আইডিসি: পরবর্তী পাঁচ বছরে ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশনকে বহুগুণিত নতুনত্ব ফিড করবে

প্রযুক্তি শিল্পটি "বহুগুণ নতুনত্বের" সময়ের শুরুতে যখন আমরা বিগত কয়েক বছরের উদ্ভাবনগুলি দেখতে পাই - যার মধ্যে রয়েছে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, ইন্টারনেট অফ থিংস (আইওটি), ব্লকচেইন এবং প্রাকৃতিক ইন্টারফেস most বেশিরভাগ উদ্যোগের ভিতরে স্কেল, এই সপ্তাহের শুরুর দিকে বোস্টনে রিসার্চ ফার্মগুলির বার্ষিক দিকনির্দেশ সম্মেলনে আইডিসির বেশ কয়েকটি বিশ্লেষক জানিয়েছেন।

ইভেন্টের বিভিন্ন অধিবেশনে আইডিসি বলেছিল যে ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন প্রকল্পগুলিতে ব্যয় হবে 2018 সালে $ 1.07 ট্রিলিয়ন ডলার এবং এটি 2019 সালে বেড়ে হবে 1.25 ট্রিলিয়ন ডলার এবং ২০২২ সালে ১.৯7 ট্রিলিয়ন ডলারে উন্নীত হবে, যা ১ 16..6 শতাংশ যৌগিক বার্ষিক বৃদ্ধির হার। আইডিসি বলেছে যে সমস্ত প্রযুক্তি ব্যয়ের 38 শতাংশ ব্যয় হয় ডিজিটাল রূপান্তরকরণে এবং সমস্ত সংস্থার দুই তৃতীয়াংশ ডিজিটাল রূপান্তরের সমর্থনে আইটি উদ্যোগ নিযুক্ত করেছে।

আইডিসির প্রেসিডেন্ট ক্রফোর্ড ডেল প্রেটি এটি "তৃতীয় প্ল্যাটফর্মের" বিবর্তনের অংশ বলেছিলেন এবং বলেছিলেন যে এটি 90 এর দশকের মাঝামাঝি সমান, যেখানে এই শিল্পটি উইন্ডোজ 95 এবং নেটস্কেপ ব্রাউজার পেয়েছিল, যার ফলে তিনি "ডেকেছিলেন" দ্বিতীয় প্ল্যাটফর্ম "- আমরা যে প্রযুক্তিগত পরিবেশে ছিলাম। তিনি ২০০ to থেকে ২০১৫ সালকে নতুন প্রযুক্তি এবং বিতরণ মডেলগুলির সাথে পরীক্ষার সময় বলেছিলেন, যেখানে রাইড শেয়ারিং এবং তথ্য ভাগ করে নেওয়ার মতো জিনিসে বিপুল পরিমাণ প্রযুক্তি প্রয়োগ করা হয়েছিল। যার ফলে উবার এবং ফেসবুকের মতো সংস্থাগুলি তৈরি হয়। তবে এখন, তিনি বলেছিলেন, প্রযুক্তিগুলি সাধারণ ব্যবসায়িক সমস্যার ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হচ্ছে এবং ফলস্বরূপ উদ্ভাবন আরও ত্বরান্বিত হবে।

"আমরা এমন স্কেলটিতে নতুনত্ব দেখতে পাব যা আপনি এর আগে কখনও দেখেননি, " ডেল প্রেতা বলেছিলেন। "আপনি এই সময় ফিরে তাকান এবং কি আশ্চর্যজনক সময় বলতে হবে।"

সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা

আইডিসির চিফ অ্যানালিস্ট ফ্র্যাঙ্ক জেনস পরবর্তী কয়েক বছরের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ছয়টি প্রশ্ন কী বলেছিলেন তা জানতে চেয়ে তিনি আরও বিশদে গেলেন।

সামগ্রিক অর্থনীতির বিষয়ে, তিনি জোর দিয়েছিলেন যে তিনি অর্থনীতিবিদ ছিলেন না, তিনি বলেছিলেন যে আমাদের প্রসারিত অর্থনীতির দশ বছর হয়েছে, খুব দীর্ঘ প্রবৃদ্ধির সময়কাল, এবং মন্দা হতে পারে। এমনকি যদি তা ঘটে থাকে তবে তিনি বলেছিলেন, তিনি সংগঠনগুলিকে "ব্রেকগুলি আঘাত করার বিষয়ে সাবধানতার সাথে চিন্তা করার জন্য" অনুরোধ করেছিলেন, ২০০ Amazon-২০০৮ সালের মন্দা চলাকালীন আমাজন এবং মাইক্রোসফ্ট যে বিনিয়োগ করেছিল তা আমাজন ওয়েব সার্ভিসেস এবং আউজুরের দিকে নিয়ে যায়।

তিনি বলেছিলেন যে আমরা "বিশ্বের প্রায় প্রতিটি ক্ষেত্রেই প্রযুক্তির শোষণকে ত্বরান্বিত করতে দেখছি" এবং ফলস্বরূপ, আইডিসি বিশ্বাস করে যে প্রযুক্তি ব্যয় ২০১ 2017 থেকে ২০২২ সালের মধ্যে জিডিপির প্রবৃদ্ধির হারের ২.১ গুণ বৃদ্ধি পাবে। আইডিসি ৫.১ শতাংশ প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস দিয়েছে 2018 এর উপর কারিগরি ব্যয় এবং পরবর্তী পাঁচ বছরে একটি 5.8 শতাংশ বৃদ্ধির হার।

জেনস বলেছেন, "ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন" ধারণাটি গত পাঁচ বা ছয় বছর ধরে ব্যবসায়ের কার্যনির্বাহী হিসাবে প্রচার করা হয়েছে, তবুও এটি "পুরানো" হয়ে উঠছে না। তবে তিনি বলেছিলেন, "ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন পরিবর্তিত হচ্ছে এবং আরও পরিশীলিত হয়ে উঠছে, " সংস্থাগুলি যেমন প্রোগ্রামগুলিকে আরও অর্থবহ উপায়ে ফোকাস করে। আইডিসি পূর্বাভাস দিয়েছে যে ২০২০ সালের মধ্যে কমপক্ষে ৫৫ শতাংশ সংস্থাগুলি একটি সংহত ডিজিটাল কৌশল, একটি একক সড়ক মানচিত্র এবং একটি সংহত এন্টারপ্রাইজ-বিস্তৃত প্রযুক্তি স্থাপত্যের সাথে "ডিজিটালি নির্ধারিত" হবে। এটি আজ ৪ percent শতাংশ থেকে উপরে, এবং অন্যান্য সংস্থাগুলির সাথে বিপরীত, যা গবেষণা সংস্থা "ডিজিটালি বিড়ম্বনা" বলে।

তিনি বলেছিলেন যে ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য ব্যয় আগামী পাঁচ বছরে ১ 2018..6 শতাংশ বৃদ্ধি পাবে ২০১ 2018 সালের ১.০7 ট্রিলিয়ন ডলার থেকে ২০২২ সালে ১.৯7 ট্রিলিয়ন ডলার, সাধারণ তথ্য ব্যয়ের বৃদ্ধির হারের তিনগুণ।

ডিজিটাল রূপান্তর প্রতিটি সংস্থায় বিভিন্ন রূপ নেবে, তিনি উল্লেখ করে বলেন, আইডিসি ১৮ টি শিল্প জুড়ে 2০২ টি নির্দিষ্ট ব্যবহারের ব্যবহার এবং ১৮০ টি অনুভূমিক ব্যবহারের ক্ষেত্রে চিহ্নিত করেছে।

সুনির্দিষ্ট প্রযুক্তিগুলিতে, তিনি পাবলিক ক্লাউড প্রযুক্তি, মাইক্রোসার্ভিসেস এবং এআই পরিষেবা সম্পর্কে খুব বুলিশ ছিলেন।

শীতল নতুন প্রযুক্তি - এআই পরিষেবা, ব্লকচেইন, সুরক্ষা, এমনকি জিপিইউ এবং কোয়ান্টাম কম্পিউটিংয়ের মতো হার্ডওয়্যার পরিষেবাদি ক্লাউড সরবরাহকারীদের কাছ থেকে এসেছে, জেনস উল্লেখ করেছেন, "পাবলিক ক্লাউড নতুন সমাধানের জন্য লঞ্চপ্যাডে পরিণত হচ্ছে।" তবে তিনি বলেছিলেন, বিলম্বিতা - ডেটা হাইপারস্কেল ডেটা সেন্টারে পৌঁছাতে এবং ফেরতের জবাব পেতে যে সময় লাগে - তা খুচরা, কারখানা উত্পাদন এবং আর্থিক পরিষেবাগুলির মতো শিল্পগুলিতে খুব বেশি। ফলস্বরূপ, তিনি বলেছিলেন, গত 12 মাস ধরে অ্যাজুরি স্ট্যাক, এডাব্লুএস আউটপোস্টস এবং গ্রিনগ্রাস, আইবিএন ক্লাউড প্রাইভেট এবং গুগল ক্লাউড আইওটি এজ-এর মতো প্রান্ত এবং প্রাক-প্রাইসিং অফারগুলির বিস্ফোরণ ঘটেছে। "এগুলি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে, " উল্লেখ করে তিনি বলেন, আইডিসির ভবিষ্যদ্বাণী করেছে যে ২০২৩ সালের মধ্যে এন্টারপ্রাইজ ডেটা সেন্টার এবং প্রান্তের সমস্ত আইটি সিস্টেমের ৩০ শতাংশ পাবলিক ক্লাউড-সোর্স পরিষেবা চালাবেন

এডাব্লুএস লাবদা এবং নতুন এপিআই এবং এপিআই পরিচালন সরঞ্জামগুলির মতো নতুন মাইক্রোসার্ভিস আর্কিটেকচার সম্পর্কে তিনি সমানভাবে বুলিশ বলে মনে হয়েছিল এবং কীভাবে তারা বাজারে ডিজিটাল রূপান্তর আনার হারকে স্কেল এবং গতিতে সহায়তা করে। এর মধ্যে নতুন বিকাশ প্রক্রিয়া যেমন চতুর এবং ডিওঅপস অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। উদাহরণ হিসাবে তিনি বলেছিলেন, টার্গেট বছরে চারবার তার স্টোরগুলিতে নতুন কোড পাঠাত; এখন, এটি প্রতিযোগিতার দক্ষতা বাড়িয়ে দিনে দু'বার চারবার সফ্টওয়্যারটি আপডেট করতে পারে। আইডিসি পূর্বাভাস দিয়েছে যে ২০২২ সালের মধ্যে, সমস্ত নতুন অ্যাপ্লিকেশনগুলির 90% মাইক্রোসার্ফেস আর্কিটেকচার বৈশিষ্ট্যযুক্ত করবে; এবং সমস্ত উত্পাদন অ্যাপ্লিকেশনগুলির 35 শতাংশ ক্লাউড-নেটিভ হবে।

2018 থেকে 2023 পর্যন্ত তিনি বলেছিলেন, 500 মিলিয়ন নতুন অ্যাপ তৈরি করা হবে, গত 40 বছরে নির্মিত মোট অ্যাপ্লিকেশনগুলির সংখ্যার সমান। এটি অ্যাপ্লিকেশনগুলির একটি বিস্ময়কর সংখ্যা।

জেনস এআইকে "পরবর্তী স্ট্যান্ডার্ড উপাদান হিসাবে" সম্পর্কেও বলেছিলেন, এটি আগামী 10 বছরে বাজারে দেওয়া প্রায় সমস্ত প্রস্তাবের মধ্যে উপস্থিত থাকবে। তিনি "এআই ২.০", "এআই'র যে ক্ষমতার বিস্তৃতি রয়েছে তার পাশাপাশি বিভিন্ন ধরণের এআই যেমন যেমন রিইনফোর্সমেন্ট লার্নিং, ট্রান্সফার লার্নিং (ছোট ডেটা ব্যবহার করে), লেবেলিংয়ের জন্য আরও সরঞ্জাম ইত্যাদি সম্পর্কে তিনি কথা বলেছেন, তিনি বলেছেন, আজকের এআই ক্ষমতাগুলি আমাদের 5 বছরের মধ্যে থাকা এআই ক্ষমতাগুলির তৃতীয় বা তার চেয়ে কম হবে।

তিনি বলেছিলেন যে প্রচুর সংস্থাগুলি এআই সরঞ্জাম সরবরাহ করবে তবে এআই প্ল্যাটফর্মের খেলোয়াড়দের মধ্যে মূলত বড় লড়াই হবে, এডাব্লুএস, গুগল, মাইক্রোসফ্ট, আইবিএম, আলিবাবা এবং বাইদু।

এআইয়ের জন্য প্রচুর ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন ব্যবহারের মামলা রয়েছে, জেনস গ্রাহক পরিষেবা, ডায়াগনস্টিকস, বিক্রয় অটোমেশন এবং জালিয়াতি বিশ্লেষণ সহ বলেছেন; তবে বলেছে যে সর্বাধিক মানটি হবে সরঞ্জাম স্তরের নয়, সমাধান স্তরে। আসলে, আইডিসি পূর্বাভাস দিয়েছে যে ২০২৩ সালের মধ্যে বিশ্লেষণ এবং এআই প্রযুক্তি ব্যয়ের কমপক্ষে ১৫ শতাংশ উচ্চ স্তরের সমাধান স্তরে ব্যয় করে বাস্তুচ্যুত হবে।

জেনস "প্রতিযোগিতামূলক প্রতিবেশ" যেগুলি বিকাশ করছে তা নিয়ে কথা বলে শেষ করেছেন IT অন্য কথায়, তথ্য সরবরাহকারীদের বড় ঘনত্ব। তিনি বলেছিলেন যে এটি অবকাঠামোগত সরবরাহকারী এবং যোগাযোগ পরিষেবা সরবরাহকারীদের "তল তল" ​​দিয়ে শুরু হয় তবে এ বিষয়ে বেশি আলোচনা হয়নি।

তিনি "মেগা-প্ল্যাটফর্মগুলি" নিয়ে আলোচনা করার জন্য আরও সময় ব্যয় করেছেন যা সংস্থাগুলি ব্যবহার করবে এমন বেশিরভাগ অনুভূমিক পরিষেবা। তিনি বলেছিলেন যে এখানে তিন থেকে পাঁচ জন বিশ্বব্যাপী খেলোয়াড়ের জন্য কেবল জায়গা ছিল এবং অ্যামাজন ওয়েব সার্ভিসেস এবং মাইক্রোসফ্ট ইতিমধ্যে দাগ পেয়েছে, তাই পরের বছর বা দু'জন পরের এক বা দুটি স্পট কে পাবে তা নির্ধারণ করবে।

এর শীর্ষে রয়েছে "অ্যাপ-কেন্দ্রিক প্ল্যাটফর্মগুলি, " মূলত বড় এন্টারপ্রাইজ সফ্টওয়্যার পোর্টফোলিও সংস্থাগুলি, ইত্যাদি, যা তিনি বলেছিলেন একীকরণ নয়। তিনি বলেছিলেন যে এই সমস্ত সংস্থার মেগা প্ল্যাটফর্ম-অজগনিক হওয়ার প্রবণতা রয়েছে, যেহেতু তাদের সর্বত্র চালানো উচিত। তিনি উল্লেখ করেছেন যে এই সমস্ত বিক্রেতারা নিজেরাই আরও উন্নত প্ল্যাটফর্ম হওয়ার চেষ্টা করছেন, সেলসফোর্সের মুলেসফটকে একটি বিস্তৃত বাস্তুতন্ত্রের কাছে পৌঁছানোর চেষ্টা করার একটি উদাহরণ হিসাবে উদাহরণস্বরূপ বিবেচনা করেছেন। তবে তিনি বলেছিলেন, এখনও অনেক কাজ বাকি ছিল। এছাড়াও, আপনার কাছে কৃষি থেকে খুচরা পর্যন্ত উল্লম্ব কুলুঙ্গিগুলির জন্য প্রস্তাবিত শিল্প প্ল্যাটফর্ম রয়েছে এবং তিনি বলেছিলেন যে আইডিসি এখন এর মধ্যে ৪০০ এরও বেশি ট্র্যাক করছে, যা একই সমস্যার মুখোমুখি।

অবশেষে তিনি বলেছিলেন, মাল্টি-ক্লাউড ইন্টিগ্রেশন এবং ম্যানেজমেন্ট প্ল্যাটফর্ম রয়েছে, যা কিছুকে এক সাথে বেঁধে রাখার জন্য সফ্টওয়্যার এবং পরিষেবা সরবরাহ করে। তিনি বলেন, এই সমস্ত পাড়ার ছয়টির ফলাফল আরও বেশি গতিশীল এবং বৃহত্তর মার্কেটপ্লেস হবে।

ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন পুনর্নবীকরণ

আইডিসির চিফ রিসার্চ অফিসার মেরেডিথ ওহলেন বলেছেন, ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন "ইউনিকর্নস" এর উত্থান দ্বারা পরিচালিত হচ্ছে (স্টার্টআপসটির মূল্য এক বিলিয়ন ডলারেরও বেশি, যার মধ্যে তিনি বলেছিলেন যে সারা বিশ্বে ২ 27৫ জন ছিল)। তিনি বলেছিলেন যে প্রতিটি শিল্পে বিঘ্ন ঘটেছে, এবং traditionalতিহ্যবাহী সংস্থাগুলি এই "ডিজিটাল নেটিভ" এর মতো হয়ে ওঠার প্রয়োজন।

"চিরাচরিত সংস্থাগুলি রূপান্তর করতে শুরু করেছে, " তিনি বলেছিলেন, তবে তারা কেবল চলছে। আইডিসি পূর্বাভাস দিয়েছে যে 2019 এর মধ্যে, গ্লোবাল 2000 নির্মাতাদের 30 শতাংশ পরিষেবা হিসাবে পণ্য সরবরাহ করবে; 2021 সালের মধ্যে, 55 শতাংশ ইউটিলিটিগুলি তাদের মোট মার্জিনের 20 শতাংশ বিতরণ করা উত্পাদন এবং স্টোরেজ প্যাকেজ থেকে প্রাপ্ত করবে; ২০২৩ সালের মধ্যে, ৫০ শতাংশ শহর বাজেট স্থাপনে ভিড়ের উপর চাপ প্রয়োগ করবে; এবং 2024 সালের মধ্যে, 25 টি এয়ারলাইনস পরিচয় এবং অর্থ প্রদানের জন্য ব্লকচেইন অন্তর্ভুক্ত করবে।

ফলস্বরূপ, তিনি বলেছিলেন, শিল্পগুলি পুনরায় গঠন করবে এবং পুনরায় সংযুক্ত হবে, বলেছে যে সম্ভবত আমরা একটি নতুন অটো যাত্রী অর্থনীতির উত্থান দেখতে পাব, যা গাড়িটিকে বিনোদন এবং বীমা হিসাবে একত্রিত করতে পারে।

তবে তিনি বলেছিলেন, "ডিজিটালি নির্ধারিত" এবং "ডিজিটালি বিভ্রান্তি" সংস্থাগুলির মধ্যে একটি "ডিজিটাল ডিভাইড" বিকাশ ঘটছে। ওহলেন বলেন, বর্তমানে ৪ of শতাংশ সংস্থাই প্রথম গোষ্ঠীতে রয়েছে এবং তাদের সংগঠনগুলিকে ডিজিটালি রূপান্তরিত করার জন্য সঠিক পথে চলছে, সংস্কৃতি পরিবর্তনের মাধ্যমে আলিঙ্গনে রূপান্তরিত করার মাধ্যমে, একক ডিজিটাল কৌশল অবলম্বন করে, এর সমস্ত সম্পদ একসাথে কাজ করার মাধ্যমে একক একটি প্ল্যাটফর্ম এবং বিনিয়োগকারীদের ক্ষেত্রে কেস তৈরি করে যাতে তারা তাদের ডিজিটাল রূপান্তরে বিনিয়োগ করতে পারে।

অন্যদিকে, তিনি বলেছিলেন যে ৫ 54 শতাংশ সংস্থার "ডিজিটালি ডিসট্রাট" গ্রুপে ফিট করে, সামগ্রিক কৌশল পরিবর্তে ব্যবসায়ের প্রতিটি লাইনের প্রায়শই নিজস্ব কৌশল থাকে যা একটি সমন্বয় সমস্যা তৈরি করে। পৃথক প্রকল্পগুলির জন্য আরওআইয়ের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা থেকে এটির ফলাফল, "উদ্ভাবনের দ্বীপ" যার ফলে একে অপরের সাথে কথা নাও হতে পারে।

সাধারণভাবে তিনি বলেছিলেন যে ডিজিটাল বিনিয়োগের অর্থ পরিশোধ হচ্ছে, ২০১৩-২০১৪ সাল থেকে ৪০০ টি বৈশ্বিক নির্মাতাদের দিকে তাকিয়ে দেখা গেছে যে ডিজিটাল রূপান্তর গ্রহণকারীরা বছরে ১.২ শতাংশ এবং মুনাফা ২.৩ শতাংশ (সিএজিআর) বেড়েছে, আর যেগুলি তা হয়নি আয় ৩.১ শতাংশ এবং মুনাফা ২.১ শতাংশ হ্রাস পেয়েছে।

তিনি বলেন, ডিজিটাল রূপান্তর সংস্কৃতি, গ্রাহক, বুদ্ধি, অপারেশন এবং কাজ সহ পাঁচটি মাত্রা জড়িত।

এর মধ্যেই তিনি বলেছিলেন, নেতৃত্বের সংস্কৃতি থাকা জরুরি ছিল; "স্কেল এ সহানুভূতি" সরবরাহকারী গ্রাহকদের সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক গড়ে তুলতে, তথ্যকে বুদ্ধিমত্তায় রূপান্তরিত করা যাতে আপনি পুরো সংস্থা জুড়ে স্কেল থেকে অন্তর্দৃষ্টি পান; অপারেটিং মডেলটিকে এমন একটিতে পরিবর্তন করুন যা স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়াজাতকরণে সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাথে সংযোগ স্থাপনের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে; আরও ক্ষমতায়িত, গতিশীল, উত্পাদনশীল কর্মশক্তি তৈরি করতে "কাজের ভবিষ্যত" পুনর্বিবেচনা করুন।

সংগঠনের মধ্যে থাকা সমস্ত ডেটা এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলির বিষয়ে চিন্তাভাবনার জন্য তিনি একক একীভূত প্ল্যাটফর্ম হিসাবে যা বর্ণনা করেছেন তা গঠনের গুরুত্বের দিকে বিশেষভাবে আলোকপাত করেছিলেন। তিনি বলেছিলেন যে "উদ্ভাবনের দ্বীপগুলি" যা প্রায়শই সংস্থায় সংহত হয় না বা বড় সংস্থাগুলির সাথে সংহত হয় না তা স্কেল করে না। পরিবর্তে, তিনি বলেছিলেন, লক্ষ্যটি ছিল বাস্তুসংস্থান জুড়ে থেকে ডেটা নেওয়া এবং এটি অন্তর্দৃষ্টি এবং কর্মে রূপান্তর করা। এটি করার জন্য, তিনি নতুন "ডিজিটাল কেপিআই" (কী পারফরম্যান্স সূচক) পরামর্শ দিয়েছিলেন, যেমন বলে যে ২০২২ সালের মধ্যে আইটি অপারেশনগুলির percent৫ শতাংশ এআই বা বিশ্লেষণ-চালিত অটোমেশন দ্বারা সমর্থিত হবে; বা ২০২০ সালের মধ্যে, আইটি বিনিয়োগের ৪০ শতাংশ বিনিয়োগ গ্রাহক-মুখোমুখি উদ্যোগগুলিতে মনোনিবেশ করা হবে।

তিনি শ্রোতাদের বলেছেন তাদের কাজের ভবিষ্যতকে "আলিঙ্গন" করা উচিত, তিনি বলেছিলেন যে of১ শতাংশ সংগঠন বলে যে তারা বাইরে থেকে নতুন দক্ষতা নিয়ে আসছে, এবং ৫ percent শতাংশ সংস্থার বক্তব্য রয়েছে যে তারা তাদের বিদ্যমান কর্মীদের পুনরায় সংস্থান দিচ্ছে। এর বড় চালকরা হলেন উচ্চতর কর্মচারী ব্যস্ততা এবং অভিজ্ঞতা এবং কর্মচারীর উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করার আকাঙ্ক্ষা।

• গার্টনার: ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন থেকে 'কন্টিনিউজ নেক্সট' এ সরান গার্টনার: ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন থেকে 'কন্টিনিউজ নেক্সট' এ সরান
• গার্টনার সিম্পোজিয়ামে নেতৃত্ব এবং অন্তর্ভুক্তির বিষয়ে বিভিন্ন মতামত গার্টনার সিম্পোজিয়ামে নেতৃত্ব এবং অন্তর্ভুক্তির বিষয়ে বিভিন্ন মতামত
• আপনার মৃত্যুর জন্য কীভাবে আপনার ডিজিটাল জীবন প্রস্তুত করবেন আপনার মৃত্যুর জন্য কীভাবে আপনার ডিজিটাল জীবন প্রস্তুত করবেন

ওহলেন উল্লেখ করেছিলেন যে আইডিসি ভবিষ্যদ্বাণী করেছে যে ডিজিটাল রূপান্তরকরণে বিশ্বব্যাপী ব্যয় হবে 2019 সালে $ 1.25 ট্রিলিয়ন হবে এবং তিনি বলেছিলেন যে এর মধ্যে কেবল 42 শতাংশ আইটি বাজেট থেকে আসে, আরও 30 শতাংশ পৃথক ডিজিটাল রূপান্তর বাজেট থেকে আসে; এবং ব্যবসায়ের বা কার্যকরী বাজেটের লাইন থেকে 28 শতাংশ।

আমি নিশ্চিত নই যে আমি আইডিসি গণনা করা সমস্ত কিছুই "ডিজিটাল রূপান্তর" হিসাবে গণ্য করব, তবে এটি অবশ্যই সত্য যে অনেক সংস্থাই বড় ধরনের পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা অনুভব করে, এবং প্রযুক্তিগুলি এই পরিবর্তনের কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছে। তারা কীভাবে এটি পরিচালনা করে তা পরবর্তী কয়েক বছর ধরে তাদের সাফল্য নির্ধারণ করবে।