সুচিপত্র:
- জেফ্রি শ্যাকস: প্রযুক্তির বিপজ্জনক প্রভাব
- নিয়োগকর্তারা কী প্রদান করবেন — এবং শ্রমিকরা কেন তাদের কাজের বিষয়ে উদ্বিগ্ন নয়
- Appalachian কয়লা কর্মীদের কোড শিখানো
- এআই দক্ষতা সেট
- পুনর্বিবেচনা শিক্ষা
- 'ক্রিয়েটিভ ধ্বংস' আলিঙ্গন
ভিডিও: A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013 (নভেম্বর 2024)
অটোমেশন এবং এআই দ্বারা সৃষ্ট কাজের বাজারে পরিবর্তনের জন্য আপনি কীভাবে শ্রমিক এবং সমাজকে প্রস্তুত করবেন? এআই এবং কাজের ভবিষ্যতের বিষয়ে সাম্প্রতিক এমআইটি সম্মেলনে বক্তাদের মতে, সমাধানগুলির মধ্যে রয়েছে শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ, উদ্যোক্তাকে উত্সাহ দেওয়া, আয় সহায়তা এবং যে ধরণের কাজ কেবলমাত্র লোকেরাই করতে পারে তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।
আমার শেষ কয়েকটি পোস্টে আমি সম্মেলনের প্রধান থিমগুলি নিয়ে আলোচনা করেছি, যাতে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) কীভাবে মানুষের কাজ করার পদ্ধতিতে গভীর প্রভাব ফেলবে, এটি কীভাবে চাকরির প্রাপ্যতা এবং বিতরণে প্রায় প্রভাব ফেলবে তা নিয়ে আলোচনা সহ আয়, সেইসাথে শীর্ষস্থানীয় অর্থনীতিবিদদের একাধিক গবেষণার গবেষণা যারা এআই সন্দেহভাজন ছিলেন যে অন্যান্য প্রযুক্তিগুলি যে ধ্বংস এবং কাজ উভয় তৈরি করেছে তা থেকে বিশেষত আলাদা ছিল। (আমি নিউরাল নেটওয়ার্কের অগ্রদূত ইয়ান লেকান এবং বর্ণমালা (গুগল) এর নির্বাহী চেয়ারম্যান এরিক শ্মিটের সেশনগুলিও কভার করেছি covered
সম্মেলনটি শেষ করতে, সরকার, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং প্রতিষ্ঠানগুলি এই বিষয়গুলি মোকাবেলায় কী করতে পারে সে সম্পর্কে বেশ কয়েকটি অধিবেশন বসে।
জেফ্রি শ্যাকস: প্রযুক্তির বিপজ্জনক প্রভাব
এর মধ্যে রয়েছে কলম্বিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের দ্য আর্থ ইনস্টিটিউটের টেকসই বিকাশ কেন্দ্রের পরিচালক জেফ্রি শ্যাচের একটি বরং নেতিবাচক ভিডিও উপস্থাপনা। তিনি বলেছিলেন যে প্রযুক্তি কীভাবে সম্পদের ক্রমবর্ধমান ঘনত্ব, আয়ের বৈষম্যকে আরও প্রশস্ত করতে এবং সমাজের বৃহত অংশকে বঞ্চিত করার মাধ্যমে আমাদের "শঙ্কিত হওয়ার অধিকার রয়েছে"।
শ্যাচ বিশ্বাস করেন যে প্রযুক্তি গত 15-20 বছরে জাতীয় আয়ের শ্রমের ক্রমহ্রাসের প্রধান কারণ। তিনি বলেছিলেন যে সমস্ত সাধারণ-উদ্দেশ্যমূলক প্রযুক্তির শ্রমবাজার এবং আয়ের বিতরণে পাশাপাশি আমরা কীভাবে জীবনযাপন করি, কাজ করি এবং সামাজিক ও রাজনৈতিকভাবে সামগ্রিকভাবে প্রভাবিত করি তার উপর বিস্তৃত প্রভাব রয়েছে। তিনি বলেন, পণ্য উত্পাদনকারী খাতে - উত্পাদন, কৃষি, খনন ও নির্মাণ - এর বৃহত্তর অটোমেশন নিম্ন-দক্ষ শ্রমকে প্রচুর ব্যাহত করেছে, এবং দক্ষ পেশাদাররা নিম্ন-দক্ষ শ্রমের উপর নির্ভরতা হ্রাস করার জন্য কাজের পুনরায় নকশা করছেন এবং স্মার্ট মেশিনের উপর নির্ভরতা বাড়ান। এর ফলে ফল হ্রাস এবং নিম্ন-দক্ষ শ্রমিকদের কর্মসংস্থান হ্রাস এবং উচ্চ-দক্ষ শ্রমিকের আয়ের উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি ঘটবে।
এখনও অবধি শ্যাচ বলেছিলেন, এটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে পণ্য উত্পাদনকারীকে প্রভাবিত করেছে
শ্যাচ বলেছিলেন যে শ্রমবাজারে এবং আয়ের বিতরণে অভাবনীয় প্রভাব ফেলার পাশাপাশি প্রযুক্তি ধনীতার একাগ্রতা বাড়িয়েছে, কারণ বড় পাঁচটি প্রযুক্তি সংস্থার (অ্যামাজন, অ্যাপল, ফেসবুক, গুগল এবং মাইক্রোসফ্ট) একটি খুব অল্প সংখ্যক কর্মচারীর সাথে cap 3.2 ট্রিলিয়ন ডলার বাজারের ক্যাপ, "বড় ডেটার বিশাল রিটার্নের কারণে।" তিনি এই পরিস্থিতির গভীর সামাজিক এবং রাজনৈতিক বিভাজন সম্পর্কেও কথা বলেছেন এবং বিশেষ করে ২০১ presidential সালের রাষ্ট্রপতি প্রচারের কথা উল্লেখ করে নির্বাচনী প্রচারে অ্যালগরিদম এবং মাইক্রোটারেজেটিংয়ের প্রভাবের দিকে ইঙ্গিত করেছিলেন।
স্যাকস এর সমাধানগুলির সমাধানগুলির মধ্যে রয়েছে সম্প্রদায়ের, বর্ধিত এবং পুনর্নির্মাণ দক্ষতা প্রশিক্ষণগুলি সমাজের সমস্ত বিভাগের জন্য উপলব্ধ করা হয়েছে, যাতে কেবল ধনী বাচ্চারাই পড়াশোনা করতে পারে না। তিনি বর্ধিত অবসর এবং বুনিয়াদি কাজের সুবিধাগুলির বিষয়ে কথা বলেছেন, যেমন স্বল্প কাজের সপ্তাহ প্রয়োগের পাশাপাশি গ্যারান্টিযুক্ত ছুটি যোগ করার জন্য। শ্যাচগুলি আয় পুনরায় বিতরণের পক্ষে, এবং বলেছিলেন যে এটি সর্বজনীন মৌলিক আয়ের আকারে হবে না, তবে এটি অন্তর্ভুক্তি হওয়া দরকার, এবং বিপরীত সামাজিক সুরক্ষা বা বৃহত্তর উপার্জিত আয়কর creditণের মতো বিষয়গুলির পরামর্শ দেওয়া হয়েছিল। তিনি "বিগ ডাটা এগ্রিগ্রেটরস" এর আরও নিয়ন্ত্রণের জন্য জোর দিয়েছিলেন, যাকে তিনি অবিশ্বাস্য সম্পদ এবং ক্ষমতা রাখার বৈশিষ্ট্যযুক্ত করেছিলেন এবং যা তিনি রাজনৈতিক প্রক্রিয়ার হেরফেরের অংশ হিসাবে বর্ণনা করেছেন। শ্যাচ এই সংস্থাগুলি আমাদের ব্যক্তিগত জীবনকে বাণিজ্যিকীকরণের জন্য এমনভাবে চাপিয়েছিল যেভাবে আমাদের মধ্যে অনেকেই ক্ষমা করে না বা মনে করে সমাজের পক্ষে নিরাপদ নয়।
নিয়োগকর্তারা কী প্রদান করবেন - এবং শ্রমিকরা কেন তাদের কাজের বিষয়ে উদ্বিগ্ন নয়
একটি আকর্ষণীয় প্যানেল কভার করেছে যে কীভাবে লোকেরা প্রযুক্তিগুলিকে চাকরিগুলিতে প্রভাবিত করে কল্পনা করে, পাশাপাশি কীভাবে ইতিমধ্যে ঘটেছিল এমন পরিবর্তনগুলির প্রতিক্রিয়া জানায়।
(র্যান্ডাল ডেভিস, এমআইটি CSAIL; ক্রিস্টোফার হোয়াইট, নোকিয়া বেল ল্যাবস; লাভা ব্র্যাচম্যান, র্যাল্ফ সি উইলসন, জুনিয়র ফাউন্ডেশন; জর্জ ওয়েস্টারম্যান, ডিজিটাল অর্থনীতিতে এমআইটি উদ্যোগ; ডেভিড অটার, এমআইটি অর্থনীতি)
এমআইটির অর্থনীতি বিভাগের অধ্যাপক ডেভিড অটার লোকেরা কীভাবে সামগ্রিকভাবে অটোমেশনকে দেখেন এবং কীভাবে তারা তাদের নিজস্ব জীবনের উপর এর প্রভাব দেখেন তার মধ্যে তাত্পর্য সম্পর্কে কথা বলেছেন। তিনি একটি পিউ গবেষণার উদ্ধৃতি দিয়েছিলেন যেখানে দেখা গেছে যে of 76% মানুষ মনে করেন যে অটোমেশনের ফলে বৈষম্য আরও খারাপ হবে, জরিপকারীদের বেশিরভাগই ইঙ্গিত করেছেন যে কর্মক্ষেত্রের অটোমেশনকে নোংরা এবং বিপজ্জনক কাজের মধ্যে সীমাবদ্ধ রাখতে হবে। তবে, কেবলমাত্র%% উত্তরদাতা বলেছেন যে অটোমেশনের ফলে তারা একটি চাকরি হারিয়েছে এবং বেশিরভাগ উত্তরদাতারা মনে করেছিলেন যে প্রযুক্তি তাদের নিজস্ব কাজকে আরও আকর্ষণীয় করে তুলেছে, বিশেষত উচ্চ-শিক্ষিত মানুষ। অন্য কথায়, অটোর বলেছিলেন, যদিও বিমূর্ততায় অনেক লোক চিন্তিত রয়েছে, প্রযুক্তির প্রভাবের বিষয়টি যখন আসে তখন কেউ কেউ স্বতন্ত্রভাবে ইতিবাচক হয়।
ডিজিটাল অর্থনীতিতে এমআইটি ইনিশিয়েটিভের জর্জ ওয়েস্টারম্যান বলেছিলেন যে "আমরা জানি বাজারের জন্য কী মূল্য দেওয়া হচ্ছে" যোগ করে যোগ করেছেন যে সামগ্রিকভাবে কাজের বাজার তদারকি ও উদ্যোগের জন্য ধনাত্মক পরিমাণ প্রদান করে, শারীরিক কাজের জন্য নেতিবাচক পরিমাণে, এবং মূলত সহযোগিতার জন্য কিছুই নয় এবং দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম. তাঁর তত্ত্বটি হ'ল আমাদের শীঘ্রই আরও উচ্চ-শেষ কাজ হবে যার জন্য নিম্ন দক্ষতার শারীরিক চাকরির পাশাপাশি পরিচালনার দক্ষতা, উদ্যোগ এবং উচ্চতর সামাজিক দক্ষতা প্রয়োজন। এটি এমন এক ধরণের মধ্যম চাকরি যার মধ্যে আমরা হোয়াইট কলার কর্মীদের আরও বেশি জাগতিক জিনিস দিয়ে থাকি - যা তার দৃষ্টিতে অটোমেশন দ্বারা প্রতিস্থাপিত হতে পারে। সবচেয়ে বড় প্রশ্ন, তিনি বলেছিলেন, লোকেরা বেতন স্কেলের উপরে উঠবে বা নিচে যাবে কিনা।
জুনিয়র ফাউন্ডেশনের র্যাল্ফ সি উইলসনের লাভা ব্র্যাচম্যান বলেছেন, wardর্ধ্বমুখী গতিশীলতার জন্য কীভাবে নতুন পথ তৈরি করা যায় সে সম্পর্কে আমাদের চিন্তা করা দরকার। তিনি একমত যে বাজারের জন্য
ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য, ব্র্যাচম্যান নিয়োগকর্তা দ্বারা চালিত প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম এবং আরও বেশি টাস্ক-ভিত্তিক বা দক্ষতা-ভিত্তিক শিক্ষার বিষয়ে কথা বলেছেন, কর্মীদের জন্য কিনা
এমআইটি সিএসএইএল প্রফেসর র্যান্ডাল ডেভিস বলেছেন, তিনি ১৯৮৫ সালে এমআইটির প্যাট্রিক উইনস্টনের সাথে মঞ্চে আসার এবং এআই এবং ব্যবসায় সম্পর্কে একই রকম বিতর্ক করার কথা স্মরণ করেছিলেন। তার পর থেকে, কাজটি কিছু উপায়ে পরিবর্তিত হয়েছে, এবং কিছু আকর্ষণীয় বিষয় ঘটেছে, তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, "আমরা সবাই এখনও এখানে আছি"।
ডেভিস বলেছিলেন যে আমরা সকলেই স্রোতের উত্তেজনায় জড়িয়ে পড়ার ঝোঁক নিয়েছি
Appalachian কয়লা কর্মীদের কোড শিখানো
বিটি উত্সের সহ-মালিক রাস্টি জাস্টিস কীভাবে তাঁর সংস্থা পূর্ব কেন্টাকিতে কয়লা খননকারীদের নিয়েছে এবং তাদের সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য প্রশিক্ষিত করেছে সে সম্পর্কে কথা বলেছিল। প্রাথমিকভাবে, সংস্থাটি দশটির জন্য বিজ্ঞাপন দিয়েছে
বিচারপতি বলেছিলেন যে অর্থনৈতিকভাবে প্রতিবন্ধী অঞ্চলে প্রভাব বাড়াতে প্রথম পদক্ষেপটি ব্রডব্যান্ড মোতায়েন করা
এআই দক্ষতা সেট
(টড লুফবরো, ভাইরালগেইনস; বেকি ফ্রাঙ্কিউইক্জ, ম্যানপাওয়ারগ্রুপ; টম হপকক্রফ্ট, ম্যাসিটিএলসি; বারবারা ডায়ার, এমআইটি)
"দক্ষতা হ'ল নতুন মুদ্রা, " এমআইটির মডারেটর বারবারা ডায়ার একটি প্যানেলে বলেছিলেন যে আজকের অর্থনীতিতে প্রয়োজনীয় দক্ষতা সেটগুলিকে কেন্দ্র করে। ডায়ার বলেছিলেন এটি আপনি যা জানেন তা নয়, বরং আপনি কীভাবে কীভাবে শিখতে পারেন তা কীভাবে শিখতে পারেন এবং পুনরায় প্রশিক্ষণ বা পুনর্নির্মাণ সম্পর্কে আমাদের ভাবা উচিত নয়, বরং এর পরিবর্তে ক্রমাগতভাবে নতুন দক্ষতা শেখার দক্ষতা শেখানো উচিত।
জনশক্তি গ্রুপের প্রেসিডেন্ট বেকি ফ্রাঙ্কিউইক্জ বলেছেন, এআই এর উপর ইতিমধ্যে প্রভাব ফেলছে
প্রযুক্তি প্রযুক্তি নেতৃত্ব কাউন্সিলের (মাস্টএলসি) সিইও টম হপক্রফ্ট প্রযুক্তি শিল্প কীভাবে একটি প্রতিভা সম্পর্কে কথা বলেছিল তা নিয়ে কথা বলেছেন
ভাইরালগেইনসের সিইও টড লুফব্রো বলেছেন যে সংলগ্ন কাজগুলি গুরুত্বপূর্ণ, এবং সংলগ্ন ক্ষেত্রগুলিতে যাওয়ার গুরুত্ব সম্পর্কেও কথা বলেছেন। এই অঞ্চলে বেশিরভাগ কাজ কমিউনিটি কলেজগুলিতেই ঘটবে বলে তিনি বিশ্বাস করেন এবং তিনি "নরম দক্ষতা" যেমন স্থিতিস্থাপকতা এবং উদ্যোগকেও চাপ দেন।
ফ্র্যাঙ্কিউইকস কমিউনিটি কলেজ এবং নরম উভয়েরই গুরুত্ব হিসাবে সম্মত হন
প্রযুক্তি দ্বারা বাস্তুচ্যুত শ্রমিকদের জীবন উন্নতি করতে চাইছেন এমন পরীক্ষাগুলির বিষয়ে জানতে চাইলে লুফব্রো বলেন, রাজ্যগুলি ইনকিউবেটর হিসাবে কাজ করতে পারে, অন্যদিকে ডায়ার ছোট এবং মাঝারি সংস্থাগুলিকে "পুঁজিবাদের গবেষণাগার" হিসাবে চাপিয়েছিলেন।
পুনর্বিবেচনা শিক্ষা
(সঞ্জয় পোড্ডার, অ্যাকসেন্টার ল্যাবস; ফ্রেড গফ, জোবকেস; অ্যান্ড্রু লো, এমআইটি)
শিক্ষার বিষয়ে একটি প্যানেলে জবকেস সিইও ফ্রেড গফ উল্লেখ করেছেন যে চাকরির বাজারের দুই তৃতীয়াংশ লোকের কলেজের ডিগ্রি নেই। তিনি বলেছিলেন যে তিনি এমন একটি সম্প্রদায় তৈরির জন্য কাজ করছেন যা ডিগ্রির পরিবর্তে দক্ষতার মূল্য দেয় এবং পোর্টেবল কর্মচারী ফাইলগুলির মতো বিষয়গুলি নিয়ে কথা বলেছিল, লোকেরা যখন চাকরি পরিবর্তন করে তখন এই স্থানটি সহজ করতে পারে।
ভারতের অ্যাকসেন্টার ল্যাবসের ব্যবস্থাপনা পরিচালক সঞ্জয় পোদ্দারও অবিচ্ছিন্ন পড়াশোনার পাশাপাশি "মাইক্রো-লার্নিং" -কেও জোর দিয়েছিলেন, যার মধ্যে বিষয়গুলিকে পৃথক অংশে ভাঙতে জড়িত। পড্ডার বলেছিলেন যে পরিবর্তিত বিশ্বের সাথে তাল মিলিয়ে থাকার উদ্যোগ নেওয়া ব্যক্তিদের উপর নির্ভর করে।
এমআইটি স্লোয়ান স্কুল অফ ম্যানেজমেন্টের অধ্যাপক অ্যান্ড্রু লো পরিবর্তনের বিষয়ে কথা বলেছেন
'ক্রিয়েটিভ ধ্বংস' আলিঙ্গন
সম্মেলনটি সমাপ্ত করে এমআইটি সিএসএইএল-এর পরিচালক ড্যানিয়েলা রস বলেছিলেন যে আমরা প্রযুক্তিগত অগ্রগতি বন্ধ করতে পারি না বা পরিবর্তনের গতি কমিয়ে দিতে পারি না, তবে বলেছিলাম যে প্রযুক্তি কীভাবে ব্যবহৃত হয় তা নিয়ে বিরতি দেওয়া এবং চিন্তা করা গুরুত্বপূর্ণ।
ডিজিটাল অর্থনীতিতে এমআইটি ইনিশিয়েটিভের পরিচালক এরিক ব্রিনজলফসন বলেছেন, আমরা যে পরিবর্তনগুলি আসছি এবং তার পরিবর্তে কী করা উচিত তা আমরা ধরে রাখতে পারি না