আমার ছোট ব্যবসায় কখন একটি সিআইও ভাড়া করা উচিত?

প্রাথমিক প্রযুক্তির চাহিদা সহ একটি ছোট ব্যবসা মেঘ-ভিত্তিক সরঞ্জামগুলি, বাইরের পরামর্শদাতাগুলি এবং ভাল পুরানো ফ্যাশনযুক্ত আঠা ব্যবহার করে সাময়িকভাবে বেঁচে থাকতে সক্ষম হতে পারে। তবে, প্রতিটি সংস্থার জন্য একটি বিষয় আসে যখন চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার (সিইও) ব্যতীত অন্য কাউকে দীর্ঘমেয়াদী এবং গবেষণা-সমর্থিত তথ্য প্রযুক্তির (আইটি) সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা দরকার। প্রতিটি সংস্থা তাদের বৃদ্ধির এক অনন্য মুহূর্তে এই পর্যায়ে পৌঁছে যাবে এবং নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দেওয়া দরকার: তথ্য সুরক্ষা পরিচালনা করতে লঞ্চের আগে কোনও প্রযুক্তিগত সীসা দরকার? অভ্যন্তরীণ ক্রিয়াকলাপটি খুব জটিল হয়ে উঠার পরে কি সংস্থার আইটি লিডের সন্ধান করা উচিত? এই ব্যক্তির জীবনবৃত্তান্তে কোন দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা তালিকাভুক্ত করা উচিত?

আমি মার্ক সেরের, ভিপি এবং ফোরস্টার রিসার্চে প্রধান তথ্য আধিকারিক (সিআইও) পেশাদারদের পরিবেশন করা প্রিন্সিপাল অ্যানালিস্টের সাথে কথা বলেছি যে কখন কোম্পানিগুলি কোন প্রযুক্তিগত নেতৃত্বের সন্ধান করা উচিত about এই নির্বাহী অনিয়ন্ত্রিত এবং ক্লাউড-ভিত্তিক প্রযুক্তির প্রয়োগ সম্পর্কিত ডেটা সংগ্রহ, রক্ষণাবেক্ষণ এবং সুরক্ষা পরিচালনায় সহায়তা করা থেকে শুরু করে বেশ কয়েকটি সমালোচনামূলক কাজগুলির তদারকি করবে।

"এই সিদ্ধান্তের অনেকটাই নেতিবাচক ফলাফল নেবে যা আপনি প্রযুক্তি নেতার সন্ধান করছেন, " তিনি বলেছিলেন। “আপনি কি এমন একজন সিনিয়র স্তরের ব্যক্তির সন্ধান করছেন যিনি ব্যবসা এবং প্রযুক্তি জানেন? আপনি কি কোনও অর্ডার গ্রহণকারীকে সন্ধান করছেন যিনি সিনিয়র পরিচালনার দিকনির্দেশ অনুসরণ করতে পারেন? আপনি কি এমন কাউকে খুঁজছেন যিনি স্বপ্নদ্রষ্টা কিন্তু প্রযুক্তিটি কীভাবে চালাবেন জানেন না, বা এমন কেউ আছেন যিনি স্বপ্নদর্শী নন তবে কীভাবে প্রযুক্তি চালাবেন তা বোঝেন?"

আপনি কোন ধরণের কারিগরি নেতৃত্ব বেছে নিন তা বিবেচনা না করেই সিসের বলেছিলেন আপনার সি স্তর থেকে শুরু করা উচিত। অবশ্যই, কলেজ থেকে সতেজ একটি বাচ্চা ভাড়া নেওয়া ভাল হতে পারে কারণ সেই ব্যক্তি একজন বুদ্ধিমান, পুরোপুরি সক্ষম এবং দিনের বেলা কাজের জন্য আদর্শ এবং আদর্শ হতে পারে। যাইহোক, আপনার আইটি নেতৃত্ব যা করবে তা অনেকটাই ব্যবসায়ের অন্যান্য লাইনের সাথে কাজ করছে - কৌশলগত, রাজনৈতিক ও আর্থিকভাবে। যে কেউ কর্পোরেট পরিবেশে নেভিগেট করেছেন, ডিজিটাল পরিবেশের বাইরে কাজ করেছেন, এবং সি-লেভেল শিরোনামের খপ্পর আনতে পারেন, ব্যবসায়ের পক্ষে সবচেয়ে ভাল কী তা নির্ধারণে আইটিটির সক্রিয় এবং সমান ভূমিকা রয়েছে তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করবে।

1 সিআইও নাকি সিটিও?

কোনও প্রযুক্তি নেতৃত্বের সাথে কীভাবে স্পট, ভাড়া নেওয়া এবং কাজ করা যায় তা আবিষ্কার করার আগে আমরা যে দুটি সম্ভাব্য অবস্থান বিবেচনা করব তা ভেঙে ফেলা গুরুত্বপূর্ণ: সিআইও এবং চিফ টেকনোলজি অফিসার (সিটিও)। এর সর্বাধিক প্রাথমিক স্তরে, সিআইও এবং সিটিওর মধ্যে পার্থক্য কৌশল বনাম স্থায়িত্ব সম্পর্কে।

একটি সিটিও গ্রাহকের অভিজ্ঞতা বাড়াতে মালিকানাধীন মালিকানাধীন এবং তৃতীয় পক্ষের সমাধানগুলি তৈরি এবং পরিচালনা পর্যবেক্ষণ করে। একটি সিআইও মূলত অভ্যন্তরীণ প্রযুক্তি পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধ, সেই সরঞ্জামগুলি এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে যা ব্যবসায়ের প্রক্রিয়া এবং সুরক্ষায় ফোকাস করে including সিটিও অর্থোপার্জনকারী। সিআইও সংস্থাটির অর্থ সাশ্রয় করতে সহায়তা করে।

এই বিষয়টি মাথায় রেখে, আপনার সংস্থাটি কি আপনার গ্রাহকরা কিনতে পারে এমন নতুন সরঞ্জাম এবং পরিষেবাদি ডিজাইন ও নির্মাণের সন্ধান করছেন? যদি তা হয় তবে কোনও সিটিও ভাড়া নেওয়ার চেষ্টা করুন। বিপরীতে, আপনি কীভাবে আপনাকে কোনও গ্রাহক সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা (সিআরএম) সিস্টেমে যোগাযোগের ডেটা সরাতে সহায়তা করার জন্য সন্ধান করছেন? তারপরে একটি সিআইও নিয়োগ করুন।

আপনার নেতৃত্বের দলটি আপনার সংস্থার মধ্যে প্রযুক্তিগত সমস্যাগুলি নিয়ে আলোচনা করার সাথে সাথে আপনি নির্দিষ্ট শব্দগুলি দেখতে পাবেন: বিল্ড, গ্রাহক, অভ্যন্তরীণ, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া, সুরক্ষা। এই শব্দগুলি আপনাকে সিআইও বা সিটিও নিয়োগের সিদ্ধান্তের দিকে পরিচালিত করুন।



2 এই ব্যক্তি কে?

যদিও আমরা ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত করেছি যে টেক হুইজগুলি সমস্ত আকার এবং আকারে আসে তবে আপনি সম্ভবত স্টেম ক্ষেত্রে স্নাতক (সায়েন্স টেকনোলজি, ইঞ্জিনিয়ারিং এবং ম্যাথ) স্নাতক ডিগ্রি অর্জনকারী কাউকে খুঁজছেন। সিসের বলেছিলেন যে স্কুলে পড়ার সময় এই ব্যক্তিটি বেশিরভাগই পদার্থবিজ্ঞান, ইলেকট্রনিক্স, ইঞ্জিনিয়ারিং বা ডিজাইনের দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন কিনা তা আসলেই গুরুত্বপূর্ণ নয়। আপনি তার বা তার ডিগ্রির সাথে যা সন্ধান করছেন তা হ'ল এমন একটি ব্যক্তি যিনি চার বছরের বিশ্ববিদ্যালয়ের রাজনৈতিক এবং কাঠামোগত প্রয়োজনীয়তাতে নেভিগেট করতে সক্ষম হন।

"আপনি দুষ্ট স্মার্ট এমন একজনকে চান, " তিনি বলেছিলেন। “আপনি ব্যবসায়ের জন্য একটি কৌতূহল সঙ্গে কেউ চান। কারও জন্য স্নাতক ডিগ্রি নেওয়া একেবারেই প্রয়োজন হয় না, তবে ডিগ্রিটি প্রযুক্তিগত দক্ষতা সম্পর্কে নয় বরং যে কেউ চার বছরে স্কুলে গিয়েছিল। শ্রেণীর বাইরে স্কুলে আপনি কী বাছাই করেন তা সত্তর ভাগ সুবিধা learning

একবার আপনি নির্ধারণ করেছেন যে আপনার প্রার্থীদের সকলের স্নাতক ডিগ্রি রয়েছে, আপনি কমপক্ষে 10 বছরের অভিজ্ঞতা সহ কোনও আইটি শপ চালাচ্ছেন এমন কাউকে চাইবেন। তিনি বা সে যে সংস্থায় কাজ করেছেন তাতে নির্বিশেষে কোনও আইটি সংস্থার মধ্যে এই ব্যক্তির চার বা পাঁচটি বিভিন্ন ভূমিকা ছিল।



3 মিলিয়ন ডলার প্রশ্ন

ঠিক আছে, সুতরাং এখন আমরা আপনাকে কী দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার সন্ধান করতে হবে তা নির্ধারণে সহায়তা করেছি, আপনাকে ভাড়া দেওয়ার সঠিক সময়টি সিদ্ধান্ত নিতে হবে। সিআইও বা সিটিও নিয়ে আসা কেবল গণিত এবং বিজ্ঞানের জিনিসগুলি করার জন্য কোনও নারড নিয়োগের নয়। বেশিরভাগ সময়, ব্যবহারিক এবং মূল্যবান নীচে- এবং সি স্যুটটি প্রসারিত করার জন্য শীর্ষ-লাইনের কারণ রয়েছে।

উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার সংস্থাটি কোনও ব্যয়বহুল প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের কথা ভাবছে, তা সে কোনও নতুন অবকাঠামোগত সরঞ্জাম বা স্ব-ড্রাইভিং কারের জন্য একটি নতুন ইঞ্জিন, তবে আপনি সেই ক্রয়টি করতে আপনাকে একটি সি-স্তরের নির্বাহী চাইবেন purchase ।

"যদি সিআইও বা সিটিও ভুল ক্রয় করে তবে আপনি একজন ব্যক্তির অর্থ ছুঁড়ে ফেলছেন, " সিসের বলেছিলেন। সৌভাগ্যক্রমে, প্রযুক্তিগত নেতৃত্বটি কীভাবে এই কেনাকাটাগুলি করতে হয় তা জানার সম্ভাবনা বেশি ve বিক্রেতাদের সাথে কথা বলার এবং আইনজীবীদের উভয় দলের দ্বারা আলোচিত চুক্তির শর্তগুলি বোঝার সমাধানের পরীক্ষার থেকে।

এই লাইনের সাথে সাথে, যদি আপনার সংস্থা কোনও রূপান্তর (যেমন, একটি রিব্র্যান্ড, একটি নতুন পণ্য লাইন, বা অন-প্রাঙ্গনে থেকে ক্লাউড-ভিত্তিতে সরে যাওয়া) বিবেচনা করছে, তবে আপনি এমন কাউকে চাইবেন যিনি প্রযুক্তিগত জ্ঞান-নির্দেশকে গাইড করতে পারেন বলেন রূপান্তর। "দুই তৃতীয়াংশ org বিবেচনা করছে বা বর্তমানে একটি রূপান্তরে রয়েছে, " সিসের বলেছেন। "এই দিনগুলিতে প্রযুক্তি ছাড়াই রূপান্তর ঘটে না।"

এছাড়াও, যদি জিনিসগুলি ভাঙতে থাকে, আইটি যদি উদ্ভাবনী না হয়ে খুব প্রতিক্রিয়াশীল হয়ে উঠছে, যদি ব্যবসায়ের লাইনগুলি অভ্যন্তরীণ সিস্টেমগুলি একে অপরের সাথে আবদ্ধ করতে সক্ষম না হয় এবং অবশ্যই আপনি যদি সুরক্ষার বিষয়ে উদ্বিগ্ন হন তবে আপনি ' আমি সম্ভবত অবিলম্বে কোনও কারিগরি নেতৃত্বের ভাড়া নেওয়া শুরু করতে চাইব।