বাজেফিড, ইন্টেল, আরও আলাপ বিঘ্ন, পুনর্বিন্যাস

দেখে মনে হয়েছিল যে এই সপ্তাহে অ্যাস্পেনে ফরচুন ব্রেনস্টর্ম টেকের অন্যতম বৃহৎ প্রবণতা ছিল তুলনামূলকভাবে তরুণ সংস্থাগুলি বিদ্যমান বাজারগুলিকে ব্যাহত করার চেষ্টা করছে, যখন আরও প্রতিষ্ঠিত খেলোয়াড়রা প্রযুক্তি এবং বাজারের পরিবর্তনগুলি মোকাবেলায় নিজেকে "পুনরায় উদ্ভাবন" করতে চান।

উদাহরণস্বরূপ, আমরা শুনেছি বাজফিডের নেতারা মিডিয়া ব্যাহত করার বিষয়ে কথা বলছেন, কাগজ বিঘ্নিত করার বিষয়ে ডকুসাইন কথা বলবেন এবং সংগীতের বাজারকে ব্যাহত করার বিষয়ে স্পটিফাই কথা বলবেন। এদিকে, সিসকো, আইবিএম, ইন্টেল এবং মাইক্রোসফ্টের কর্মকর্তারা তাদের কর্পোরেট সংস্কৃতি পরিবর্তনের জন্য তারা কী করছেন তা নিয়ে কথা বলেছেন।

ব্যাহত হওয়ার বিষয়ে একটি প্যানেলে ডকউসাইন সিইও কিথ ক্র্যাচ কীভাবে তাঁর সংস্থা কলম এবং কাগজের স্বাক্ষরগুলিতে ব্যাহত করছে সে সম্পর্কে কথা বলেছেন, যাতে যে কোনও জায়গায় যে কোনও কিছুতে স্বাক্ষর করতে পারে। এই সপ্তাহে সংস্থাটি ফেডেক্স এবং ভিসার সাথে অংশীদারিত্বের ঘোষণা দিয়েছে, এবং তিনি উল্লেখ করেছেন যে ডেলিউসিন প্রযুক্তির ফলে ফেডেক্সের রাতারাতি খামের ব্যবসায় হ্রাস পাচ্ছে, কারণ এই সরবরাহগুলির মধ্যে 60 শতাংশ স্বাক্ষর সন্ধান করছে। তবে তিনি বলেছিলেন যে ফেডেক্স সিআইও রব কার্টার তাকে রাতারাতি বলেছিলেন খামগুলি ফেডেক্সের ব্যবসায়ের মাত্র ৪ শতাংশ এবং সংস্থাটি বিশ্বাস করে যে স্বয়ংক্রিয়ভাবে যা কিছু করা যায় তা হবে।

সংগীত ভাগাভাগি করার প্ল্যাটফর্ম সাউন্ডক্লাউডের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা অ্যালেক্স লাজং বলেছিলেন যে তিনি ব্যাহতাকে "ধাপে পরিবর্তনের উন্নতি" হিসাবে দেখেন। এই জাতীয় জিনিসগুলি একটি শিল্পের জন্য ধ্বংসাত্মক হতে পারে, তবে এমনটি হবে না। তিনি বলেছিলেন যে রেকর্ড সংস্থাগুলি তাদের আচরণ পরিবর্তন করতে হবে, তবে এর অর্থ এই নয় যে তাদের চলে যেতে হবে। তিনি উদ্বিগ্ন হয়েছিলেন যে গতির প্রয়োজনের ফলে কিছু সংস্থাগুলি বড়দের পরিবর্তে ছোট ছোট বেট তৈরির কারণ হয়ে পড়েছে এবং এর বিরুদ্ধে সাবধান করে দিয়েছে।

বাজফিডের সিইও জোনাহ পেরেট্টি

একটি মূল উপস্থাপনায় বাজফিডের সিইও জোনাহ পেরেট্টি বলেছিলেন যে সংস্থাটি প্রতিষ্ঠার ক্ষেত্রে তার প্রাথমিক থিসিসটি ছিল যে মিডিয়া শিল্পটি দ্রুত পরিবর্তনের দিকে চলেছিল এবং তিনি ডিজিটাল, সামাজিক এবং মোবাইল সামগ্রীতে মনোনিবেশ করতে চেয়েছিলেন। এবং তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে এর একটি অংশ সাইটের পিছনে প্রযুক্তি তৈরিতে জড়িত। "একটি যুগের শুরুতে একটি ভাল মিডিয়া সংস্থা হওয়ার জন্য আপনাকে প্রযুক্তিতে বিশেষজ্ঞ হতে হবে, " তিনি বলেছিলেন।

পেরেট্টি বলেছিলেন যে সংস্থাগুলি প্রায়শই তারা যা না হয় সেভাবে চেষ্টা করার চেষ্টা করে এবং তিনি বলেছিলেন যে প্রতিযোগীরা কী করছে তার পরিবর্তে সংস্থাগুলি তারা কী করছে সেদিকে মনোনিবেশ করা উচিত। তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে একটি নতুন সংস্থা হিসাবেও, বাজফিডকে "পিভট" হতে হয়েছে, একটি খাঁটি বিনোদন সংস্থা থেকে একটি সাংবাদিক সংস্থায় পরিণত হয়েছে এবং ল্যাব পরিবেশের থেকে একটি পেশাদার প্রতিষ্ঠানে যেতে শুরু করেছে। উদাহরণস্বরূপ, এটি এমন একটি সংস্থা অর্জন করেছে যা ভিডিও করেছে এবং এখন মাসে মাসে 200 মিলিয়নের বেশি ভিউ রয়েছে। তদতিরিক্ত, এটি এখন আরও "দীর্ঘ ফর্ম" সাংবাদিকতা করছে এবং সংবাদ ভাঙ্গতে এবং স্কুপস পাওয়ার চেষ্টা করছে। তিনি বলেন, ব্যবসায়টি "দেশীয় বিজ্ঞাপন", যা ব্র্যান্ডযুক্ত সামগ্রী হিসাবে পরিচিত, তেও মনোনিবেশ করা হয়েছে এবং বলেছে যে সময়ের সাথে সাথে ব্র্যান্ডগুলি কম উদ্বেগিত হয়েছে, কারণ অনুশীলনে আরও তথ্য এসেছে।

বক্সের অ্যারন লেভি

বক্সের অ্যারন লেভি, যিনি বিদ্যমান এন্টারপ্রাইজ সফ্টওয়্যার প্রস্তুতকারীদের ব্যাহত করার বিষয়ে দীর্ঘ সময় ধরে কথা বলেছেন, অফিসের ৩ Office৫ এর সাথে বক্সের পরিষেবা সংযোগের জন্য মাইক্রোসফ্টের সাথে অংশীদারিত্ব এবং ব্যবসায়ীদের জন্য কোনও স্টোরেজ সীমা অপসারণ সহ কিছু বড় পরিবর্তন ঘোষণা করেছেন। যদিও তিনি দীর্ঘদিন ধরে মাইক্রোসফ্টের বেশ সমালোচনা করেছেন, লেভি বলেছিলেন যে বক্স এখন "একটি ভিন্ন মাইক্রোসফ্ট দেখছে", যা প্ল্যাটফর্ম-অজোনস্টিক হয়ে উঠছে।

সীমাহীন স্টোরেজ অফার করে, তিনি বলেছিলেন যে আমরা "স্টোরেজ ওয়ারের সমাপ্তির" দিকে আসছি, স্টোরেজ প্রযুক্তিতে দক্ষতার ক্ষেত্রে মুরের আইন-জাতীয় লাভের বিষয়টি লক্ষ্য করে গত দুই দশক ধরে স্টোরেজ ব্যয় 22, 000 সময়ের হ্রাস পেয়েছে। তিনি বলেছিলেন যে গত সাড়ে ৯ বছর ধরে একটি "" আমরা সঞ্চয়স্থান বিক্রি করি এমন ভুল বোঝাবুঝি। " পরিবর্তে লেভি বলেছিলেন, এটি সঞ্চয়, সহযোগিতা এবং নতুন কর্মপ্রবাহের মতো স্টোরেজের শীর্ষে মূল্য যুক্ত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল। তিনি বলেছিলেন যে বিভিন্ন শিল্পের বিভিন্ন সমাধানের প্রয়োজন হয় এবং বিভিন্ন ধরনের সহযোগিতার বিভিন্ন বিষয়ে কথা বলেছিলেন যা চিকিত্সা চিত্র, ভিডিও এবং চুক্তি পরিচালনার মতো জিনিসগুলির জন্য প্রয়োজন।

ফরচুনের ড্যান প্রিম্যাকের সমালোচনা সম্পর্কে যে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে সংস্থাটি কেবলমাত্র একটি পাবলিক ক্লাউড সলিউশন প্রস্তাব করেছিল, লেভি বলেছিলেন যে আপনি যখন একটি মোবাইল এন্টারপ্রাইজ সক্ষম করবেন তখন সমাধানগুলি সরবরাহ করা সহজ হয়। তবে ভবিষ্যতে কোনও সময় হাইব্রিড সমাধান সরবরাহের সম্ভাবনা তিনি উড়িয়ে দেননি।

ইনস্টাগ্রামের সিইও কেভিন সিস্ট্রোম

ইনস্টাগ্রামের সিইও কেভিন সিস্ট্রোম বলেছেন, কেবলমাত্র প্রযুক্তির চেয়ে বরং "সমস্যার দিকে মনোনিবেশ করা" জরুরি ছিল। যখন তিনি এই ধারণাটি নিয়ে এসেছিলেন, তখন তিনি ওডিওও (যা টুইটারে পরিণত হয়েছিল) এর ইন্টার্ন ছিলেন, এবং বন্ধুদের সাথে যোগাযোগ করার ধারণাটি পছন্দ করেছিলেন। তবে তিনি কোনও পাঠ্য ব্যক্তি নন, বরং একজন ফটোগ্রাফি ব্যক্তি ছিলেন। তিনি যখন ইনস্টাগ্রাম শুরু করেছিলেন, তখন তিনি বলেছিলেন, কোনও ফোনে ফটোগ্রাফি সংক্রান্ত বিষয়গুলির মধ্যে ছবির সৌন্দর্য, গতি এবং বিতরণ অন্তর্ভুক্ত থাকে। সুতরাং, তিনি বলেছিলেন, কীভাবে ফিল্টারগুলি দিয়ে ফটোগুলি উন্নত করা যায়, আপনি কীভাবে ফটো তোলা মাত্রই আপলোড শুরু করবেন এবং একবারে অনেকগুলি নেটওয়ার্কগুলিতে ফটোগুলি বিতরণ করবেন সেদিকে তারা মনোনিবেশ করেছিলেন।

তিনি বলেছিলেন যে মূল চিন্তাভাবনাটি হ'ল সেল ফোনে ক্যামেরা যুক্ত করার কথা চিন্তা করার পরিবর্তে তারা স্মার্টফোনটি কোনও ক্যামেরায় বিতরণের নেটওয়ার্ক যুক্ত করার কথা চিন্তা করেছিল। তিনি বলেছিলেন যে ইনস্টাগ্রাম একটি ক্যামেরা সম্পর্কে "ভিজ্যুয়াল মাইক্রোফোন" হিসাবে চিন্তা করে বলেছে যে আইফোন ফটো ভাগ করে নেওয়া সম্ভব করেছে, তবে ইনস্টাগ্রাম এটিকে প্রান্তের দিকে ঠেলে দিয়েছে।

তবে তিনি টুইটারের সহ-প্রতিষ্ঠাতা বিজ স্টোনকে উদ্ধৃত করে বলেছিলেন যে "প্রতি রাত্রে সাফল্য তিন বছর সময় নেয়", এবং সংস্থাটি যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয়েছিল তার বিষয়ে কথা বলেছেন। সম্প্রতি, সিস্ট্রোম বলেছে যে নির্বাচিত ব্যক্তিদের একটি গোষ্ঠীর কাছে আপনার ফটোগুলি দেখানোর জন্য ইনস্ট্রাগ্রাম ডাইরেক্ট চালু করেছিল; এবং ইনস্টাগ্রাম ভিডিও যা তিনি বলেছিলেন ব্র্যান্ড এবং সর্বজনীন বৈশিষ্ট্যের জন্য বিশেষত ভাল। তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে সংস্থা দুটি ফেসবুক অধিগ্রহণের পরে উভয় প্রবর্তনই ঘটেছে।

এদিকে, বিদ্যমান সংস্থাগুলির একটি সংখ্যা তারা কীভাবে নিজেকে পুনরায় উদ্ভাবন করার চেষ্টা করছে সে সম্পর্কে কথা বলেছিল।

ইন্টেলের রাষ্ট্রপতি রিনি জেমস মোবাইল ওয়ার্ল্ড এবং ওয়েয়ারবেলসকে মোকাবেলা করার জন্য ইন্টেলকে রূপান্তর করার চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে কথা বলেছেন এবং ১৯ 1980০ এর দশকে যখন সংস্থাটি স্মৃতি থেকে বেরিয়ে আসার সিদ্ধান্ত নিয়েছিল তখন গর্ডন মুর এবং অ্যান্ডি গ্রোভের সাথে তিনি যে মুখোমুখি হয়েছিলেন তার সাথে তুলনা করে, তার এবং সিইও ব্রায়ান ক্রাজানিচের মুখোমুখি হয়েছিলেন। তারপরে, এখন যেমন, তিনি বলেছিলেন যে একটি বিষয় হ'ল তারা যেন বাইরের লোক যারা "ঘূর্ণায়মান দরজা" দিয়ে গিয়ে সংস্থাটি চালানোর জন্য সতেজ চোখে ফিরে এসেছিল।

মাইক্রোসফ্টের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সত্য নাদেলা বলেছিলেন যে কোনও সংস্থাকে রূপান্তর করার ক্ষেত্রে, "বড় বড় সংস্থাগুলির একটি মূল ব্যবস্থা থাকতে হবে, " বিশেষত মৌলিক পরিবর্তনের সময়কালে। তবে তিনি বলেছিলেন যে সংস্থার নতুন স্থানের পাশাপাশি কোরটিতে নবায়ন করার মতো জায়গা থাকতে হবে।

সিস্কোর প্রধান নির্বাহী জন চেম্বারস বলেছেন যে তিনি সিসকোকে "নং 1 আইটি সংস্থা" বানানোর চেষ্টা করছেন, তিনি বলেছেন যে প্রযুক্তির পরিবর্তনগুলি বড় আইটি খেলোয়াড়কে ব্যাহত করবে, এবং বলেছে যে তিনি শীর্ষ পাঁচ বা ছয়জন এন্টারপ্রাইজ খেলোয়াড়ের মধ্যে তিনজনের মধ্যে কেবল দু'জনকেই প্রত্যাশা করবেন পরবর্তী পাঁচ বছরে একটি অর্থবহ ফ্যাশনে বিদ্যমান।

আইবিএমের ব্রিজেট ভ্যান ক্রলিনজেন আইবিএম কীভাবে নিজেকে নতুনভাবে পুনরুদ্ধার করত সে সম্পর্কে কথা বলেছিল এবং ক্লাউড, বিগ ডেটা এবং ব্যস্ততার উপর মনোনিবেশ করে রূপান্তর করছিল। তিনি বলেন, আইবিএমের এখন বিশ্বের বৃহত্তম বিশ্লেষণ অনুশীলন রয়েছে এবং এটি বৃহত্তম ডিজিটাল এজেন্সি।

তবে যদি 103 বছরের পুরনো আইবিএমটির রূপান্তর আকর্ষণীয় হয় তবে 160 বছর বয়সী কর্নিংয়ের কথা চিন্তা করুন, যে থমাস এডিসনকে তার আসল বৈদ্যুতিক লাইট বাল্বের জন্য স্লিভ বিক্রি করেছিল, এবং এখন এলইডি আলোতে কাজ করছে, এবং শীর্ষস্থানীয় এলসিডি টিভি প্রদর্শনের জন্য কাচের প্রস্তুতকারক, পাশাপাশি স্মার্টফোন এবং অপটিকাল ফাইবারের জন্য কভার গ্লাস।

সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট জেফ ইভেনসন কীভাবে সাত বছর আগে এই বিষয়ে কথা বলেছেন, এটি গরিলা গ্লাস তৈরি করেছিল, এটি একটি খুব পাতলা কিন্তু টেকসই কাঁচ যা ২.7 বিলিয়ন মোবাইল ডিভাইসে ব্যবহৃত হয়েছে।

সংস্থাটি এন্টি রিফ্লেকটিভ এবং অ্যান্টি-মাইক্রোবিয়াল অ্যাট্রিবিউটগুলির সাথে নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি সহ এটি উন্নত করার কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, এবং বলেছে যে এটি BMW I সিরিজের গাড়িগুলিতে ব্যবহৃত হয়েছিল যা সম্মেলনে প্রদর্শিত হয়েছিল। ভবিষ্যতে, তিনি আপনার তাপমাত্রা বা রক্তে শর্করার উপর নজরদারি করার মতো জিনিসের জন্য কীভাবে লেজার-রাইটিং কৌশলগুলি সেন্সরগুলিকে কাঁচের মধ্যে এম্বেড করতে পারেন তা নিয়ে কথা বলেছেন।

তারপরে তিনি সংস্থার উইলো গ্লাসটি (উপরে চিত্রযুক্ত) দেখালেন, যা অত্যন্ত পাতলা (কেবল 1 মিমি পুরু) এবং নমনীয় এবং এটি রোল টু রোল উত্পাদনতে ব্যবহার করা যেতে পারে যেন এটি কোনও প্লাস্টিকের ফিল্ম were তিনি বলেছিলেন এটি আর্কিটেকচারে বা সরঞ্জামগুলিতে ত্বক হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে, এমন পৃষ্ঠতল তৈরি করা যায় যা পরিষ্কার করা সহজ। ফার্মটি অন্যান্য প্রকল্পগুলিতে কাজ করছে এমন মধ্যে রয়েছে আর্কিটেকচারাল কাচ যা চাহিদার স্বচ্ছতা পরিবর্তন করে।

বিপর্যয়কারীদের প্যানেলে ইভেনসন কীভাবে কম্পিউটার মডেলিং এবং দ্রুত প্রোটোটাইপিংয়ের মাধ্যমে নতুন ধরণের কাঁচের বিকাশ দ্রুততর করে বাজারে পণ্য কেনার চেষ্টা করছিলেন তা নিয়ে কথা বলেছিলেন, যা কেবল 10 বছর আগে সম্ভব ছিল না। তিনি চৌকস কৌশলগুলি ব্যবহার করে কর্নিংয়ের বিষয়ে কথা বলেছেন, যার ফলে ঘরে একটি সফ্টওয়্যার বিনিয়োগকারী মনে হচ্ছে যে হার্ডওয়্যার সংস্থাগুলি এখন সফটওয়্যার জগতে আমাদের যে উন্নতিতে ব্যবহার করছি সেই একই গতির দিকে এগিয়ে চলেছে বলে মনে হচ্ছে।