বাড়ি Appscout দ্রুত এগিয়ে: ১767676 'নিয়ন্ত্রক হ্যাকিং'-এর জন্য ডিসি স্টার্টআপস চায়

দ্রুত এগিয়ে: ১767676 'নিয়ন্ত্রক হ্যাকিং'-এর জন্য ডিসি স্টার্টআপস চায়

ভিডিও: Dame la cosita aaaa (সেপ্টেম্বর 2024)

ভিডিও: Dame la cosita aaaa (সেপ্টেম্বর 2024)
Anonim

এই সপ্তাহের ফাস্ট ফরোয়ার্ড সংস্করণের জন্য, আমি ডিসি-ভিত্তিক স্টার্টআপ ইনকিউবেটর, 1776-তে রাষ্ট্রপতি এবং চিফ ইনোভেশন অফিসার পিটার চেরুকুরির সাথে কথা বলছি। প্রথম নজরে, দেখে মনে হচ্ছে এটি একটি সহ-কার্যকারী স্থান শহর শহর সান ফ্রান্সিসকো থেকে তুলে আমাদের দেশের রাজধানীতে নামানো হয়েছে dropped তবে এখানে কেবল সহ-কাজ করা লোকের চেয়ে আরও অনেক কিছু চলছে। ভিডিওতে আমাদের সম্পূর্ণ সাক্ষাত্কার এবং নীচে প্রতিলিপি দেখুন।

ড্যান কোস্টা: ওয়াশিংটন ডিসিতে থাকার এক আশ্চর্যজনক সময় আমি মনে করি জেমস কমে এখনও বন্ধ অধিবেশনটিতে সাক্ষ্য দিচ্ছেন। এখানকার বাতাসের শক্তি দেখে এটি আকর্ষণীয়।

পিটার চেরুকুরী: অবশ্যই, এখন আমাদের শুরু করার এক দুর্দান্ত প্রশ্ন। আপনি কমেডি এবং রাজনৈতিক উত্তেজনার কথা উল্লেখ করেছেন। এই পটভূমিটি 1776-এর উত্সের পক্ষে খুব সমালোচনামূলক। এখন। চার বছর আগে আমাদের অন্তর্দৃষ্টিটি ছিল যে সত্যিই জটিল চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করার চেষ্টা করা প্রারম্ভিকরা কীভাবে স্বাস্থ্যসেবা, প্রতিরক্ষা, জ্বালানি নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত ক্ষেত্রগুলিকে ব্যাহত করার ক্ষেত্রে প্রযুক্তিগত ভূমিকাটি বুঝতে পেরেছিল তার মধ্যে সত্যিই একটি ব্যবধান ছিল।

তারা কখনই এটিকে একটি নিয়ন্ত্রিত খাত বলে ভাবেনি। এমনকি এটি একটি স্টার্টআপ মানে? এমনকি তারা কীভাবে তাদের সাফল্য সম্পর্কে চিন্তা করে? তাদের পক্ষে সরকার আসলে যে ভূমিকা পালন করে, তা বোঝার জন্য তাদের জন্য একটি জায়গা করার জায়গা ছিল না, এটি তাদের সাফল্যের জন্য কেবল বাধা নয়, এটি অংশীদার হতে পারে এবং তাদের জন্য গ্রাহক বা বিনিয়োগকারী হওয়ার সুযোগ হতে পারে। আমাদের ব্যবসা… একটি শারীরিক জায়গা তৈরি করা যেখানে সরকারী সূচনাগুলি, শিল্প প্রতিষ্ঠানগুলি জটিল চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করার জন্য একত্রিত হতে পারে।

আমাদের ব্যবসায় এখানে, যে আমরা এখানে ওয়াশিংটন ডিসিতে আমাদের মূল ক্যাম্পাসের সাজানোর মতো হয়েছি অন্যান্য স্থানগুলিতে প্রসারিত হয়েছে, তবে আপনি যে বিষয়টি অনুভব করছেন তা হ'ল আমাদের চেয়ে কিছুটা বেশি কাজ করার দরকার আছে কেবল একটি সহকর্মী স্থান।

একটি সদস্যতার মডেল রয়েছে যেখানে আপনি বিভিন্ন স্তরের বিভিন্ন ক্ষেত্রে যোগদান করতে পারেন এবং সেই সদস্যতার সাথে আপনি ইউনিয়ন নামক কোনও কিছুর অ্যাক্সেস পাবেন। আপনি কি তা ব্যাখ্যা করতে পারেন?

একটি বিষয় যা আমরা দেখেছিলাম… নিয়ন্ত্রক হ্যাকিংয়ের এই ধারণাটির চারপাশের থিসিস, ধারণাটি যে আপনি সত্যই স্টার্টআপগুলিকে বিঘ্ন ঘটানোর ক্ষেত্রে তাদের যে ভূমিকা নিতে হবে তা বুঝতে সক্ষম করতে পারেন, নতুন প্রযুক্তিগুলিকে উচ্চতর শিল্পগুলিতে আসতে সক্ষম করে তোলে নিয়ন্ত্রিত ছিল, এটি ছিল যে থিসিসটি আমাদের জন্য চার বছর আগে এখানে ওয়াশিংটনে মূল ছিল, তবে এটি দাবানলের মতো ছড়িয়ে পড়ে। এটি এখন বিভিন্ন পরিভাষা সহ একটি বৈশ্বিক থিসিস, তবে স্টার্টআপদের জটিল চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করার জন্য যে সম্পর্কটি হ'ল বিশ্বব্যাপী সম্প্রদায়গুলি এটি করার চেষ্টা করছে, স্টার্টআপ হাবগুলি করার চেষ্টা করছে।

আমরা একটি সফ্টওয়্যার প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছি যা প্রথমে আমাদের এখানে শারীরিক ক্যাম্পাসগুলি পরিচালনা করতে সহায়তা করেছিল যা আমাদের এখানে ওয়াশিংটন, ব্রুকলিন এবং দুবাইতে রয়েছে তবে আমরা যে বিষয়টির জন্য সমাধান করেছিলাম তা অন্যান্য ইনকিউবেটর, অন্যান্য হাবগুলির কাছে সর্বজনীন ছিল, এবং তাই আমরা কী করেছি প্রাথমিকভাবে এখন একটি সংস্থা হিসাবে ফোকাস করুন, কীভাবে এই সফ্টওয়্যার প্ল্যাটফর্মের ইউনিয়নটি একটি সফলভাবে একটি কার্যকর প্রভাব তৈরি করার জন্য একটি স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের একটি বৈশ্বিক নেটওয়ার্ক তৈরি করছে, জটিল চ্যালেঞ্জগুলি সমাধানের মাধ্যমে স্টার্টআপগুলিকে সহায়তা করবে, তাদের ভৌগলিক সীমাবদ্ধতায় সীমাবদ্ধ থাকবে না their এলাকা। এগুলি তাদের সমকক্ষ এবং বিনিয়োগকারীদের নেটওয়ার্কের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, এটি একটি নির্দিষ্ট ব্যাসার্ধে। তারা এখন বিশ্বজুড়ে অন্যান্য সংস্থাগুলির সাথে সংযুক্ত হতে পারে।

নিয়ন্ত্রক সমস্যাগুলির মধ্যে স্টার্টআপগুলির এই ধারণাটি, এটি অত্যন্ত স্থানীয়। স্টিভ কেস থার্ড তরঙ্গে এ সম্পর্কে কথা বলেছিল যে সিলিকন ভ্যালিতে এই নতুন উদ্যোক্তা - এয়ারবোনস, উবারস - চালু হচ্ছে। কিন্তু যখন তারা বাইরে যায়, তাদের স্থানীয় নিয়ন্ত্রকদের মুখোমুখি হয় এবং হঠাৎ করে তাদের পণ্য বিক্রির অনুমোদনের জন্য সিটি কাউন্সিলের সাথে সম্পর্কের দরকার হয়। বেশিরভাগ স্টার্টআপের এই ধরণের কথোপকথনে কোনও সাবলীলতা নেই।

একদম ঠিক। পরিবর্তন কঠিন, বিঘ্ন কঠিন। বিঘ্ন শক্ত হয় বিশেষত যখন উদ্ভাবনের শত্রু স্থায়িত্ব হয় is যখন আমরা সরকারে বিধিবিধানের কথা ভাবি, ইতিমধ্যে সেখানে বাধাগ্রস্ত হয় তখন বাজারে স্থিতিশীলতা আনার জন্য এগুলি আসলে তৈরি করা হয়েছিল, তবে সময়ের সাথে সাথে এটি সমস্ত কিছুই ঘটায় আগতদের রক্ষা করে। শুরুগুলি ব্যাহত হওয়ার মতো অবস্থানে রয়েছে, তবে সেই নিয়মগুলি যেগুলি প্রয়োগ করা হয়, এটি কোনও শহর অধ্যাদেশের স্থানীয় স্তরে রয়েছে কিনা সেগুলি বিবেচনা করা দরকার, একটি সংগ্রহের বিষয়, "আমি রেড টেপ দিয়ে কীভাবে কীভাবে পৌঁছব? আমার পণ্যটি একটি স্টার্টআপ হিসাবে, সরকারের কাছে বিক্রি করুন? আমি কীভাবে এফডিএ অনুমোদন পাব? স্বাস্থ্য রেকর্ডের মাধ্যমে কীভাবে ভাবা হয় তার সরবরাহ শৃঙ্খলা ব্যাহত করার চেষ্টা করছি। " একটি স্টার্টআপ বাড়াতে সহায়তা করার জন্য, আমরা পরামর্শদাতাদের বা বিনিয়োগকারীদের ভূমিকা হিসাবে বিবেচনা করি তার মূল দক্ষতার ভিত্তিতে এই সমস্ত বিষয় নয়, তবে এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।

স্টিভ কেস একদম ঠিক আছে। আমরা তার বিশ্বদর্শন থেকে একেবারে অনুপ্রাণিত হয়ে বলেছি যে আমরা প্রযুক্তিটিকে কীভাবে ব্যবহার করি তার পরবর্তী তরঙ্গ এই স্টার্টআপগুলিকে তারা যে বড় বড় চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করতে চাইছে তা বুঝতে সক্ষম করার বিষয়ে, এবং এতে সরকার কী ভূমিকা পালন করবে তা বুঝতে হবে সমীকরণ।

ওয়াশিংটন সম্পর্কে লোকেরা কী ভাবছে তা সত্যিই এটি হৃদয়ের কাছে পৌঁছেছে, যেখানে আমি মনে করি প্রত্যেকেই বুঝতে পারে যে বিদ্যমান স্বার্থকে আবদ্ধ করার জন্য এখানে প্রচুর শক্তি রয়েছে। আমরা কে স্ট্রিট থেকে খুব বেশি দূরে নই। একটি সম্পূর্ণ লবিং শিল্প আছে। অতীতে, আপনি এইভাবে ওয়াশিংটনে আপনার আওয়াজ শুনতে পেয়েছিলেন, আপনি লবিস্ট ভাড়া করবেন, তারা কংগ্রেসকে উপকৃত করবে এবং তারপরে আপনি সম্ভবত কিছু জায়গা খুঁজে পেতে পারেন এবং কিছু উপস্থাপনা পাবেন। কিভাবে আপনি এটি কাছাকাছি পেতে?

আমি মনে করি আমরা যা খুঁজেছি তা হ'ল এটি কেবল একটি ওয়াশিংটন কথোপকথনই নয়, এটি একটি স্থানীয় কথোপকথন। জটিল চিন্তাভাবনাগুলি সমাধান করতে বা এই অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত শিল্পগুলিকে ব্যাহত করার সমাধানের সূত্রপাতগুলি আমরা কোথায় পাচ্ছি সে সম্পর্কে আমরা যখন চিন্তা করি, তখন এটি শহর পর্যায়ে ঘটছে। মেয়ররা এখনই মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের শহরগুলিতে যে ভূমিকা পালন করছে; পিটসবার্গের বিল পেডুটো কেবল উবারের সাথে এবং গুগলের সাথে কাজ করে নয়, বরং রোবোটিক্স তার অর্থনীতির জন্য যে ভূমিকা নিয়ে চলেছে তা বোঝার মাধ্যমে, অর্থনীতির পুনরুজ্জীবনের এক দুর্দান্ত কাজ করছেন। স্টার্টআপসের ভূমিকা কী? পিটসবার্গ অঞ্চলে সংখ্যালঘুদের কীভাবে উপস্থাপিত হয়েছে, তারা পিটসবার্গের সরকারের সাথে কাজ করার পরিচয়টির সাথে তাদের সম্পর্কের ক্ষেত্রে কী করবেন?

ফেডারাল স্তরে এটি একটি জটিল প্রশ্ন। আমি মনে করি যেগুলির মধ্যে আমরা একটির মুখোমুখি হয়েছি… সেগুলি হ'ল যে নিবেদিত স্বার্থগুলির মধ্যে যা তাদের বাজারের অংশীদারিত্ব রক্ষার চেষ্টা করছে তার মধ্যে এই ব্যবধানটি এখনও বুঝতে পারে না যে এই নতুন প্রযুক্তির ক্ষেত্রে কী ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে। এটি, আমি মনে করি, স্টার্টআপ সম্প্রদায়ের জন্য সুযোগের অংশটি হ'ল কেবল বিনিয়োগের যানবাহন হিসাবে তাদের দিকে তাকাতে হবে না। সিলিকন ভ্যালি এবং ওয়াশিংটনের মধ্যে আমাদের আরও দৃ connection় সংযোগ স্থাপনের দরকার নেই, কারণ এই সংযোগটি রয়েছে কারণ উপত্যকা থেকে আসা বড় বড় কর্পোরেশনগুলির দ্রুত বিকাশ রয়েছে, যেগুলি এখন জনগণের নীতি সম্পর্কিত জটিল বিষয়গুলির সাথে মোকাবিলা করছে।

স্টার্টআপের দিকে, এই প্রযুক্তিগুলির চারপাশে আমাদের সমাজে কী কী ঝুঁকিতে রয়েছে সে সম্পর্কে স্টার্টআপের মাধ্যমে আলোকিত করা। আমরা স্টার্টআপগুলি কী করছে তার লেন্সের মাধ্যমে নিয়ন্ত্রক পরিবেশ সম্পর্কে আমাদের কী ভাবতে হবে তার রক্তপাতের প্রান্তটি কী, যা আমরা বাস্তবে তাদের প্রভাবগুলি প্রসেস করতে পারি তার চেয়ে দ্রুত এই নতুন প্রযুক্তিগুলি বাজারে আনার চেষ্টা করছে?

আপনি এখানে কাজ শুরু আছে। আপনি কি সম্পর্কে সত্যই উচ্ছ্বসিত তার কয়েকটি উদাহরণ দিতে পারেন?

নিশ্চিত নিশ্চিত. নিয়ন্ত্রক হ্যাকিংয়ের এই ধারণাটি এবং আমাদের ভূমিকা কীভাবে, ওয়াশিংটনে সেই স্টার্টআপগুলিকে সহায়তা করার জন্য, এই চিন্তাভাবনা সম্পর্কে চিন্তাভাবনা থেকে 1776-র থিসিসটি আবার শুরু হয়েছিল। এটি কয়েক ধরণের পরীক্ষার জন্য বিবর্তিত হয়েছিল। আমাদের একটি তহবিল রয়েছে যার মাধ্যমে আমরা মূলধন জারি করেছি। আমরা যে সূচনাগুলি নিযুক্ত করেছি সেগুলি কীভাবে সেই থিসিসকে বিশ্বায়ন করতে হবে তা বুঝতে পেরে এসেছিল।

আমরা চ্যালেঞ্জ কাপ নামে একটি প্রোগ্রাম করি… আমরা আমাদের বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতা তৈরির চতুর্থ বর্ষে রয়েছি, প্রায় মার্চ ম্যাডনেস-স্টাইলআপের মতো স্ট্যান্ডআপের মতো বিশ্বজুড়ে, 75 টি বিভিন্ন শহর, যারা এই ধারণাটির বিরুদ্ধে প্রতিযোগিতা করে বেশিরভাগ শিল্প উল্লম্ব বিভিন্ন।

তারপরে আমরা যে বিনিয়োগগুলি শুরু করি তার মধ্যে একটিকে টুইগা বলে। টুইগা কেনিয়ার ভিত্তিক একটি স্টার্টআপ যা তাজা উত্পাদনের সরবরাহ চেইনের মাধ্যমে সত্যই চিন্তা করেছিল। ধারণাটি ছিল, আপনি যখন যোগাযোগের অভাবের শেষ মাইলটির কথা ভাবেন, আপনি কীভাবে সত্যিই ব্যাপক পরিবর্তন পাবেন, যেখানে বাজারে এমন কোনও প্রযুক্তি নেই সেখানে সরবরাহকারীদের থেকে আপনি কীভাবে নতুন ফলন পাবেন? টুইগা যা বাস্তবায়নের দিকে মনোনিবেশ করেছিল তা একটি স্থানীয় সমস্যার কথা ভাবছিল যার একটি প্রযুক্তি উপাদান ছিল, তবে তা নায়રોবির গ্রামীণ অঞ্চলে তাজা উৎপাদনের ফলে ব্যাপক প্রভাব ফেলতে পারে তাও বুঝতে পেরেছিল।

তারা সেখানে কীভাবে করছে?

তারা দুর্দান্ত করছে তাদের তীব্র বৃদ্ধি সহ আমি এখানে এ বিষয়ে কথা বলতে পারি না। স্থানীয় দৃষ্টিকোণ থেকে এর প্রতিষ্ঠাতাদের বিবেচনায় এটির পিছনে একটি দুর্দান্ত গল্প রয়েছে। সমস্যা এবং কেন এটি আমাদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উদাহরণ, আমার সম্পর্কে কথা বলার জন্য এটি হ'ল তারা উপত্যকা থেকে আসছেন না। আমাদের চ্যালেঞ্জ কাপের প্রোগ্রাম না থাকলে আমরা কখনও টিগিগাকে খুঁজে পেতাম না। আমাদের যদি সিলিকন ভ্যালির বাইরে বাধাগুলি খুঁজে বের করার চেষ্টা করার উদ্দেশ্যমূলক অ্যাক্টিভেশন না থাকে।

এটি আকর্ষণীয়, কারণ আপনি যখন ১ hear76 hear শুনবেন তখন আপনি বাছাই করতে পারবেন, 'এটি ওয়াশিংটন ডিসিতে ইনকিউবেটর এটি মার্কিন সংস্থা হতে চলেছে এবং এটিই ফোকাস হয়ে উঠবে' ' আসলে এটি মোটেও নয়। আপনার দুবাইতে একটি অফিস আছে স্পষ্টতই আপনি বিশ্বজুড়ে প্রার্থী নিচ্ছেন। আপনি কীভাবে পুঁজির অসমতার ধারণা নিয়ে কাজ করছেন সে সম্পর্কে আপনি কিছুটা কথা বলতে চান?

আমাদের দুটি ধরণের মূল নীতি রয়েছে, যা আমরা আমাদের প্রাথমিক নিয়ন্ত্রক হ্যাকিংয়ের থিসিস থেকে উদ্ভব করেছি। এক, সুযোগের অসমতা প্রায়। সুযোগের বৈষম্য নিজেকে ডলারের আশেপাশে প্রকাশ করে। এটি স্টিভ কেস, আবারও, সত্যিই আমাদের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ যে বাড়িটি চালিত করেছে এবং ডেটা নিজেই গল্পটি বলে। গত বছর, ২০১,, সমস্ত উদ্যোগের ডলারের প্রায় 80 শতাংশ তিনটি রাজ্যে গিয়েছিল: ক্যালিফোর্নিয়া, ম্যাসাচুসেটস এবং নিউ ইয়র্ক। প্রকৃতপক্ষে এই ডলারের পরিবর্তনের কোনও উপায় নেই তবে অন্যদিকে 47 এর ভারসাম্যহীনতা সম্পর্কে প্রায় অপমানজনক কিছু রয়েছে Then তবে আপনি যখন বিশ্বব্যাপী বিবেচনা করবেন তখন ঠিক ভারতে ডলারের বিবেচনায় ভারসাম্যহীনতা রয়েছে, আমেরিকা, তবে কী যদি এই স্টার্টআপসের মূল্য সম্পর্কে চিন্তাভাবনার পরিবর্তন হয়?

সম্ভবত, তারা যেভাবে উদ্যোগের মূলধনের মাধ্যমে প্রবৃদ্ধির ত্বরণের বিষয়ে চিন্তাভাবনা করি সেভাবে ব্যাকআপ হওয়ার বিষয়ে নয়, তবে তাদের কাছে স্থানীয় সমস্যাগুলিকে অবাক করে ও আনন্দিত এবং আলোকিত করার উপায় আছে, বিঘ্নকারী প্রযুক্তি ব্যবহারের সুযোগ রয়েছে যা আমাদের দিকে যায় দ্বিতীয় নীতিগুলি, যা হ'ল বিশ্বব্যাপী এই মুহূর্তে বিপর্যয়কর প্রযুক্তি রয়েছে, যা আমাদের জীবনযাত্রাকে বদলে দিচ্ছে। আমার মনে হয় এমন একটি লাইন আমার পছন্দের একটি, "আমরা আমাদের নৈতিক ও আমাদের অর্থনৈতিক প্রক্রিয়াকরণ শক্তি বুঝতে পারার চেয়ে বিজ্ঞান কল্পকাহিনী থেকে বিজ্ঞানের সত্যের চেয়ে আগের চেয়ে দ্রুত এগিয়ে চলেছি।" ওয়াল্টার আইজ্যাকসন সত্যিই কমাতে চলেছে এমন কিছু, যা আমাদের অনন্য সুযোগটি বুঝতে হবে That's এটি একটি বিশ্ব চ্যালেঞ্জ।

আমাদের প্রচেষ্টাটি কেবল ওয়াশিংটনে যা ঘটছে তার আশেপাশে নয়, কিছু মহানগরীতে কী ঘটছে তা নিয়ে চিন্তা করা, তবে আপনি কীভাবে ভূমিকাটি বোঝেন, স্টার্টআপসের ভূমিকাটি প্রতিস্থাপন করবেন? উদ্যোগ ডলার যে ভূমিকা নিতে পারে তা আপনি কীভাবে প্রতিস্থাপন করবেন? আপনি কীভাবে নতুন প্রযুক্তিগুলি প্রতিস্থাপন এবং জোতা ব্যবহার করেন এবং কীভাবে প্রারম্ভিকাগুলি আক্রমণগুলির সর্বোত্তম এবং প্রথম লাইন হয় তা দেখায় যাতে তাদের অ্যাপ্লিকেশনগুলি সত্যই জটিল সমস্যাগুলিতে আলোকিত করতে পারে?

কেন এবং আমাদের প্রচুর শ্রোতার জন্য যারা স্টার্টআপ সম্প্রদায়টিকে বেশ ভালভাবে বোঝে, স্টার্টআপ পদ্ধতির কী তা যা এই ধরণের পরীক্ষা-নিরীক্ষার জন্য এটি সবচেয়ে আদর্শ করে তোলে, নতুনত্ব, বিশেষত যখন আপনি এটিকে খুব ভাল, তুলনায় খুব ভাল তুলনা করেন - এখানে ওয়াশিংটনের লোকজনকে উপর থেকে নীচে থেকে সমাধানগুলি সমাধান করার চেষ্টা করছেন যারা?

আমি মনে করি এর সেরা বাক্যটি হল "নির্ভীক ব্যর্থতা"। একটি, একটি জিনিস যা সম্ভবত বিপরীত দিকে, কেন ফরচুন 500 সংস্থাগুলি নেই… এটি করার পক্ষে সর্বোত্তম অবস্থানে নেই? যেহেতু আমরা বড় সংস্থাগুলি, কর্পোরেশনগুলিতে জানি, তারা ব্যর্থতা লুকায়, তারা এটিকে লুকায়। এই প্রযুক্তিগুলির চারপাশে কীভাবে আলাদাভাবে দেখা যায় তার ক্ষেত্রে তারা সঠিকভাবে মূল্যায়ন বা পরীক্ষা-নিরীক্ষা বা পুনরাবৃত্তির অনুমতি দেয় না এমনভাবে এটি এটিকে লুকায়। প্রারম্ভিকাগুলি, তারা দিনের শেষে এথোস, ব্যর্থ হওয়ার বিষয়ে অজানা এবং তার বিষয়ে, যদি আমরা সেই টুকরোটিটিকে সাজিয়ে তুলতে পারি এবং সেই স্টার্টআপের চারপাশের অন্যান্য সমস্ত বাধাগুলি বুঝতে বা এটি করতে পারি যে বাস্তুতন্ত্রের চেষ্টা করছে অর্জন, তারপরে আমরা আসলে আমরা কী পরিণতি জন্য চালাচ্ছি তার একটি বাস্তব উপলব্ধি থাকতে একটি অবস্থানে রেখেছি।

এরিক রিস, আমি মনে করি, যখন তিনি একটি স্টার্টআপ কী তা সংজ্ঞায়িত করার বিষয়ে কথা বলেন, তখন তিনি এই শব্দগুচ্ছটি অন্তর্ভুক্ত করেন, 'প্রচণ্ড অনিশ্চয়তার শর্ত', যা প্রতিটি প্রারম্ভকালে সফল হওয়ার জন্য এবং প্রতিটি প্রারম্ভকালের অস্তিত্বের জন্য প্রয়োজন। এই অনিশ্চয়তা প্রকৃতপক্ষে প্রক্রিয়াটির একটি মূল অঙ্গ এবং এটি অনেক সময় আমলাদের মধ্যে নেই। এটি অনেক সময় সরকারে বা বৃহত্তর কর্পোরেশনগুলিতে বিদ্যমান নেই যা ইতিমধ্যে উপার্জনের রেখা স্থাপন করেছে।

আমি মনে করি এটিই আমরা পেয়ে যাচ্ছি, যেখানে অনিশ্চয়তার ধারণাটি এখনই সরে দাঁড়ানোর মতো দুর্দান্ত বাক্য, সেই অনিশ্চয়তা যে তাদের সংজ্ঞা অনুসারে স্টার্টআপস তাদের মুখোমুখি হয়েছে, এখন প্রতিষ্ঠান এবং কর্পোরেশনগুলিতে তাদের চেয়ে দ্রুত ভাইরাল হচ্ছে এই নতুন হারে প্রযুক্তিগুলি যেগুলি বাজারে আসছে তার এই হারের মাধ্যমে তাদের কী ঘটছে তা বাছাই করতে পারে। তারা বুঝতে পারে না যে তারা আসলে তাদের ব্যবসায় কী প্রভাব ফেলছে।

আজ হাসপাতালের ভবিষ্যত কী? দিনের শেষে, আমরা যদি সুবিধার জন্য প্রয়াস চালিয়ে যাচ্ছি, এবং এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা সরবরাহ করা হচ্ছে এবং আমাদের কাছে স্বয়ংক্রিয়ভাবে তৈরি করা হয়, যখন আমরা হাসপাতালে আসলে কী সরবরাহ করতে পারে তা চিন্তা করার পরে রোগীর অভিজ্ঞতার মূল্য কত? যখন আমরা কোনও অঞ্চলে ঘটতে পারে এমন সাপ্লাই চেইন এবং যেসব চাকরি প্রতিস্থাপন করা যেতে পারে সে সম্পর্কে কীভাবে প্রভাব ফেলবে? রিয়েল এস্টেটের কী হয়? অন্যান্য অর্থনৈতিক সূচকগুলিতে কী ঘটে, যা একটি ছোট ভৌগোলিকের মধ্যে খুব বড়-ব্যর্থ ব্যর্থ শিল্প দ্বারা প্রভাবিত হয়? এটি অনিশ্চয়তার ক্ষেত্র যা আমরা আশা করি সহযোগিতা করে তোলে, এবং আমরা ব্যবসায় হিসাবে পাশাপাশি একটি মিশন হিসাবে কী মনোনিবেশ করি, আমরা কীভাবে এই কর্পোরেশনগুলিকে সহায়তা করার জন্য স্টার্টআপগুলির এই গ্লোবাল নেটওয়ার্ক তৈরি করব, সংস্থাগুলি একে অপরের সাথে সংযোগ করার জন্য এটি মোকাবেলা করতে সহায়তা করবে? অনিশ্চয়তা?

প্রাক-কলটিতে আমরা যে বিষয়গুলির বিষয়ে কিছুটা আলোচনা করেছি তার একটি, আমি মনে করি যে ওয়াশিংটনের একেবারে কীভাবে সমাধান করবেন তা নির্ধারণ করা দরকার, এটি অটোমেশনের সমস্যা। একটি অসাধারণ সুবিধা আছে; আমরা মেশিন এবং অ্যালগরিদমের সাহায্যে অনেক কিছু করতে সক্ষম হয়েছি যতটা না আমরা মানুষের সাথে করতে সক্ষম হতাম। তবে একই সাথে, এক ধরণের প্রতিক্রিয়াও দেখাতে হবে, কারণ আমাদের আগে যে সমস্ত কাজ ছিল তা আমরা পাব না, এবং আমি যখন রাজনীতির দিকে তাকাই, তখন আমি ক্ষুধা এবং খুব সামান্য বোঝা দেখতে পাই না এটি আমাদের কাছে উপস্থাপন করে এমন চ্যালেঞ্জ।

আমি মনে করি এটি প্রয়োজনের বাইরে, এই ক্ষুধাটি বদলাচ্ছে। আপনি সম্পূর্ণরূপে সঠিক যে এখানে একটি অন্তর্নিহিত আত্মা রয়েছে, বিশেষত আমেরিকাতে আবিষ্কারের ফলে একটি সমাজ হিসাবে আমাদের সমস্ত উদ্ভাবন এবং সাফল্য একটি দেশ হিসাবে পরিচালিত হয়েছে। তবুও, এমন নৈতিক প্রভাব আছে, বাণিজ্য বন্ধ রয়েছে যা আমাদের যখন অটোমেশনের মতো কিছু নিয়ে ভাবতে শুরু করা উচিত। আমি ওয়েস্টার্ন ভার্জিনিয়ার উইলিয়ামসন নামে একটি ছোট্ট ছোট্ট কয়লা খনির শহরে দক্ষিণ পশ্চিম ভার্জিনিয়ায় বড় হয়েছি। এটি ছিল বিলিয়ন-ডলারের কয়লা ক্ষেত্রের কেন্দ্রস্থল। এই কয়লা খনির, সেই চাকরিগুলি আর ফিরে আসবে না, তবে লোকেরা এখনও আছে।

ট্রাক ড্রাইভারদের কী হতে চলেছে? আমাদের দেশে যে নাম্বার ওয়ান রয়েছে আমাদের এক নম্বর চাকরী, যখন আমরা অবশ্যই স্বায়ত্তশাসিত যানবাহনের কথা বলছি এবং ইলন মাস্ক পরবর্তী দশ বছরের মধ্যে সেগুলি ঘুরিয়ে দেওয়ার দিকে মনোনিবেশ করছে, তবে এতে কী বিশাল প্রভাব রয়েছে আমরা এখন একটি কাজ কি সম্পর্কে চিন্তা করি? ভবিষ্যতের ট্রাক ড্রাইভার কী? এটি বাইনারি নয়, এবং কখনও কখনও আমাদের মধ্যে বাইনারি কথোপকথন হয়। কেন এটি ওয়াশিংটনের কথোপকথন, রাজনৈতিক কথোপকথনকে বাধ্য করছে, কারণ এই দলগুলি আমেরিকান ট্র্যাকিং অ্যাসোসিয়েশন, ন্যাশনাল অটো ডিলার্স অ্যাসোসিয়েশন হোক না কেন, এই দলগুলি ওয়াশিংটন শক্তিতে আমাদের সম্প্রদায়ের স্তম্ভ, যখন আমরা অ্যাডভোকেসি সম্পর্কে চিন্তা করি।

এই দলগুলিকে তাদের মূল্য প্রস্তাব কী তা পুনর্বিবেচনা করতে হবে, যদি সেই চাকরিতে কোনও ব-দ্বীপ থাকে তবে সেগুলি বৃদ্ধি বা হ্রাস বা শিফট কিনা। কোন দক্ষতা সেট আমরা এই কাজ প্রদান করা হবে? কংগ্রেসের সদস্যদের জন্য, রাজনৈতিক মূলধনের দৃষ্টিকোণ থেকে কী প্রভাব পড়বে? রাজনৈতিক অনুদানের দৃষ্টিভঙ্গি থেকে কী প্রভাব পড়বে? অটোমেশনের প্রভাবের কারণে কোনও ব্যবসায়কে নির্দিষ্ট অঞ্চলে রাখতে তারা কোনও করের দৃষ্টিকোণ থেকে উত্সাহিত করা হচ্ছে কি না, এই সিদ্ধান্ত নিয়ে সিইওর প্রভাব কী? এই নতুন প্রযুক্তির জন্য অনেকগুলি প্রজাপতি প্রভাব রয়েছে, যা আমরা শুরু করছি, লোকেরা সেই কথোপকথনটি শুরু করে। রাতে আমাকে কী করে রাখে, ওয়েস্ট ভার্জিনিয়ার উইলিয়ামসনে আমি যে লোকদের সাথে বড় হয়েছি তা কি আমরা এখনও ভুলে যাচ্ছি? স্থানীয় সম্প্রদায়ের নিজেকে একটি কোম্পানির শহর হিসাবে ভাবতে হবে এমন ভূমিকা আমরা ভুলে যাচ্ছি।

এখানে আমাদের পরীক্ষা, যে বিষয়টিতে আমরা সত্যিকার অর্থে বিশ্বাস করি তা হ'ল সেই অঞ্চলে যে স্টার্টআপ হাব, আবার সিলিকন ভ্যালি বা সিলিকন অ্যালি বা যেখানেই হোক না কেন, স্টার্টআপ হাবটি তাদের সম্প্রদায়ের আত্মাকে নতুন করে লেন্স দেয় that । যদি তারা স্থানীয় হয় তবে তারা হোমব্রিড, সেই প্রতিভা যা সেখানে আসে এবং বলে, "আমি এখানে একটি স্টার্টআপ তৈরি করতে চাই I আমি এখানে ওহিওর কলম্বাসে একটি স্টার্টআপ তৈরি করতে চাই কারণ আমি এই সম্প্রদায়ের প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ"। আমাদের এটি দ্বিগুণ করতে হবে। আমাদের এটিকে শক্তিশালী করতে এবং শক্তিশালী করতে হবে, যাতে সেই সম্প্রদায়গুলি সমৃদ্ধ হতে পারে, যাতে অন্যান্য শিল্প সেখানে আসতে পারে, যাতে তাদের রাজনৈতিক মূলধন সেই সম্প্রদায়ের উন্নতিতে সহায়তা করতে পারে। অটোমেশন বা ভার্চুয়াল রিয়েলিটি বা ব্লক চেইনের মতো এই নতুন প্রযুক্তিগুলি সক্ষম করার জন্য এগুলি সমীকরণের গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনশীল।

এটি শুরু করতে বাধা কী? আমি মনে করি আমাদের প্রারম্ভিক সংজ্ঞাটিও আরও প্রসারিত করতে হবে। আমি মনে করি কলম্বাসে আপনার বিভিন্ন ধরণের স্টার্টআপস থাকতে পারে যা ওয়াশিংটন ডিসি থেকে শুরু হওয়া স্টার্টআপগুলির চেয়ে বেরিয়ে আসে এবং সম্ভবত এটি একটি ভাল জিনিস। স্টিভ যে দেশটির সম্পর্কে লিখেছেন এবং আপনি এখানে লালন পালনের চেষ্টা করছেন সেই দেশটির সূচনা হওয়ার ক্ষেত্রে কী কী বাধা রয়েছে?

আমি অন্য জিনিসটি অনুমান করি, এর শিরোনামটি হ'ল আমি মনে করি না যে আমাদের সম্ভবত যথেষ্ট পরিমাণ সময় আছে তাদের সব তালিকাভুক্ত করার জন্য। আমি সম্ভবত আমার মতো ব্যাপক হতে পারব না।

এটি একটি ডিজিটাল রেকর্ডিং। আপনি টেপ শেষ হবে না।

এটির হৃদয়, এটি প্রণোদনাগুলির প্রান্তিককরণ সম্পর্কে। আমাদের পৃথক গোষ্ঠীগুলির পিছনে কীভাবে উত্সাহমূলক প্রান্তিককরণ আনতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে, এখনই একে অপরের সাথে কথা বলবেন না। উদাহরণস্বরূপ, যখন আমরা এই কথোপকথনটি করছি এবং আমরা যখন একটি কলম্বাস, ওহিও বা পিটসবার্গের কথা বলব এবং যখন তারা ক্লাসিকভাবে একটি স্টার্টআপ হিসাবে বিবেচনা করা হয় তখন তারা প্রায়শই কলম্বাস এবং পিটসবার্গের পাশাপাশি অন্য কোনও বাজারে, যার সত্যিকারের শক্তিশালী স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম রয়েছে, তারা মেয়রের সাথে কথা বলছে না, তারা তাদের অঞ্চলের কর্পোরেশনের সাথে কথা বলছে না, তবে কলম্বাস এবং পিটসবার্গে এটি ঘটছে। কেন? কারণ এই অঞ্চলে একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা, একটি সামগ্রিক প্রতিশ্রুতি, একটি রাজনৈতিক পুঁজির দৃষ্টিকোণ থেকে মিশন দৃষ্টিকোণ, কর্পোরেশন প্রণোদনা দৃষ্টিকোণ থেকে পাশাপাশি একটি প্রতিভা থেকে প্রেরণাগুলি যে ভূমিকা নিতে পারে তা বোঝার বিষয়ে একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা, একটি সামগ্রিক প্রতিশ্রুতি, এই সম্প্রদায়ে রিসোর্স পাওয়া এবং সমর্থন করা হচ্ছে।

বাস্তবে আমাদের দাবানলের মতো ছড়িয়ে দেওয়ার চেষ্টা করতে হবে, তা দেখানো হয় যে কীভাবে প্রত্যেকে তাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে একটি শক্তিশালী প্রারম্ভিক বাস্তুসংস্থান গড়ে তোলা থেকে লাভ করে, তারা হ'ল রিয়েল এস্টেট হিসাবে কাজ করে না, কারণ এটি নিজের মধ্যে বিশাল সম্পদ তৈরি করতে চলেছে না, এক অঞ্চলে ইনকিউবেটর তৈরি করার জন্য, তবে বাজারে বিদ্যমান সমস্ত গ্রুপের পিছনে প্রেরণার সারিবদ্ধতা তৈরির নেটওয়ার্ক প্রভাবের ধরণ। যাতে আপনি যে করপোরেশনটি সেখানে কিছুক্ষণের জন্য সদর দফতর হয়ে গিয়েছিলেন প্রকৃতপক্ষে তা দেখাতে পারেন যে এটি তাদের রাতে রাখে, আর্ট এবং ডি আর্ম হয়ে ওঠার জন্য স্টার্টআপগুলিতে ট্যাপ করার উপায় রয়েছে। সম্ভবত এটি স্টার্টআপটি সিরিজ এ, একটি সিরিজ বি, একটি সিরিজ সি পাওয়ার বিষয়ে নয়, তবে সেই স্টার্টআপটি সেই কর্পোরেশনের সাথে একজন পাইলট করছেন। হয়তো মেয়রের অন্তর্নিহিত স্টার্টআপসের একটি নির্দিষ্ট সেট সক্ষম করার ভূমিকা আছে, সম্ভবত তহবিল যা ঘটতে পারে। যদি আমরা কোনওভাবে স্থানীয় সাফল্যগুলি ব্যবহার করতে পারি যে এতগুলি সম্প্রদায় এবং এতগুলি ইনকিউবেটর এবং হাবগুলি করছে এবং সাধারণভাবে এটি ঘটছে তা দেখায় এবং তারপরে আমাদের ভূমিকা সেগুলি একক নেটওয়ার্কে আনতে হয়, তবে আমাদের সাফল্যের সম্ভাবনা থাকতে পারে দীর্ঘমেয়াদে.

আপনি মেয়রদের উল্লেখ করেছেন, কয়েকবার মেয়রের গুরুত্ব। দেখে মনে হচ্ছে এটি একটি প্রবণতা এবং একটি থিম যা আমি আমার আলোচনার সময় বহুবার মুখোমুখি হয়েছি। ফেডারাল সরকার, এক ধরণের গোলযোগ। রাজ্য সরকার, এখনও বেশ রাজনৈতিক। স্থানীয় সরকার, খুব স্বল্প মনের মানুষ হতে পারে। মেয়রদের ক্ষমতা প্রকৃতপক্ষে সার্থকভাবে দেখার, সংহত করার, প্রচুর লোককে টেবিলের সামনে আনার, করের ভিত্তি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করার, পরিবেশ সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করার এবং সেই বাণিজ্য-বান্ধব করার মত শক্তি, এটি দেখে মনে হয় মেয়ররা আরও বেশি তারা কখনও হয়েছে চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

আমি একেবারে সাথে একমত। আমি মনে করি, মেয়রের উত্থানের কারণ, তাদের ক্ষমতা, উদ্দেশ্যমূলক কিছু ছিল বলে আমি মনে করি, আমাদের দেশে গত আট বছরে ফেডারেল স্তরে এমনকি রাজ্য স্তরেও গ্রিডলক দেওয়া হয়েছে, আমাদের রাজনৈতিক পরিবেশটি ছিল এবং এখনও আমাদের কাজগুলি করা দরকার। তারপরে আমাদের দেশ জুড়ে মেয়রদের একটি ক্রমবর্ধমান ফসল রয়েছে, যারা তাদের সম্প্রদায়ের প্রতিভা বজায় রাখতে, তাদের স্বদেশের প্রতিভা বজায় রাখার লড়াইয়ের অংশ। বিল পেদুটো, তিনি পিটসবার্গের স্থানীয়, তিনি জন্মগ্রহণ করেছেন এবং সেখানে বেড়ে ওঠেন এবং সেই সম্প্রদায়ের প্রতি তাঁর প্রতিশ্রুতি রয়েছে has যখন আপনার সেই তৃণমূলের দৃষ্টিভঙ্গি এবং রাজনৈতিক লাল টেপের পটভূমির বিরুদ্ধে কাজগুলি করার প্রতিশ্রুতি রয়েছে, তখন আপনি বাস্তবে কিছু জিনিস সম্পাদিত দেখছেন।

আমি গিগ অর্থনীতিতে আপনার মতামত পেতে চাই। গিগ অর্থনীতির সমাপ্তি এবং এর অসন্তোষ সম্পর্কে নিউ ইয়র্কারের কয়েক সপ্তাহ আগে একটি দুর্দান্ত নিবন্ধ ছিল। নিউ ইয়র্ক সিটির প্রচুর উপাখ্যানগুলি এমন লোকদের সম্পর্কে যারা বিভিন্ন ব্যবহার করে জীবিকা নির্বাহের চেষ্টা করছেন, গিগ কাজের একটি সমাবেশ। একই সময়ে, আমরা এখনই একটি সহকর্মী জায়গায় রয়েছি, আমার সন্দেহ হয় যে এই স্থানের প্রচুর লোকেরা জিগ কাজ করছে, 1099 পাচ্ছে এবং খণ্ডকালীন কর্মচারী। আপনি কীভাবে দেখতে পাচ্ছেন যে সেখানে প্রচুর পরিমাণে খণ্ডকালীন কর্মচারী রয়েছেন? আমরা এর আগে অর্থনীতিতে এর আগে কখনও আসিনি।

হ্যাঁ, এটি একটি আকর্ষণীয় প্রশ্ন। ট্যাক্সের দৃষ্টিকোণ থেকে আপনি যে লেন্সটি রাখছেন তা আমি পছন্দ করি। ডাব্লু -2 এবং একটি 1099 এর মধ্যে পার্থক্য। আমি মনে করি এমনকি সেই লেন্সের সাথেও, এটি এমন একটি ভাষার সেট যা গিগ অর্থনীতিতে এমনকি অংশগ্রহণকারীদের কাছে অবহিত করা হয় না। আমি বলছি যেহেতু একটি শিক্ষার ব্যবধান আছে, আমি মনে করি আমাদের চারপাশে কিছু প্রোগ্রামিং এবং কিছু বুদ্ধি তৈরি করতে হবে। হ্যাঁ, দ্য নিউইয়র্কার হয়তো সেই গল্পটি করেছেন এবং আমি যথেষ্ট বই পড়েছি, দ্যাভোস টকস এবং টিইডির সাথে এই বিষয়ে কথাবার্তা আছে, তবে এখনও আইভরি টাওয়ার বিএস রয়েছে যা এই ধারণাটিকে ঘিরে ঘটে। দিন শেষে, গিগ অর্থনীতির মান সময়ের সাথে ব্যক্তির সম্পর্কের ক্ষমতায়নে। সমস্যাটি হ'ল আমাদের সকলের জন্য, আমাদের যে আইন আছে সেগুলি নিয়েই, তাই আমাদের কাছে প্রযুক্তি রয়েছে যেগুলি আমাদের সাথে কীভাবে সাহায্য করার চেষ্টা করছে, এমনকি এনালগের দিনেও আমরা আমাদের সময়কে কীভাবে পরিচালনা করি তা ভয়ানক।

পুনরায় কল্পনা করার জন্য কী প্রণোদনা এবং কাঠামো রয়েছে, একটি চাকরির অর্থ কী? 40 ঘন্টা কাজের সপ্তাহের অর্থ কী? এই সমস্ত কাঠামোগুলি সত্যিই বড় চিন্তা, যে কোনও প্রোগ্রাম নেই, সেই অংশগ্রহণকারীদের সত্যই শিক্ষিত করার উদ্যোগ। আমাদের বর্ণালী দুটি প্রান্ত আছে। আমাদের এমন ব্যক্তিরা এখনই অংশ নিচ্ছে, বিমান তৈরি করছে এবং একই সাথে বিমান চালাচ্ছে, আমাদের এখনই অর্থনীতিতে লোক রয়েছে, তবে তার ফলাফলের পুনরায় কল্পনা করার জন্য বিশ্ববিদ্যালয়গুলির এখনই যে ভূমিকা পালন করা উচিত তা কী? তাদের ডিগ্রি সম্ভবত এটি রৈখিক পদ্ধতির নয়, সম্ভবত এটি একটি বৈচিত্রপূর্ণ পদ্ধতির, এটি কীভাবে তাদের সময়ের মালিকানা, তাদের বাড়ির মালিকানা, তাদের গাড়ির মালিকানা, কোনও আয়ের দৃষ্টিকোণ থেকে সর্বাধিক আউটপুট তৈরি করার বিষয়ে বিবেচনা করে of আমি মনে করি, এর সুস্পষ্ট উত্তর নেই, আবারও, এটি এখন আমাদের কাছে একটি দুর্দান্ত উত্তেজনাপূর্ণ বিষয়, তবে এমন প্রতিষ্ঠান রয়েছে যেগুলি এটি সম্পর্কে কথা বলতে পারে, এটি যদি তাদের উত্সাহিত করতে পারে, যদি আমরা এটিকে সঠিক উপায়ে তৈরি করি, সাজানোর পদক্ষেপ। আমাদের এটি সম্পন্ন করার জন্য এটির একটি সুস্পষ্ট পথ আছে কিনা তা আমি জানি না।

আমার জন্য আকর্ষণীয় বিষয়, কারণ আমি কেবল এই বিষয়গুলি পর্যবেক্ষণ করি, আমার কোনও সমাধান করতে হবে না, কেবল অন্য লোকদের সমাধান সরবরাহ করতে বলুন। ঠিক এখানে পর্যবেক্ষণে, এখানে ডিসি থাকাকালীন, আমাদের ক্যামেরাম্যান গতকাল শহরে পৌঁছেছিল এবং তাকে হোটেলে উঠতে হবে। তিনি গণপরিবহন নেওয়ার কথা ভাবছিলেন, তার জন্য 4 ডলার ব্যয় করতে হবে। তিনি একটি উবার পুলের দিকে তাকালেন, একটি উবার পুল নিতে তার জন্য $ 2.50 ব্যয় করতে হবে এবং এটি সেখানে তাকে আরও দ্রুত পেয়েছে। এমনকি বড় পরিবহণের চেয়ে যেখানে যেতে হবে সেখানে যাওয়ার কেবল উবার পুলই ছিল আরও কার্যকর উপায়। আকর্ষণীয় বিষয়টি হ'ল চারপাশের কয়েকটি লক্ষণগুলিতে, বড় ডিজিটাল বিলবোর্ডগুলি, এটি আপনাকে জানিয়ে দেবে যে একটি উবার গাড়ি কতটা দূরে, আপনাকে এসে আপনাকে তুলে নেবে, যা আমি আগে কখনও দেখিনি। এই পরিবেশে, এটি মারাত্মকভাবে ব্যাহতকারী এবং এটি ঘটছে এবং আমরা সকলেই দেখতে পাচ্ছি এটি ঘটছে। যে কেউ জীবিকা নির্বাহ করছে, কিছু অতিরিক্ত অর্থোপার্জন করছে, উবার চালাচ্ছে তার পক্ষে এটি খুব ভাল।

একদম ঠিক আছে। আমাদের ইতিহাসে এখানে দুটি স্টার্টআপস রয়েছে যা সত্যিই এটি এবং স্মার্ট সিটির জায়গার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এক, আপনি যখন আমাদের বিল্ডিংটি ছেড়ে যাবেন তখন আপনি তাদের স্ক্রিনটি দেখতে পাবেন, এটি ট্রানজিটস্ক্রিন বলে। ট্রানজিটস্ক্রিনের মিশনটি হল, কোনও যাত্রীর সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করার জন্য ডেটা ড্যাশবোর্ড যা কোনও বিল্ডিংয়ের লবিতে কল্পনা করা যায়? অবশ্যই এই তথ্যটি সেই ব্যক্তির ফোনেও হতে পারে তবে বিল্ডিংয়ের ভূমিকা কী, বাড়িওয়ালার ভূমিকা কী, অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের ভূমিকা কী, যারা তাদের স্পেসকে আলাদাভাবে ব্যবহার করতে চান তার সম্ভাবনা বাড়ানোর জন্য সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ? লোকেরা কীভাবে তাদের সময় ব্যয় করতে পারে তা বুঝতে সহায়তা করতে ট্রানজিটস্ক্রিন তথ্য তথ্য ক্ষমতায়নের সেই মূল্য প্রস্তাবের সাথে সত্যই সত্যিই করছে।

আর একটি, রাইডসকাউট, আমাদের করা প্রথম দিকের বিনিয়োগগুলির একটি। রাইডসকাউটের এমন দৃষ্টিভঙ্গি ছিল যে আপনি কেবল আগেই কথা বলেছেন, এটি হ'ল পয়েন্ট এ থেকে পয়েন্ট বিতে যাওয়ার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে আমার কীভাবে সম্পূর্ণ তথ্য থাকবে? তারা উবার এবং সেই সময়ে উন্মুক্ত সমস্ত কিছুর মধ্যে যেগুলি পারে তার সমস্ত ফায়ার হোসে নেওয়ার দিকে মনোনিবেশ করেছিল এবং তারপরে পাবলিক ট্রানজিট সময়ের প্রায় ডেটা সহ এটি ত্রিভুজ করে যাতে আপনি পয়েন্ট এ থেকে পয়েন্ট বিতে যেতে চান তবে এখানে আপনার সেরা বিকল্প। এটি প্রায় তিন বছর আগে ডেমলার, রাইডসকাউট দ্বারা অর্জিত হয়েছিল এবং তারা সত্যিই দুর্দান্ত করছে। ডেমলারের গাড়িটি ডেমলার যানবাহনগুলিতে এই জাতীয় প্রযুক্তি ক্ষমতায়ন আনার সমস্ত অংশ।

যে কারণগুলিতে আমি সেগুলি উল্লেখ করি, কোন বৃহত কর্পোরেশনের জন্য কেবলমাত্র সেই ধরণের পণ্য করার কোনও প্ররোচনা নেই, একটি প্রারম্ভকাজ করতে পারে। যদি স্টার্টআপটি সরবরাহ সরবরাহের চেইন সম্পর্কে ভাবতে পারে যে তারা আসলে তাদের পণ্য বা পরিষেবা বা সংস্থাকে ব্যাহত করছে এবং বিচ্ছিন্ন করছে এবং এটি কীভাবে সম্বোধন করে, সত্যিই ভাল, তবে সেই কর্পোরেশনের পক্ষে সেই স্টার্টআপটির মূল্য দেখার এবং তাদের আনার সুযোগ রয়েছে there's ভাঁজ মধ্যে

আমি আরও মনে করি, আমরা যদি এই অতিরিক্ত পদক্ষেপটি নিতে পারি এবং সেই স্টার্টআপগুলি সেই পণ্যগুলি তৈরি করতে পারে, সেগুলি সমাধানগুলি তৈরি করতে পারে, এবং তারপরে স্থানীয় সরকারে লুপ হয়, কারণ এটি ডেটা এবং তথ্য এবং এমন একটি সমাধান যা ওয়াশিংটন ডিসির মেয়র সম্ভবত পছন্দ করতে পছন্দ করবে অ্যাক্সেস এবং সেই ডেটাটি ব্যবহার করে শহর পরিকল্পনা করতে ভালবাস। সেখানেই সেই অংশীদারিটি আগামীকালকের স্মার্ট শহরগুলি তৈরি করতে পারে।

একদম ঠিক। সরকারের সেই ভূমিকা তাই গুরুত্বপূর্ণ। এমনকি যখন সরকারী / ব্যক্তিগত অংশীদারিত্বগুলি থাকে যা আমাদের সরবরাহ চেইনে প্রভাব ফেলে। উদাহরণস্বরূপ, ঠিক আজই আমি ভার্জিনিয়ার বন্দরটির প্রধান উদ্ভাবনী কর্মকর্তার সাথে এক দুর্দান্ত বৈঠক করেছি। বন্দরগুলি, ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরামের মতে এবং আমি মনে করি এটি সত্য হতে পারে, বন্দরগুলি বাস্তবে তা পাওয়ার জন্য অপরিকল্পিত সংস্থানগুলি হ'ল স্টিভ কেসের তৃতীয় তরঙ্গ বা ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরাম চতুর্থ তরঙ্গকে ডিনডাস্ট্রালাইজেশন বলে। সরকার কেবল বন্দর প্রযুক্তি এবং পয়েন্ট এ থেকে পয়েন্ট বি পর্যন্ত পণ্য ও পরিষেবা প্রাপ্তি সম্পর্কে যে ভূমিকা পালন করে তা দেখার এবং তাদের প্রশংসা করা গুরুত্বপূর্ণ, তবে এটি গ্রাহক হিসাবে আমাদের যে প্রভাব ফেলেছে, আমরা তা সত্যই বুঝতে পারি না। শিক্ষার স্তর এবং কাহিনী বলার প্রয়োজন যা চারপাশে ঘটতে হবে, উত্সাহমূলক কাঠামো সঠিক উপায়ে, বন্দরগুলি সম্পর্কে পেতে এবং এখনই তাদের উদ্দেশ্য কোথায়, আমরা কীভাবে পণ্য ও সেবা সরবরাহের বিষয়ে চিন্তা করি তার পরিপ্রেক্ষিতে?

ঠিক আছে. আমরা সারা দিন এটি করতে পারতাম। আমি আমার সমাপ্ত প্রশ্নগুলিতে যেতে চাই এবং আপনার সময়কে সম্মান জানাতে চাই। আমি মনে করি আপনি কয়েকটি জিনিস স্পর্শ করেছেন, তবে আপনি কী দেখেন, ভবিষ্যতে কোন প্রযুক্তিগত প্রবণতা আপনাকে সবচেয়ে বেশি উদ্বেগ দেয়? রাতের বেলা কী করে রাখে?

প্রযুক্তির প্রবণতা সম্পর্কে যা আমাকে রাতে জাগিয়ে রাখে, তা কোনও নির্দিষ্ট প্রযুক্তি সম্পর্কে নয়, তবে প্রযুক্তিবিদদের নিজেরাই আইভরি টাওয়ার হওয়ার প্রবণতা সম্পর্কে আমি সত্যিই উদ্বিগ্ন। উদ্বেগগুলির মধ্যে একটি যে, এটি সম্পর্কে আমার নিজের মতামত, আমরা হুডির জন্য ল্যাব কোটের অভিজাত শ্রেণীর ব্যবসা করেছি। বিশ্বের নির্দিষ্ট অংশ থেকে আগত কেবলমাত্র সেই বিকাশকারী এবং প্রকৌশলীগুলিতেই মনোনিবেশ করার একটি ধারণা রয়েছে, যা তখন সেই প্রযুক্তির মানটিকে নির্দিষ্ট পরিমাণে সমাজের অন্যান্য অংশে গণতন্ত্রকরণের অনুমতি দেয় না। আমরা যদি আইভরি টাওয়ারের সেই ধারণাটি অব্যাহত রাখি তবে কেবল স্ট্যানফোর্ডের লোকেরা এআইয়ের ভবিষ্যতের মধ্য দিয়ে সত্যিই চিন্তাভাবনা করতে চলেছে, তবে এটি কেবলমাত্র সেই অঞ্চলে ডমিনো প্রভাব তৈরি করে, তবে আমরা সত্যিকার অর্থে চেষ্টা করছি না গণতান্ত্রিকীকরণ যা প্রযুক্তির ক্ষেত্রে, সমস্ত সরবরাহ চেইনের, উদ্ভাবক, উদ্যোক্তাদের, তবে রাজনৈতিক নেতাদেরও হওয়া দরকার তা বুঝতে to যদি আমরা সেই প্রবণতাটির বিরুদ্ধে লড়াই না করি, কারণ এই মুহূর্তে প্রবণতা এখনও আরও বিচ্ছেদ, আরও উচ্চবিত্তবাদ, তবে আমাদের সমাজ হিসাবে একটি আসল সমস্যা হতে চলেছে।

আমরা এটি আমাদের রাজনীতিতেও প্রতিফলিত দেখতে পাই, যেখানে মৌলিক ভুল বোঝাবুঝি রয়েছে, কারণ আমরা বিভিন্ন বুদ্বুদে বাস করছি এবং এটি অনেকের মধ্যে একটি মাত্র।

আপনি সম্মত হবেন কিনা তা আমি জানি না, তবে আমার নিজের মতামত যে বিশ্বব্যাপী জাতীয়তাবাদের উত্থান এবং বিশ্ব-বিরোধীতা, নতুন প্রযুক্তির সাথে সম্পর্ক হিসাবে একেবারে ভূমিকা রাখে। আমরা বুঝতে সক্ষম হয়ে উঠতে পারি না যে প্রযুক্তিগুলি কীভাবে ব্যবসায়ের পক্ষে সিদ্ধান্ত নিতে দেয়, যা শেয়ারহোল্ডার মূল্য বা কর কাঠামো সম্পর্কে সিদ্ধান্ত গ্রহণে নেতৃত্ব দেয়, এর প্রভাব ফেলতে পারে, এমনকি প্রযুক্তিগুলি এখনই রয়েছে, এটি স্থানীয় সম্প্রদায়ের জন্যও জড়িত। সেই স্থানীয় সম্প্রদায়গুলি তখন বলে, "এই চাকরিগুলি কেন চলে যাচ্ছে? অন্য লোকেরা কেন এই চাকরি নিচ্ছে?" তারপরে এই জাতীয় জাতীয়তাবোধের অনুভূতি উঠে আসে। এই নতুন প্রযুক্তির কথোপকথনের মধ্যে একেবারে প্রত্যক্ষ সংযোগ রয়েছে, পাশাপাশি জাতীয়তাবাদের উত্থানও রয়েছে যে এখনই আমরা কোথায় রয়েছি তা আমাদের প্রশংসা করতে হবে।

আমি গত বছর প্যারিসে ছিলাম, এবং আমার বিমানবন্দরে যাওয়ার দরকার ছিল। এমন একদিন হয়ে গেল যে ট্যাক্সি ড্রাইভাররা ধর্মঘটে ছিল। বিমানবন্দরে যাওয়ার কোনও উপায় ছিল না। আমাদের একটি লোককে ফোন করতে হয়েছিল যিনি একটি ছেলেকে চেনেন, এবং তারপরে আমরা যখন বিমানবন্দরে যাই তখন সেখানে একটি মোটরসাইকেলের ড্রাইভার ছিল যা আমাদের সামনে রাস্তাগুলি স্কাউট করছিল, যাতে অন্য কোনও ট্যাক্সি ড্রাইভার ছিল না তা নিশ্চিত করার জন্য, এটি আমাদের ফেলে আসা দেখত would বন্ধ। এটি একেবারে বাধা এবং সামাজিক চুক্তির পরিবর্তন। এটি প্রযুক্তি চালিত, তবে এটি রাজনীতিতে ছড়িয়ে পড়ে এবং বিভিন্নভাবে বিভিন্নভাবে উদ্ভাসিত হয়।

কী আমাকে রাতে ধরে রাখে, আপনি কী বলেছিলেন, একটি দুর্দান্ত উদাহরণ হ'ল আমরা এই কথোপকথনটি এখনই করছি এবং আমি নিশ্চিত যে এখানে প্রচুর শিক্ষাবিদ এবং সেলুন ডিনার রয়েছে যা আজ রাতে এবং অন্যান্য জায়গাগুলিতে থাকবে, যেখানে যে অন্তর্দৃষ্টি উত্তেজনা সব ঘটে। আমি যেটা বের করতে পারি নি, ১ our our76 তে এখানে আমাদের কী ভূমিকা বা গল্পকার হিসাবে আমার ভূমিকা কী, আপনি কীভাবে এটিকে দাবানলের মতো ছড়িয়ে দিতে পারেন? এই ক্ষেত্রে বিদ্যমান সংবেদনশীলতা এবং উত্তেজনা বোঝার জন্য যা একেবারে মানসিক প্রভাব ফেলেছে, আমাদের এই ক্ষেত্রে নতুন এই প্রযুক্তিগুলির সাথে কী ঘটছে তা বুঝতে হবে।

আসুন এখন আরও কিছুটা ইতিবাচক যাক, আপনি কী সম্পর্কে সবচেয়ে আশাবাদী? ভবিষ্যতের বিষয়ে আপনি কী উত্সাহিত হন?

ভবিষ্যত সম্পর্কে আমাকে কী উচ্ছ্বসিত করে তোলে তা হল এই নতুন প্রযুক্তি দ্বারা আমাদের শিল্প এবং আমাদের সৃজনশীলতা, আমাদের সৃজনশীল শ্রেণি যে ভূমিকা গ্রহণ করবে is আমি সম্প্রতি ছিলাম, এবং এটি আমার জীবন বদলেছে বলে আমি মনে করি কারণ আমি এটি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা বন্ধ করতে পারি না, গুগেনহাইমে এই প্রদর্শনীতে ছিলাম, এবং এটি একটি প্রদর্শনী ছিল, এটি বর্ণনা করা শক্ত এবং আমি আপনার পাঠকদের সাথে ভাগ করে নিই যদি তারা চাইবে, এটি এমন একটি প্রদর্শনী যেখানে একটি রোবোটিক বাহু দুলছে, যা জীবনের চেয়ে বৃহত্তর, একটি কাচ-ঘেরা কনট্রাস্টনেস এবং রক্তকে যা পছন্দ করে তা ছড়িয়ে দিচ্ছে। এটিতে আমার প্রথম নজর ছিল, "ওঁ আমার গোশ, রোবটগুলি গ্রহণ করেছে এটি ধ্যান med" তবে এটি যা ছিল তা নয়।

এটি রক্ত ​​ঝরঝরে করছিল, তবে রক্তের মতো দেখতে এই তরলটিকে একটি নির্দিষ্ট পরিসরে রেখেছিল। এটি ছিল সীমান্ত নিয়ন্ত্রণ নীতির ধ্যান। এই রোবোটটিতে যে অ্যালগরিদম লাগানো হয়েছিল তা সবই এই সীমাবদ্ধ সময়ে রাখার চেষ্টা করে অক্লান্ত, অনায়াসে, অযৌক্তিকভাবে চেষ্টা করে যাচ্ছিল, কিন্তু তা ছড়িয়ে পড়ে, ছড়িয়ে পড়েছে। ঠিক যেমন আমরা যখন অভিবাসন এবং সীমান্ত নিয়ন্ত্রণ নীতিগুলি সম্পর্কে চিন্তা করি তখন এটি নিরর্থকতার জন্য এক ধরণের প্রচেষ্টা। আমি যে সম্পর্কে এতটা উচ্ছ্বসিত, আমরা কীভাবে এই নতুন প্রযুক্তিগুলি ব্যবহার করতে পারি আমাদের কলাগুলিতে আলোকসজ্জা এবং অনুপ্রেরণা সরবরাহ করার জন্য, কারণ এটিই চারুকগুলি করার কথা ছিল।

ঠিক আছে, আপনি শিল্প পথ দিয়ে গেছেন। আমাদের কেবলমাত্র প্রযুক্তি এবং চারুকলার উপর পুরো শো করা উচিত। আমাকে বলুন যে জিনিসগুলি আপনাকে অনুপ্রেরণা জোগায়, এমন কোনও পণ্য বা পরিষেবা বা গ্যাজেট যা আপনি প্রতিদিন ব্যবহার করেন যা আপনার জীবনকে রূপান্তরিত করেছে?

আমি এর মধ্যে আছি, আমি জানিনা আমি এটি উদ্দেশ্যমূলকভাবে করি কিনা, যদি সবকিছু ডিজিটাল হয় আমি অ্যানালগ করি। আমার কাছে একটি শিনোলা চামড়ার নোটবুক রয়েছে যা আমার কাছে যেমন পবিত্র তেমনি আমি বড় হয়ে বাইবেল ধরে থাকতাম। আমি যা ব্যবহার করি বা তাতে কী রেখেছি তাতে আমি শৃঙ্খলাবদ্ধ। আমি যা নিয়ে যাই তা সম্পর্কে আমি শৃঙ্খলাবদ্ধ, যা কিছু জিনিস খুব বিরল। আমি এটি করতে চাইছি কারণ পণ্যটির কারুশিল্পের এখনও একটি মূল্য রয়েছে। এটি অবশ্যই ডেট্রয়েট এবং শিনোলার গল্প বলার মান রয়েছে। তারপরে, এটি আমাকে যে শৃঙ্খলা দান করে তার পরিপ্রেক্ষিতে, আমি এটিতে আমার নিজের ধারণাগুলি কীভাবে রেখেছি, বিষয়গুলির মধ্যে দিয়ে ভাবতে আমার পক্ষে এটি খুব সহায়ক হয়েছে।

প্রায় এভারনোটবিরোধী।

অ্যান্টি-এভারনোট।

যেখানে এভারনোট হ'ল আপনি যা লিখেছেন তার সমস্ত কিছুর অনুসন্ধানযোগ্য সূচক হতে পারে তবে কয়েকটি জিনিস, গুরুত্বপূর্ণ জিনিসকে সুরক্ষা দেওয়া এবং নিরাময় করা প্রায় গুরুত্বপূর্ণ।

এটা একেবারে সঠিক।

আপনি যে প্রচুর রিটার্ন দেখতে পাচ্ছেন, সেই অনেকগুলি কারুশিল্প এবং খাঁটিতার জন্য তৃষ্ণা। আকর্ষণীয় পছন্দ। লোকেরা যদি 1776 এবং বিশেষত আপনার সম্পর্কে আরও জানতে চায় তবে তারা অনলাইনে আপনাকে কীভাবে খুঁজে পাবে?

এটা খুব সহজ. 1776.vc আমাদের ওয়েবসাইট। আপনি সর্বদা আমার কাছে পৌঁছে যেতে পারেন, এবং আপনি যদি আমার নামের বানান করতে পারেন তবে আপনি আমাকে গুগল করতে পারেন এবং সম্ভবত কোনও সামাজিক চ্যানেলে আমাকে খুঁজে পেতে পারেন।

দ্রুত এগিয়ে: ১767676 'নিয়ন্ত্রক হ্যাকিং'-এর জন্য ডিসি স্টার্টআপস চায়