ডিএলডিড: গুগল, ফেসবুক এবং স্ন্যাপচ্যাট ব্র্যান্ড, বিজ্ঞাপন, বাজারের সম্পর্ককে কীভাবে পরিবর্তন করছে

গত সপ্তাহের ডিএলডি এনওয়াইসি সম্মেলনে আপনি দেখেন যে বেশিরভাগ বিজ্ঞাপন এবং বিপণনের পিছনে লোকেরা, মিডিয়া সংস্থার কয়েকজন আধিকারিকের সাথে, মোবাইল প্রকাশনা প্ল্যাটফর্মের যুগে মিডিয়া বাজার কীভাবে পরিবর্তিত হচ্ছে এবং এই পরিবর্তনগুলি কী প্রভাব ফেলতে পারে সে সম্পর্কে কথা বলেছেন মিডিয়া সংস্থাগুলি এবং সাধারণভাবে ব্র্যান্ডিং

গ্রুপপ্যামের সিইও উত্তর আমেরিকা রব নরম্যান, যে ডাব্লুপিপির অংশ এবং বিশ্বের বিজ্ঞাপনী মিডিয়াগুলির বৃহত্তম ক্রেতা, গুগল, ফেসবুক এবং স্ন্যাপচ্যাট বিজ্ঞাপনের বিশ্বে কীভাবে আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে তা নিয়ে কথা বলেছেন। তিনি বলেছিলেন যে শিল্পটি তার "নতুন ফ্রন্ট" এ চলেছে (বছরের অনেক সময় যখন অনেক বিজ্ঞাপন ডলার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়), এবং গুগল, ফেসবুক এবং স্ন্যাপচ্যাট ফিল্টারগুলি কোথায় খায় তা ভেবে আপনি এই সভায় কোনওটিতে যেতে পারবেন না ।

সম্প্রতি কীভাবে ডিজিটাল বিপণন এখন "শুরুর শেষের দিকে" যেখানে একটি ব্লগ পোস্ট লিখেছিল যেখানে লোকেরা বলেছিল যে সমস্ত প্রবণতা আসছে মোবাইল, ইকমার্স, সোশ্যাল মিডিয়া - এখন তা ঘটেছে এবং মানব মিথস্ক্রিয়ের প্রভাবশালী রূপে পরিণত হয়েছে। "আপনি অতীতের বিষয়বস্তু ভবিষ্যতের ধারকগুলিতে রাখতে পারবেন না, " তিনি বলেছিলেন, "অথবা আপনি ক্লায়েন্ট এবং গ্রাহক উভয়কেই ব্যর্থ করে দেবেন।"

নরম্যান আরও বলেছিলেন যে একটি "গোপন চুক্তি" রয়েছে যে ভোক্তারা সামগ্রী বিনামূল্যে পান কারণ এটি বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে ভর্তুকি দেওয়া হয়, এবং সেই বিজ্ঞাপনটি ব্লক করা ইঙ্গিত দেয় যে কিছু ভুল is তিনি বিশ্বাস করেন যে সৃজনশীল, মিডিয়া এবং প্রকাশনাতে প্রত্যেকেরই মূল্য নির্ধারণের চেইনটি কী তা ব্যবহার করা উচিত বা গ্রাহক সহ সবাই হারাবেন out

অনুরূপ শিরাতে, বিশ্বের বৃহত্তম জনসংযোগ সংস্থা এডেলম্যান ওয়ার্ল্ডওয়াইডের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা রিচার্ড এডেলম্যান বলেছিলেন, বিপণন পুনরায় উদ্ভাবন করা কতটা গুরুত্বপূর্ণ, এবং বিপণনকে কর্পোরেট কৌশলের একটি বড় অংশ হওয়ার দরকার কীভাবে প্রযুক্তি বিঘ্নকারীরা এবং উদ্যোক্তাদের বুঝতে হবে। ব্র্যান্ডগুলি আর গ্রাহকদের আনুগত্য কিনতে পারে না, বরং তারা সিভিএসের তামাকজাত পণ্য স্টক না রাখার সিদ্ধান্তের মতো এ্যাকশন দিয়ে তা অর্জন করতে হবে।

এডেলম্যান বলেছিলেন যে বিপণন জগত একাধিক বিপ্লবের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। তিনি বলেছিলেন আস্থা হ্রাস পাচ্ছে, এবং জনসংখ্যার এবং অভিজাত শ্রেণীর মধ্যে কখনও বৃহত্তর ব্যবধান হয়নি, সুতরাং প্রথাগত প্রভাবের পিরামিড কাজ করছে না। তিনি বলেন, উদ্ভাবনের ত্বরণ জনগণকে কর্মসংস্থানের মতো বিষয়গুলি সম্পর্কে ভয় এবং উদ্বিগ্ন করেছে। বিজ্ঞাপনটি একটি "নিখুঁত ঝড়ের মধ্যে রয়েছে", তিনি বলেছিলেন যে এটি কেবল বিজ্ঞাপনকেই একটি সমস্যা হিসাবে চিহ্নিত করা নয় - তবে 50 থেকে 70 শতাংশ ক্লিক প্রতারণামূলক। তিনি বিশ্বাস করেন যে মূলধারার মিডিয়া বিজ্ঞাপন অবরুদ্ধকরণ, দাম হ্রাস এবং কম কর্মসংস্থান সহ বিস্তৃত হচ্ছে।

ফলস্বরূপ, তিনি বলেছিলেন, সংস্থাগুলি দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক এবং সম্প্রদায় গঠনে কাজ করে "যোগাযোগ বিপণন নয়, বিপণন যোগাযোগ নয়" মনোনিবেশ করা উচিত। তিনি বলেন, প্রতিটি সংস্থার নিজেকে একটি মিডিয়া সংস্থা হিসাবে বিবেচনা করা উচিত, এবং বার্তাটি পাওয়া সিইও-চালিত হওয়া দরকার। উদ্যোক্তারা এটি পেয়েছেন, এডেলম্যান বলেছিলেন, মার্কেটিং পরবর্তী ত্রৈমাসিকের জন্য নয়, পরের 5 থেকে 10 বছরের জন্য ব্র্যান্ড বিল্ডিংয়ের লক্ষ্য।

ব্লুমবার্গ মিডিয়া গ্রুপের প্রধান নির্বাহী জাস্টিন স্মিথ ফেসবুকের মধ্যে সামগ্রী হোস্ট করার মতো বিতরণকারী মডেলগুলির প্রতি "পাগল রাশ" নিয়ে অনেক উদ্বেগ প্রকাশ করেছিলেন। তিনি দেখছেন যে মিডিয়া সংস্থাগুলি শ্রোতার বিকাশ, নগদীকরণ, ডেটা এবং তৃতীয় পক্ষের বিজ্ঞাপনের সম্পর্কের জন্য আউটসোর্সিং করছে এবং এটি কীভাবে দীর্ঘমেয়াদে ব্যবসায়ের দৃষ্টিকোণ থেকে কার্যকর হবে তা দেখেনি।

তিনি আশা করেন যে নতুন মিডিয়া সংস্থাগুলির মধ্যে একটি বা দুটি সম্ভবত সম্ভাব্যভাবে বাজফিড সহ বিশাল আকারে ব্যবসা করতে সক্ষম হবে, তবে এগুলি একটি সংখ্যালঘু সংখ্যালঘু হবে। সাম্প্রতিক লেফটগুলি এবং ম্যাসেবল এবং ভাইস-এর মতো সংস্থাগুলির প্রতিস্থাপনের কথা উল্লেখ করে তিনি বলেছিলেন যে আমরা মিডিয়ার এই হাইপড মডেলটির একটি ভাঙ্গন দেখতে শুরু করেছি। স্মিথ বলেছিলেন যে এই মডেলগুলি সর্বোচ্চ সম্ভাব্য শ্রোতা গঠনের উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়েছিল, তবে তারা এখন "কিছুটা বিপর্যস্ত" হচ্ছে এবং বলেছে যে traditionalতিহ্যবাহী প্রকাশকদেরও কোনও লাভ নেই। ইতিমধ্যে গুগল এবং ফেসবুক প্রতি বর্ধিত বিপণন ডলারের 85% ক্যাপচার করছে; এটি মিডিয়া সংস্থাগুলির মধ্যে "হতাশা" বাড়ে।

সাধারণ আগ্রহের সংবাদ এবং বিনোদনের জন্য, স্মিথ বলেছিলেন যে তিনি মিডিয়া সংস্থাগুলির মধ্যে একটি "দৈত্য চোষা শব্দ" শুনছেন এবং ফেসবুক সেই বাজারে আধিপত্য বিস্তার করবে। তিনি বলেছিলেন যে নিউ ইয়র্ক টাইমস (যার জেমস বেনেট সাক্ষাত্কারটি নিচ্ছিলেন) এবং অবশ্যই ব্লুমবার্গের দিকে ইঙ্গিত করে খুব কিছু ব্যতিক্রম হবে।

স্মিথ পরামর্শ দিয়েছিলেন যে এইচবিও এবং শোটাইমের মতো সাবস্ক্রিপশন ফিগুলির উপর ভিত্তি করে দীর্ঘ-ফর্মের ভিডিওর জন্য একটি পে মডেল রয়েছে, তবে তিনি বলেছেন যে সংক্ষিপ্ত-ফর্ম ভিডিও সহ কিছু প্রকাশক অর্থ উপার্জন করতে সক্ষম। "প্রকাশকরা ইউটিউবে সমৃদ্ধ হচ্ছে না, " তিনি বলেছিলেন।

ব্র্যান্ডের উপলব্ধি পরিবর্তনের বিষয়ে জিই চিফ মার্কেটিং অফিসার লিন্ডা বফ ফার্মটিকে "ডিজিটাল ইন্ডাস্ট্রিয়াল কোম্পানি" হিসাবে পুনর্নির্মাণের বিষয়ে কথা বলেছেন।

তিনি বলেন, জিই সবসময় জিনিস তৈরি করেছে তবে এখন পণ্য তৈরি এবং সংযোগ উভয় দিকেই মনোনিবেশ করছে এবং উত্পাদনশীলতা চালানোর জন্য গ্রাহকদের সাথে কাজ করছে। এই প্রক্রিয়াটি পাঁচ বছর আগে শুরু হয়েছিল, যখন সংস্থাটি "শিল্প ইন্টারনেট" শব্দটি তৈরি করে এবং ইঞ্জিনিয়ারদের নিয়োগ দেওয়া শুরু করে। (আমি আসলে 8 বা ৮ বছর আগে নিয়মিত ব্যবহৃত শব্দটি শুনেছিলাম, তবে জিই অবশ্যই এটি জনপ্রিয় করতে সহায়তা করেছিল।)

বাফ বলেছিলেন যে জিইয়ের বর্তমানে প্রডিক্সে 10, 000 টি ইঞ্জিনিয়ার কাজ করছেন, এটি তার "শিল্পের জন্য অপারেটিং সিস্টেম", যা সম্প্রতি সাধারণ প্রাপ্যতায় পৌঁছেছে, তবে তিনি বলেছিলেন যে জিইর মনোযোগ প্রযুক্তির দিকে কম, এবং গ্রাহকরা এটি কী করতে পারবেন সে সম্পর্কে আরও বেশি। তিনি বলেন, জিই বাজি ধরেছে যে উত্পাদনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে এর ডোমেন জ্ঞান অপরিবর্তনীয় এবং সফ্টওয়্যার এবং বিশ্লেষণের সাথে মিলিত হতে পারে

ব্র্যান্ডিংয়ের উদাহরণ হিসাবে, বোফ জিই-র জন্য কাজ করা একটি সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার সম্পর্কে বিজ্ঞাপনের বিষয়ে কথা বলেছেন, যা তিনি বলেছিলেন সত্যই নিয়োগের ক্ষেত্রে সহায়তা করেছে, পাশাপাশি জিই ইঞ্জিনিয়াররা "নরকের স্নোবলের সুযোগ" এর মতো বিষয়গুলি পরীক্ষা করে দেখায় এমন ভিডিওগুলিও। এই সমস্তগুলির জন্য দুর্দান্ত গল্প বলা প্রয়োজন, পাশাপাশি জিইর অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক বার্তাগুলি একই ছিল তা নিশ্চিত করে, এবং জিই এর একটি অ্যাক্সেসযোগ্য মানবিক দিক প্রতিফলিত করে যা সংস্থাটির বিজ্ঞানের প্রতি আবেগকে তুলে ধরে।