গার্টনার: আলগোরিদিম ব্যবসা এখানে

"আলগোরিদিমিক ব্যবসা এখানে, " গবেষণার জন্য গার্টনার সিনিয়র ভিপি, পিটার সোনারগার্ড এই সপ্তাহের গার্টনার সিম্পোজিয়ামটি খোলার সময় বলেছিলেন।

তিনি কীভাবে স্মার্টফোন এবং ইন্টারনেট অফ থিংসের বিকাশের সাথে এই ডিভাইসগুলির মধ্যে সংযোগগুলি অ্যালগোরিদম দ্বারা চালিত করবেন তা আলোচনা করেছিলেন। আইওটি হার্ডওয়্যারের জন্য ব্যয় পাঁচ বছরে এক মিনিটে আড়াই মিলিয়ন ডলার ছাড়িয়ে যাবে, তিনি অনুমান করেছিলেন, প্রতি ঘন্টা ২ মিলিয়ন নতুন ডিভাইস অনলাইনে আসবে। এটি কোটি কোটি নতুন সম্পর্ক তৈরি করবে, যা কেবলমাত্র ডেটা দ্বারা নয়, অ্যালগরিদম দ্বারা চালিত।

"অ্যালগরিদম হ'ল উদ্ভাবন যা ডিজিটাল ব্যবসায়িক কাজ করে, " তিনি বলেছিলেন।

এর অংশ হিসাবে, সোনারগার্ড "বিমোডাল ব্যবসায়" তে মনোনিবেশ করেছিলেন যা "বিমোডাল আইটি" ছাড়িয়ে যায় যা গত বছরের সিম্পোজিয়াম বার্তাগুলির মূল অংশ ছিল। গ্লোবাল ডিজিটাল বাণিজ্য এখন ১ ট্রিলিয়ন ডলারেরও বেশি, তিনি বলেছেন, এবং ডিজিটাল কমার্সের ধারণাটি কেবল ডিজিটাল স্টার্ট-আপগুলির জন্য নয়, তবে সবার জন্যই সত্য। উদাহরণ হিসাবে, তিনি কীভাবে উইলিয়ামস-সোনোমা এখন একাধিক চ্যানেল কৌশলের মাধ্যমে ডিজিটাল থেকে অর্ধেকেরও বেশি উপার্জন পান তা নিয়ে কথা বলেছেন।

তিনি কীভাবে traditionalতিহ্যবাহী অ্যানালগ এবং নতুন ডিজিটাল ব্যবসায়িক কাজের বিপরীতে বলেন, ডিজিটাল ব্যবসা এনালগ ব্যবসায়ের চেয়ে আলাদা প্ল্যাটফর্মে চলে। ডিজিটাল গ্রাহক কী চায় তা জিজ্ঞাসা করে না, এটি গ্রাহক কী করে তা দেখে।

এটি আইটি বিভাগ এবং সিআইওগুলির জন্য বিশাল প্রভাব ফেলে। আইটি এখন কেবলমাত্র এন্টারপ্রাইজ আইটি ব্যয়ের 58 শতাংশ নিয়ন্ত্রণ করে এবং ২০১৩ সালের মধ্যে এটি হ্রাস পেয়ে ৫০ শতাংশে নামবে। উদ্যোগগুলি তাদের সংস্থাগুলিতে প্রযুক্তি এম্বেড করছে। ফলস্বরূপ, সিআইওগুলিকে অবশ্যই ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম তৈরি করতে সহায়তা করতে হবে, এবং ব্যবসায়িক ইউনিটগুলিতে ব্যবহৃত প্রযুক্তি নিয়ন্ত্রণ না করে প্রভাবিত করার জন্য কাজ করতে হবে। প্রভাব স্কেল, তিনি বলেন, কিন্তু নিয়ন্ত্রণ না।

তিনি কোকা-কোলা রেসিপি থেকে শুরু করে অ্যালগরিদমিক বাণিজ্য থেকে শুরু করে অ্যামাজন এবং নেটফ্লিক্স থেকে ওয়াজের ট্র্যাফিক পরামর্শ পর্যন্ত সমস্ত বিষয়ে পরামর্শ দিয়েছিলেন। "অ্যালগরিদম নির্ধারণ করে যে বিশ্ব কীভাবে কাজ করে, " তিনি বলেছিলেন।

২০২০ সালের মধ্যে সন্ডারগার্ড ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন যে গ্রাহকরা অ্যাপ্লিকেশনগুলি সম্পর্কে ভুলে গেছেন এবং পরিবর্তে তারা মেঘের স্মার্ট এজেন্ট বা ব্যক্তিগত সহায়তার উপর নির্ভর করবে যেমন কর্টানা, গুগল নাও, সিরি এবং ইকো, যা তিনি প্রথমদিকে অ্যালগরিদম হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন।

তিনি বলেছিলেন যে চিফ ডেটা অফিসারদের কেবলমাত্র তথ্যের দায়িত্বে থাকা উচিত নয়, তবে তালিকাটি, শ্রেণিবদ্ধকরণ এবং অ্যালগরিদমের মালিকানাও প্রয়োজন। এজেন্টস এবং অ্যালগরিদমগুলি স্বাস্থ্য এবং সুরক্ষা সহ সকল ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে এবং শেষ পর্যন্ত এজেন্টরা এজেন্ট তৈরি করবে এবং রোবট রোবট তৈরি করবে, যার অর্থ এটি অ্যালগোরিদম সঠিকভাবে পাওয়া গুরুত্বপূর্ণ। অ্যালগরিদমগুলির নিয়ন্ত্রণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হবে এবং তিনি ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন যে ২০২০ সালের মধ্যে বড় বড় উদ্যোগের ৫০ শতাংশের মধ্যে একটি প্রধান ঝুঁকি কর্মকর্তা থাকবেন যারা কেবল সুরক্ষা এবং সুরক্ষা নয়, সুরক্ষা এবং গুণমানের দিকেও মনোনিবেশ করবেন।

২০১৩ সালের মধ্যে, তিনি বলেছিলেন, একটি আদর্শ প্রযুক্তি সংস্থা তার বাজেটের ৩০ শতাংশ সুরক্ষা, প্রশাসন ও সম্মতিতে ব্যয় করবে এবং এর ১০ শতাংশ লোক সুরক্ষা কার্যক্রমে ব্যয় করবে, যা ২০১১ সালের চেয়ে তিনগুণ বেশি।

উদাহরণস্বরূপ, তিনি স্ব-ড্রাইভিং গাড়িগুলির মতো জিনিসে অ্যালগরিদমের গুরুত্ব সম্পর্কে কথা বলেছেন। সাইবার ক্রাইমের দৃষ্টি আকর্ষণ করার পরেও সমস্যাটি সর্বদা বাহ্যিক হ্যাক হয় না। অভ্যন্তরীণ প্রযুক্তিগত সমস্যার কারণে নিউইয়র্ক স্টক এক্সচেঞ্জ, ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল এবং ইউনাইটেড এয়ারলাইন্স সবাই নেমে যাওয়ার সময় তিনি জুলাইয়ের সেই দিনটির কথা উল্লেখ করেছিলেন। হ্যাকসগুলিতে, তিনি সুরক্ষা পুনর্বিবেচনা, এবং আক্রমণগুলি প্রতিরোধ না করে সনাক্ত এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে মনোনিবেশের দিকে আরও মনোনিবেশ করার বিষয়ে কথা বলেছেন।

প্রতিটি সংস্থা একটি প্রযুক্তি সংস্থা, তিনি বলেছিলেন, সুতরাং সিআইওগুলিকে "একটি নতুন ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম" তৈরি করা দরকার। ফিনটেক বিক্রেতাদের বিনিয়োগ করা বা ক্রয় করা এবং এ জাতীয় জিনিস এখন শিল্প সংস্থাগুলিতে যেমন ঘটছে সেগুলির মতো বৃহত্তম সংস্থা সিআইওদের উদ্যোগের বিনিয়োগ করা দরকার। এটির জন্য ডিজিটাল প্রযুক্তির নতুন সরবরাহকারীদের সন্ধান করা এবং আপনার প্রতিযোগীরা এবং নতুন শুরুগুলি কী করছে তা ঘুরে দেখার প্রয়োজন। এছাড়াও, তিনি বলেছিলেন, নতুন সমাধান তৈরি করতে সিআইওগুলিকে অনন্য প্রতিভা সহ একটি "ইনোভেশন দক্ষতা" তৈরি করা দরকার।

দিন, নিন, অ্যালগরিদমগুলি বহুগুণ করুন

গার্টনার বিশিষ্ট বিশ্লেষক ফ্র্যাঙ্ক বাইটেনডিজক কীভাবে সংস্থাগুলিকে "গ্রহণ, দিতে এবং গুণিত" করা দরকার তা নিয়ে কথা বলেছেন। তিনি বলেছিলেন যে সংযোগগুলির অর্থনীতির অর্থ ডিভাইস এবং অ্যালগরিদমের ঘনত্ব অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

উদাহরণস্বরূপ, তিনি টেসলা চার্জ দেওয়ার জন্য এটির অ্যালগরিদমগুলি ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে কথা বলেছেন, এবং গোল্ডম্যান শ্যাশ তার কিছু ট্রেডিং অ্যালগরিদম ভাগ করে নিয়েছেন। পরোপকারী কারণে এটি করা হয়নি - পরিবর্তে টেসলা স্ট্যান্ডার্ড ড্রাইভের আশা করছেন, যখন গোল্ডম্যান তার গ্রাহকদের আরও কাছাকাছি বেঁধে রাখার চেষ্টা করছেন। বাইটেনডিজ্ক বলেছিলেন যে সংস্থাগুলি তাদের সমস্ত অ্যালগোরিদমগুলি দেবে না বরং তার অর্থ কী তা বোঝায়।

"যেতে দিন, " তিনি ফ্রোজেনের কয়েকটা বার গেয়ে বলেছিলেন। তিনি বলেছিলেন যে নতুন সংযোগ তৈরি করতে সংগঠনগুলির যথাসাধ্য চেষ্টা করা উচিত এবং প্রতিটি নতুন সংযোগে মূল্য যুক্ত করার সম্ভাবনা রয়েছে।

একটি ভিডিও ব্যাখ্যা করেছে যে দক্ষিণ আফ্রিকার বীমা সংস্থা ডিসকভারি কীভাবে অ্যাপল ওয়াচের মতো পরিধেয় পোশাক ব্যবহার করে একটি প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছিল এবং এখন সারা বিশ্বে অন্যান্য বীমা সংস্থাগুলির সাথে এই প্ল্যাটফর্মটি ভাগ করে নিচ্ছে।

জড়তা কাটিয়ে উঠছে

বিশ্লেষক মেরি মেসাগ্লিও বলেছেন, এটি করার ক্ষেত্রে বাধা হ'ল নিয়ন্ত্রণ, জড়তা এবং আস্থার অভাব। তিনি বলেন, সিআইও-র উচিত ব্যবসায়ের "বিশ্বস্ত মিত্র" হওয়ার চেষ্টা করা উচিত, এবং সিআইও-র অর্ধেক লোকেরা নিজেকে "অংশীদার" মনে করে তবে বলেছিল যে এটি যথেষ্ট নয় - তাদের ব্যবসায়ের সমবয়সী হিসাবে দেখা দরকার। এর অর্থ পুরো প্রযুক্তি জুড়ে ডিজিটাল প্রযুক্তির শীর্ষস্থানীয় হওয়া, প্রযুক্তিটি আইটি-র মধ্যেই থাকুক বা না থাকুক।

সিআইওগুলিকে নিয়ন্ত্রণ থেকে প্রভাবের দিকে যেতে হবে, মেসাগ্লিও বলেছেন। তিনি বলেন, IO শতাংশ সিআইও বলেছেন যে তাদের প্রভাব বাড়ছে। চারটি সিআইও-র মধ্যে তিনটি হলেন স্বজ্ঞাত চিন্তাবিদ এবং এটি তাদের সৃজনশীল উপায়ে জটিল সমস্যা সমাধানে এবং অনিশ্চয়তার সাথে মোকাবিলা করার ক্ষেত্রে আরও ভাল করে তোলে যা ডিজিটাল রূপান্তরে গুরুত্বপূর্ণ is

জড়তা থেকে সরাতে আপনাকে জিই এবং ফিলিপসের মতো ডাইভস্ট করতে হবে। তিনি বলেন, একই চিন্তাভাবনা আইটি-র ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য, যার জন্য "উত্তরাধিকারের মৃত্যু, মেঘলা ভয় এবং মালিকানার পক্ষপাতিত্ব" নিজেকে বিভক্ত করা দরকার। ইতিমধ্যে তিনি বলেছিলেন যে সিআরএমের অর্ধেকেরও বেশি সমাধান মেঘে রয়েছে এবং এটি ২০১ 2017 সালের মধ্যে এইচআর সিস্টেমগুলির ক্ষেত্রেও সত্য হবে What আপনার প্রতিষ্ঠানের উদ্ভাবন ক্ষমতা, ডিজিটাল কৌশল বা ভিন্ন ভিন্ন অ্যালগরিদমকে কখনই ডাইভেট করা উচিত নয়, তিনি বলেছিলেন।

অন্য ইস্যুতে আস্থার অভাব। বাইটেনডিজ্ক বলেছিলেন যে বিশ্বাস ছাড়াই সংযোগের কোনও অর্থনীতি নেই। এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ বিশ্বাসের অভাব ব্যয় করে। তিনি বলেছিলেন যে সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে সংস্থাগুলিকে অ্যালগরিদম ব্যবহার করে "বিশ্বাস করা, তবে যাচাই করা" দরকার। তিনি বলেছিলেন, আপনার ভবিষ্যতে লোকেরা যে আস্থা রাখে তা হ'ল বিশ্বাস এবং আপনার ফলাফল, ভবিষ্যদ্বাণী এবং প্রসঙ্গ, সময়ের দৃশ্যমানতার একটি কার্য function

সিআইও: অভিভাবক, অপারেটর, উদ্ভাবক

গার্টনার সিইও জিন হল এই বছরের জন্য প্রবণতা হিসাবে সুরক্ষা, ব্যাঘাত, এবং "বিমোডাল ব্যবসা" হাইলাইট করে অধিবেশন শুরু করেছিলেন। তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে ইন্টারনেটের সাথে ডিভাইসগুলির বিস্ফোরণের সাথে ঝুঁকি আরও ব্যাপক আকার ধারণ করছে।

তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে ডিজিটাল প্রযুক্তি নতুন ব্যবসায়ের মডেল এবং কাজের নতুন পদ্ধতি সক্ষম করে, তাই সংস্থাগুলি কেবলমাত্র তাদের traditionalতিহ্যবাহী প্রতিযোগীদেরই নয়, নতুন প্রতিযোগীদের সম্পর্কেও উদ্বেগ প্রকাশ করা উচিত বলে সমস্ত ধরণের ব্যবসা-বাণিজ্য ব্যাহত হয়। তবুও সংস্থাগুলির বিমোডাল হওয়া দরকার - ডিজিটাল ব্যবসায়ের পাশাপাশি তাদের এনালগ ব্যবসা চালানো।

এই নতুন বিশ্বে সিআইওর এক সাথে একজন অভিভাবক, অপারেটর এবং উদ্ভাবক হওয়া দরকার, হল বলেছিল। "আপনার সিইও আপনার উপর নির্ভর করছে""