প্রযুক্তিতে বৈচিত্র্য কেবল পরিসংখ্যানের চেয়েও বেশি ক্যারোলিনা মিলনেসী

এটি অবাক হওয়ার মতো বিষয় নয় যে প্রযুক্তিটি আমার জীবনের একটি বড় অংশ, কেবল আমার কাজ নয়। এর মতো, বাড়ির চারপাশের অনেকগুলি বই, আমি শুনি পডকাস্টগুলি এবং আমি যে ডকুমেন্টারিগুলি দেখি সেগুলি প্রযুক্তি সম্পর্কিত। আপনি যদি আমার আগের কলামটি পড়ে থাকেন তবে আপনিও জানেন আমার একটি 9 বছরের কন্যা আছে যারা মিশ্র জাতি। তাই একজন মা হিসাবে আমি সর্বদা চেষ্টা করি এবং নিশ্চিত করি যে আমার মেয়েটির লিঙ্গ এবং জাতিগত পটভূমির জন্য রোল মডেল রয়েছে models প্রযুক্তিটির কথা আসলে, যদিও কালো নেতাদের নাম সন্ধান করা এখনও সহজ নয়।

নম্বরগুলি দেখুন

অতি সাম্প্রতিক অ্যাপল অন্তর্ভুক্তি এবং বৈচিত্র প্রতিবেদন দেখায় যে কালো কর্মীরা বর্তমান কর্মীদের 9 শতাংশ এবং 13 শতাংশ নতুন ভাড়া নিয়েছে। নেতৃত্বের দিকে তাকানোর সময়, 9 শতাংশ হ্রাস পেয়ে 3 শতাংশ হয়ে যায়, এমন একটি সংখ্যা যা ২০১৪ সাল থেকে পরিবর্তিত হয়নি।

গুগলে কৃষ্ণাঙ্গ কর্মীরা সামগ্রিক কর্মী এবং নেতৃত্ব উভয়ের মধ্যে মাত্র ২ শতাংশ প্রতিনিধিত্ব করেন। মাইক্রোসফ্টে ৩.7 শতাংশ কর্মচারী কৃষ্ণাঙ্গ এবং মাত্র ২.১ শতাংশ নেতৃত্বের পদে রয়েছেন। ফেসবুকে কালো কর্মীরা সামগ্রিক কর্মচারীদের 2 শতাংশ এবং প্রবীণ নেতৃত্বের 3 শতাংশ প্রতিনিধিত্ব করেন। এই বছরের গোড়ার দিকে তার বৈচিত্র্য প্রধানকে হারিয়েছে এমন টুইটারে, কর্মীদের তিন শতাংশই কালো।

দ্য সিয়াটাল টাইমস ২০১৫ সালে জানিয়েছে, অ্যামাজনের কর্মক্ষম লোক পরিচালনায় ৫ শতাংশ সহ 21 শতাংশ কৃষ্ণ, যদিও অনেকগুলি গুদাম এবং অন্যান্য নিম্ন-দক্ষ চাকরিতে কাজ করে,

এই সংখ্যাগুলিটি দেখার এবং আমার অন্তর্ভুক্ত হওয়া কঠিন যে কীভাবে অন্তর্ভুক্ত প্রযুক্তিটি সত্যিই রয়েছে এবং আমার মেয়ে এতে কী সুযোগ পাবে তা সম্পর্কে আমার পক্ষে কঠিন।

বৈচিত্র্য চাকা

গ্রুপ-ভিত্তিক পার্থক্যগুলি কীভাবে মানুষের সামাজিক পরিচয়ে অবদান রাখে তা আরও ভালভাবে বোঝার জন্য 1990 এর দশকে মেরিলিন লোডেন দ্বারা বৈচিত্র্যতা হুইলটি তৈরি করা হয়েছিল। বৈচিত্র্য চাকার বিভিন্ন পুনরাবৃত্তি হয়েছে, তবে সর্বাধিক সাধারণ তিনটি বৃত্ত দ্বারা তৈরি:

• অভ্যন্তরীণ মাত্রা - বয়স, লিঙ্গ, শারীরিক ক্ষমতা এবং জাতি। এই মাত্রাগুলি সাধারণত সবচেয়ে স্থায়ী এবং সর্বাধিক দৃশ্যমান।
• বাহ্যিক মাত্রা ar বৈবাহিক অবস্থা, কাজের অভিজ্ঞতা, আয়
• সাংগঠনিক মাত্রা - পরিচালনার স্থিতি, কাজের অবস্থান, কর্মক্ষেত্র। পরবর্তী দুটি চেনাশোনা সময়ের সাথে অর্জিত মাত্রার প্রতিনিধিত্ব করে এবং সময়ের সাথে সাথে এটি পরিবর্তনও করতে পারে।

শিক্ষাগত পটভূমি এমন একটি বাহ্যিক মাত্রা যা মানুষের সামাজিক পরিচয়কে অবদান রাখে। জর্জেটাউন বিশ্ববিদ্যালয়ের একটি সাম্প্রতিক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে, আফ্রিকান আমেরিকানদের কলেজে যাওয়ার সংখ্যা কখনই বেশি ছিল না, আফ্রিকান-আমেরিকান কলেজের শিক্ষার্থীরা মেজরদের কম বেশি বেতনের চাকরি করার সম্ভাবনা বেশি রয়েছে।

স্নাতক ডিগ্রিধারী আফ্রিকান আমেরিকানদের জন্য আইন ও জননিষ্ঠিত শীর্ষস্থানীয়। স্বাস্থ্য ও চিকিত্সা প্রশাসনে আফ্রিকান আমেরিকানদের মধ্যে সর্বাধিক অর্থ প্রদান করা হয়। আফ্রিকান আমেরিকানদের মধ্যে দ্বিতীয় সর্বনিম্ন পরিশোধের পরিমাণ হ'ল মানব পরিষেবা এবং সম্প্রদায় সংস্থায় earn 39, 000 ডলার আয় হয়। আফ্রিকান আমেরিকানরা সাধারণ ইঞ্জিনিয়ারিং মেজরের ৮ শতাংশ, গণিতের মেজরের percent শতাংশ এবং কম্পিউটারের বড় অংশের percent শতাংশ।

এমনকি যারা উচ্চ-বেতনের ক্ষেত্রগুলিতে সর্বাধিক কাজ করে তারা সাধারণত তাদের মধ্যে সর্বনিম্ন পরিশোধের প্রধান বেছে নেয় choose উদাহরণস্বরূপ, স্টেমের বেশিরভাগ কৃষ্ণাঙ্গ মহিলারা সাধারণত জীববিজ্ঞান অধ্যয়ন করেন যা বিজ্ঞানের শৃঙ্খলার সর্বনিম্ন অর্থ প্রদান করে। ইঞ্জিনিয়ারদের মধ্যে, বেশিরভাগ কৃষ্ণাঙ্গ পুরুষ সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং অধ্যয়ন করেন, সেই সেক্টরে সবচেয়ে কম বেতন পান।

প্রতিবেদনে একটি আকর্ষণীয় বিষয়ও উত্থাপন করে তা হ'ল আফ্রিকান আমেরিকানদের যাদের সম্প্রদায়ের ভিত্তিক দৃ values় মান রয়েছে তারা কলেজের মেজরগুলিতে প্রবেশ করে যা এই মানগুলিকে প্রতিবিম্বিত করে। জনসংখ্যার মাত্র 12 শতাংশ সমন্বিত থাকা সত্ত্বেও, আফ্রিকান আমেরিকানরা সমস্ত সম্প্রদায়ের সংগঠকের 20 শতাংশ।

প্রযুক্তি, ব্যবসায় এবং স্টেমের ক্যারিয়ারে কমিউনিটি সেবার উপাদানগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করা আফ্রিকান-আমেরিকান শিক্ষার্থীদের কাছে আবেদন বাড়িয়ে তুলবে এবং প্রযুক্তিগুলিকে সেই সম্প্রদায়গুলিতে আরও দৃশ্যমান হওয়ার উপায় হয়ে উঠবে। এটি সুসমাচার প্রচারের একটি ইতিবাচক বৃত্তে পরিণত হতে পারে, তবে কালো শিক্ষার্থীদের সুযোগটি প্রথমে দেখলে শুরু করা দরকার।

বিভিন্নতা হ'ল জাতির অসম্পূর্ণ ব্যবসা

আপনি কিভাবে প্রথম চক্র ভাঙ্গেন? আমার ছোট মেয়েটি কেবলমাত্র প্রযুক্তিতে নয়, লোকেরা প্রযুক্তিতে সাফল্য অর্জন করছে যদি তার মতো পর্যাপ্ত লোক না দেখায় তবে কীভাবে তিনি প্রযুক্তিযুক্ত হতে অনুপ্রেরণা পাবেন?

কেস ওয়েস্টার্ন রিজার্ভ ইউনিভার্সিটির চিফ ডাইভারসিটি অফিসার ড। মেরিলিন স্যান্ডার্স মোবলি বৈচিত্র্যকে "দেশের অসম্পূর্ণ ব্যবসা" হিসাবে উল্লেখ করেছেন। যখন এটি টেকের ক্ষেত্রে আসে তখন অবশ্যই এটি হয়। সাম্রাজ্যের সাম্প্রতিক ফোকাস সিলিকন ভ্যালির বৈচিত্র্য সম্পর্কে মন্তব্য করতে উত্সাহিত করেছে। আপনার চাইনিজ, কোরিয়ান, ইউরোপীয় এবং ভারতীয় লোকদের মধ্যে ঘুরতে মাউন্টেন ভিউয়ের মধ্য দিয়ে যেতে হবে। তবে এর অর্থ কেবল সিলিকন ভ্যালি আন্তর্জাতিক, বৈচিত্র্যময় নয়। ডাঃ স্যান্ডার্স মোবলি বলেছেন যে আপনি যা স্বীকার করতে পারবেন না তা আপনি সম্বোধন করতে পারবেন না এবং এটি অন্ধ দাগগুলি স্বীকার করেই শুরু হয়। এখানে প্রথমটি রয়েছে: আন্তর্জাতিকতা এবং বৈচিত্র এক এবং এক নয়।

ডাঃ স্যান্ডার্স মোবলির আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল, কর্মক্ষেত্রে যখন বৈচিত্র্য বাড়ানোর কথা আসে তখন আত্মীয়তা এবং কর্মচারী সংস্থান গোষ্ঠীর প্রয়োজন হয়। প্রত্যেকে এগুলি ব্যবহার করবে না বা তাদের প্রয়োজন হবে না তবে তাদের অন্তর্ভুক্তির উপলব্ধি প্রদান করা প্রয়োজন।

সুতরাং এটি শিক্ষার্থীদের কর্মক্ষেত্রে প্রবেশের ক্ষমতায়নের সাথে আরও ভাল চাকরির জন্য লক্ষ্য এবং পরিচালনা এবং নেতৃত্বের অবস্থানের লক্ষ্য এবং তারপরে একটি কাজের পরিবেশ তৈরির সাথে শুরু করে যা অন্তর্ভুক্তির অনুভূতি জাগ্রত করে। কৃষ্ণাঙ্গ গার্লস কোডের সাথে কিম্বার্ল ব্রায়ান্টের প্রচেষ্টা বাচ্চাদের সাথে কীভাবে বীজ বপন করা যায় তার এক দুর্দান্ত উদাহরণ, এই ক্ষেত্রে মেয়েরা যখন বড় হওয়ার পরে তারা কী হতে চায় তা নিয়ে ভাবতে শুরু করে।

কারিগরি শিক্ষায় কৃষ্ণাঙ্গ শিক্ষার্থীদের উপস্থাপিত করা হলেও, এটি চূড়ান্ত বিষয় নয় কারণ বর্তমানে কারিগরি কর্মরত শিক্ষার্থীদের তুলনায় স্নাতক স্নাতক এখনও রয়েছে। কীভাবে সম্ভব? বেশিরভাগ কারণে নিয়োগ প্রক্রিয়াটি ভেঙে গেছে। সিলিকন ভ্যালি প্রায়শই নিজের মধ্যে দেখায়। কর্মচারী রেফারাল প্রোগ্রামগুলি খুব সাধারণ এবং নিয়োগকারীরা, যাদের প্রায়শই কোনও কোডিং বা ইঞ্জিনিয়ারিং দক্ষতা থাকে না, তারা প্রার্থীর দক্ষতার পরিমাপ হিসাবে আইভি লীগ বিশ্ববিদ্যালয় এবং গুগল এবং অ্যাপলের মতো বৃহত প্রযুক্তিগত নামগুলির উপর নির্ভর করে। তারপরে একটি ভাড়াটে পক্ষপাতিত্ব আছে। ব্লেন্ডুর যেমন প্রস্তাব দেয় তাদের মতো অন্ধ আবার কাজ শুরু করে, একজন প্রার্থীকে নিয়োগকারীদের কাছে দৃশ্যমান করতে সহায়তা করে তবে অগত্যা কোনও চাকরি ছেড়ে দেওয়া, কোনও সাক্ষাত্কারের গ্যারান্টি দেয় না।

পাইপলাইন প্রশস্তকরণ, নিয়োগের কৌশল পরিবর্তন করা এবং পক্ষপাত সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধি করা বৈচিত্র্যময় কর্মীদের আকর্ষণ করার চূড়ান্ত বিষয়টি কী তা সমাধান করতে সহায়তা করবে: বৈচিত্র্য প্রতিবেদনের বাক্সে কেউ টিক হতে চাইছে না। যখন কোম্পানির বর্তমান মিশ্রণটি প্রধানত সাদা এবং পুরুষ হয় তখন বৈচিত্র্যময় লোকদের আকর্ষণ করা শক্ত। একটি কালো বাচ্চা ভাবতে এমনকি আরও কঠিন যে সে বা সে পরবর্তী স্টিভ জবস হতে পারে।