টেকনোমি: কীভাবে প্রযুক্তি খাদ্য এবং আশ্রয় ব্যাহত করতে পারে

গত সপ্তাহে টেকনোমি সম্মেলনটি সমস্ত বিস্ময় ও হতাশাজনক ছিল না। নির্মাণ ও খাবারের মতো ক্ষেত্রগুলি কীভাবে পরিবর্তিত হচ্ছে সেদিকে মনোনিবেশ করে অধিবেশনগুলি শুনে, আমি বেশ কয়েকটি আশাব্যঞ্জক ভবিষ্যদ্বাণী শুনেছিলাম যে আমরা সম্ভবত এই অঞ্চলে উন্নতি দেখতে পাব, যদিও কেউ কেউ আশা করবে না তত দ্রুত।

অটোডেস্ক: এআই, রোবোটিক্স এবং ব্যবসায়ের বাধ্যবাধকতা

অটোডেসকের নতুন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে তাঁর প্রথম বড় সাক্ষাত্কারে অ্যান্ড্রু আনাগনস্ট বেশ আশাবাদী ছিলেন। তিনি কীভাবে আমরা অটোমেশনের যুগে চলে আসার বিষয়ে আলোচনা করেছিলেন, "এটি নৈতিক ও নৈতিকভাবে করার আমাদের একটি দায়িত্ব আছে।"

অ্যানগনস্টের তিনটি বিধি রয়েছে যা তিনি মনে করেন শিল্পটি অনুসরণ করা উচিত। প্রথমটি মনে রাখতে হবে যে শেষ ব্যবহারকারীটি গ্রাহক এবং তিনি মন্তব্য করেছিলেন যে সিলিকন ভ্যালির কেউ কেউ এটি ভুলে গিয়েছেন। এর পরে, মৌলিক সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য আমাদের প্রযুক্তি স্থাপন করতে হবে। শেষ অবধি তিনি বলেছিলেন যে আমাদের অবশ্যই বাস্তববাদী হতে হবে। নতুন চাকরির সুযোগ পেলে, কিছু গোষ্ঠী আসন্ন পরিবর্তনের সময় লড়াই করবে এবং তিনি বিশ্বাস করেন যে "ভয়ঙ্কর উপত্যকায়" মানুষকে সহায়তা করার জন্য এই শিল্পের নৈতিক দায়িত্ব রয়েছে।

অ্যানগনস্টের জন্য, মৌলিক সমস্যা হ'ল 2050 সালের মধ্যে 10 বিলিয়ন লোকের অনুমান করা বিশ্বের দিকে আমাদের অগ্রগতি, এমন একটি জনসংখ্যা যার জন্য আমাদের সক্ষমতা এবং অবকাঠামোর অভাব রয়েছে। এটি ধরার জন্য 33 বছরের জন্য একদিন 1000 বিল্ডিংয়ের প্রয়োজন হবে এবং বর্তমানে "আমরা এটি করতে পারি না"। পরিবর্তে, তিনি বিশ্বাস করেন আমাদের আরও বেশি কিছু করতে, এটি আরও ভাল করার জন্য এবং পরিবেশগত প্রভাবের সাথে কম করার জন্য প্রযুক্তি ব্যবহার করতে হবে।

অ্যানগনস্ট মনে হয় এটি বিশ্বাসযোগ্য যে আমরা সফল হব এবং এটি "এআই অটোমেশন বিশ্বকে ধ্বংস না করেই আমাদের এই ক্ষমতা তৈরি করতে সহায়তা করবে"। তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে নির্মাণে দুর্বল সিদ্ধান্তের ৮০ শতাংশ প্রক্রিয়াটির খুব প্রথম দিকে নেওয়া হয়, এবং আশাবাদী যে এআই ডিজাইনারদের শক্তির ব্যবহারের আরও ভাল সিস্টেমের বিশ্লেষণ দেবে এবং টেকসই-মানসিক, অবহিত সিদ্ধান্তের জন্য আরও বিকল্প সরবরাহ করবে।

"আমি একজন প্রযুক্তিবিদ আশাবাদী, " তিনি বলেছিলেন, যিনি বিশ্বাস করেন যে এই পরিবর্তনের অন্যদিকে নতুন নতুন কর্মসংস্থান তৈরি হবে। অ্যানগনস্ট মনে করেন যে জিনিসগুলি তৈরি করতে এর জন্য কম ব্যয় হবে, যার ফলস্বরূপ আরও বিল্ডিং হবে। উদাহরণস্বরূপ, তিনি আত্মবিশ্বাসী যে বড় কারখানার যুগটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে মাইক্রো কারখানার 3 ডি প্রিন্টিংয়ের মতো প্রযুক্তি ব্যবহারের যুগে সফল হবে। তিনি উল্লেখ করেছেন যে, যদিও আমরা এখনও এমন উপাদানগুলি খুঁজে পাইনি যা এটিকে এখনও আয়তনের ভিত্তিতে কাজ করতে সক্ষম করবে, তবে আমরা পরবর্তী ২০ থেকে ৩০ বছরেরও বেশি সময় পার করব।

উত্পাদনশীলতা সম্পর্কে জানতে চাইলে, অ্যানগনস্ট বলেছিলেন যে সমস্যাটি হ'ল প্রযুক্তিটি অসমভাবে বিতরণ করা হয়েছে এবং যদিও উপকূলগুলি এই সুবিধাটি দেখছে, "এটি অন্য জায়গায় পাচ্ছে না।" তিনি পরবর্তী কয়েক বছরে কীভাবে জনপ্রিয়তার নকশার বিকাশ এবং 3D মডেলগুলি উত্পাদন এবং নির্মাণ উভয়ই প্রক্রিয়াগুলির মুদ্রায় পরিণত হতে দেখেন এবং আমাদের শিক্ষাব্যবস্থাকে কীভাবে পুনর্নির্মাণ করতে হবে এবং পুনরায় প্রশিক্ষণকে সমর্থন করতে হবে সেজন্য আমরা লোকদের ছেড়ে যাব না সে সম্পর্কে তিনি কথা বলেছেন পিছনে। তিনি বলেন, "এটি আমাদের সমাজে যে প্রভাব ফেলছে তার প্রতি সহানুভূতি থাকা দরকার।

টেক কীভাবে নির্মাণ শিল্পকে রিমেক করছে

নির্মাণ শিল্পের পুনর্নির্মাণের সাথে জড়িত বেশ কয়েকটি লোকের সমন্বিত একটি প্যানেল এই ধারণাটিকে আরও জোর দিয়েছিল যে এটি এমন একটি যুগ যেখানে শিল্পের উন্নতির সুযোগ রয়েছে।

(মাইকেল মার্কস, ক্যাটেরা; লিংকন উড, টার্নার কনস্ট্রাকশন সংস্থা; ট্রেসি ইয়াং, প্ল্যানগ্রিড; সিমোন রস, টেকনোমি)

টার্নার কনস্ট্রাকশন কোম্পানির উদ্ভাবনের প্রধান লিংকন উড বলেছেন যে শিল্পটি উন্নতির দিকে তাকিয়েছে এবং উন্নতির সুযোগগুলি দেখছে, তবে যোগ করেছেন যে অগ্রগতির জন্য একাধিক স্টেকহোল্ডারদের প্রয়োজন হবে। উড একটি প্রকল্পে জড়িত সমস্ত লোককে ব্যবসায়ের পরিবর্তন এবং বিকশিত হওয়ার সাথে একত্রে কাজ করার জন্য চ্যালেঞ্জগুলি নিয়ে কথা বলেছেন।

কাত্তেরার সিইও মাইকেল মার্কস তার নতুন সংস্থাটি কীভাবে সাইটে জমায়েত হয় এমন একটি কারখানায় নির্মাণ মডিউল তৈরি করে সে সম্পর্কে কথা বলেছেন। এটি প্রাক-কল্পিত বিল্ডিং থেকে পৃথক, এটি কাস্টম ডিজাইনের জন্য অনুমতি দেয় তবে এটি নির্মাণে সত্যই গতি বাড়িয়ে দিতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, মার্কস 60 দিনের মধ্যে 24-ইউনিটের অ্যাপার্টমেন্ট বিল্ডিংয়ের কথা বলেছেন।

মার্কস বলেছিলেন যে তার আগের সংস্থা, ফ্লেক্সট্রনিক্স, ইলেকট্রনিক্স ব্যবসায় যা করেছে তার সাথে একই ধারণা ছিল, তবে তুলনামূলকভাবে "অনেক বেশি সহজ", যেহেতু একটি সেল ফোন প্রায় ৫০০ টি বিভিন্ন সরবরাহকারী অংশের অংশ ব্যবহার করতে পারে, যখন একটি বিল্ডিং না করে ' টি প্রায় পৃথক পৃথক অংশ প্রয়োজন। কাটেরা একটি "ডিজাইন / বিল্ড" সংস্থা, যার অর্থ ডিজাইন এবং নির্মাণ উভয়ের জন্য দায়ী। এটি আবাসিক নির্মাণের পাঁচটি সেক্টর এবং 12 টিরও বেশি গল্পের সাথে কিছুই জোর দেয়।

প্ল্যানগ্রিডের সিইও ট্রেসি ইয়াং তার কোম্পানির বিষয়ে কথা বলেছেন, যা বড় প্রকল্পগুলিতে কাজ করা লোকদের সহযোগিতা করার জন্য নকশাকৃত সফ্টওয়্যার তৈরি করে। তিনি বলেছিলেন যে মেগাপ্রকল্পের 98 শতাংশ যেগুলির ব্যয় $ 1 বিলিয়ন বা তার বেশি average গড় সময়সূচির পিছনে 20 মাস পিছনে, এবং সাধারণত তাদের প্রাথমিক বাজেটের চেয়ে 80 শতাংশ বেশি খরচ হয়। এই জাতীয় প্রকল্পে কোনও বিল্ডিংয়ের মালিক, স্থপতি, কয়েক ডজন ইঞ্জিনিয়ার, একজন সাধারণ ঠিকাদার, 50 জন সাব কন্ট্রাক্টর এবং প্রায় 2000 বিক্রেতা জড়িত হতে পারে।

ইয়ং নির্মাণে "বিশাল শ্রম ঘাটতি" উল্লেখ করেছিলেন এবং উল্লেখ করেছেন যে ২০০ employment-২০০7 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় ১০ মিলিয়ন শ্রমিকের নির্মাণ কর্মসংস্থান বেড়েছে। মন্দা চলাকালীন ২০০৮ সালে, বেকারত্ব শিল্পে 25 শতাংশে চলে গিয়েছিল এবং এটি তখন থেকে নতুন প্রজন্মের শ্রমিকদের আকর্ষণ করতে ব্যর্থ হয়েছে।

আমি যখন নির্মাণ শিল্পে উত্পাদনশীলতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছি, ইয়ং উল্লেখ করেছিলেন যে বিগত 60০ বছরে বিশ্বের অন্যান্য অংশ অনেক বেশি উত্পাদনশীল হয়ে উঠেছে, তবে নির্মাণ সমতল হয়েছে। তিনি আইটি-র বর্ধিত ব্যবহার, ডেটা ডিজিটাইজেশন এবং প্রক্রিয়াজাতকরণ ও সাংগঠনিক পরিবর্তন সম্পর্কে উত্পাদনশীলতার উন্নতির উপায় হিসাবে কথা বলেছেন।

মার্কস বলেছিলেন যে তিনি ছোট 24 টি বিল্ডিংয়ের জন্য আগামী 24 মাসে বড় উত্পাদনশীলতা অর্জন দেখতে পাচ্ছেন এবং বলেছিলেন যে আমরা এখনও বেশিরভাগ নির্মাণে "স্টিক বিল্ড" (2-বাই -4 এস) ব্যবহার করি। উড বলেছিলেন যে যদিও তিনি অন্তরে আশাবাদী, তবুও পরিবর্তন লোকেরা ভাবার চেয়ে ধীরে ধীরে আসবে, কারণ এতে চুক্তি, অংশীদারিত্ব এবং প্রচুর বিধিনিষেধ এবং বিধিবিধান জড়িত।

খাদ্য স্বাস্থ্যকর, নিরাপদ এবং আরও টেকসই করতে সক্ষম

আরও কিছু আকর্ষণীয় আলোচনা খাদ্য ও খাদ্য প্রযুক্তির চারদিকে ঘোরে।

প্রতিরোধক মেডিসিন গবেষণা ইনস্টিটিউট (উপরে) এর ডিন অরনিশ, কীভাবে জীবনযাত্রার পরিবর্তনগুলি showing উন্নত ডায়েট, স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট, পরিমিত ব্যায়াম এবং পরিবার ও বন্ধুবান্ধবদের সহায়তা research ওষুধের চেয়ে আরও ভাল পারফরম্যান্স করতে পারে এবং অনেক চিকিত্সায় সার্জারির প্রয়োজনীয়তা দূর করতে পারে এমন গবেষণার বিষয়ে গবেষণা সম্পর্কে কথা বলেছেন। পরিস্থিতিতে। সামগ্রিকভাবে, তিনি লোকদের "ভাল খেতে, কম চাপ দেওয়া, আরও সরানো, আরও বেশি ভালবাসতে" উত্সাহিত করেছিলেন।

ভ্যান্ডারবিল্ট বিশ্ববিদ্যালয়ের (নীচে, ডানদিকে) আমানদা লিটল, যিনি দ্য ফেট অফ ফুড নামে একটি বই লিখেছেন, এমন প্রযুক্তি সম্পর্কে কথা বলেছেন যা নতুন খাবার উদ্ভাবন করতে চায় এমন প্রযুক্তির চেয়ে বিদ্যমান খাবারের উন্নতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তিনি কীভাবে একটি রোবোটিক ওয়েডার আগাছা থেকে ফসলের পার্থক্যের জন্য এআই ব্যবহার করে তা 90০% হার্বাইসাইডের ব্যবহার হ্রাস করতে পারে এবং traditionalতিহ্যবাহী খামারগুলির তুলনায় উল্লম্ব খামারগুলি কীভাবে দ্রুত এবং আরও কম জায়গায় উদ্ভিদের বৃদ্ধি করতে পারে সে সম্পর্কে তিনি কথা বলেছেন।

আইবিএমের জেফ ওয়েলসার খাদ্য সুরক্ষা এবং আমাদের দেহে এবং আমাদের খাবারগুলিতে ব্যাকটেরিয়ার মাইক্রোবায়োমটি দেখতে বড় ডেটা বিশ্লেষণ ব্যবহার করে আলোচনা করেছেন। ওয়েলসার "মেটাজেনমিক্স" এবং একটি ডাটাবেসের বিরুদ্ধে একটি মাইক্রোবায়মের সাথে মেলে এবং পরবর্তী সময়ে এটি কীভাবে পরিবর্তিত হয় তা দেখার জন্য পরবর্তী প্রজন্মের সিকোয়েন্সিং সরঞ্জাম ব্যবহার সম্পর্কে কথা বলেছেন talked এই ওয়ার্ডগুলি কেবল প্যাথোজেনগুলিই বন্ধ করে দিতে পারে না - তিনি বলেছিলেন যে এক বছরে 6 জনের মধ্যে 1 জন লোক খাদ্য বিষক্রিয়া তৈরি করতে পারে - তবে এটি একটি খাদ্য এবং এর উত্স সনাক্ত করতে পারে এবং খাদ্য বর্জ্যের পরিমাণ হ্রাস করতে সহায়তা করতে পারে।

ক্যাম্পবেল স্যুপ কোম্পানির (উপরে, বাম) সিইও ডেনিস মরিসন বলেছিলেন, "খাদ্য ব্যবসায়ের জন্য প্রযুক্তি বন্যভাবে উত্তেজনাপূর্ণ - সুপারমার্কেট আবিষ্কারের পর থেকে সবচেয়ে বড় ব্যাঘাত।"

মরিসন বলেছেন, আমেরিকান পরিবারের ৯০ শতাংশ পরিবারের পণ্য রয়েছে তার ফার্ম, সাশ্রয়ী মূল্যের তুলনায় স্বাস্থ্যকর খাবার তৈরির চেষ্টা করছে। স্যুপ কোম্পানির ব্যবসায়ের 34 শতাংশ, তবে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে প্লাম অর্গানিকস বেবি ফুডের মতো এটি বেশ কয়েকটি অধিগ্রহণ করেছে। তিনি "বাস্তব মুহুর্তের জন্য গুরুত্বপূর্ণ এমন খাদ্য" বিক্রয় এবং স্বচ্ছতার গুরুত্ব যেমন জিএমওগুলিকে লেবেল করা এবং কৃত্রিম উপাদানগুলি সরিয়ে দেওয়ার বিষয়ে কথা বলেছেন। তিনি বলেছিলেন, "এটি একটি যাত্রা, " তবে এই জাতীয় খাদ্য ব্যয় সাশ্রয়ী করার লক্ষ্যে সংস্থাটি লোকেরা চায় এমন স্বাস্থ্যকর খাবার তৈরি করার চেষ্টা করছে।

মরিসন বলেছিলেন, "ডিজিটাল সুনামি আমাদের উপরে রয়েছে" এবং যদিও আজ খাদ্য ক্রয়ের মাত্র ১ শতাংশ ডিজিটাল অ্যাকাউন্ট রয়েছে, তবে তিনি ২০২১ সালের মধ্যে এটি grow it বিলিয়ন ডলারে উন্নীত হওয়ার প্রত্যাশা করছেন।