দ্রুত এগিয়ে: meteteor সিও সভাগুলি আবার দুর্দান্ত করতে চায়

ড্যান কোস্টা: ভবিষ্যতে জীবনধারণের বিষয়ে চলমান কথোপকথনের অংশ, ফাস্ট ফরওয়ার্ডে আপনাকে স্বাগতম। আমার অতিথি আজ মিমি ক্যান্ফার স্টুয়ার্ট, মিটিয়ার প্রতিষ্ঠাতা এবং একটি সভা বিশেষজ্ঞ। মিটিওর এমন একটি সংস্থা যা সভাগুলি আরও কার্যকর করে তোলে। আমরা কাজের ভবিষ্যত, সভা এবং কর্মক্ষেত্রের জন্য নতুন ইন্টারফেস সম্পর্কে কথা বলতে যাচ্ছি। ম্যামি, আসার জন্য অনেক ধন্যবাদ।

ম্যামি কানফার স্টুয়ার্ট: আমাকে আজকে রাখার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ।

আসার জন্য অনেক ধন্যবাদ। আসুন মিটিয়ার এবং উত্পাদনশীলতা সম্পর্কে কিছুটা কথা বলি। আমি পড়েছি যে আপনি আপনার মননে উত্পাদনশীলতা পেয়ে বড় হয়েছেন, আপনাকে এই উদ্ধৃতি দিয়ে প্রতিদিন স্কুলে পাঠানো হয়েছিল: "একটি উত্পাদনশীল দিন দিন" " এর উৎপত্তি কী?

বড় হওয়া আমার মনে আছে বাবা স্কুলে যাওয়া বন্ধ করার আগেই বাসা থেকে ঘর ছেড়ে চলে যায় এবং বাড়ি থেকে দৌড়ে যাওয়ার সময় সর্বদা "একটি উত্পাদনশীল দিন" বলে দিতেন। পিতা-মাতা তাদের সন্তানের কাছে যা বলতে পারে তার মধ্যে আমার এখন বাচ্চা আছে এবং আমি তাদের কাছে যা বলি তা নয়, তবে আমার বাবা আমাকে যা বলেছিলেন, এবং এটি সত্যই আটকে গেছে যে প্রতিদিনই উত্পাদনশীল, চলমান কিছু করার বিষয়ে ছিল নিজেকে, আপনার জীবনকে যা যা কিছু হোক না কেন এগিয়ে নিয়ে যান। আমি আসলে আমার প্রথম ব্যবসাটি শুরু করি যখন আমি পঞ্চম শ্রেণিতে ছিলাম।

এটি কি কোনও সভা পরিকল্পনার ব্যবসা ছিল? উত্পাদনশীলতা সফ্টওয়্যার?

এটা ছিল না. এটি ছিল না, তবে এটি কীভাবে করা হচ্ছে তার থেকে আমি এটি আরও ভালভাবে করতে পারি এর একই ধারণা ছিল। এটি গ্রীষ্মের একটি শিবির ছিল। গ্রীষ্মের শিবিরে যাওয়া আমার পছন্দ হয়নি। গ্রীষ্মের শিবির পছন্দ করেন না এমন অন্য কারও জন্য আমি সম্পূর্ণরূপে আপনার ব্যথা অনুভব করি এবং আমি আরও ভালো করে এইরকম করতে পারি বলে আমার মনে হয়েছিল আমি সবকিছু নির্ধারিত করে দিয়েছি, আমি সমস্ত কর্মী নিয়োগ করেছি, আমি সমস্ত প্রোগ্রামিং সমন্বিত করেছি এবং এটিকে সত্যিই সুচারুভাবে চালিত করেছি। আমি জানতাম আমি এটি আরও ভাল করতে পারি। আমার কাছে উত্পাদনশীলতার ধারণাটি একই জিনিস। আপনি যা করছেন তা বিচার্য নয়, সম্ভবত এটি করার আরও কার্যকর এবং আরও কার্যকর উপায় রয়েছে।

সুতরাং আপনি মিটিওর সঙ্গে আসা। আমি মনে করি সবাই সেখানে প্রয়োজন বুঝতে পারে। সবাই সভা ঘৃণা করে। সবাই মিটিং নিয়ে অভিযোগ করে। সভাগুলি একটি টন সময় নষ্ট করে। আপনি যে পরিস্থিতিটি নিয়ে যান, "আপনি কী জানেন? আমি এটি ঠিক করতে পারি" " মিটিয়ার কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে কিছুটা কথা বলুন।

মেটিয়রের কাছে আমাদের কয়েকটি উপাদান রয়েছে। প্রাথমিক উপাদানটি হল আমাদের সফ্টওয়্যার। মিটিওরের উত্স আসলে আমার পারিবারিক ব্যবসা থেকে আসে। আমার বলা উচিত ছিল যেহেতু আমার বাবা একজন দুর্দান্ত ব্যক্তি, আমাদের একটি পারিবারিক ব্যবসা আছে, একে GOJO বলা হয়। পিওরেল হ'ল খ্যাতি অর্জনের দাবি, পুরো হাত স্যানিটাইজার। আমি আমাদের পারিবারিক ব্যবসায়ের ভিতরে একজন প্রাপ্তবয়স্ক হিসাবে আমার প্রথম জীবনের অভিজ্ঞতা পেয়েছি। সেখানকার সভাগুলি অত্যন্ত স্বচ্ছ এবং খুব ভালভাবে পরিচালিত হয়েছিল, সর্বদা একটি এজেন্ডা, সর্বদা ফলো-আপ আইটেমগুলি খুব পরিষ্কার। এর পরে আমি যখন সত্যিকারের জগতে চলে গেলাম, হুআ, এইভাবে পৃথিবীর বাকী অংশগুলি কাজ করে না। GOJO এ অনুশীলনের উপর একটি প্রযুক্তি হিসাবে মেটিয়র নির্মিত হয়েছিল। আমি ছিলাম আমরা প্রযুক্তির মাধ্যমে এটি করতে পারি। এখন পৃথিবীটি বিকশিত হয়েছে এবং অনলাইনে অনেক কিছু ঘটছে, আমরা যখন এটি অনলাইনে করতে পারি তখন কেন আমরা কাগজের আকারে এটি করছি?

মূল উপাদানটি হ'ল আমাদের প্রযুক্তি, যা আপনাকে একটি চিন্তাশীল এজেন্ডা পরিকল্পনা করতে, কার্য, সিদ্ধান্ত এবং শেখার হিসাবে স্পষ্ট নোটগুলি গ্রহণ করতে এবং তারপরে সমস্ত অনুসরণ করে পরিচালনা করতে সহায়তা করে। আপনার সাথে দুর্দান্ত বৈঠক হয়েছে এবং এটি দুর্দান্ত ক্রিয়ায় নিয়ে যায়। আমরা পরামর্শমূলক পরিষেবাদিও সরবরাহ করি কারণ লোকেরা কীভাবে কাজ করে তা পরিবর্তন করা শক্ত ব্যবসা হতে পারে এবং একজন পরিচালককে তাদের দল বদলাতে পারার পক্ষে দুর্দান্ত, তবে যদি পুরো সংস্থাটি পরিবর্তন করতে পারে তবে এটি আরও ভাল so তাই আমরা আপনাকে এটি করতে সহায়তা করব এবং তারপরে আমরা ধরণের কাজ করব লোকদের সভার আশেপাশে তাদের নিজস্ব দক্ষতা বিকাশে সহায়তা করতে দক্ষতা তৈরির ওয়ার্কশপ এবং ওয়েবিনার এবং সমস্ত ধরণের স্টাফ।

সুতরাং আমি আপনাকে কীভাবে সভাগুলি করি তা বলি। আমি আউটলুক I এবং এর মূল অংশে একটি সভার আমন্ত্রণ প্রেরণ করি, আমরা এক্স, ওয়াই এবং জেড সম্পর্কে কথা বলতে যাচ্ছি তার একটি রূপরেখা থাকবে। তারপরে চতুর্থ দফা হিসাবে আলোচনা হবে। মেটিয়র কীভাবে এটি আরও ভাল করে তোলে?

প্রথম এক, একটি সভার এজেন্ডা আপনি সভায় যা করতে যাচ্ছেন তার তালিকার মতো জিনিস নয়। এটি প্রথম নম্বরটির মতো, যদি আপনি এই কথোপকথন থেকে কোনও জিনিস সরিয়ে নিতে চলেছেন তবে এটি। চিন্তা করেই শুরু করুন, কেন আমরা এই সভা করছি এবং আমরা কী অর্জন করতে যাচ্ছি? আমরা প্রায়শই এই জাতীয় জিনিসগুলিতে রাখা ভাল, "আমরা এটি নিয়ে আলোচনা করব, আমরা এটি পর্যালোচনা করব, আমরা এটি নিয়ে আসব, " তবে আমরা যা করি না তা বলে, " এই সভাটির শেষে, আমরা কী অর্জন করব? বিশ্বে কী আলাদা হবে কারণ আমরা এই বিশেষ ফলটি অর্জন করেছি?"

আপনি যদি জানেন যে এই বৈঠকের শেষে আমাদের আরও বিবেচনার জন্য ধারণাগুলির একটি তালিকা থাকবে, বা আমরা এই বিষয়ে কোনও সিদ্ধান্ত নিতে যাচ্ছি, তবে আপনি সেই অনুযায়ী এজেন্ডাটি পরিকল্পনা করতে পারেন এবং আপনি জানতে পারবেন আপনার সময়টির যদি ভাল ব্যবহার হয় তবে সভার সমাপ্তি। এজেন্ডা আইটেমগুলি কী তা নির্ধারণ করা, আপনি কী করতে যাচ্ছেন তা ভাল তবে আপনি প্রথমে যে ফলাফলটি অর্জন করতে চান তা দিয়ে শুরু করুন।

বৈঠকগুলি সহযোগিতা সংস্কৃতিও প্রতিফলিত করে। আমি মনে করি এজন্যই সম্ভবত আপনার পরামর্শমূলক ব্যবসা রয়েছে, কারণ একা হাতিয়ারটি অগত্যা আচরণ পরিবর্তন করতে পারে না। আপনি হৃদয় পাশাপাশি মন পরিবর্তন সম্পর্কে কিছুটা কথা বলতে পারেন?

হ্যাঁ. কোম্পানির সংস্কৃতি বিশাল এবং অগোছালো এবং জটিল, তবে আপনি যদি কোম্পানির সংস্কৃতি পরিবর্তন করতে চান তবে সভাগুলি হ'ল লিভারগুলির মধ্যে একটি pull আপনার সংস্থার প্রায় সবাই মিটিংগুলিতে অংশ নেবেন। এগুলি হ'ল যেখানে মানব গতিশীলতা এবং শক্তি এবং কর্তৃত্ব এবং এই জাতীয় সমস্ত ধরণের জিনিস প্রকাশিত হয় এবং এমন আচার ও অনুশীলন রয়েছে যা আপনি সেই সেটিংটিতে নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন। আপনি যদি একাধিক সভায় অংশ নিচ্ছেন এবং আপনি আপনার সময়টির ভাল ব্যবহারের মতো মনে করেন না, তবে এটি আপনার কোম্পানির সম্পর্কে আপনার অনুভূতিতে প্রভাব ফেলবে। এটি আপনার সহকর্মীরা যারা আপনার সময় নষ্ট করছে তাদের সম্পর্কে আপনার অনুভূতি কীভাবে প্রভাবিত হয়, এই সংস্থা সম্পর্কে আপনি কীভাবে অনুভূত হন যেখানে আপনার অত্যধিক চাপ পড়ে কারণ আপনার করার মতো অনেক কিছুই আছে এবং আপনার "সত্য" কাজ করার জন্য আপনার কাছে সময় নেই কারণ আপনি ' এই সভাগুলিতে বসে বসে খুব ব্যস্ত যা "আসল" কাজ নয়।

যদি আপনি একটি চিন্তাশীল এজেন্ডার পরিকল্পনা করেন এবং আপনি সঠিক জনগণকে আপনার সভায় আমন্ত্রণ জানান, হঠাৎ এখন আপনি স্থানান্তরিত হয়ে গিয়েছেন এবং শ্রদ্ধার আরও অনেক বড় ধারণা তৈরি করেছেন যে, "ওহ, আমি এই সভায় আমন্ত্রিত হয়েছি কারণ এই সভার একটি উদ্দেশ্য রয়েছে, আমার এখানে থাকার একটা কারণ আছে, যে ব্যক্তি আমাকে আমন্ত্রণ জানিয়েছিল সে সম্পর্কে সে চিন্তাভাবনা করছে। " এটি মানব দিকগুলির মধ্যে একটি যা পরিবর্তন করতে পারে। অন্যদের পুরো দল রয়েছে। মানে সভার ভেতরের মতো। আপনি যখন এমন একজন ব্যক্তি সম্পর্কে কথা চিন্তা করেন যিনি সর্বদা কথোপকথনে আধিপত্য বজায় রাখেন, আপনি পছন্দ করেন, "আমি কীভাবে সেই একজনকে নিয়ন্ত্রণ করতে পারি এবং তাদের চুপ করে থাকি?", বা "শান্ত লোকেরা কীভাবে কথা বলতে পারি?" আমাদের নর্মস নামে একটি অনুশীলন রয়েছে।

মিটিয়ারে আমাদের সারণী টেম্পলে যখন আপনি আউটলুকের বর্ণনা বাক্সের চেয়ে বেশি পূরণ করছেন, তবে আপনি আসলে এমন প্রশ্নগুলি পূরণ করছেন যা আপনাকে চিন্তিত এজেন্ডায় পেতে সহায়তা করে। এর মধ্যে একটি নর্মসের আশেপাশে। আপনি এই বৈঠকে প্রচার করতে চান এমন আচরণগুলি কী কী? লোকেরা কীভাবে আচরণ করবে বলে আপনি আশা করেন?

আপনার কাছে এমন একটি আদর্শ থাকতে পারে যা বলে, "শান্ত শব্দগুলি দয়া করে উচ্চারণ করুন, উচ্চতর কণ্ঠগুলি দয়া করে পিছনে যান।" তারপরে আপনি যখন সভার সুবিধার্থে প্রত্যেককে দেখতে পেলেন যে এই সভার জন্য এটি একটি আদর্শ, এবং তারপরে বৈঠকের সুবিধার্থী বা সভায় সত্যিই যে কেউ আছেন, আপনি বলতে পারেন, "আমি লক্ষ্য করেছি যে আমাদের শান্ত লোকেরা কথা বলেনি I've আপ এবং এটি যেহেতু আমাদের অন্যতম নিয়ম, তাই আমি শান্ত লোকদের কথা বলার জন্য কিছুটা জায়গা তৈরি করতে চাই "" আচরণের জন্য প্রত্যাশা তৈরি করতে আপনি আপনার এজেন্ডা-গড়ার অনুশীলনটি ব্যবহার করছেন এবং তারপরে আপনি সভারগুলিতে প্রয়োগ করতে পারেন এবং সুবিধার্থে সহায়তা করতে পারেন। আপনাকে সেখানে অদ্ভুত সাক্ষাৎ নেতা হতে হবে না যে এই ভেবে বসে আছে, "আমি কীভাবে সেই ব্যক্তিকে কথা বলা বন্ধ করতে পারি? আমি কেবল 'চুপ করে' বলতে চাই না, এবং আমিও ফোন করতে চাই না কেউ নীল থেকে বের হয়ে কেবল বলে 'মামি, তুমি কী ভাবি?' এবং কাউকে ঘটনাস্থলে রাখুন এবং তাদেরকে বিশ্রী মনে করুন ""

আমি এটা সবসময করি. আমি মনে করি এটিকে স্বচ্ছ করে তোলা, এটি আগে থেকে তৈরি করা এবং যাতে প্রত্যেকে দেখে যে এটি ব্যক্তিগত নয় এটি একটি ভাল ধারণা। আমি কাউকে চুপ করে থাকতে বলছি না, আমি কাউকেই কথা বলার কথা বলছি না, আমি বলছি এগুলি এমন মানদণ্ড যা আমরা সবাই আগেই সম্মত হয়েছিলাম, সুতরাং আপনি সবাই একই পৃষ্ঠায় রয়েছেন।

যথাযথভাবে। এবং এটি যখন আপনার নর্ম থাকে তখন লোকেদের আরও সচেতন হতে সহায়তা করে। আর আমরা যেটি প্রচুর ব্যবহার করতে চাই তা হ'ল ব্যাক বার্নার বা পার্কিংয়ের জায়গা ব্যবহার করা। বলুন, "যদি কোনও অফ-এজেন্ডা বিষয় আসে তবে আসুন এটি ব্যাক বার্নারে রাখি এবং পরে এ সম্পর্কে কথা বলি।" লোকেরা বুঝতে শুরু করবে যে তারা বিষয় ছাড়াই সমস্যা উত্থাপন করছে এবং তারা তা করা বন্ধ করবে অথবা তারা যখন এটি বলবে তখন তারা তা স্বীকার করবে। "আমার একটি ধারণা আছে, আমি জানি এটি একটি ব্যাক বার্নার বিষয়, আমি কেবল এটিকে পাশে রাখতে চাই, " এবং তারা স্ব-নিয়ন্ত্রণ করবে। যদিও আপনার যদি এই অনুশীলন না হয় আপনি এমনকি কিছু সচেতন নন যে আপনি কিছু আচরণ করছেন, সুতরাং সেই নর্মগুলি তৈরি করে এবং পুরো দলের মধ্যে তাদের সুস্পষ্ট করে তোলা সত্যিই সেই সাংস্কৃতিক গতিশীল পরিবর্তন করতে সহায়তা করতে পারে।

মজাদার. আমরা আমাদের শ্রোতাদের কাছ থেকে একটি প্রশ্ন পেয়েছি।

ওহ, আকর্ষণীয়। আমরা আমাদের অ্যাপের অভ্যন্তরে চ্যাটবটগুলি ব্যবহার করি না, তবে আমাদের একটি স্ল্যাক ইন্টিগ্রেশন রয়েছে যা এই মাসের শেষের আগেই প্রকাশিত হবে। আমরা আমাদের মেটিওর বটকে যা বলে থাকি তা আমাদের কাছে আছে এবং আপনি তার সাথে কথা বলতে পারেন, তার, আমরা সিদ্ধান্ত নিই নি, লিঙ্গ স্নায়বিক, অ-লিঙ্গহীন। আপনি মিটিওর বটের সাথে কথা বলতে পারেন এবং আপনি নিজের সভার এজেন্ডা পরিকল্পনা করতে পারেন, আপনি নোট নিতে পারেন এবং স্যাকের মধ্যে ধরণের সমস্ত ধরণের জিনিস বট অভিজ্ঞতা ব্যবহার করে নিতে পারেন।

এটা খুব দুর্দান্ত। সেখানে প্রচুর উত্পাদনশীলতা সফ্টওয়্যার রয়েছে। দুর্দান্ত চ্যাট অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে, রয়েছে দুর্দান্ত করণীয় তালিকার পরিচালকরা all সমস্ত বিভিন্ন জিনিস। আপনি নিজেই সভায় মনোনিবেশ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। আপনি কেন মিটিং স্পেসের পরে গিয়ে চেষ্টা করে সেটি ঠিক করেছিলেন?

একটি বড় অংশে কারণ প্রচুর অন্যান্য জিনিসের জন্য সত্যই ভাল সরঞ্জাম রয়েছে। স্ল্যাক শীঘ্রই প্রকাশের সাথে আমাদের একটি সংহতকরণ রয়েছে, হিপচ্যাটের সাথে আমাদের একটি রয়েছে, আমাদের আউটলুক রয়েছে এবং শীঘ্রই গুগলের সাথে প্রকাশ হচ্ছে। সুতরাং ইতিমধ্যে অনেক দুর্দান্ত সরঞ্জাম রয়েছে এবং আমরা সেগুলি প্রতিস্থাপন করতে চাই না, তবে অন্যান্য সহযোগিতার সরঞ্জামগুলি মিটিংয়ের আশেপাশে এই জিনিসটি হারিয়ে যাচ্ছে। গড়ে লোকেরা ব্যয় করেন ঠিক আছে, পরিচালকদের প্রায় 40% মত সময় সভায় ব্যয় করতে পারে। সভাগুলিতে ব্যয় করা এবং আপনাকে সেই সময়টি কার্যকরভাবে ব্যবহার করতে সহায়তা করার জন্য কোনও সফ্টওয়্যার সরঞ্জাম না পাওয়ার অনেক সময়। আমরা যখন বাজারের অন্যান্য পণ্যগুলির দিকে নজর রাখলাম তখন আমরা দেখতে পেলাম যে সাধারণ সহযোগিতা, অনলাইন ডকুমেন্ট শেয়ারিং বা টাস্ক ম্যানেজমেন্টের দুর্দান্ত সরঞ্জাম রয়েছে, তবে যা ছিল তা হ'ল সভাগুলিতে এই ফোকাস।

আমাদের প্ল্যাটফর্মটি সভাগুলির চেয়ে আসলে অনেক বড়, তাই আমাদের একটি পূর্ণ, সংহত টাস্ক সিস্টেম রয়েছে। আমি যদি আমার সময়টি কীভাবে ব্যয় করি সে হিসাবে আপনি যদি আপনার দিনটি সম্পর্কে ভাবেন তবে আমার নিজের জিনিসগুলি রয়েছে এবং আমি একটি গোষ্ঠীর সাথে আমার কাজগুলি করি। আমি নিজেরাই যে জিনিসগুলি করি তা হ'ল কাজগুলি, একটি গোষ্ঠীর সাথে আমি যে জিনিসগুলি করি তা সাধারণত কোনও না কোনও বা অন্যরকমের মিটিং হয় তবে এই সমস্ত ক্রিয়াকলাপটি প্রবাহিত করার জন্য আমার একটি বিজোড় উপায় দরকার। যখন কার্যগুলি কোনও সভা থেকে বেরিয়ে আসে, যদি আমাকে সেগুলি হাতে লিখে লিখতে হয় বা আমি একটি ইমেলের মাধ্যমে এনে রাখি, তারপরে আমাকে সেগুলি অনুলিপি করে আমার টাস্ক অ্যাপ্লিকেশনটিতে আটকে দিতে হবে, এবং তারপরে আমি সেগুলি পরিচালনা করি এবং তারপরে পরবর্তী সাক্ষাত কারও আমাকে জিজ্ঞাসা করছে যে আমি সেই কাজটি অন্য সভা থেকে করেছি, এটি কেবল এক ধরণের অগোছালো। আমাদের সিস্টেমটি যা করার চেষ্টা করছে তা এই প্রক্রিয়াটিকে প্রবাহিত করে যাতে আপনার পুরো দিনটি একক জায়গায় থাকে। আপনি যে প্রকল্পটি স্রেফ একটি প্রকল্পের জন্য পরিচালনা করছেন তা সেগুলিই হোক না কেন, এটি কোনও কাজই কোনও সভা থেকে বেরিয়ে আসে বা না, সমস্ত কিছুই এক জায়গায়। আমরা অন্য সমস্ত সরঞ্জামগুলি পুরোপুরি প্রতিস্থাপনের চেষ্টা করছি না কারণ সেগুলি সত্যই ভাল, তবে আমরা কাজের প্রবাহকে প্রবাহিত করার জন্য উপায় খুঁজে বের করার চেষ্টা করছি।

হ্যাঁ। এবং এখনই বাজারে অনেক সরঞ্জাম রয়েছে।

অনেক.

ঠিক এখানে পিসিমেগে আমরা আসান ব্যবহার করছি, আমরা স্ল্যাক ব্যবহার করছি, আমরা আমাদের নিজস্ব নিজস্ব করণীয় তালিকা ব্যবহার করছি। তারপরে আমরা গুগল ক্যালেন্ডার ব্যবহার করছি, আমরা গুগল টাস্ক ব্যবহার করছি। কর্মক্ষেত্রে কতগুলি সরঞ্জাম আনা হচ্ছে তা অবাক করা। কীভাবে মেটিয়র স্লাইড করে? স্ল্যাকের সাথে শিগগিরই আপনি একীকরণ পেয়েছেন, অন্য কয়েকটি সংহতকরণের কী আছে?

একজন ব্যবসায়ী ব্যক্তি হিসাবে এটি একটি ভাল শিক্ষা ছিল, যে ক্যালেন্ডারটি সভায় আসে তা রাজা। যে আমরা প্রতিযোগিতা করতে পারি না। আমরা যদি মানুষের ক্যালেন্ডারগুলির মধ্যে না থাকি তবে এটি অন্য যে কোনও জায়গায় কোনও এজেন্ডার পরিকল্পনার কথা ভাবাও সত্যই কঠিন। সুতরাং সংহত বিশাল। আমরা এটি সমস্ত জায়গাতেই দেখছি। জাপিয়ারের মতো পণ্যগুলি যেখানে আপনি এমন অ্যাপ্লিকেশনগুলিকে সংযুক্ত করতে পারেন যেখানে প্রকৃতপক্ষে সংযোগ নেই, আমরা সেখানে যাচ্ছি। আমরা এক বিলিয়ন বিভিন্ন জায়গায় যেতে চাই না, আমরা কেবল সবকিছু নির্বিঘ্নে প্রবাহিত করতে চাই এবং আমাদের পণ্য যতটা একে অপরের সাথে কথা বলতে পারে, আমরা ব্যবহারকারী হিসাবে তত বেশি কার্যকর এবং এর থেকে আরও ভাল মানের অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারি। কিছুটা হলেও, একটি হুঙ্গো অ্যাপ্লিকেশন থাকাও এর উত্তর নয়। বেল এবং হুইসেলগুলির সাথে পণ্যগুলি খুব জটিল হয়ে ওঠে এবং সবকিছু করার চেষ্টা করার পরে আমরা কী হতে পারি তা দেখতে পাচ্ছি, সুতরাং একে অপরের সাথে কথা বলার জন্য আরও বেশি বিশেষায়িত অ্যাপ্লিকেশন থাকা আমার কাছে মনে হয় সত্যই সর্বোত্তম সমাধান।

আপনার পণ্যের জন্য একটি লক্ষ্য বাজার আছে? আপনি কি ক্ষুদ্র ব্যবসায়, মাঝারি ব্যবসায়গুলিতে সন্ধান করছেন, এটি কি সমস্ত উদ্যোগকে স্কেল করে? তোমার মিষ্টি জায়গাটি কোথায়?

আপনার যদি সভা হয় তবে আমরা আপনার জন্য এখানে আছি। আপনার যদি সভা হয় তবে আমরা আপনার জন্য এখানে আছি। আমরা আসলে পার্থক্য করি না। আমাদের পণ্যটি বিভিন্ন আকারের, বিভিন্ন মাপের দলগুলির সংস্থার সাথে কাজ করে। আপনি আমাদের অ্যাপে নিজেই কাজ করতে পারেন এবং এতে আপনার কোনও সহকর্মী নাও থাকতে পারেন, বা আপনি আপনার সেরা বন্ধুদের মধ্যে 100 বা 200 বা 500 রাখতে পারেন really এটি আসলে কোনও ব্যাপার নয়, এটি স্কেল করার জন্য নির্মিত।

আমরা চ্যাটবট এবং এআই এবং কাজের ভবিষ্যত এবং অডিও ইনপুটটির ধরণের বিষয়ে কিছুটা কথা বললাম। এই অডিও উপাদানটি, এখনই কীবোর্ডগুলির সাহায্যে স্ক্রিনে এটি করা হচ্ছে, তবে আপনি যখন অডিও যুক্ত করেন তখন অডিওটি মিটিং প্রক্রিয়ার একটি মৌলিক অংশের মতো মনে হয়, সেখানে আপনি করতে পারেন এমন কিছু আকর্ষণীয় জিনিস রয়েছে।

হ্যাঁ. সাধারণভাবে টাইপ করা তথ্য ইনপুট করার অন্যতম শক্ত উপায় এবং নোটগুলি কেন প্রায়শই এত ভয়ানক হয় তা হ'ল কারণ কেউ নোট নিতে চায় না। এমনকি টাইপ করা নোট নেওয়া এক ধরণের অবাস্তব, বেশিরভাগ মানুষ হাতে নোট নিতে পছন্দ করে। তবে এটি মনে হয় গুগল হোম এবং আলেক্সা এবং সিরির মতো পণ্যগুলির উত্থানের সাথে এটি করার আরও ভাল উপায় আছে যে কোনও সময় মিটিং নোটগুলি টাইপ করা অতীতের একটি বিষয় হয়ে দাঁড়াবে এবং আমরা আসলে যা করব তা কথা বলা হবে এবং বলছেন, "আলেক্সা, এই সিদ্ধান্তটি ক্যাপচার করুন, " বা "আলেক্সা, আমার জন্য এই কাজটি করুন, " বা "সিরি, আমার জন্য এটি করণীয়", এবং এটি আমাদের সভা নোট উত্পন্ন করবে এবং আমাদের কাজগুলি তৈরি করবে আমাদের জন্য এবং আমাদের এগুলি টাইপ করতে হবে না।

মনে হয় এতো যৌক্তিক। এই শোটি নিজেই একটি ভিডিও হিসাবে রেকর্ড হতে চলেছে, আমাদের একটি প্রতিলিপি তৈরি হতে চলেছে যা তৈরি হতে চলেছে, এবং তারপরে শোটির পাঠ্য-ভিত্তিক প্রতিলিপি হিসাবে কাজ করবে। এগুলি সবই স্বয়ংক্রিয় আমরা ক্যামেরায় যা বলেছি তার সবই আবার টাইপ করব না, এবং এখনও একটি বৈঠকে আমরা মূলত যা করতে হবে তা হ'ল।

ভাল, শক্ত অংশটি হ'ল লোকেরা রেকর্ড হতে চায় না। আপনি একটি নিরাপদ স্থান পেতে চান। আপনি যদি নিজের মতো জিনিসগুলি বলছেন, "এটি একটি ভাল ধারণা হতে পারে, আমি 100% নিশ্চিত নই, " বা পছন্দ করি, "আমার মনে হয় এই সংখ্যাগুলি আমি মনে করি তবে আমি 100% নিশ্চিত নই "যদি আপনি কোনও সভায় আপনার মন বলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন না কারণ আপনি চিন্তিত যে এটি চিরকালের জন্য স্মরণীয় হয়ে চলেছে এবং সেখানে একটি প্রতিলিপি হবে এবং সংস্থার যে কেউ আমার কী বলেছে এবং খুঁজে বের করতে সক্ষম হবে? ইতিহাসে ফিরে এসে বলুন, "আপনি সেই জিনিসটি বলেছিলেন", যা অত্যন্ত অস্বস্তি বোধ করে।

অডিও তথ্য ক্যাপচার, এটি প্রতিলিপি, এটি উপলব্ধ করা এবং একটি নিরাপদ জায়গা রাখা অবিরত করার মধ্যে ভারসাম্য সন্ধান করা যেখানে লোকেরা সংখ্যালঘু দৃষ্টিভঙ্গি হতে পারে এবং যেখানে তারা পুশব্যাক পেতে পারে সেই দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নিতে পারে এবং এটি একটি দুর্দান্ত নৃত্য যা আমাদের হতে চলেছে কর্মক্ষেত্রে করতে।

এমনকি যদি এটি কেবল একটি সংক্ষিপ্তসার তৈরি করে এবং বলে, "ঠিক আছে, ৪৫ মিনিটের জন্য কোনও মাইক্রোফোন নেই, তবে শেষ দুই মিনিট আমরা রেকর্ডটিতে নামতে চলেছি এবং এটি আমরা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে চাই।" এটি নিজেরাই মিটিংয়ের পরে প্রত্যেকের নোটের চারপাশে ইমেল করার চেয়ে বেশ আশ্চর্যজনক এবং অনেক ভাল হতে পারে।

এবং এটি এখনই আমরা সুপারিশ করছি practice আপনি যদি আপনার সভায় নোট নিতে চান না, এটি ঠিক আছে, আপনি যখন গোষ্ঠীটিকে জিজ্ঞাসা করবেন যেখানে আমরা একটি মোড়ক কল বলি তা করতে পাঁচ মিনিট সংরক্ষণ করুন, "ঠিক আছে, আমাদের পরবর্তী পদক্ষেপগুলি কী? কী কী গ্রহণযোগ্য? আমরা নিশ্চিত হতে চাই যে অন্য যে কোনও তথ্যের মতো আমরাও নিশ্চিত হতে চাই যে অন্যান্য লোকেরা তাদের সম্পর্কে জানতে চান? আমরা কী সিদ্ধান্ত নিয়েছি এবং কী পদক্ষেপ গ্রহণ করবে এবং কবে তাদের এগুলি করতে চলেছে? " ঠিক সেই মুহুর্তগুলিতে, শেষ কয়েক মিনিট যেখানে আপনি সেই তথ্যটি ক্যাপচার করেন, ইমেলের মাধ্যমে এটি প্রেরণ করেন, আমাদের সিস্টেমে কোথাও রেখেছেন, আপনাকে আসলে অনেক কিছু করতে হয়েছিল। এক, আপনি এখন মিটিংটি কী সম্পাদন করেছে তা পরিষ্কার করে দিয়েছেন এবং আপনি সভাটি থেকে বেরিয়ে যান না, "আমাদের কেন এই সভা হয়েছিল? আমরা কী সিদ্ধান্ত নিয়েছি?" আপনি কিছু স্পষ্টতা তৈরি করেছেন এবং লোকদের সত্যই ভাল বোধ করেছেন কারণ এটি তাদের সময়ের ভাল ব্যবহার ছিল, আপনি কিছু ফলাফল পেয়েছিলেন এবং এখন আপনি তাদের ধরে নিয়েছেন যাতে তারা রেকর্ডে রয়েছে, লোকেরা তাদের অ্যাক্সেস করতে পারে যারা ছিল না ' সভায় টি। অনেক ভাল জিনিস আছে। যখন এটি টাইপ না করে অডিওর মাধ্যমে করা যায় তখন এটি মোট উত্সাহ হবে।

টেলিকনফারেন্সিং, ভিডিও যোগাযোগ সম্পর্কে আপনার অনুভূতি কী? আমরা এখন এটি করতে পারি, প্রতিটি ল্যাপটপে ক্যামেরা রয়েছে, আমাদের সংযোগ রয়েছে, প্রত্যেকে স্কাইপে বা গুগল হ্যাঙ্গআউটে একে অপরকে খুঁজে পেতে পারে এবং তবুও আমি প্রায় কখনওই এই ধরণের সভা করি না।

আপনি কখনই সেগুলি করেন না কারণ আপনি বিশ্বজুড়ে সহকর্মীদের সাথে নেই?

না, তারা সর্বত্র রয়েছে এবং আমি এটি করেছি...

আপনি শুধু ফোন পছন্দ করেন?

আমি মনে করি আমি ফোনটি পছন্দ করি।

মজাদার. আমরা অডিও পছন্দ করি। আমি বলতে চাই যে আমি সব ধরণের সভা পছন্দ করি তবে আপনি আসলে লোকেরা দেখতে পারেন এমন জায়গায় আমি আসলেই করি। আমার মনে হয় আপনি যখন অন্য ব্যক্তিকে দেখতে না পান তখন কোনও কিছুতে সম্পূর্ণ নিমজ্জন করা সত্যিই কঠিন। এটি বিভ্রান্ত করা সত্যিই সহজ, এবং আপনি সর্বদা তাদের মতামত এবং এর মতো জিনিসগুলি দেখতে পান না। এটি একটি বিশাল দল যখন কঠিন। আমরা প্রায় 12 জন লোক, আমরা আমাদের ব্যবসায়ের পাঁচটি ভিন্ন দেশে আছি, আমার সহকর্মীরা পাঁচটি ভিন্ন দেশে রয়েছেন। তাই আমরা স্কাইপ বা গুগল হ্যাঙ্গআউট দ্বারা অনেকগুলি সভা করি এবং এটি ব্যক্তিগতভাবে হওয়ার মতো নয়, তবে অডিওর চেয়ে এটি ভাল where যেখানে আপনি সত্যিই সংযোগ করেন না। সভাগুলির ভবিষ্যত এখানেই। আমাদের পরিবারের ব্যবসায়ের আমাদের টেলি-উপস্থিতি রয়েছে এবং এটি সম্পূর্ণ অন্য জিনিস, তবে এটি জিনোমাস স্ক্রিনের মতো এবং এমনকি এটি এতটা সহায়ক। আমার মনে হচ্ছে আমি তাদের সমস্ত চুলগুলি স্থানের বাইরে দেখছি-

মালিকানাধীন সিস্টেমের মতো যা রোলড আউট?

হ্যাঁ.

সুতরাং একটি উচ্চ-শেষ, কেবল...

এটি সুপার হাই-এন্ড

… স্কাইপ বা...

না, না, সুপার হাই-এন্ড যেখানে এটি ভিডিও কনফারেন্সিংয়ের মতো তবে এটি ক্র্যাকের মতো। মানুষের মুখের ছোট ছোট বাক্স দেখার চেয়ে এটি একটি বিশাল পার্থক্য করে। আমি মনে করি আমরা সেই দিকে এগিয়ে যাচ্ছি, যা একটি ভাল জিনিস কারণ আপনি দেহের ভাষা দেখেন। বিশেষত যদি আপনি এমন লোকদের সাথে কাজ করছেন যাঁদের তুলনায় আপনার চেয়ে ভিন্ন ভিন্ন সংস্কৃতি ব্যাকগ্রাউন্ড রয়েছে, যেখানে ইংরেজি তাদের প্রথম বা মাতৃভাষা নাও হতে পারে এবং আপনি একে অপরকে বোঝার চেষ্টা করছেন, দেহের ভাষা দেখে, তাদের মুখের ভাবগুলি দেখে, এই সমস্ত ছোট্ট টুকরো সম্পর্ক তৈরি করতে সহায়তা করে, এটি বোঝাপড়া তৈরি করতে সহায়তা করে, সুতরাং এটি ভাল স্টাফ।

আপনি অবশ্যই মিটিং পছন্দ করেন।

আমি মিটিং ভালবাসি।

আপনার সভাগুলির বিষয়ে একটি ব্যবসা আছে, আমার মনে হয় এটি পুরোপুরি আসে। আপনি কোন সভা ঘৃণা করেন?

আমি এমন কোনও সভা পছন্দ করি না যেখানে আমি আগেই কোনও এজেন্ডা পাই না এবং কেন জানি আমি তা জানি না। এটি প্রায়শই ঘটে না কারণ বেশিরভাগ লোকের সাথে আমি এখন দেখা করি-

তারা নর্মস পেয়েছে এবং তারা আরও ভাল করে জানে।

ওহ, তারা জানেন, তারা আরও ভাল জানেন know আসলে আমি এমন একটি বৈঠকে গিয়েছিলাম যে খুব আগে নয় যেখানে তারা আমাদের একটি প্রাক-পঠনের প্যাকেট পাঠিয়েছিল। এটি 60 পৃষ্ঠার মতো দীর্ঘ ছিল। এটি ছিল দুই দিনের বোর্ড সভা। আমি সমস্ত পঠন করেছি কারণ ভাল বোর্ডের সদস্যরা যা করেন এবং ভাল সভার অংশগ্রহণকারীরা তা করে এবং আমি দেখিয়েছি এবং সভার প্রথম অংশটি দুর্দান্ত ছিল। তারপরে আমরা পরবর্তী বিভাগে andুকলাম এবং যে মহিলাটি নেতৃত্ব দিচ্ছিলেন তিনি মূলত প্রাক-পঠনের সমস্ত কিছুর পুনরাবৃত্তি করেছিলেন। এবং আমি ছিলাম, "কেন? আপনি কেন এটি করছেন? আমরা উপাদানটি পড়েছি Why আমরা এখন কেন আলোচনায় আসতে পারি না?" এই জাতীয় সভা ভাল না।

আপনি যদি সভায় উপস্থিত লোকদের সময় সম্পর্কে চিন্তা করেন, আপনি যদি আধ ঘন্টা জন্য পাঁচ জনকে একত্রিত করেন, এই পাঁচ জনকে একসাথে আধা ঘন্টা একসাথে কাটাতে পাওয়া সত্যিই কঠিন hard ক্যালেন্ডারগুলি সারিবদ্ধভাবে নির্ধারণ করা, নির্ধারিত, এটি জটিল জিনিস। এই পাঁচ জনের প্রত্যেকের কাছ থেকে পৃথকভাবে 30 মিনিট সময় নেওয়া খুব সহজ। আপনি যদি কেবল আপনার সভায় তথ্য উপস্থাপন করতে যাচ্ছেন তবে পছন্দ করবেন না। শুধু না। এটি মেমো হিসাবে তাদের কাছে প্রেরণ করুন, একসাথে লোকের সাথে দেখা করুন। যদি আপনি লোকজনকে একত্রে নিয়ে যাচ্ছেন, তবে একই সাথে ঘরে ঘরে এই পাঁচটি মস্তিষ্ক রয়েছে এবং তারা একে অপরের সাথে জড়িত থাকতে পারে সে বিষয়টি নিয়ে সুবিধা নিন। তথ্য ভাগ করে নেওয়ার জন্য সভার বাইরে যতটা সম্ভব আপনারা করুন যাতে সভায় আপনার সময় ব্যস্ততার জন্য যায়। এগুলি হ'ল সেই ধরণের সভা যা আমি সত্যিই পছন্দ করি, যেখানে আমি কথা বলি এবং মজা পাই এবং লোকদের সাথে থাকি। আমি যদি কেবল সেখানে বসে থাকি, শুনছি এবং এইরকম হয়ে থাকি তবে মজা হয় না, "কেন? কেন আমরা এটি করছি?"

আমি এই সাক্ষাত্কারটি অফিসের প্রত্যেককে পাঠাতে যাচ্ছি ঠিক ঠিক একইরকম অনুভব করার কারণে। আমাদের শ্রোতাদের কাছ থেকে আর একটি প্রশ্ন।

এটা একটা ভালো প্রশ্ন. এটি সত্যিই শক্ত, শক্ত প্রশ্ন। একটি হ'ল তাদের ছাড়া সময়মতো সভা শুরু করুন এবং পিছনে যাবেন না। আমাদের একটি ধারণা আছে যা আমরা ফেদারিং বলে আছি me আমাকে সাবধান করে তুলুন, যদি সেই ব্যক্তি কোনও সিনিয়র ব্যক্তি হন যাঁর এই সভায় একেবারে আবশ্যক হয়, আপনার তাদের শুরু হওয়ার জন্য অপেক্ষা করা উচিত। প্রকৃতপক্ষে, আরম্ভ করার পরিবর্তে এবং সেগুলি পুনরায় গ্রহণের পরিবর্তে, যদি তারা মাত্র কয়েক মিনিট দেরি করে চলেছে তবে যারা অপেক্ষা করে বসে আছেন তাদের সবাইকে বলুন, "ঠিক আছে, আমরা মামি না আসা পর্যন্ত আমরা শুরু করব না, যদি আপনি চান আপনার ডিভাইসে থাকতে হবে, ঠিক আছে you আপনি যদি বাথরুমে যেতে চান, এক কাপ কফি পান করুন, ঠিক আছে We আমরা কেবল অপেক্ষা করব "" লোকেরা কীভাবে সেই সময়টি ব্যবহার করবেন তা চয়ন করতে দিন। শুরু করবেন না এবং তারপরে পুনরুদ্ধার করবেন না।

যদি এমন কেউ যদি এই সিদ্ধান্ত নেওয়ার পক্ষে অপরিহার্য না হয় বা এটি প্রবীণ ব্যক্তি না হয় তবে তাদের ছাড়া আপনার সভাটি শুরু করুন, এবং যখন তারা আসবেন, থামবেন না এবং পুনরায় চালু করুন। কেবল বলে দিন, "খুশী আপনি আমাদের সাথে যোগ দিতে পারেন, একটি আসন পেতে পারেন, এখানেই আমরা এজেন্ডায় আছি, " এবং চালিয়ে যান। তাদের যদি প্রশ্ন থাকে তবে তারা জিজ্ঞাসা করতে পারে, তবে আপনি সত্যিই কেবল এগিয়ে যেতে চান। আপনি যদি এই আদর্শ তৈরি করেন যে আমার সভাগুলি সময়মতো শুরু হয় এবং আপনি যদি এখানে না থাকেন তবে আপনি কোনও কিছু মিস করতে চলেছেন, আপনার পক্ষে খুব খারাপ, লোকেরা সময় মতো তা নিশ্চিত করার দিকে এগিয়ে যেতে শুরু করবে।

আপনি যে কাজটি করতে পারেন তা হ'ল যদি কোনও নির্দিষ্ট ব্যক্তির মতো ক্রমান্বয়ে দেরী হয় এমন কোনও ব্যক্তির সাথে কথা হয়। তাদের জিজ্ঞাসা করুন, "এমন কি চলছে যে আপনি নিয়মিত দেরী করে চলেছেন?" হতে পারে তারা মিটিংগুলি পিছনে পিছনে স্থির করে চলেছে, যা সর্বদা তাদের দোষ নয়, তবে এটি সত্যিই কঠিন, গুগল এবং আউটলুক আমি আপনাকে ভালোবাসি, তবে সভাগুলি হল থেকে নেমে বাথরুমে যাওয়ার সময় না দিয়ে 30 মিনিটের বেশি হওয়া উচিত নয় should । বেশিরভাগ লোক 25 মিনিটের জন্য তাদের সভার সময় নির্ধারণ করে না, তাই দেরীতে হাঁটতে যাওয়ার এক কারণ হতে পারে। আপনার সভাটি কয়েক মিনিট দেরিতে শুরু করার পরিকল্পনা করুন যাতে আপনার কাছে স্থিত হওয়ার জন্য সময় থাকে you আপনার যদি জ্যাম-প্যাকড এজেন্ডা থাকে তবে আপনি যে সময় অনুরোধ করছেন তার জন্য আরও কয়েক মিনিট সময় দিন যাতে আপনাকে তাড়াহুড়ো করতে না হয় আপনি 9:05 বা 9:07 এ শুরু করুন। আমার মনে, আপনি যদি সভাগুলিতে দেরি করে দেখান, তবে দেরিতে কাজের পরিবর্তনের চেয়ে সব কিছু আলাদা নয়। সভাগুলি আপনার কাজের অংশ। এটি কীভাবে কাজটি সম্পন্ন হয়, একইভাবে কাজগুলি করা কীভাবে কাজ হয় তা হল, সুতরাং যদি কেউ স্থায়ীভাবে সভাগুলিতে দেরী করে দেখায়, তাদের সাথে চ্যাট করুন এবং চেষ্টা করুন এবং যা চলছে তা নির্ধারণ করুন। এমন কিছু কি আছে যা আপনি সহায়তা করতে পারেন, একটি রোড ব্লক, এমন কিছু যা আপনি আলাদাভাবে করতে পারেন, এবং যদি তা না হয় তবে তাদের জানতে দিন যে এটি কাজ করার কোনও গ্রহণযোগ্য উপায় নয়।

ভাল উত্তর. আমাদের শ্রোতাদের কাছ থেকে আর একটি প্রশ্ন।

হ্যাঁ. অবশ্যই আমাদের ওয়েবসাইটে আসুন, আমাদের প্রচুর ব্লগ নিবন্ধ রয়েছে, blog.meeteor.com। মিটারের দুটি 'ই', এমইইটি রয়েছে, যেমন আপনি কোনও মিটিংয়ে যাচ্ছেন। আপনার দলে বৈঠকের অনুশীলনগুলি কীভাবে প্রবর্তন করা যায় সে সম্পর্কে আমাদের বেশ কয়েকটি নিবন্ধ রয়েছে, বিভিন্ন পদ্ধতিতে, হয় কোনও নির্দিষ্ট অনুশীলনের জন্য আমাদের ব্লগ নিবন্ধগুলি ভাগ করে, আপনার সভাগুলি সম্পর্কে সভা করার মাধ্যমে, কিছুটা অদ্ভুত লাগতে পারে, তবে এটি আপনি যা করতে পারেন তা হল একটি সভা করা এবং এজেন্ডাটি প্রেরণ করা, "আরে ছেলেরা, আমি মনে করি আমাদের সভা অনুশীলনগুলি নিয়ে কথা বলা উচিত এবং একটি গ্রুপ হিসাবে চিন্তা করা উচিত যা কাজ করছে এবং কী নয় এবং আমরা আমাদের সভাগুলি কী চাই? ওর মোতো." সুতরাং আমাদের ব্লগ নিবন্ধগুলি দেখুন, আমরা এই সব সম্পর্কে কথা বলি। আমরা সম্ভবত এই বিষয়ে একটি ওয়েবিনার বা একটি ওয়ার্কশপ করব, সুতরাং যদি আপনাকে সে সম্পর্কে অবহিত করতে চান তবে আপনার আমাদের ব্লগে সাবস্ক্রাইব করা উচিত যাতে আপনি আমাদের আসন্ন ইভেন্টগুলির জন্য সমস্ত বিজ্ঞপ্তি পাবেন।

আপনি সভার দৈর্ঘ্যের বিষয়ে কথা বলেছেন, প্রতিটি সভা 30 মিনিটের হওয়া উচিত নয়। আমি দেখতে পেয়েছি যে আমার ডিফল্ট সাক্ষাতের দৈর্ঘ্য এক ঘন্টা হতে পারে, যা সাধারণত ঘটতে হবে তার চেয়ে বেশি দীর্ঘতর আমার প্রয়োজন হয়? একটি সভার জন্য আদর্শ সময় কি? লোকেরা কিসের জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত?

একটি সভার জন্য সঠিক সময় নেই। আপনার মিটিংয়ে কী করা দরকার তা সত্যই এটি। যখন আমি বলি যে কেবল ৩০ মিনিটের জন্য করবেন না, তখন এই ভাবনাটি ভাবতে হবে যে এই সভা থেকে লোকেরা inুকতে এবং বেরোনোর ​​জন্য কতটা সময় প্রয়োজন? আপনি যখন নিজের এজেন্ডার পরিকল্পনা করছেন… তাই আপনি শুরু করুন, আমি এই সভায় কী অর্জন করতে যাচ্ছি? এবং তারপরে, আমরা কীভাবে সেখানে যাব? আমরা কী করতে যাচ্ছি? এগুলির প্রত্যেকের জন্য আপনার কতটা সময় প্রয়োজন, এবং আপনি এটির মধ্যে যত বেশি চিন্তাভাবনা এবং বিশদ রাখবেন সে সম্পর্কে আপনার ভাবনা বিবেচনা করুন আপনার সভাটির পরিকল্পনা আরও সঠিক হবে এবং আপনার কতটা সময় প্রয়োজন হবে তা আপনি আরও জানবেন।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি প্রাক-পঠন সম্পর্কে কিছু প্রতিবিম্ব রাখতে চান। আপনি এই চার পৃষ্ঠার প্রতিবেদনটি প্রেরণ করেছেন এবং লোকেরা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য সভার শুরুতে আপনি কয়েক মিনিট সময় রাখতে চান। আপনি যদি ভাবেন, ঠিক আছে, এই ঘরে আট জন লোক থাকবে, এবং যদি প্রতিটি ব্যক্তি প্রায় এক মিনিটের জন্য কথা বলেন, এটি আট মিনিট। এখন আপনি কতটা সময় প্রয়োজন তা নিয়ে ভাবতে শুরু করছেন। এখন, আপনি যদি প্রাথমিকভাবে সেভাবে চিন্তা না করে থাকেন, তবে আপনি এটি এবং আরও 17 টি জিনিস আপনার এজেন্ডায় রেখেছিলেন এবং হঠাৎ বুঝতে পারেন, "আমাদের এই আইটেমগুলির জন্য 30 সেকেন্ড সময় লাগবে, আমরা আসলে যাচ্ছি না সময় আছে।"

পাঁচ জনের সাথে 30 মিনিটের একটি বৈঠকে, ধরে নিবেন যে আপনার প্রথম পাঁচ মিনিট স্থিতিশীল হয়ে উঠছে, আপনার শেষ পাঁচ মিনিট সেই আবরণটি করছেন যা আমরা কথা বললাম, আপনি সত্যই মাঝখানে 20 মিনিট সময় কাটাবেন। পাঁচ জনের জন্য, এর অর্থ প্রতিটি ব্যক্তি চার মিনিটের জন্য কথা বলতে যাচ্ছেন। এটি খুব বেশি সময় নয়, সুতরাং আপনি যে সভায় সাফল্য অর্জন করতে চাইছেন সে সম্পর্কে সত্যই সতর্ক হন এবং এটি পরিকল্পনা করে যান। 45 মিনিটের সভা বা 50 মিনিটের সভা বা 20 মিনিটের সভা করা ঠিক আছে। তাদের 30 মিনিট বা এক ঘন্টা থাকতে হবে না। আপনার যা করা দরকার তা অনুসারে আপনি এটি তৈরি করতে চান।

ডিফল্ট গ্রহণ করবেন না।

পুরোটাই।

কারণ ডিফল্টগুলি সর্বদা আপনার প্রয়োজনের তুলনায় আপনার আরও বেশি সময় নেয়। আমি সভাগুলিতে ল্যাপটপের ধারণার বিষয়ে আপনার ধারণাগুলি জানতে চাই, যা পিসি ম্যাগ-এরদের জন্য কিছুটা সমস্যা কারণ আমাদের ল্যাপটপগুলি নামাতে এবং আমাদের কীবোর্ডগুলি থেকে দূরে সরে যেতে আমাদের খুব কষ্ট হয়। একই সাথে, আপনি ডেটাতে অ্যাক্সেস পেতে চান, আপনি তথ্যে অ্যাক্সেস পেতে চান, আপনি নোট নিতে সক্ষম হতে চান। তাহলে সভাগুলিতে আপনার টেবিলে ল্যাপটপের কী আছে?

আমার অনুভূতিটি হ'ল যদি আপনার সভাটি একটি ভাল সভা হয় তবে ল্যাপটপে থাকা লোকেরা মিটিংয়ের সাথে প্রাসঙ্গিক কাজগুলি করবেন এবং ইমেল বা ফেসবুক বা অন্য কোনও কিছু যাচাই করবেন না। যদি আপনার সভাটি তাদের সময়ের উপযুক্ত না হয়, সে কারণেই তারা তাদের ল্যাপটপটি নিয়ে ঘোরাঘুরি করছে। আমার ল্যাপটপে ভাল বা খারাপের কোনও অবস্থান নেই। যদি আপনি দেখতে পান যে লোকেরা তাদের ল্যাপটপগুলি নিয়ে আসছে এবং তারা আসলে সভায় অংশ নিচ্ছে না, তখনই আপনার কোনও সমস্যা হয়। তবে আপনি যদি আপনার সভাগুলি ভাল করেন এবং তারা সঠিক জিনিসগুলি সম্পর্কে সঠিক কথা বলছেন তবে তাদের উচিত হবে না।

এটি আরও একটি কারণ যে অ্যালেক্সা থাকা অফিসে সত্যই সহায়ক হবে কারণ এখন আপনার কাছে তথ্য সন্ধান করার জন্য আপনার ল্যাপটপগুলির দরকার নেই। আপনি বলতে পারেন, "আলেক্সা, গত মাসে আমাদের টুইটারের বাগদান কী ছিল?" বা, "গত মাসে ক, খ এবং সি'র জন্য কী ব্যয় হয়েছিল?" এবং আলেক্সা ডেটাটি খনন করে আপনাকে বলে দেবে, এবং আপনার ল্যাপটপে এটির জন্য খোঁড়াখুঁড়ির কোনও দরকার নেই।

এটি সত্যিই… আমার কাছে মনে হয় এটি একটি দুর্দান্ত উত্তেজনাপূর্ণ স্থান। সংস্থার পক্ষে চালিত মস্তিষ্ক হতে এবং কেবলমাত্র সেই সাধারণ প্রশ্নের উত্তর দিতে সক্ষম হবেন যা আপনি একটি স্প্রেডশিট থেকে বের করতে পারেন, তবে আপনার কাছে সেই ভয়েস-চালিত ইন্টারফেস থাকবে যাতে আপনি সকলেই একই সাথে শুনতে পারবেন। এটি কি এমন একটি স্থান যা আপনি মনে করেন মিটিওরের সাথে যেতে চান, বা আপনি কেবল সেই সংস্থাগুলির সাথে অংশীদারি করতে যাচ্ছেন?

আমি পছন্দ করতে চাই, তবে এটি অংশীদারিত্বের মধ্য দিয়ে চলেছে। আমরা এই ধরণের সামর্থ্য তৈরি করছি না, তবে আমরা যা করছি তা ডেটা সেট তৈরি করা যা স্প্রেডশিট এবং এ জাতীয় জিনিসের আশেপাশে নয়, তবে সত্যিকার অর্থে জ্ঞানের উপাদানগুলি, সিদ্ধান্তগুলি যা করা হচ্ছে, ভাগ করা হচ্ছে এমন শিখাগুলি, যে কাজগুলি ঘটছে, এই ধরণের জিনিস। আমি এমন একটি সংস্থার সাথে অংশীদার হতে চাইব যারা এই ধরণের অডিও এবং অ্যালগরিদমিক স্টাফগুলি সভার স্থানে আনতে চায়।

ঠিক আছে. হতে পারে আমাদের শ্রোতা কেউ। আমরা দর্শকদের কাছ থেকে আরও একটি প্রশ্ন পেয়েছি।

উহু. এটি দুর্দান্ত শীতল হবে। আমি কোথায় যাচ্ছি তা দেখে খুব উচ্ছ্বসিত। আমি আসলে আমার নিজের মতামত পাওয়া খুব শীতল হতে পারে যা আমার সমস্ত সহকর্মীদের সাথে ভার্চুয়াল বৈঠকখানায় থাকতে পারে এবং আমার মুখের অভিব্যক্তিগুলি দেখতে এবং আমার হাতের গতিবিধি জানতে পারে। আমি নিশ্চিত না যে এটি কীভাবে আমাদের প্ল্যাটফর্মের মধ্যে চলে আসবে, যদি এটি এমন কিছু হয় যা আমরা শেষ পর্যন্ত একীভূত করতে পারি তবে আমি মনে করি যে ভিডিও কনফারেন্সিং চলছে সেখানকার জন্য এটি একটি দুর্দান্ত আন্দোলন। আমাদের বেশিরভাগের কাছে অনেক ছোট, ছোট বাক্সের সাথে ছোট ছোট পর্দা রয়েছে বলে কেবল ফ্ল্যাট স্ক্রিনের চেয়ে অনেক বেশি ভাল। আমি ভিআর এর ধারণা পেয়ে সত্যই উত্তেজিত।

এবং এছাড়াও দেখতে সক্ষম হবেন, রুমে বিভিন্ন জায়গায় ফোকাস করতে সক্ষম হবেন ধারণা আপনার সর্বদা প্রত্যেককে একই সময়ে দেখার দরকার নেই, কেবল কে কথা বলছেন তা অনুসরণ করুন বা মেঝেতে থাকার সময় পৃথক লোকের দিকে মনোনিবেশ করুন।

একেবারে। আমরা এখনই এটি করার চেষ্টা করি, তবে যা ঘটেছিল তা হ'ল কেউ তাদের সেলফোনে কল করে তবে তাদের কম্পিউটার রয়েছে এবং জিনিসগুলি লিঙ্কযুক্ত নয়, তাই তারা কথা বলছে, তবে আপনি তাদের মুখের পরিবর্তে ফাঁকা স্ক্রিনটি দেখতে পাচ্ছেন see । সমস্ত জিনিস শেষ পর্যন্ত চলে যাবে এবং এটি অনেক বেশি, আরও ভাল।

তাই ব্যক্তিগত উত্পাদনশীলতা টিপস। আপনার ব্যক্তিগতভাবে এমন কিছু আছে যা আপনাকে দিনের বেলা অনেক বেশি করতে সহায়তা করে? কারণ আমার সন্দেহ যে আপনার সম্ভবত একের বেশি রয়েছে।

আমার অনেক আছে. সামনে, আমি একজন বিশাল জিটিডি অনুরাগী, আমি ডেভিড অ্যালেনকে ভালবাসি, তিনি আমার নায়কদের একজন। আমি বাস্তবায়ন শুরু করার সাথে সাথে যে জিনিসটি আমি সত্যিই আমার জীবনকে পরিবর্তিত করেছিলাম তা হ'ল তার দুই মিনিটের নিয়ম। আপনি যখন আপনার কার্য তালিকার মধ্য দিয়ে যাচ্ছেন বা আপনি আপনার ইমেলগুলি দিয়ে যাচ্ছেন, যদি কোনও কাজ করতে আপনাকে দুটি মিনিট বা তার চেয়ে কম সময় লাগে তবে কেবলমাত্র তাই করুন কারণ এটি আপনাকে আপনার টু- এ রাখার জন্য আপনাকে আরও বেশি সময় লাগবে তালিকা তৈরি করুন বা পরে এটিতে ফিরে আসুন, এবং আপনি যে পরিমাণ সময় বাঁচান এবং আপনি যে পরিমাণ কাজ শেষ করেন তা কেবল দুর্দান্ত। আমার ইনবক্সটি নীচে নেমে গেল, আমি একবারে আমার তালিকাগুলির বাইরে থেকে একগুচ্ছ জিনিসগুলি পরীক্ষা করে দেখে খুব ভাল অনুভব করি কারণ এটি ঠিক যেমন "ওহ, আমি এটি করতে পারি, ওহ, আমি এটি করতে পারি, " এবং কেবল এটি সম্পন্ন করবো।

আপনি অবশ্যই মিটিংগুলি আরও ভাল করার ক্ষেত্রে দুর্দান্ত অগ্রগতি করেছেন। একটি জিনিস… আমি যখন এই দুই মিনিটের ড্রিল চালানোর চেষ্টা করি, তখন আমি প্রচুর ইমেল প্রেরণ করি না এবং আমি কসম খায় যে তারা আমার প্রেরণের চেয়ে দ্রুত ফিরে আসে এবং আমি আরও ইমেল ফিরে আসার চেষ্টা করি When ইমেল স্থির হবে? এবং কখন আমরা এই নির্দিষ্ট জন্তুটিকে পরিচালনা করতে সক্ষম হব?

আমি নিশ্চিত নই যে তার একটি উত্তর আমার কাছে আছে। মানে স্ল্যাক ইমেলের পরিমাণ হ্রাস করতে একটি বিশাল পদক্ষেপ নিয়েছে। আমার সহ অনেকগুলি দল অভ্যন্তরীণভাবে স্ল্যাক ব্যবহার করে এবং তাই আমাদের অভ্যন্তরীণ ইমেলটি কমে গেছে তবে আমরা ক্লায়েন্ট এবং গ্রাহকদের সাথে আমরা বাহ্যিক ইমেলের উপর কাজ করছি। ইমেলের মাধ্যমে কী ঘটবে আমি 100% নিশ্চিত নই। সম্ভবত কোনও দিন আমরা ঠিক করব… এটি অদৃশ্য হয়ে যাবে এবং আমাদের মস্তিস্কে খুব কম চিপস থাকবে এবং আমরা টেলিপ্যাথিকভাবে যোগাযোগ করব এবং ইমেলটি চলে যাবে তবে ততক্ষণ আপনার ইনবক্সটি কম রাখলে আপনি কীভাবে অনুভব করছেন তাতে একটি বিশাল পার্থক্য আসে আপনার উত্পাদনশীলতা সম্পর্কে।

আসুন সমাপ্ত প্রশ্নে আসা যাক, আমি প্রায় সবাইকে এটি জিজ্ঞাসা করি। ভবিষ্যতের দিকে প্রত্যাশায়, কোন প্রযুক্তিগত প্রবণতাগুলি আপনাকে সবচেয়ে বেশি উদ্বেগ দেয়? আপনি সবচেয়ে উদ্বেগ কি?

আমার দুটি ছোট বাচ্চা আছে, এবং আমি 100% নিশ্চিত নই যে এটি একটি প্রবণতা, তবে এটি এমন একটি বিষয় যা আমি অনেক কিছু নিয়ে ভাবি যা গোপনীয়তা এবং আপনার অনলাইন স্ব এবং জীবনকে ঘিরে। বিশেষত একজন অভিভাবক হিসাবে আমি আমার বাচ্চাদের সম্পর্কে এত বেশি জিনিস অনলাইনে না রাখার চেষ্টা করি, তবে ভবিষ্যতে কী ঘটবে তা আমার সত্যিই ধারণা নেই এবং আমি কী কী ভাল বা খারাপ উপায়ে সেট আপ করছি সেই বিষয়বস্তুর কারণে যা আমি নিজের সম্পর্কে অনলাইনে রাখছি যা একরকম তাদের পরে প্রভাব ফেলবে। আমার বাবা-মায়ের ইতিহাস আমাদের পরিবার এবং বন্ধুদের কাছে জানা যায় তবে খুব কম লোকের কাছেই কিন্তু আমার বাচ্চারা যখন বড় হয় তখন আমার সম্পর্কে সমস্ত কিছু অনলাইনে থাকে এবং ছোট বাচ্চা হওয়ার মতো জিনিসগুলি আমি তাদের সম্পর্কে রাখি stuff অনলাইন। আমি জানি না যে এটি কোথায় চলেছে এবং এটি খুব ভীতিজনক।

হ্যাঁ। আমার মনে হয় আপনি যা ভাগ করছেন সে সম্পর্কে ধারণাটি রয়েছে এবং তারপরে দ্বিতীয় ধারণা রয়েছে যে এটি কখনও কোথাও যায় না। এটি সর্বদা সেখানে রয়েছে এবং আপনার সারাজীবন সর্বদা ছবি থাকবে। আপনি যে রেস্তোঁরা খেয়েছেন, জন্মদিনের পার্টিতে আপনি অংশ নিয়েছেন, আপনার জীবনের পুরো মানচিত্র সেখানে থাকবে এবং এক বা অন্য কোনও উপায়ে অনুসন্ধানযোগ্য হবে।

হা.

এটি ধারণ করা সত্যিই কঠিন।

হ্যাঁ. হ্যাঁ। আর সেই তথ্যে কার অ্যাক্সেস রয়েছে? এটি মনে হয় এটি ক্রমাগত পরিবর্তন এবং বিকশিত হচ্ছে এবং সংস্থাগুলি সেই তথ্য দিয়ে কী করতে পারে। তারা কি আমার বাচ্চাদের নির্দিষ্ট জিনিসগুলির জন্য যেভাবে নির্দিষ্ট জিনিসগুলির জন্য আমাকে টার্গেট করে? আমি শুধু জানি না এবং এটি হ'ল: এটি ভীতিকর জিনিস। আমি মনে করি অনলাইন সুরক্ষা এবং সুরক্ষা এবং গোপনীয়তা সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করে একটি দেশ হিসাবে আমাদের পরাস্ত করতে একটি বড় চ্যালেঞ্জ রয়েছে।

এবং বিশ্বব্যাপীও।

পুরোটাই।

আপনি ভাবেন যে কোনও প্রকার আইনী সুরক্ষা পাওয়া যাবে তবে এটি একটি বিশ্বব্যাপী সমস্যা এবং এটি সাজানো সীমানা ছাড়িয়ে যায়।

একেবারে।

যদি তা ডাউনসাইড হয় তবে উল্টোটা কী? প্রযুক্তিগত ট্রেন্ডগুলির ক্ষেত্রে আপনি কী সম্পর্কে সবচেয়ে উচ্ছ্বসিত এবং আশাবাদী?

আমি জানি না। এটিও একটি ভাল প্রশ্ন। আমি সাধারণভাবে সাধারণভাবে তথ্যের অ্যাক্সেস সম্পর্কে উত্সাহিত। এটি এখনই হতাশার মতো যেভাবে আমরা বুদ্বুদ আকৃতির হয়ে উঠছি। অ্যালগরিদম আমাদের যেভাবে তথ্য সরবরাহ করে, সে কারণে আমরা সবাই বুদবুদ হয়ে গেছি, তবে আমি মনে করি যে এমন সংস্থাগুলি রয়েছে যা আমরা কীভাবে সেই চির চক্রটি বন্ধ করব তা নিয়ে চিন্তাভাবনা শুরু করে এবং আমাদের কাছে এমন কোনও তথ্যের অ্যাক্সেস রয়েছে যা আমাদের কাছে কখনও ছিল না the আগে আমার জন্য খুব উত্তেজনাপূর্ণ। আমি এখন দেখতে এবং ভাগ করে নিতে এবং সাথে জড়িত থাকতে পারি যে সারা বিশ্বের লোকেরা যে পরিমাণ ভাল কন্টেন্ট তৈরি করছে তা খুব, খুব উত্তেজনাপূর্ণ।

হ্যাঁ। মিডিয়া ব্যবসায়ের মডেলটি কিছুটা ভাঙা এবং টেকসই সম্ভব না। একই সাথে, একজন গ্রাহক হিসাবে বেঁচে থাকার জন্য এর চেয়ে ভাল সময় আর কখনও হয় নি। এখানে অনেক বেশি উপলভ্য এবং এত বৈচিত্র্য রয়েছে, আপনাকে কেবল বাইরে গিয়ে এটি খুঁজে পেতে হবে কারণ আপনি যদি এটির কাছে না পৌঁছান তবে আপনি যা চান তার উপর ভিত্তি করে একটি ফেসবুক ফিড খাওয়ানো যাচ্ছেন ।

যথাযথভাবে। আমি আমার বাচ্চাদের সাথেও সে সম্পর্কে ভাবছি, যে কোনও সময় তারা অনলাইনে যেতে পারবে এবং তারা যে যা গ্রহণ করবে সে সম্পর্কে কোর্স খুঁজে পাবে, এবং আমাদের স্কুলের পড়াশুনা তাদের দ্বারা, আমাদের আশেপাশের অঞ্চলগুলি যা অফার করে তাতে আমরা সীমাবদ্ধ থাকব না, বা কি সময় কোর্স বা ক্লাস হয়। তারা কেবল একই জিনিস শিখতে চায় এবং একই ধরণের আগ্রহী ব্যক্তিদের সন্ধান করতে সক্ষম হবে এবং পৃথিবী তাদের কাছে এমনভাবে উন্মুক্ত করবে যে আমি যখন ছোট ছিলাম তখন আমার কাছে ছিল না।

এটি প্রায় এই সত্যটি তৈরি করে যে আমাদের আর কোনও গোপনীয়তা নেই।

প্রায়।

আপনি কি প্রতিদিন একটি নির্দিষ্ট পরিষেবা বা অ্যাপ্লিকেশন বা গ্যাজেট ব্যবহার করেন যা কেবল আপনাকে অবাক করে তোলে এবং আপনি ভবিষ্যতে বেঁচে থাকার মতো অনুভূতি বোধ করেন?

প্রকার, রকম. আমি এই আংটিটি পরিধান করি, তাদের মধ্যে বেশ কয়েকটি সত্যই আছে। এটি আনন্দের সাথে এবং এটি আমার ফোনের সাথে সংযোগ স্থাপন করে এবং আমি এটি সেট করে রেখেছি যাতে আমার বাচ্চাদের স্কুল বা আমার স্বামী বা খোকামনি আমাকে কল দেয় বা পাঠায় তবে তা ফ্ল্যাশ হয়ে উঠবে এবং গুঞ্জন উঠবে। এটি কিছুটা অদ্ভুত, তবে আমি আমার ফোনটি সবসময় আমার কাছে রাখা পছন্দ করি না। সভাগুলিতে এটি সত্যিই বিভ্রান্ত করছে যদি এটি কেবল গুঞ্জন, গুঞ্জন, গুঞ্জন। সত্যিকারের গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিরা আমাকে ধরে রাখার চেষ্টা করছেন কিনা তা আমি জানতে চাই। এটি আমার পরিধেয় টেকনিকের প্রথম টুকরা।

এই প্রথম আমি এই প্রথম কাউকে কাউকে বুনো পরা দেখেছি।

সত্যি?

হ্যাঁ, আমরা সেগুলি ল্যাবটিতে পরীক্ষা করেছি, তবে এটি সত্য জীবনে আমি দেখিনি। আপনি আসলে এটি এখনই পরিধান করেছেন কারণ এটি আপনার জীবনের উপযোগ সরবরাহ করে।

আমি এটা ভালোবাসি. আমি এটি প্রতিটি দিন পরেন। আমার কয়েকটি আলাদা রঙ রয়েছে যাতে আমি এটি মিশ্রিত করতে পারি এবং যারা আমাকে চেনেন তারা "ওহ, তিনি আবার রিলি পরেছেন" এর মতো, কারণ আমি সবসময় এটি পরে থাকি কারণ আমি ফোন কল মিস করার বিষয়ে চিন্তা করি না। আমার মনে হচ্ছে আমার ফোন থেকে আমার কিছুটা মুক্তি আছে এবং তারা সুন্দর're তারা গহনা একটি সুন্দর টুকরা। আমি আসলে অনেক আগে এইভাবে আবিষ্কার করতে চেয়েছিলাম, তবে কীভাবে করব তা আমার কোনও ধারণা ছিল না। আমি কলেজ থেকে সবেমাত্র বাইরে এসেছি এবং প্রথম আইফোন বেরিয়ে এসেছিল এবং আমি এইরকম ছিলাম, "ওহ, আমার পার্সে থাকা অবস্থায় আমার ফোনটি বেজে উঠছে তা জানতে পারে এমন কোনও উপায় থাকত" "এবং যখন খুশি হয়েছিলেন তখন আমি সত্যিই খুশি হয়েছিলাম ।

এটি দুর্দান্ত কারণ এটি একটি ফিল্টার। এটি একটি ফিল্টার হিসাবে কাজ করে যাতে আপনাকে প্রতিবার ফোনটি তুলতে হবে না, আপনাকে প্রতিবার এটি দেখার দরকার নেই, তবে আপনি সেই নির্বাচনী পেয়েছেন… আপনি আপনার ফিল্টার সেট করতে পারেন এবং কেবল যত্ন নিতে পারেন আপনার কাছে কি গুরুত্বপূর্ণ এবং এটি বেশ মূল্যবান।

যথাযথভাবে। এবং আমার জন্য এটি আমার বাচ্চাদের বেশ সুন্দর pretty তবে তাদের অ্যাপ্লিকেশন আপনাকে যা কিছু করতে দেয়, সেখানে প্রচুর সংখ্যক একীকরণ রয়েছে। আপনার জন্য, এটি যদি আপনার ক্যালেন্ডার হয় বা এটি টুইটার বা অন্য কিছু হয় তবে আপনি এটির জন্য সেট করতে পারেন এবং আপনি এখন কেবল সেই স্বাধীনতা পান। কী গুরুত্বপূর্ণ তা আপনি জানতে পারবেন এবং আপনাকে অন্য কিছুর বিষয়ে চিন্তা করতে হবে না।

দেখুন, আমি ইচ্ছা করি এটি ফিটবিত্রে একীভূত হয়েছিল। আপনি বিজ্ঞপ্তিগুলি পেতে পারেন তবে এটি পরিধানযোগ্যতে দুর্দান্ত হবে যাতে আপনি এটি আপনার ঘড়িতে পরতে পারেন এবং আপনি একই ধরণের ফিল্টার পেতে পারেন তবে প্রতিটি পাঠ্য বার্তা আপনি পাবেন না, কেবল সেটির জন্য যা আপনি সত্যই যত্নবান হন।

এ কারণেই আমি এখনও অ্যাপল ঘড়ি বা এই ধরণের অভিনব ঘড়ির কোনও পাইনি কারণ আমি মনে করি আমি আসলে এই ধরণের তথ্যটি আমার কাছে সবসময় কাছে পাই না। আমার এটি থেকে কিছুটা জায়গা থাকা দরকার।

এটি দুর্দান্ত… লোকেরা কীভাবে আপনার সম্পর্কে আরও জানতে পারে, মেটিয়র সম্পর্কে আরও, এবং পণ্যটির সাথে আপ টু ডেট রাখে?

হ্যাঁ। আমার জন্য, mamieks.com যান, MAMIEKS, যেমন স্যাম, ডট কম com আপনি আমাকে টুইটারে @ ম্যামিক্স অনুসরণ করতে পারেন। মিটিওরের জন্য, meeteor.com, MEETEOR, ডট কম এ যান। টুইটারে আমাদের অনুসরণ করুন আমি এবং মেটিয়র দুজনেই ফেসবুক এবং লিঙ্কডইন এবং প্রচুর অন্যান্য সামাজিক প্ল্যাটফর্মে রয়েছি, সুতরাং আমাদের পরীক্ষা করে দেখুন।

অসাধারণ. ম্যামি, আসার জন্য অনেক ধন্যবাদ। আমি সত্যিই এটার প্রশংসা করছি.

ধন্যবাদ. ইহা খুব মজার ছিলো.

• দ্রুত ফরওয়ার্ড: 'নোট টু সেল্ফ' হোস্ট মনুশ জোমরোদি ফাস্ট ফরোয়ার্ড: 'নোট টু সেল্ফ' হোস্ট মনুশ জোমরোদি
• Forষি ডেভের সাথে দ্রুত ফরোয়ার্ড, ডান অ্যান্ড ব্র্যাডস্ট্রির সিএমও Dunষি ডেভের সাথে দ্রুত ফরোয়ার্ড, ডান অ্যান্ড ব্র্যাডস্ট্রির সিএমও
• দ্রুত ফরোয়ার্ড প্রশ্নোত্তর: সংবেদনশীল মেশিন কীভাবে তৈরি করবেন দ্রুত ফরোয়ার্ড প্রশ্নোত্তর: সংবেদনশীল মেশিনগুলি কীভাবে তৈরি করবেন

একেবারে। আজকের দিনে তা ফাস্ট ফরওয়ার্ড। আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ জানাতে চাই, আপনাকে জানাতে চাই আপনি আমাদের আইটিউনসে খুঁজে পেতে পারেন, গুগল প্লেতে আমাদের খুঁজে পেতে পারেন, পডকাস্টগুলি যে কোনও জায়গায় রয়েছে সেগুলিতে আপনি আমাদের খুঁজে পেতে পারেন। আপনি অবশ্যই অবশ্যই pcmag.com এ আমাদের খুঁজে পেতে পারেন। আমাদের একটি মন্তব্য দিন, আমাদের কীভাবে তা আমাদের জানান। আমরা পরের সপ্তাহে ফিরে আসব একেবারে নতুন সাক্ষাত্কার নিয়ে। আমাদের যোগদানের জন্য অনেক ধন্যবাদ, আমি আপনাকে ভবিষ্যতে দেখতে পাব।