গার্টনার: ২০২০ এর 'ডিজিটাল শিল্প অর্থনীতি' এর জন্য প্রস্তুত থাকুন

২০২০ সালের মধ্যে, প্রতিটি সংস্থা একটি আইটি সংস্থা হবে এবং প্রতিটি নেতা একটি ডিজিটাল নেতা হবেন, বার্ষিক গার্টনার সিম্পোজিয়াম খোলার গারনার এসভিপি এবং গবেষণা প্রধান পিটার সোনারগার্ড (উপরে) বলেছেন। ২০২০ সাল নাগাদ তিনি ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন, "ডিজিটাল হ'ল ব্যবসা; ব্যবসা ডিজিটাল""

আমি বছরের পর বছর ধরে সিম্পোজিয়ামে যোগ দিচ্ছি এবং প্রতি বছর এটি আকর্ষণীয় যে কীভাবে ফার্ম নতুন কিছু যুক্ত করার সময় সিআইও এবং অন্যান্য প্রযুক্তি নেতাদের মুখোমুখি অবিচ্ছিন্ন সমস্যাগুলি পুনরায় চিত্রিত করার চেষ্টা করে তা দেখতে আকর্ষণীয়। এই বছর, আমার কাছে যা দেখা গেল তা ছিল ব্যবসায়ের রূপান্তর এবং "ইন্টারনেট অফ থিংস" এর উপর জোর দেওয়া, "ক্লাউড কম্পিউটিং" কীভাবে ফোকাসের চেয়ে বেশি অনুমান এবং সামাজিক কম্পিউটিংয়ের উল্লেখযোগ্য অনুপস্থিতি।

গার্ডনার সিইও জিন হল মূল বক্তব্যটি প্রবর্তন করে এর আগে বলেছিলেন, "ডিজিটাল বিশ্বে রূপান্তর কোনও প্রশ্ন নয়, এটি কত দ্রুত , এটি একটি প্রশ্ন।" তিনি গার্টনারকে "বাহিনীর সংযুক্তি" - সামাজিক, মোবাইল, ক্লাউড এবং তথ্য - এবং কীভাবে এটি সংস্থাগুলি থেকে বেশিরভাগ শিল্প এবং সরকারগুলিতে সংস্থাগুলি বদলেছে তার প্রতি দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

হল কোম্পানির সিইওদের সাম্প্রতিক সমীক্ষায় বলেছিল যে কেবল এক তৃতীয়াংশই বলেছিল যে তাদের ডিজিটাল কৌশলটি তাদের ব্যবসায়িক কৌশলের সাথে সংহত হয়েছে। তিনি বলেন, এটি যেখানে সিআইও এবং অন্যান্য প্রযুক্তিগত প্রবীণ আধিকারিকরা সহায়তা করতে পারে।

প্রকৃত মূল বক্তব্য রাখেন সন্ডারগার্ড, "ডিজিটাল শিল্প অর্থনীতি" এর মূল প্রতিপাদ্যকে কেন্দ্র করে বলেছেন, এই রূপান্তরকালে প্রযুক্তি নেতারা পাঁচটি মূল উদ্যোগের জন্য দায়বদ্ধ থাকবেন। এগুলি পুরো সংস্থার সাথে কাজ করে এমন ডিজিটাল প্রযুক্তি আর্কিটেকচার; এন্টারপ্রাইজ তথ্য আর্কিটেকচার; সাইবার সুরক্ষা এবং ঝুঁকি; আপনার প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে ও বাইরে শিল্পোন্নত আইটি বাস্তুতন্ত্র; এবং ডিজিটাল নেতৃত্ব, সমস্ত ব্যবসায়ী নেতা পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত তা নিশ্চিত করে।

সেখানে যাওয়ার জন্য তিনটি বড় চ্যালেঞ্জ অতিক্রম করতে হবে, তিনি বলেছিলেন। এর মধ্যে আপনার ব্যবসায়ের সমস্ত দিক ডিজিটাইজেশন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে; আপনার সরবরাহকারীদের সাথে ডিল করছেন, যারা তাদের নিজস্ব রূপান্তরগুলি নিয়ে যাবেন; এবং তথ্য, উভয় বড় ডেটা এবং সাইবার সুরক্ষা এবং ঝুঁকি নিয়ে কাজ করে।

তিনি নির্দিষ্ট প্রযুক্তিগুলির মধ্যে মনোনিবেশ করেছিলেন রোবোটিকস এবং স্মার্ট মেশিনগুলি। ২০২০ সালের মধ্যে তিনি বলেছিলেন যে তিন জন জ্ঞান কর্মীর মধ্যে একজনকে স্মার্ট মেশিন দ্বারা প্রতিস্থাপন করা হবে।

সানডারগার্ড "সমস্ত কিছুর ইন্টারনেট" তেও মনোনিবেশ করেছিল। ২০০৯ সালে, বিভিন্ন জিনিসে ১.6 বিলিয়ন ব্যক্তিগত ডিভাইস এবং ০.৯ বিলিয়ন সেন্সর ছিল; ২০২০ সালের মধ্যে, তিনি বলেছিলেন যে গয়না থেকে শুরু করে বিভিন্ন সরঞ্জাম পর্যন্ত to.৩ বিলিয়ন ব্যক্তিগত ডিভাইস এবং ৩০ বিলিয়ন সেন্সর থাকবে। তিনি বলেন, ইন্টারনেট অফ থিংস $ ১.৯ ট্রিলিয়ন ডলারের মূল্য যুক্ত করবে, তিনি বলেন, প্রতিটি ব্যবসায়, বিশেষত স্বাস্থ্যসেবা, বীমা, কৃষি এবং পরিবহণের প্রায় পরিবর্তন করে।

প্রকৃতপক্ষে, তিনি বলেছিলেন, শিল্পের মধ্যে সীমানা অস্তিত্বের অবসান হবে এবং 2020-এ আপনার বৃহত্তম প্রতিযোগিতা সম্ভবত আপনার শিল্পে আজ নেই। 2020 সালের মধ্যে, 100 ডলারের বেশি দামের সমস্ত পণ্যের সেন্সর এম্বেড থাকা উচিত এবং পণ্যগুলির উপরে পরিষেবা দেওয়া উচিত।

তিনি প্রত্যাশা করেছেন যে "ত্বরান্বিত নেতৃত্বের পরিবর্তনগুলি" এবং সিসকো, মাইক্রোসফ্ট, এবং ওরাকলের মতো সংস্থাগুলি নতুন অর্থনীতির নেতৃত্ব হতে পারে না। সিআইও'র দুই-তৃতীয়াংশ 2017 সালের মধ্যে প্রাথমিক সরবরাহকারীদের পরিবর্তন করার প্রত্যাশা করে।

২০২০ সালের মধ্যে, বিক্রি হওয়া ডিভাইসের ৮৩ শতাংশই মোবাইল ফোন, ট্যাবলেট এবং আল্ট্রামোবাইলগুলি হয়ে উঠবে, traditionalতিহ্যবাহী পিসিগুলির পরিবর্তে মোবাইলকে সম্পূর্ণ ফোকাস তৈরি করবে। ডেটা সেন্টারগুলিও বদলে যাবে বলে তিনি জানান। বর্তমানে প্রায় ৮০ শতাংশ ডেটা সেন্টার ব্যক্তিগত এবং ২০ শতাংশ পাবলিক; ২০১৩ সালের মধ্যে, তিনি বলেছিলেন যে জনসাধারণের সংখ্যা বেড়েছে প্রায় 35 শতাংশ, 20 শতাংশ ব্যয় করে

"হাইপারস্কেল" ডাটাসেন্টার।

সন্ডারগার্ড বলেছিলেন, "যখন বাহিনীর নেক্সাস সবকিছুর ইন্টারনেটের সাথে দেখা করে, তখন বড় ডেটা বিস্ফোরিত হয়, " সন্ডারগার্ড বলেছিলেন। তিনি বলেন, কার্যকর ডিজিটাল ব্যবসায় মোবাইল ডিভাইস এবং সমস্ত কিছুর ইন্টারনেট থেকে ডেটা ব্যবহার করে নতুন প্রশ্ন উত্থাপন করে এবং নতুন উত্তর সরবরাহ করে, তিনি বলেছিলেন। বড় সমস্যা হ'ল দক্ষতা এবং বড় ডেটার ব্যবসায়িক সুবিধা কীভাবে নিতে হয় তা জানেন এমন লোকের অভাব।

তিনি সাইবার সুরক্ষায় ফোকাসের বৃহত প্রয়োজনের বিষয়েও কথা বলেছিলেন, যেহেতু এম্বেডযুক্ত প্রযুক্তিগুলির সুরক্ষা আপনার 2020 সালের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অপারেশনাল দায়িত্ব হতে পারে। 2020 সালের মধ্যে গার্টনার আশা করেছিলেন যে সরকার কমপক্ষে একজন ভোক্তা পণ্য প্রস্তুতকারকের বিরুদ্ধে মামলা করবে। একটি তথ্য লঙ্ঘন। তিনি বিশ্বাস করেন যে সুরক্ষা বিক্রেতাদের একটি পোর্টফোলিও প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজন হবে।

সোনারগার্ড বলেন, আমাদের মধ্যে আইটি নেতৃত্বের সংকট রয়েছে, অর্ধেক সিইও আইটি আরও ভাল সরবরাহের জন্য জিজ্ঞাসা করেছেন, তবে সিআইওর মাত্র 10 শতাংশ মনে করেন তাদের প্রসবের সমস্যা রয়েছে। ডিজিটাল বিশ্বে রূপান্তরিত করতে গিয়ে তিনি বলেছিলেন, আরও সংস্থাগুলি চিফ ডিজিটাল অফিসার বা চিফ ডেটা অফিসারের মতো পদবি নিয়ে নতুন নেতাদের দিকে ঝুঁকছেন এবং আগামী কয়েক বছরে এটি আরও বাড়বে। তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে বিপণন সংস্থাগুলির percent০ শতাংশের একটি চিফ টেকনোলজি অফিসার প্রচলিত আইটি সংস্থার চেয়ে স্বতন্ত্র।

সংস্থাগুলি আইটিটির জন্য অপেক্ষা করতে রাজি নয়, তাই এই নতুন নেতৃত্বের ডিজিটাল ভূমিকা উদ্ভূত হয়েছে, তিনি বলেছিলেন, তবে প্রধান ডিজিটাল কর্মকর্তাদের মতো ভূমিকা আসলে ২০২০ সালের মধ্যে অদৃশ্য হয়ে যাবে। সাধারণভাবে, এগুলি এমন পরিবর্তনকারী এজেন্ট যারা ২০২০ সালের মধ্যে তাদের ভূমিকা পালন করবে, এবং সমস্ত ব্যবসায়ী নেতাদের জন্য ডিজিটাল দক্ষতা ধরে নেওয়া হবে। তিনি আরও বলেন, সিআইওরা এই বিশ্বে কর্তৃত্ব হারাতে পারে যদি না তারা এখন নতুন দক্ষতা গড়ে তোলার জন্য এবং উত্তরণে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য কাজ করে, সংক্ষেপে, সিআইওগুলিকে আমাদের ফোকাস প্রযুক্তির বাইরে নিয়ে যাওয়া এবং যা স্থির রয়েছে তা জোর দেওয়া দরকার: গ্রাহক, সরবরাহকারীদের অংশীদার এবং কর্মচারীদের সাথে সংস্থার সম্পর্ক।

সব কিছুর ইন্টারনেট

এটি অনুসরণ করার পরে, গার্টনার ফেলো হাং লে হং "ইন্টারনেটের সব কিছুতে" আরও মনোনিবেশ করেছেন যেখানে এমন একটি বিশ্ব বর্ণনা করে যেখানে বেশিরভাগ বার্তাগুলি ভবন, যানবাহন এবং শহরের অবকাঠামো থেকে আসে। দরজা এবং আসবাবের ক্যাবিনেটে তালাবদ্ধ কল্পনা, এইচভিএসি সিস্টেম পরিবর্তন করা এবং পার্কিং লটগুলি (গাড়িগুলি স্বতঃস্ফূর্তভাবে পার্কিং লটগুলিকে সেরা রেট খুঁজে পাওয়ার জন্য পরিবর্তন করে)।

লে হং বলেছিলেন যে সংস্থাগুলির ব্যবসায়ের প্রক্রিয়াগুলি ডিজিটাইজ করা উচিত, ডিজিটাল ব্যবসায়িক মডেলগুলি অনুসরণ করা উচিত এবং "ব্যবসায়িক মুহুর্তের" জন্য প্রতিযোগিতা করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, এটি শিল্পের মধ্যে লাইনকে ঝাপসা করছে, নাইকি স্বাস্থ্য পণ্য সরবরাহ করতে শুরু করেছে এবং গুগল স্বায়ত্তশাসিত গাড়ি নিয়ে পরীক্ষা করছে। তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে কীভাবে হোটেল ব্যবসা এয়ারবএনবির সাথে প্রতিযোগিতা শুরু করছে, যেখানে মুহূর্ত থেকে মুহূর্তে কী পাওয়া যায়।

গার্টনার বিশিষ্ট বিশ্লেষক নিক জোন্স ইন্টারনেট অফ থিংস এবং স্মার্ট অবজেক্টে আরও বিশদ দিয়েছেন। তিনি প্রতিটি হালকা বাল্ব এবং প্রতিটি সরঞ্জাম স্মার্ট বলে প্রত্যাশা করেন কারণ যদি কোনও প্রসেসরের কেবল 50 সেন্টের দাম থাকে তবে আপনি কেন কয়েক ডলারের চেয়ে বেশি দামের সমস্ত জিনিস তৈরি করবেন না?

জোনের উদাহরণগুলিতে এতে সেন্সরযুক্ত একটি স্মার্ট বাস্কেটবল, একটি স্মার্ট থার্মোমিটার এবং ডায়াপার অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা যখন আপনার স্মার্টফোনটি পরিবর্তন করার প্রয়োজন হয় তখন সতর্ক করে দেয়।

তিনি চেয়ারগুলি প্রস্তুতকারীরা কীভাবে চেয়ারগুলি দখল করা হবে, ব্যবহারকারীরা অস্বস্তিকর এবং এমনকি ভেঙে যাওয়ার সময় কীভাবে জানতে পারে তা ব্যাখ্যা করার জন্য তিনি অনেক সময় ব্যয় করেছিলেন (সম্ভবত কোনও নির্দেশিকা প্রেরণ যা কোনও ব্যবহারকারীর প্রতিস্থাপনের অংশটি কীভাবে 3D প্রিন্ট করতে পারে তা দেখায়)। সময়ে তিনি "পরিষেবা হিসাবে একটি আসবাবপত্র" কল্পনা করেন। তিনি বলেছিলেন, চেয়ারটি যখন ওজন বাড়ছে সেদিকে খেয়াল করে, তার নাইক ফুয়েলব্যান্ডে যোগাযোগ করে এবং তার পরে আধ ঘন্টা হাঁটার সময়সূচী করে।

তিনি থ্রিডি প্রিন্টিংয়ের ক্ষেত্রেও খুব বুলিশ ছিলেন, বলেছেন যে, ২০১৫ সালের মধ্যে বিশ্বের শীর্ষ দশ নির্মাতাদের মধ্যে কমপক্ষে সাত জন এটি স্থাপন করবেন।

তিনি মনে করেন বিশ্লেষণ ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে তবে তিনি বলেন দুটি সমস্যা আছে। স্বতঃপরিচালিত গাড়িগুলির মতো জিনিসগুলি প্রতি সেকেন্ডে 750MB ডেটা তৈরি করে এমন প্রথমটি হ'ল ডেটার নিখুঁত পরিমাণ। দ্বিতীয়ত, বিশ্লেষণের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রয়োজন decisions তিনি বলেছিলেন, আমাদের পর্যাপ্ত লোক নেই, তাই আমরা সিদ্ধান্ত নিতে কম্পিউটার ব্যবহার করব। আইবিএম ওয়াটসন, গুগলের স্বায়ত্তশাসিত গাড়ি এবং খনির কাজে ব্যবহৃত স্বায়ত্তশাসিত ট্র্যাকের উদাহরণ উল্লেখ করে তিনি বলেন, "প্রতি বছর কম্পিউটারের জন্য আমাদের আরও বেশি জিনিস প্রয়োজন ছিল, " তিনি বলেছিলেন। প্রতিটি সংস্থা একটি প্রযুক্তি সংস্থা, তিনি বলেছিলেন, তাই তিনি দর্শকদের প্রযুক্তি গ্রহণ করার এবং আপনি হতে পারেন সেরা প্রযুক্তি সংস্থার হয়ে উঠার জন্য অনুরোধ করেছিলেন।

ডিজিটাল কোনও অ্যাড-অন বা কোনও চিন্তা নয়, গার্টনার সহকর্মী ডেভ আরন বলেছেন, তবে আমরা যা কিছু করি তা এম্বেড। ফলস্বরূপ, তিনি বলেছিলেন, আমাদের 360 ডিগ্রি ডিজিটাল নেতৃত্ব প্রয়োজন, প্রতিটি ব্যবসায়ের "ভ্যানিলা" পরিকল্পনার উপর নির্ভর না করে তার নিজস্ব ডিজিটাল কৌশল প্রয়োজন।

ব্যবসায়গুলিকে "দ্বি গতির আইটি নেতৃত্ব" কে সম্বোধন করতে হবে - প্রচলিত অ্যাপ্লিকেশনগুলি যথাসম্ভব দক্ষতার সাথে চালনা করা, তবে কেবল চৌকস সফটওয়্যার বিকাশই নয়, ডিজিটাল বিশ্বে পাড়ি দেওয়ার জন্য দ্রুত, চটজলদি, "কেবল নিরাপদ যথেষ্ট" প্রযুক্তিটি অনুসন্ধান করা নয়, সাথে অংশীদারিও করা আরও ছোট এবং আরও উদ্ভাবনী উদ্যোগ।

সিআইওগুলিকে আইটি অবকাঠামো পরিচালনা থেকে পুরো সংস্থার তথ্য ও প্রযুক্তির নেতা হয়ে উঠতে হবে; নতুন ব্যবসায়িক মডেলগুলির সাহায্যে ডিজিটাল ভবিষ্যত সক্ষম করতে সহায়তা করুন; এবং ভিড়সোর্সিং এবং ছোট সংস্থাগুলি দেখে উদ্ভাবন করুন।

সোনারগার্ডের মতো তিনিও বলেছিলেন যে অনেক সংস্থার একজন প্রধান ডিজিটাল অফিসার থাকবে যা প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং বোর্ডকে বুঝতে কীভাবে আমাদের কীভাবে বাঁচতে হবে এবং ক্রমবর্ধমান ডিজিটাল বিশ্বে সাফল্য অর্জন করা উচিত। এটি সিআইও হতে পারে, তবে ফোকাসটি এত আলাদা বলে কারণ এটি নাও হতে পারে, তিনি বলেছিলেন। অ্যারন পরামর্শ দিয়েছিলেন যে সিআইওরা তাদের ব্যবসায়ের জন্য "ডিজিটাল গল্পকার" হবেন এবং ব্যবসায়ী নেতাদের ডিজিটাল নেতা হতে সহায়তা করুন। এটি তথ্য, প্রভাব এবং সাহস নেবে, তিনি বলেছিলেন।