থেরানোস সিও ডাব্লুএসজেডি লাইভে সমালোচকদের মুখোমুখি

ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের ডাব্লুএসজেডি লাইভ সম্মেলনে গত সপ্তাহে কথোপকথনের একটি বড় বিষয় ছিল উদ্যোক্তাদের সংস্কৃতি এবং মানসিকতা start উবার ও থেরানোসের সিইও তাদের সংস্থার সংস্কৃতি সম্পর্কে কথা বলেছিলেন এবং সমালোচকদের কাছ থেকে নিজেকে রক্ষা করেছিলেন, অন্যদিকে ছোট সংস্থাগুলির প্রতিষ্ঠাতা তাদের মাইক্রোবায়োম সংস্থা, একটি ভারতীয় সুপারহিরো এবং টাইরা ব্যাংকগুলি থেকে বিউটি স্টার্ট-আপ সম্পর্কে কথা বলেছেন। এছাড়াও, জাপ্পসের প্রতিষ্ঠাতা - এটি আর একটি স্টার্ট-আপ নেই যেহেতু এটি কয়েক বছর আগে অ্যামাজন দ্বারা অধিগ্রহণ করা হয়েছিল growing ক্রমবর্ধমান সংস্থাগুলি পরিচালনার বিষয়ে কিছু নতুন ধারণা উপস্থাপন করেছিল।

Theranos

অন্যতম বিতর্কিত অধিবেশন থেরানোসের সিইও এলিজাবেথ হোমসের একটি সাক্ষাত্কারে জড়িত, যার সংস্থাটি সম্মেলনের আগের সপ্তাহে জার্নালের একটি দীর্ঘ গল্পের বিষয় ছিল, যার বিরুদ্ধে অভিযোগ করা হয়েছিল যে সংস্থাটি তার স্বাক্ষরের আঙুলের পরিবর্তে রক্তের পরীক্ষার আরও প্রচলিত পদ্ধতি ব্যবহার করছে। স্টিক প্রযুক্তি ("ন্যানোটাইনারস"), এবং বাস্তবে এর কয়েকটি পরীক্ষার যথার্থতা নিয়ে সমস্যা হয়েছিল।

হোমস এই সংস্থার উত্সাহী ডিফেন্ডার ছিলেন এবং বলেছিলেন নিবন্ধটি "মিথ্যা ও বিভ্রান্তিমূলক"। তিনি বলেছিলেন যে সংস্থাটি বর্তমানে তার "ন্যানোটাইনার্স" ব্যবহারের ক্ষেত্রে একটি "বিরতি" রেখেছে কারণ এটি একটি ল্যাব ফ্রেমওয়ার্ক থেকে এফডিএ কাঠামোর দিকে রূপান্তরিত হচ্ছে, এবং বলেছে যে সংস্থাটি স্বেচ্ছায় সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে এটি না হওয়া পর্যন্ত তার ন্যানোটাইনার ব্যবহার করবে না নতুন কাঠামো। তিনি স্বীকার করেছেন যে থেরানোস অনেকগুলি পরীক্ষার জন্য একটি ছোট, আরও বেশি traditionalতিহ্যবাহী শুক্রের রক্তের অঙ্কন ব্যবহার করছিলেন, তবে যোগ করেছেন সংস্থাটি "এটি সম্পর্কে সম্পূর্ণ স্বচ্ছ"। মূল প্রযুক্তি সম্পর্কে কথা বলতে গিয়ে তিনি বলেছিলেন, "আমি জানি এটি কাজ করে।"

তিনি বলেছিলেন যে থেরানোস "সক্রিয়ভাবে আমাদের ১২০ টি পরীক্ষা এফডিএতে জমা দিয়েছিল" এবং এর পরীক্ষার ফলাফলের গুণগত মান রক্ষা করে বলেছে যে "থেরানোস একটি ক্লিনিকাল ল্যাব, প্রত্যেকের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত।" আমি এখানে প্রযুক্তির পক্ষে মতামত করার পক্ষে পর্যাপ্ত নই - উভয় পক্ষই তাদের অবস্থানের জন্য দৃ.়তার সাথে আঁকড়ে রয়েছে - তবে হোমস মঞ্চে খুব শক্ত প্রতিরক্ষা দিয়েছে।

গল্পটি প্রকাশের আগে থেরানানোস একই সংস্থা, তিনি বলেছিলেন, এবং দীর্ঘ মেয়াদে একটি দুর্দান্ত ব্যবসা গড়ে তুলতে তিনি মনোনিবেশ করেছেন।

উবার

উবারের সিইও ট্র্যাভিস কালানিক একটি "চ্যাম্পিয়নদের মানসিকতা" থাকার এবং "আপনার যা কিছু আছে তা মাঠে রাখার" গুরুত্ব সম্পর্কে কথা বলেছেন। তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে একজন উদ্যোক্তা হওয়ার মূল অংশটি প্রতিকূলতা কাটিয়ে উঠছে এবং বলেছে যে "আপনি যদি এগিয়ে আসতে থাকেন তবে ব্যর্থ হওয়া প্রায় অসম্ভব।"

ক্যালানিক বলেছিলেন যে তিনি উবারকে শহরগুলি পরিবেশন করার জন্য দেখেছেন, তাদের সাথে লড়াই করছেন না এবং বলেছিলেন যে সাফল্য অর্জন শুরু করা অবধি কোম্পানির কোনও শহরে সমস্যা নেই। উবারকে নিষিদ্ধ বা সীমাবদ্ধ করার জন্য কয়েকটি শহরগুলির প্রচেষ্টার প্রসঙ্গে তিনি বলেন, অগ্রগতি যাতে না ঘটে তা প্রতিরোধকারীদের মধ্যে এটি নেমে আসে। উবার "আমাদের যে নীতিগুলিতে বিশ্বাস করি তার পক্ষে দাঁড়ানোর" ইচ্ছা পোষণ করে বলেছিলেন।

সম্মেলনের শুরুর দিকে উবার বোর্ডের সদস্য বিল গুরলে বলেছিলেন যে সংস্থাগুলি খুব বেশি দীর্ঘকাল ধরে প্রাইভেট থাকার ক্ষেত্রে একটি সমস্যা রয়েছে, কিন্তু ক্যালানিক বলেছেন যে তিনি এই দৃষ্টিভঙ্গিকে সম্মান করেন, তিনি সর্বদা একমত হননি। "আমরা একটি সংস্থা হিসাবে পরিপক্ক হয়ে উঠছি, তবে আমরা অষ্টম শ্রেণীর মতো, " তিনি বলেন, এবং জনসাধারণের কাছে যাওয়া "প্রম এ যাওয়ার জন্য আমাদের বলার মতো" like তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে উবারের বয়স মাত্র পাঁচ বছর; "আসুন আমরা হাই স্কুলে যাই, " তিনি বলেছিলেন।

তিনি বিশেষত চিনে উবারের মুখোমুখি চ্যালেঞ্জগুলি নিয়ে কথা বলেছেন, যেখানে সংস্থাটি কয়েক মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করছে। সেই বাজারে এটি বৈদুর সাথে অংশীদারিত্ব করেছে, তবে দিদি কুয়েদিতে বৃহত্তর প্রতিযোগীর বিরুদ্ধে রয়েছে, যার সমর্থনে আলিবাবা এবং টেনসেন্ট রয়েছে। তিনি চীনে উবারের যোগাযোগগুলি ব্লক করার প্রয়াসের সমালোচনা করেছিলেন এবং বলেন, বছরের পরিক্রমায়, উবার চীনের বাজারের 1 শতাংশ থেকে 30 থেকে 35 শতাংশে চলে গেছে; এখন, সমস্ত উবার ভ্রমণের 30 শতাংশই চীনে হয়।

চলমান অন্যান্য প্রকল্পগুলির মধ্যে খাদ্য এবং অন্যান্য পণ্য সরবরাহের জন্য স্থল পরিবহন সরবরাহ সরবরাহ অন্তর্ভুক্ত।

কার্নেগি মেলনের কাছ থেকে কোম্পানির সাম্প্রতিক সময়ে একটি রোবোটিক্স দল নিয়োগের বিষয়ে জানতে চাইলে ক্যালানিক বলেছিলেন যে গুগল, টেসলা, অ্যাপল এবং আরও অনেক সংস্থার বিনিয়োগের সাথে চালকবিহীন প্রযুক্তি আসছে। প্রশ্নটি হচ্ছে "আমরা কি ভবিষ্যতের অংশ হতে চাই, বা সেই ভবিষ্যতের প্রতিরোধ করতে চাই?" সে বলেছিল. তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে গাড়িতে বছরে ৩০, ০০০ লোক মারা যায় - এমন একটি সংখ্যা যা চালকবিহীন গাড়ি নাটকীয়ভাবে হ্রাস করতে পারে - এবং বলেছিলেন যে বেশিরভাগ মানুষ প্রতিদিন একটি গাড়ীতে একটি ঘন্টা ব্যয় করেন। "আপনি যদি সেই সময়টি লোককে ফিরিয়ে দিতে পারেন তবে আপনি তাদের জীবন ফিরিয়ে দিন""

তিনি বলেছিলেন যে চালকবিহীন প্রযুক্তি গ্রহণ একরকম হবে না, তবে বলেছে যে জায়গাগুলি এই ধরণের অগ্রগতির সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে দেয় সে স্থানগুলির চেয়ে খুব আলাদা দেখায়। প্রযুক্তি কখন প্রস্তুত হবে ঠিক তা জানা খুব কঠিন, তিনি বলেছিলেন, কারণ এটি যদি ৯৮ শতাংশ আবহাওয়ার ক্ষেত্রে ভালভাবে কাজ করে, তবে এটি বছরে কয়েকশ ঘন্টা ছেড়ে যায় যখন এটি কার্যকর হয় না। তিনি লক্ষ করেছিলেন যে, আজ "গাড়িগুলি ক্যালিফোর্নিয়ার মতো; তারা বৃষ্টি পছন্দ করে না।"

উবার চালকদের কর্মচারী বা স্বতন্ত্র ঠিকাদার হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা উচিত কিনা তা নিয়ে বিতর্ক সম্পর্কে জানতে চাইলে ক্যালানিক বলেন যে 50 টিরও বেশি সক্রিয় উবার চালক সপ্তাহে নয় ঘন্টা বা তার চেয়ে কম সংস্থার জন্য কাজ করছেন এবং বেশিরভাগ ড্রাইভারের ক্ষেত্রে উবার একটি উপায় শূন্যস্থান পূরণ করতে এবং ছুটির মতো জিনিসের জন্য আরও অর্থোপার্জন করতে। তিনি নোট করেছিলেন যে তাঁর কিছু কর্মচারী আছেন যারা সপ্তাহে 30, 40 বা 50 ঘন্টা কাজ করেন এবং বলেছিলেন যে সংস্থাটি কী চাকরির বাক্সে এটি ফিট করার চেষ্টা করার পরিবর্তে "তাদের বিকল্প দেওয়ার উপায়" দেখছে []] আজ." তিনি অন্যান্য সংস্থাগুলির কথা উল্লেখ করেছিলেন যারা কর্মচারীদের সপ্তাহে ২৯ ঘণ্টার বেশি কাজ করতে দেবেন না, কারণ তারা এই কর্মচারীদের স্বাস্থ্যসেবা দেওয়ার জন্য অর্থ দিতে চান না। "শেষ পর্যন্ত মানুষকে নিজের মালিক হতে এবং নিজের সময় নির্ধারণের সুযোগ দেওয়া একটি শক্তিশালী মডেল, " তিনি বলেছিলেন।

μBiome

বায়োটেকনোলজির উপর কেন্দ্রীভূত আরেকটি আলোচনার মুখোমুখি হয়েছিল µবিওমের সিইও জেসিকা রিচম্যান, যার সংস্থাটি মাইক্রোবায়োমকে সিক্যুয়েন্স করে, বা আপনার শরীরের মধ্যে থাকা ব্যাকটিরিয়া এবং অন্যান্য জীবগুলি এবং গড় ব্যক্তির ওজনের প্রায় ছয় পাউন্ডের জন্য অ্যাকাউন্ট করে।

ধারণাটি হ'ল আপনার শরীরের বিভিন্ন অংশ থেকে মাইক্রোবায়োম তথ্য সংগ্রহ করা এবং এটি আপনার জীবনযাত্রার উপর ভিত্তি করে কীভাবে পরিবর্তিত হয় তা দেখুন instance উদাহরণস্বরূপ, অ্যান্টিবায়োটিকগুলি বা প্রোবায়োটিক গ্রহণ করার আগে, বা কেবল আপনার ডায়েটে পরিবর্তন করা। তিনি এটিকে "আপনার মাইক্রোবায়োমের জন্য ফিটবিট" হিসাবে বর্ণনা করেছেন। আজ রিচম্যান বলেছিলেন যে একজন গড়পড়তা ব্যক্তির পক্ষে তার মাইক্রোবায়োম সম্পর্কে জানার কোনও উপায় নেই, সুতরাং এই প্রকল্পটি ইন্ডিগোগোতে অর্থায়ন করা হয়েছিল এবং এখন পর্যন্ত এটির ডেটা সেটে 50, 000 এরও বেশি নমুনা রয়েছে।

তিনি বলেছিলেন যে মাইক্রোবায়োমে একটি বিশাল আগ্রহ ছিল এবং এটি মানুষের স্বাস্থ্যের জন্য কী করতে পারে, তবে এটি খেয়াল রাখতে যত্নবান ছিলেন যে আজ এটি স্বাস্থ্যসেবা সরঞ্জাম নয়, একটি নাগরিক বিজ্ঞান গবেষণা সরঞ্জাম is সংস্থাটি এমন ক্লিনিকাল টেস্ট তৈরি করতে চাইবে যা ডেটা ব্যবহার করে, তবে ডায়াগনস্টিকস অনুমোদন পেতে অনেক বেশি সময় নেয় বলে জানিয়েছে।

টায়রা ব্যাংক

ফিয়ারস ক্যাপিটালের প্রতিষ্ঠাতা টিরা ব্যাংক আমেরিকার নেক্সট শীর্ষ মডেল শেষ করে এবং টাইরা বিউটি নামে একটি সরাসরি বিক্রয়কারী সংস্থা (অ্যাভন বা মেরি কেয়ের চেয়ে আলাদা নয়) শুরু করার বিষয়ে কথা বলেছেন।

তিনি কীভাবে পরামর্শের জন্য অন্যান্য অনেক উদ্যোক্তার কাছে গিয়েছিলেন সে সম্পর্কে কথা বলেছিলেন এবং বলেছিলেন যে তিনি "মহিলাদের সাফল্য এবং তারা যা চান তার জন্য ক্ষমা চাইতে না উত্সাহিত করতে চায়।" তিনি "পূর্ববর্তী ব্যর্থতা" সম্পর্কে কথা বলেছিলেন, "স্মাইলিং" (আপনার চোখ দিয়ে হাসি) এর জন্য একটি অ্যাপ্লিকেশন জড়িত যা এটি চালু হওয়ার সময় ঠিক কাজ করছে না, কারণ এটি "সবাইকে এলিয়েনের মতো দেখায়।" তিনি কোনও পণ্য যথাযথভাবে কাজ না করা অবধি চালু করা শিখলেন, তিনি বলেছিলেন।

গ্রাফিক ভারত

গ্রাফিক গল্প বলার সংস্থা গ্রাফিক ইন্ডিয়ার সিইও শারদ দেবারাজন চরিত্র বিকাশের মাধ্যমে ভারতে নতুনত্ব প্রবর্তনের চেষ্টা করার কথা বলেছিলেন। তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে ভারতে million০০ মিলিয়ন লোক রয়েছে যারা 25 বছরের কম বয়সী, তবে চরিত্র বিকাশে এখনও একটি বড় অগ্রগতি রয়েছে এবং সংস্থাটি যে প্রকল্পগুলিতে কাজ করছে তার বেশ কয়েকটি উদাহরণ দেখিয়েছে।

মূলত, তিনি বলেছিলেন, সংস্থাটি মার্কিন অক্ষরগুলি ভারতে নিয়ে আসে, তবে এখন স্পাইডার-ম্যানের ভারতীয় সংস্করণের মতো "ট্রান্স-ক্রিয়েশন" -র সাথে জড়িত। সংস্থাটি কমিকস কিংবদন্তি স্ট্যান লিয়ের সাথে অংশীদারিত্ব করে একটি "ডিজিটাল ফার্স্ট" কমিক চক্র দি ইনভেনসিবল তৈরি করতে। সম্প্রতি তিনি বলেছিলেন, সংস্থাটি মহিলাদের চিকিত্সা সম্পর্কে উদ্বিগ্ন এবং ভারতীয় মেয়েদের এমন একটি চরিত্র তৈরি করতে জরিপ করেছে যা তারা দেখতে চায় আদর্শের প্রতিনিধিত্ব করবে, যার ফলশ্রুতি মাইটি গার্ল।

সংস্থার পরিকল্পনাগুলিতে ইবুকস, কমিকস, ভিডিও এবং স্থানীয়করণের পণ্যদ্রব্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং বলা হয়েছে যে পাঠকদের আগে দেখা হয়নি এমন মানের সাথে স্থানীয় ভাষায় সামগ্রী তৈরি করার সম্ভাবনা রয়েছে। সাধারণভাবে তিনি বলেছিলেন, আইপি প্লাস প্ল্যাটফর্মের লক্ষ্য হ'ল লক্ষ্য, "আমরা একটি চরিত্র বিনোদন সংস্থার ভবিষ্যত তৈরি করার চেষ্টা করছি।"

Zappos

জাপ্পসের সিইও টনি হিশিহ "হোলোক্রেসিরি" সম্পর্কে কথা বলেছেন, যার মধ্যে মনিবদের হাত থেকে মুক্তি পাওয়া এবং তার পরিবর্তে বিভিন্ন "চেনাশোনা" থাকা যার যার নিজস্ব উদ্দেশ্য রয়েছে, তিনি বলেছিলেন যে জ্যাপোপসের এখন ৫০০ টি চেনাশোনাতে ১, employees০০ জন কর্মী কাজ করছেন। তিনি বলেছিলেন প্রতিটি বৃত্ত নিজস্ব স্টার্ট-আপের মতো কাজ করে। (তিনি সম্প্রতি গার্টনার সিম্পোজিয়ামে এটি আরও বর্ণনা করেছেন))

তিনি বলেছিলেন যে এটি অস্পষ্টতার সাথে স্বাচ্ছন্দ্যযুক্ত এবং কৌতূহল এবং সংবেদনশীল বুদ্ধি রয়েছে এমন লোকদের পক্ষে এটি ভাল কাজ করে, যদিও অবশ্যই একটি শেখার বক্রতা রয়েছে, এবং বলেছে যে সংস্থা এখনও ক্ষতিপূরণের মতো বিষয়গুলি বের করার চেষ্টা করছে। তবে উদ্যোক্তাদের জন্য তাঁর পরামর্শটি ছিল একটি সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য হিসাবে "এককথায় গণতন্ত্রকে ভুলে যাওয়া" এবং "আপনার কর্মচারীদের সৃজনশীলতা বাধা দেয় এমন সীমাবদ্ধতা সরিয়ে ফেলা"।