুলনায় অনেক বেশি ডেটা সংগ্রহ করে যা গোপনীয়তা লঙ্ঘনের দিকে পরিচালিত করে।

তিনি বলেন, "ব্যবসায়ের মুহুর্তগুলি মানুষের মুহুর্ত, " তিনি পরামর্শ দিয়েছিলেন যে আমাদের কাছে এমন একটি মেশিনিস্ট দৃষ্টিভঙ্গি থাকা দরকার যা কাজগুলিকে স্বয়ংক্রিয় করে তোলে এবং একটি মানবতাবাদী দৃষ্টিভঙ্গি যা মানুষকে কেন্দ্রে রাখে এবং তাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষাগুলি অর্জনে সহায়তা করে।

তিনি প্রস্তাব দিয়েছিলেন যে অ্যাপ্লিকেশনগুলি বিকাশে, বেশিরভাগ সংস্থার কার্যকরী প্রয়োজনীয়তা পর্যালোচনা থাকে, তবে কয়েকটিের ডিজিটাল মানবতাবাদী বা নৈতিক পর্যালোচনা রয়েছে। "সর্বাধিক ব্যবসায়ের সাফল্য উভয়ের উপযুক্ত মিশ্রণ থেকেই আসে, " তিনি বলেছিলেন।

তিনি বলেন, প্রতিটি প্রকল্পের লোকদের কেন্দ্রে রাখা উচিত এবং ব্যক্তিগত স্থানের ধারণাকে সম্মান করা উচিত। তিনি সংস্থাগুলিকে "ডিজাইনের মাধ্যমে গোপনীয়তা" গ্রহণ করার পরামর্শ দিয়েছিলেন, যাতে সবকিছুই অপ্ট-ইন হয়; প্রোফাইল গ্রাহকদের জন্য উন্মুক্ত; যেখানে তারা ব্যক্তিগতকরণের সাথে যত্নবান; সংবেদনশীল পরিস্থিতি চিহ্নিত করুন; এবং "সোনার নিয়ম প্রয়োগ করুন।"

"ডিজিটাল ব্যবসা এখানে, " গার্টনার সিইও জিন হল সম্মেলনের উদ্বোধনের সময় বলেছিলেন। সিইও বুঝতে পারে যে "ডিজিটাল ব্যবসা আমাদের উপর রয়েছে" সামাজিক, মোবাইল, ক্লাউড এবং তথ্য সহ ইন্টারনেট অফ থিংস সহ, ব্যবসায়ের ব্যবসায়ের পদ্ধতি পরিবর্তন এবং প্রতিযোগিতার অবস্থা। ফলস্বরূপ, সিইওগুলিকে কী বিনিয়োগ করবেন এবং তাদের উদ্যোগগুলি কীভাবে বিকশিত হবে তা সিদ্ধান্ত নিতে হবে এবং আপনার ব্যবসায়ের জন্য সঠিক উদ্ভাবনগুলি নির্ধারণ করার জন্য আইটি পেশাদারদের নেতৃত্বের প্রয়োজন হবে।