বাড়ি মতামত পৃষ্ঠ পৃষ্ঠ এবং মাইক্রোসফ্ট এর বিপণন বোকামি

পৃষ্ঠ পৃষ্ঠ এবং মাইক্রোসফ্ট এর বিপণন বোকামি

ভিডিও: Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाठ(নভেম্বর 2024)

ভিডিও: Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाठ(নভেম্বর 2024)
Anonim

কেউ অস্বীকার করছে না যে নতুন মাইক্রোসফ্ট সারফেস বুক ল্যাপটপ এর নকশা এবং বৈশিষ্ট্য উভয়ের জন্য খুব সুন্দর নয়। তবে এই ডিভাইসটির সাথে মাইক্রোসফ্ট আবারও দেখিয়েছে যে হার্ডওয়্যার গেমটি কীভাবে প্রযুক্তি ব্যবহার করে তা বুঝতে পারে না।

মাইক্রোসফ্ট পণ্য মূল্য নির্বিঘ্ন। এই মেশিনগুলি খুব ব্যয়বহুল, পিরিয়ড। অতিরিক্ত নগদ না থাকলে তাদের সঠিক মনের কেউই এটি কিনে ফেলবে না। আমি যদি কখনও বন্যের মধ্যে একটি দেখতে পাই, যা সম্পর্কে আমি সন্দেহ করি তবে আমি অবশ্যই সেই ব্যক্তিকে জিজ্ঞাসা করব তাদের কাছে জ্বলতে পয়সা আছে কিনা এবং যদি তারা তা আমাকে কিছু দিতে পারে?

মাইক্রোসফ্টের কারও কাছেই হাই-টেক প্রাইসিংয়ের কোনও হাতল ছিল না। এটি কারণ উইন্ডোজ এবং অফিসের সাথে সফ্টওয়্যার ব্যবসায় একচেটিয়া অবস্থান থেকে সংস্থাটি বিকশিত হয়েছিল। অর্ডার নেওয়ার ব্যবসা কীভাবে চালানো উচিত তা ছাড়া কিছুই সম্পর্কে বেশি কিছু জানার কারণ ছিল না।

লুমিয়া ফোনগুলির সাথে এটি সম্প্রতি প্রকাশিত হয়েছিল। এগুলি প্রতিপত্তিজনক এবং নির্লজ্জ পণ্য যা বিক্রি হচ্ছে না কারণ তারা প্রতিযোগিতামূলকভাবে দাম নির্ধারণ করে না।

টেক হার্ডওয়্যার সম্পর্কিত বড় চারটি বিপণন ধারণাগুলি বিবেচনা করা যাক: বিলাসিতা, শেখার বক্ররেখা, বাজারের শেয়ার দখল, এবং ক্ষতি নেতা leader মাইক্রোসফ্টের কেউ হয়ত একটি ক্লু পেয়ে কিছু লোককে নিয়োগ দেবে যারা টেক হার্ডওয়্যার ব্যবসা বোঝে। (আমি বিশেষত প্রযুক্তিগত হার্ডওয়্যার বলি কারণ এই ব্যবসাটি কোনওভাবেই গাড়ি বা রেফ্রিজারেটর বিক্রির মতো নয়))

বিলাসিতা

বিলাসবহুল পণ্য বিক্রির ধারণাগুলি এবং মোডাস অপারেন্ডি সাধারণ বিপণন কার্যক্রমে এলিয়েন। এটির ব্যাক আপ করার জন্য প্রচুর অধ্যয়ন এবং কিছু বই রয়েছে। এটি আলাদা, কিছুটা স্ক্রুবল এবং বেশিরভাগই স্ব-স্বজ্ঞাত। বিশেষ দক্ষতা সেট এবং বিভিন্ন সংবেদনশীলতা জড়িত, এবং প্রশিক্ষিত কর্মীদের প্রয়োজন। তবে মাইক্রোসফ্ট, স্যামসুং এবং অন্যান্যরা (অ্যাপলের জন্য সংরক্ষণ করুন) এটিকে টানতে ব্যর্থ হয়েছে এবং তাদের সবার চেষ্টা বন্ধ করা উচিত। মাইক্রোসফ্ট অ্যাপল নয় এবং প্রতিযোগী হিসাবে কাপের্টিনোকে দেখা উচিত নয়। এর প্রতিযোগীরা হলেন ডেল, আসুস এবং লেনোভো, এগুলি সমস্তই অনেক বেশি প্রতিযোগিতামূলক পণ্য বিক্রি করে।

শেখার বক্ররেখা

এটি একটি মূল্য ধারণা যা মাইক্রোসফ্ট দ্বারা মূলত উপেক্ষা করা হয়েছে। আমি এটি সম্পর্কে একটি বই লিখতে পারি, তবে সংক্ষেপে এটি মুরের আইনের মতো দেখায় এবং বলে যে কোনও প্রযুক্তি পণ্যের উপর মুরের আইনের প্রভাবের কারণে, একটি পণ্য তৈরির ব্যয় হ্রাস পাবে যখন সময়ের সাথে সাথে কার্যকারিতা প্রতিটি ক্ষেত্রে উন্নত হবে while । সুতরাং, আজকের পণ্যটি তাত্ক্ষণিকভাবে মূল্য হ্রাস পাবে এবং তার সত্যিকারের বর্তমান দামের স্থানে টেকসই হবে না।

ডিস্ক, চিপ এবং কম্পিউটার নির্মাতাগুলি একটি বক্ররেলের ভবিষ্যতের মানের উপর ভিত্তি করে সমস্ত মূল্যের জিনিস। সুতরাং একটি হার্ড ডিস্ক যা 400 ডলারে বিক্রয় করে তা শেষ পর্যন্ত 250 ডলার বা সম্ভবত 150 ডলারে বিক্রি হবে। শিখনের বক্ররেখায় সঠিক মুহুর্তের কাছে না আসা পর্যন্ত সংস্থাগুলি অর্থ হ্রাস করে তবে পরবর্তী প্রজন্মের পণ্যটির সাথে চক্রটি পুনরাবৃত্তি করার জন্য ডুমড হয়। এটি দামগুলি খুব কম রাখে এবং ব্যবসাকে ধরে রাখার উপায়ে বাজারকে উত্তাপ দেয়। লার্নিং কার্ভ এবং মূল্যের মডেল সম্পর্কে প্রাথমিক যুক্তি কারিগরি সংস্থাগুলিকে কোনও অ্যান্টি-ডাম্পিং আইন স্কার্ট করার অনুমতি দেয়।

শেষ পর্যন্ত, দামটি একটি স্থির মানে স্থিতিশীল হয় এবং প্রচুর অর্থোপার্জন হয়।

বাজার শেয়ার দখল

বড় টিকিট, উচ্চ প্রযুক্তির পণ্য বিপণনে সাফল্যের চাবিকাঠি হ'ল আপনি যে কোনও উপায়ে সম্ভব বাজারের যতটা অংশ দখল করতে পারেন grab শেখার বক্ররেখার মূল্য নির্ধারণ কেবলমাত্র এই কারণে করা হয়েছিল। আপনি শেখার বক্ররেখাকে ধন্যবাদ জানাতে পারেন যে আপনি আপনার পকেটে প্রায় 32 জিবি বহন করছেন একটি মূল ফোব যার জন্য আপনি 10 ডলার দিয়েছিলেন on

একচেটিয়া দৃষ্টিকোণ থেকে আসা মাইক্রোসফ্ট কীভাবে বাজারের শেয়ার দখল করতে পারে তা জানে না এবং এর গুরুত্ব উপলব্ধি করে না বলে মনে হয়। ওয়ার্ড প্রসেসিং যুদ্ধের সময় এর কিছুটা বোঝাপড়া ছিল যা এটি 20 বছর আগে জিতেছিল। আমার ধারণা those লোকেরা সকলেই ত্যাগ করেছে। লুমিয়া পয়েন্টে একটি কেস। কার আছে? মিডিয়া সদস্যদের কাছে কীভাবে এই ফোনগুলি বীজ করা যায় তা তারা জানে না। মাইক্রোসফ্ট কখনও কথোপকথনে হয় না, কখনও। যে কোনও টেক পডকাস্ট শুনুন। এইচটিসির তুলনা স্যামসাংয়ের সাথে অ্যাপলের সাথে হুয়াওয়ের সাথে করা হয়েছে। তারপরে এটি শেষ হয়।

নেতাদের ক্ষতি

এটি কোনও বিপণনকারী ব্যক্তির কাছে ভিনগ্রহের ধারণা হতে পারে না। বাজারের শেয়ার অর্জনের জন্য লোকসানের নেতাদের গুরুত্ব সর্বদা কাজ করে। অবশ্যই তাদের কখনও ক্ষতি নেতা বলা হয় না।

এখনই মাইক্রোসফ্টের কৌশল হ'ল হার্ডওয়্যার বিকাশ করা, উত্পাদন, বিকাশ এবং বিপণনের ব্যয় নির্ধারণ করা এবং এমন কোনও মূল্য নির্ধারণ করা যাতে সংস্থাটি লাভ করতে পারে। যা ঘটে তা হ'ল এই গণনাটি বাজারের বাস্তবতাকে উপেক্ষা করে এবং অন্তহীন ইউনিটগুলি স্থানান্তরিত করার জন্য দামটি কী হওয়া উচিত তা উপেক্ষা করে। সুতরাং সংস্থাটি একটি মারধর করে এবং তার বাহুগুলিকে বাতাসে ফেলে দেয় এবং একটি বিশাল ক্ষতি হয়। গলি, এটি বইয়ের দ্বারা সবকিছু করেছে এবং এটিই ফলাফল।

এটা ভুল বই!

যদি সংস্থাটি প্রক্রিয়াটি বিপরীত করে এবং বাজারের শেয়ার অর্জনের জন্য পণ্যটিকে প্রথম স্থানে কমিয়ে দিয়ে একটি বিশাল ক্ষতি গ্রহণ করে, তবে এটির একটি সফল পণ্য হবে যা এটি শেখার বক্ররেখার সাথে সাথে সরানোর সাথে সাথে বিশাল বিক্রয় থেকে লাভও করতে পারে। এটি ফোনের সাথে একেবারে কী করতে হবে। এটি সার্ফেস বুক ল্যাপটপের সাহায্যেও এটি করতে পারে। কম দাম স্থাপন করুন এবং মুরের আইন ধরা না আসা পর্যন্ত অপেক্ষা করুন। দুই বছর দিন।

মিডরেঞ্জ $ 1, 895 ডলারের সারফেস বুকটি আজই বিক্রি করুন, এই মুহুর্তে, 895 ডলার বা তার চেয়ে কম দামের জন্য! একই সঠিক বৈশিষ্ট্য। আমি অনুমান করছি যে এই জিনিসগুলি প্রায় 1000 ডলার হতে পারে, সম্ভবত কম হবে less তারা প্রায় এক বছরের জন্য প্রায় এক ইউনিট হারাতে চাইবে, সম্ভবত। মাইক্রোসফ্ট সহজেই এটি শুষে নিতে পারে। দাম কম না করলে এটি তার চেয়ে বেশি হারাবে।

আমি অনেক দীর্ঘ চলেছি আমি মনে করি আমি আমার বক্তব্য তৈরি করেছি। প্রোগ্রামটি পান এবং মাইক্রোসফ্টের দামগুলি কম করুন। অনেক!

পৃষ্ঠ পৃষ্ঠ এবং মাইক্রোসফ্ট এর বিপণন বোকামি