গার্টনার: সিওসকে ডিজিটাল ড্রাগনের নিয়ন্ত্রণ করতে হবে

2014 সালে সিআইও-র মুখোমুখি হওয়া "ডিজিটাল ড্রাগনকে টেম্পিং" সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ, গার্টনার সহযোগী ডেভ আরন আজ সকালে ফার্মটির সিম্পোজিয়ামে বলেছেন। তিনি গার্টনার সবচেয়ে সাম্প্রতিক সিআইও জরিপ থেকে প্রাথমিক তথ্য ভাগ করেছেন, যা বছরের শেষের দিকে শেষ হওয়ার কথা। তিনি বলেছিলেন, বিরাট প্রবণতাটি হ'ল বিগত কয়েক বছরে সিআইওগুলি "প্রতিক্রিয়াশীল কার্যকারিতা" (অর্থাত্ সিস্টেমগুলি আরও ভাল ও দক্ষতার সাথে চালিত করতে) "মনোনিবেশকারী মান তৈরি এবং উদ্ভাবনের দিকে" বেশি মনোনিবেশ করে চলেছে।

সামগ্রিকভাবে, অরন বলেছিলেন যে আইটি নিয়ে সন্তুষ্টি উন্নতি করছে। প্রকৃতপক্ষে, সিআইওর 70 শতাংশেরও বেশি বলেছেন যে তাদের ব্যবসায়ীরা আইটি নিয়ে সন্তুষ্ট। (আমার তুলনায় তিনি এর চেয়ে অনেক বেশি উত্সাহী ছিলেন; আমি মাত্র 10 শতাংশের একটি "খুব সন্তুষ্ট" সংখ্যার দিকে তাকিয়ে দেখি এবং এটি বেশ দরিদ্র বলে মনে করি।) তিনি বলেছিলেন যে প্রায় 19 শতাংশ ব্যবসায়ীরা আইটি সম্পর্কে "বিশ্বস্ত মিত্র হিসাবে ভাবেন" "এবং আইটি সংস্থাগুলির 43 শতাংশের" অংশীদারিত্ব "সম্পর্ক রয়েছে, কেবল 35 শতাংশের সাথে" লেনদেনিক "সম্পর্ক রয়েছে। যদিও এটি তাঁর পছন্দ মত ততটা ভাল নয়, তিনি বলেছেন এটি গত বছরগুলির থেকে একটি উল্লেখযোগ্য উন্নতি।

এটি "খুব জঞ্জাল নয়, " তিনি বলেছিলেন, তবে জিনিসগুলি সত্যিই পরিবর্তিত হচ্ছে।

তিনি স্বীকার করেছেন যে আইটি লোকেরা গেমটি অনেক বার পরিবর্তনের কথা শুনেছে তবে বলেছিল যে এই সময়টি আসলেই অন্যরকম। তিনি এন্টারপ্রাইজ আইটি কে তিনটি যুগে ভাগ করেছেন। তিনি বলেন, ২০০০ সাল পর্যন্ত প্রযুক্তি এবং নতুন জিনিস সরবরাহের দিকে মনোনিবেশ করা হয়েছিল। গত 15 বছর বা তারও বেশি সময় ধরে আমরা পরিষেবা এবং সমাধানের যুগে এসেছি, শক্ত প্রসেসগুলিতে মনোনিবেশ করেছি তবে নতুনত্বের দিকে তেমনটা নয়। এখন, আমরা "ডিজিটাল ব্যবসায়" এর একটি যুগে প্রবেশ করছি যেখানে বাকী ব্যবসাটি এখন কেবল আইটি-র গ্রাহক নয়, এখন আইটি এবং ব্যবসায়কে মূল্য প্রদানের অংশীদার হিসাবে একসাথে কাজ করা দরকার। গুরুত্বপূর্ণ নতুন উদ্যোগগুলি ব্যবসায় ইউনিট এবং প্রযুক্তি এক সাথে কাজ করে জড়িত।

তিনি বলেন, বেশিরভাগ ব্যবসা দ্বিতীয় অঞ্চলে আটকা পড়েছে এবং তৃতীয় দিকে যেতে হবে, তিনি বলেছিলেন।

তিনি বলেন, বেশিরভাগ উত্তরদাতারা "একটি ডিজিটাল সুনামি" এগিয়ে আসতে দেখেছেন এবং 39 শতাংশ সিআইও বলেছেন যে তাদের আইটি সংস্থাগুলি এই রূপান্তরগুলির জন্য প্রস্তুত নয়। তিনি বলেন, সংস্থাগুলির নতুন ক্ষমতা অর্জন করা দরকার যা তাদের এখনও নেই gain

আমি আগ্রহী ছিলাম যে সিআইওরা পাবলিক মেঘ থেকে সুবিধা পাচ্ছে বলে মনে হচ্ছে। "পাবলিক মেঘ যেমনটি আশানুরূপ হবে তেমন ভীতিজনক নয়, " অ্যারন উল্লেখ করেছিলেন। তিনি বলেন, প্রায় এক চতুর্থাংশ সিআইও মেঘে উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ করেছে, বেশিরভাগ চতুরতা এবং উদ্ভাবনের জন্য, ব্যয়ের জন্য নয়। বেশিরভাগ উত্তরদাতারা জানিয়েছেন যে তারা মেঘে যাবেন বলে তাদের প্রত্যাশার চেয়ে আরও বেশি সুবিধা নিয়ে আসছেন। সাধারণভাবে তিনি বলেছিলেন, ব্যবসায়ীরা কিছুটা নিয়ন্ত্রণ হারিয়েছে তবে নতুনত্ব অর্জন করেছে।

বেশিরভাগ সংস্থাগুলি এখনও মনে করেন যে তাদের অর্ধেকেরও বেশি ব্যবসায় শেষ অবধি আগামী এক দশক বা মেঘের উপর মেঘের উপর চলবে, সংখ্যাটি কয়েক বছরের আগের চেয়ে আলাদা নয়।

অরন "দ্বি-গতি আইটি" সংগঠনগুলির বিষয়ে কথা বলে শেষ করে বলেছিলেন যে অর্ধেক সিআইওর traditionalতিহ্যবাহী এবং "ফাস্ট আইটি" উভয় সংগঠন রয়েছে, তবে তিনি বলেছিলেন যে শুধুমাত্র 19 শতাংশ তাদের মনে করেন যে তাদের চতুর দক্ষতা রয়েছে। এটি আরও ভাল করার জন্য, আইটি সংস্থাগুলি আরও ছোট এবং আরও উদ্ভাবনী সংস্থাগুলির সাথে ডিল করতে হবে।

অ্যারন বলেছিলেন যে সংস্থাগুলির 10 শতাংশেরও কম এখন প্রধান ডিজিটাল অফিসার রয়েছেন, এবং যাঁরা করেন, তাদের মধ্যে প্রকৃত ভূমিকা অত্যন্ত পরিবর্তিত হয়। তবে তারা সরাসরি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির ডিজিটাইজেশনের জন্য দায়বদ্ধ হন বা না হন, অ্যারন বলেন, সিআইও'র "আপনার ডিজিটাল উত্তরাধিকার লেখার জন্য কিছুটা সময় নেওয়া উচিত।"