গার্টনার সিম্পোজিয়ামে নেতৃত্ব এবং অন্তর্ভুক্তি সম্পর্কিত বিভিন্ন মতামত

মেগান স্মিথ

ওবামা প্রশাসনে আমেরিকার চিফ টেকনোলজি অফিসার ছিলেন মেগান স্মিথ, "সম্মিলিত প্রতিভা" শীর্ষক একটি আলোচনা দিয়ে সিম্পোজিয়ামের উদ্বোধনী দিনটি বন্ধ করে দিয়েছিলেন এবং কীভাবে সারা দেশ থেকে "সকলকে" নিয়ে আসছেন- তা নিয়ে আলোচনা করেছিলেন এবং বিশ্ব problems সমস্যা সমাধানে এবং মানুষের জীবন উন্নতিতে সহায়তা করতে পারে। তিনি বলেন, টেক এবং এআই যথেষ্ট পরিমাণে অন্তর্ভুক্ত ছিল না।

স্মিথ জর্জ ওয়াশিংটনের প্রথম স্টেট অফ দ্য ইউনিয়ন ভাষণের একটি উদ্ধৃতি দিয়ে শুরু করেছিলেন, যা ১৯৯৯ সালে দেওয়া হয়েছিল। "বিজ্ঞান ও সাহিত্যের প্রচারের চেয়ে আপনার পৃষ্ঠপোষকতার চেয়ে উপযুক্ত আর কিছু হতে পারে না। জ্ঞান প্রতিটি দেশে জনসাধারণের সুখের নিশ্চিত ভিত্তি।"

স্মিথ অনেকগুলি "উন্মুক্ত সরকার" এবং "ওপেন পুলিশিং" প্রকল্প সহ জনসাধারণের কাছে আরও তথ্য আনতে সরকারের প্রচেষ্টার কথা বলেছিলেন। তিনি ডিজিটাল অ্যানালিটিক্স ড্যাশবোর্ডের মতো জিনিসগুলিতে, সরকারী ওয়েবসাইটগুলিতে ভিজিট ট্র্যাক করার দিকে ইঙ্গিত করেছিলেন; শিক্ষা বিভাগের কলেজ স্কোরকার্ড, যেখানে শিক্ষার্থীদের কলেজে যেতে হবে সে সম্পর্কে অবহিত পছন্দ করতে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে; এবং আদমশুমারি বিভাগের সুযোগ প্রকল্প, যা সরকার, প্রযুক্তি এবং সম্প্রদায়গুলিকে সংযুক্ত করার জন্য উদ্যোগগুলি তালিকাভুক্ত করে। তিনি তেল, গ্যাস এবং খনিজ শিল্পে মালিকানা ও প্রশাসনের বিষয়ে আলোকপাত করার জন্য নির্মিত এক্সট্রাক্ট ইন্ডাস্ট্রিজ ট্রান্সপারেন্সি ইনিশিয়েটিভের মতো প্রকল্পগুলিরও উল্লেখ করেছিলেন।

স্মিথ সম্প্রদায়ভিত্তিক প্রোগ্রাম, যেমন টেকহায়ার, যা 25 টি শহরে স্থানীয় এবং জাতীয় নিয়োগের বাস্তুসংস্থান এবং অসংখ্য স্থানীয় উদ্ভাবনের স্থান এবং মেকার স্পেসকে সংযুক্ত করে, সম্পর্কেও আগ্রহী।

স্মিথ তার বক্তৃতার বেশিরভাগ ক্ষেত্রে প্রযুক্তিতে আরও বেশি নারী জড়িত হওয়ার প্রচেষ্টা নিয়ে আলোচনা করেছিলেন এবং কম্পিউটার বিজ্ঞান এবং তথ্য সংগ্রহের ক্ষেত্রে নারীদের অগ্রণী ভূমিকা উল্লেখ করেছিলেন। কম্পিউটার বিজ্ঞানের দিক থেকে তিনি অ্যাডা লাভলেস এবং গ্রেস হপারের সুপরিচিত উদাহরণগুলি নিয়ে আলোচনা করেছেন, যখন ডেটা সায়েন্সে তিনি আমেরিকাতে লিচিং সম্পর্কিত তথ্য সংগ্রহকারী সাংবাদিক ইডা বি ওয়েলসের দিকে ইঙ্গিত করেছিলেন, ১৮৯০ এর দশকে শুরু হয়েছিল। তিনি জেন ​​অ্যাডামসকেও উল্লেখ করেছিলেন, যারা দরিদ্রদের সাহায্য করার জন্য তার প্রচেষ্টার অংশ হিসাবে তথ্য সংগ্রহ করেছিলেন, আধুনিক সামাজিক কাজ প্রতিষ্ঠা করার জন্য, এবং কেট মিডলটনের দাদী, যিনি দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময় ইউনাইটেড কোডটি ভঙ্গ করেছিলেন, ব্লেচলে পার্কে কাজ করেছিলেন। তবে আরও অনেক কিছু করার আছে, এবং তিনি পর্যবেক্ষণ করেছেন যে 2018 সিইএস সম্মেলনে ছয়টি মূল বক্তা ছিলেন, যার মধ্যে সবাই পুরুষ ছিলেন।

জন মিচাম

রাষ্ট্রপতি জেফারসন, জ্যাকসন, রুজভেল্ট এবং জর্জ এইচডব্লু বুশের মাস্টারফুল জীবনী লিখেছেন রাষ্ট্রপতি historতিহাসিক জন ম্যাকাম, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বর্তমান রাজনৈতিক পরিস্থিতি কীভাবে historicalতিহাসিক নজির রয়েছে তা নিয়ে কথা বলেছেন। যারা বলছেন যে আমরা এখন আগের চেয়ে বেশি মেরুকৃত, তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে ১০০ বছর আগে রেডিওর মতো নতুন প্রযুক্তি ছিল, গ্রাম থেকে শহুরে লোকজনের মতো বড় সাংস্কৃতিক পরিবর্তন এবং এশীয় অভিবাসনের প্রচণ্ড ভয়। এ সময় পাঁচটি রাজ্যের গভর্নরসহ কু ক্লাক্স ক্ল্যানের ৫ মিলিয়নেরও বেশি সদস্য ছিলেন। ১৯৩৩ সালে ফ্রাঙ্কলিন রুজভেল্ট পরামর্শ করেছিলেন যে হতাশার বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য তাঁর যুদ্ধকালীন শক্তি প্রয়োজন হতে পারে এবং ১৯৫০-এর দশকে সেন জো ম্যাকার্থি ভয়কে অস্ত্র হিসাবে ব্যবহার করে তার কুখ্যাত সাম্যবাদী বিরোধী প্রচারণা চালিয়েছিলেন এবং নিশ্চিত করার জন্য কীভাবে খবরের কাগজের সময়সীমা হস্তান্তর করতে পারে তা নির্ধারণ করেছিলেন তিনি বিশিষ্ট কভারেজ পেয়েছিলেন। এবং তবুও, চূড়ান্তভাবে দেশটি বিরাজ করেছিল।

মিচাম চারটি বৈশিষ্ট্য বর্ণনা করেছেন যা মহান রাষ্ট্রপতিদের সংজ্ঞা দেয়: কৌতূহল, আমেরিকার প্রতিষ্ঠার পিছনে অ্যানিমেটেড শক্তি টমাস জেফারসনের উদাহরণ হিসাবে। নম্রতা, যেমন জন এফ কেনেডি কীভাবে শূকরের উপসাগর বিপর্যয় থেকে শিখেছিলেন এবং কীভাবে এই ঘটনাটি কিউবার ক্ষেপণাস্ত্রের সঙ্কট সম্পর্কে তার পরিচালনা সম্পর্কে অবহিত করেছিল তা দেখানো হয়েছে। 1948 সালে ফ্র্যাঙ্কলিন রুজভেল্টের ভাষণে ক্যান্ডর যেমন প্রকাশ করেছিলেন, যখন তিনি বলেছিলেন যে যুদ্ধে সফলতা ও ব্যর্থতা সম্পর্কে জনগণের সত্যতা পাওয়ার অধিকারী ছিল, যা ল্যাচন জনসন এবং রিচার্ড নিকসন তাদের "ভেবেছিলেন" আমাদের অতীত থেকে একটি দ্রুত টানতে পারে। " আর শেষ কথাটি হ'ল, সহানুভূতি, যা প্রাচীরের পতনের জন্য জর্জ এইচডাব্লু বুশের বার্লিনে না যাওয়ার সিদ্ধান্তে সমবেদনা পেয়েছিল, কারণ সেখানে তাঁর উপস্থিতি শীতল যুদ্ধকে শান্তিপূর্ণ উপসংহারে নিয়ে যাওয়ার জন্য গর্বাচেভের প্রচেষ্টা আরও জটিল করেছিল।

মিশিও কাকু

ফিউচার অফ হিউম্যানিটির লেখক তাত্ত্বিক পদার্থবিজ্ঞানী মিশিও কাকু প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের "চতুর্থ তরঙ্গ" (বাষ্প, বিদ্যুত এবং উচ্চ প্রযুক্তির তরঙ্গ অনুসরণ করে) সম্পর্কে কথা বলেছেন। এই যুগে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, ন্যানোটেক এবং বায়োটেক অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যা তিনি আণবিক স্তরে পদার্থবিজ্ঞানের বৈশিষ্ট্যযুক্ত। কাকু উল্লেখ করেছেন যে সিলিকন স্কেলিং কীভাবে কমছে, এবং বলেছে যে আমাদের কেবল মুরের আইন 10-15 বছর বাকি থাকতে পারে, যদিও এটি কোয়ান্টাম কম্পিউটার এবং ডিএনএ কম্পিউটারের মতো জিনিস অনুসরণ করবে।

"এআই সর্বত্র এবং কোথাও থাকবে না, " কাকু বলেছিলেন, এবং আমরা কেবলমাত্র অনুমান করব যে এটি সর্বত্রই তা উল্লেখ না করেই হবে, ঠিক একইভাবে বিদ্যুৎ আমাদের সাধারণ কথোপকথন থেকে (কম্পিউটারগুলি শিগগিরই অনুসরণ করা হবে) অদৃশ্য হয়ে গেছে। কাকু ভবিষ্যতের আরও কয়েকটি উদ্ভাবন নিয়েও আলোচনা করেছেন; স্মার্ট কন্টাক্ট লেন্সগুলি ভাষাগুলি অনুবাদ করবে, লোককে সনাক্ত করবে এবং তথ্য ডাউনলোড করবে এবং কলেজ শিক্ষার্থীদের চূড়ান্ত পরীক্ষা দেওয়ার ক্ষেত্রে খুব দরকারী হতে পারে, তিনি কৌতুক করেছিলেন। তাত্ক্ষণিক কাস্টমাইজড পণ্যগুলি কোনও পণ্য সম্পর্কে চিন্তা করতে এবং এটি মুদ্রণ করতে সক্ষম করে এবং স্মার্ট বড়ি এবং তরল বায়োপসিগুলি (আপনার টয়লেটে বর্জ্য ডিএনএ চিপস) ক্যান্সার হওয়ার আগে কয়েক বছর আগে প্রোটিন এবং এনজাইম তুলবে। আসলে কাকু ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে "টিউমার" শব্দটি ইংরেজি ভাষা থেকে অদৃশ্য হয়ে যাবে।

এই সমস্তগুলিতে কাজের জন্য সুসংবাদ এবং খারাপ সংবাদ উভয়ই রয়েছে। কাকু বলেছিলেন যে ভবিষ্যতের চাকরিগুলি রোবটগুলি যে কাজগুলি করতে পারে না সেগুলিকে জড়িত করে - প্রধানতঃ বুদ্ধিজীবী মূলধন, প্যাটার্ন স্বীকৃতি এবং ম্যানুয়াল দক্ষতা তৈরি করার পাশাপাশি সেইসাথে যেগুলি অর্ধ-দক্ষ কিন্তু পুনরাবৃত্তিমূলক নয় tasks তিনি বলেন, "পৃথিবীর কোনও রোবট" একটি ভাঙা টয়লেট ঠিক করতে পারে না এবং তিনি এমন চাকরিও উল্লেখ করেছিলেন যা আইনজীবি এবং তত্ত্বাবধায়কদের মতো মানব সম্পর্কের সাথে সম্পর্কিত হয়। "প্রতিটি বিপ্লব বিজয়ী এবং হেরে থাকে, আপনি বিজয়ীদের মধ্যে থাকেন কারণ আপনি বৌদ্ধিক মূলধনের প্রতিনিধিত্ব করেন, " কাকু শ্রোতাদের বলেন।

ফরিদ জাকারিয়া

কলামিস্ট এবং টেলিভিশন ব্যক্তিত্ব ফারিদ জাকারিয়া, কীভাবে উদ্ভাবন করতে হবে: দেশ, সংস্থাগুলি এবং লোকদের জন্য কী, আমাদের উদ্ভাবনের জন্য কী কী করা উচিত এবং আমাদের বাচ্চাদের কীভাবে উদ্ভাবনী হতে শেখানো উচিত সে সম্পর্কে একটি আকর্ষণীয় বিকল্প দৃষ্টিভঙ্গির প্রস্তাব দিয়েছিলেন।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, জাকারিয়া বলেছিলেন, "কথোপকথনটি খুব সংকীর্ণ হয়ে উঠেছে, " এসটিইএম (বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, প্রকৌশল এবং গণিত) এবং কোডিংয়ের উপর মনোনিবেশ রেখে, শিশুদের একটি নির্দিষ্ট বাণিজ্য বা বৈজ্ঞানিক দক্ষতা শেখা উচিত বলে মনে করা হয়েছিল। তিনি বলেন, "উদ্ভাবন এর চেয়ে অনেক জটিল, " এবং এতে অনেক বিস্তৃত বাহিনী জড়িত।

জাকারিয়া উল্লেখ করেছিলেন যে উনিশ শতকে ইউরোপের বেশিরভাগ অঞ্চলে শিক্ষানবিশ এবং ইন্টার্নশীপের একটি শিক্ষাব্যবস্থা ছিল। তিনি সাধারণত বলেছিলেন, লোকেরা একটি শহরেই বাস করবে, তাদের বাবার পেশা গ্রহণ করবে এবং একটি গিল্ডে যোগ দেবে। সেই সময়ের দুর্দান্ত মার্কিন উদ্ভাবন হ'ল পরিবর্তে একটি বিস্তৃত-ভিত্তিক, আরও সাধারণ শিক্ষার ব্যবস্থা করা যা লোককে অনেক সুযোগ দিয়েছিল। এই বৈশিষ্ট্যটি আমেরিকান শিক্ষাব্যবস্থাকে পৃথক করে, এবং আমেরিকা কেন এত সফল হয়েছে তার একটি অংশ।

সম্প্রতি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, আমরা খুব উদ্বিগ্ন হয়ে পড়েছি যে আমাদের শিশুরা ওইসিডি দেশগুলি পড়ার এবং গণিতের সাধারণ ব্যবস্থায় তুলনামূলক বেশি খারাপ আচরণ করে। তবে তিনি উল্লেখ করেছিলেন, আজ থেকে ১০ বছর আগে, ২০ বছর আগে বা ১৯ or০-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে যখন পরীক্ষা প্রথম হয়েছিল তখনও এই অবস্থা ছিল। সুতরাং, তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন, আমেরিকা বিগত ৫০ বছর ধরে এই পরীক্ষাগুলিতে খারাপ আচরণ করেছে, এবং এখনও এটি বিজ্ঞান এবং অর্থনীতিতে বিশ্বে আধিপত্য বিস্তার করেছে।

জাকারিয়া অনুসারে এটি উদ্ভাবন কী তা নিয়ে প্রশ্ন আসে to নতুনত্বের ক্ষেত্রে দুটি দেশই দাঁড়ায়: ইস্রায়েল, একটি ছোট দেশ যার ইউরোপের অন্য দেশের তুলনায় মাথাপিছু আরও বেশি মূল্যের মূলধন রয়েছে আমেরিকা, চীন এবং সুইডেন ব্যতীত অন্য যে কোন দেশের তুলনায় নাসডাকের সংখ্যায় বেশি সংস্থাগুলি রয়েছে। এবং তবুও, এই দেশগুলি আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের চেয়ে মানসম্মত পরীক্ষাগুলিতে আরও খারাপ।

প্রযুক্তিগত দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ হলেও অন্যান্য বিষয়গুলিও ততটা গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে হচ্ছে। এই উদ্ভাবনী দেশগুলির সকলের জন্য উন্মুক্ত, নমনীয় অর্থনীতি রয়েছে যেখানে চেইনের উপরে ও নীচে চলা খুব সহজ। তাদের খুব উন্মুক্ত, অ-শ্রেণিবদ্ধ কাজ এবং শিক্ষাব্যবস্থাও রয়েছে, যেখানে প্রত্যেকেই কর্তৃপক্ষকে প্রশ্ন করার ক্ষমতা রাখে। শ্রম চলাফেরার পরিমাণ অনেক বেশি, এবং লোকেরা খুব আত্মবিশ্বাসী, যা তিনি বলেছিলেন যে একজন উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য "আসলেই গুরুত্বপূর্ণ"। জার্মানিতে দেউলিয়া ঘোষণা করা লজ্জার ব্যাজ, তিনি বলেছিলেন; সিলিকন ভ্যালিতে, এটি আরও তহবিল পাওয়ার দিকে এক ধাপ।

জাকারিয়া এই ধারণাটিকে জোর দিয়েছিলেন যে প্রযুক্তিগত দক্ষতার বাইরেও উদ্ভাবন একটি বিস্তৃত ঘটনা। যদিও সিঙ্গার একটি প্রতিযোগিতামূলক সেলাই মেশিন তৈরি করেছিলেন, এটি আসল উদ্ভাবনগুলি ছিল একটি কিস্তি পরিকল্পনা এবং বিপণন যা পুরুষের পরিবর্তে মহিলাদের লক্ষ্য ছিল। সাম্প্রতিক সময়ে, জাকারিয়া উল্লেখ করেছিলেন যে কীভাবে স্টিভ জবস এমন পণ্যগুলির বিষয়ে কথা বলেছেন যেগুলি প্রযুক্তি এবং উদার শিল্পের বিবাহ। তার মেশিনগুলির আসল অগ্রগতি পণ্য নকশার নান্দনিকতার মাধ্যমে ব্যবহারকারীর সাথে একটি সংবেদনশীল সংযোগ তৈরি করছিল। ফেসবুকে মার্ক জুকারবার্গের বড় উদ্ভাবন, জাকারিয়া বলেছিলেন, সোশ্যাল নেটওয়ার্কের প্রয়োজন ছিল লোকেরা প্রকৃত নাম ব্যবহার করে ছদ্মনাম নয়, "একটি প্রযুক্তিগত হিসাবে যতটা মানসিক অন্তর্দৃষ্টি"।

এখানে আসল বেতনটি কেবল প্রযুক্তি বোঝার নয়, মানুষ কীভাবে প্রযুক্তি ব্যবহার করে তা বোঝা understanding জাকারিয়া কীভাবে আলিবাবা আবিষ্কার করেছিলেন যে চীনের লোকেরা সরবরাহের জন্য আরও সুরক্ষিত এবং দ্রুত সিস্টেমের প্রয়োজন, এবং এটি কোম্পানিকে অর্থ প্রদানের একটি নতুন উপায় তৈরি করতে পরিচালিত করেছিল: আলিপে। চীনতে গরম খাবার সরবরাহের জন্য ইয়েল্পের কোনও উপায় খুঁজে পাওয়ার দরকার ছিল, সুতরাং এটি বৈদ্যুতিক সাইকেল ব্যবহার করে একটি সিস্টেম তৈরি করেছিল।

এআই সহ, আমরা একটি নতুন "অর্থনীতিতে ভূমিকম্প পরিবর্তন" এর মধ্য দিয়ে যাচ্ছি। এআই সহ একটি "সফটওয়্যার বিশ্ব খাচ্ছে" পর্যায়ের অভিজ্ঞতার পরে, জিনিসগুলি সফ্টওয়্যার দ্বারা চালিত হচ্ছে। ফলস্বরূপ উত্পাদনশীলতা ব্যাপক বৃদ্ধি হবে, জাকারিয়া বলেছিলেন।

জাকারিয়া বলেছিলেন, স্ব-চালিকা যানবাহন থেকে শুরু করে আইন ও চিকিত্সা পর্যন্ত ক্ষেত্রগুলিতে এআই একটি বিশাল প্রভাব ফেলবে, তবে উল্লেখ করেছেন যে এআই যখন রোগ নির্ণয় করতে সহায়তা করতে পারে, তবে এটি নিশ্চিত করতে পারে না যে রোগী কী করবেন তা বুঝতে পেরেছেন; যে নেমে আসে একজন ডাক্তারের কাছে। তিনি বলেছিলেন, "মূল্যবৃদ্ধি মানুষের, " এবং জটিলতা, সৃজনশীল এবং সামাজিক - কম্পিউটারগুলি করতে পারে না এমন জিনিসগুলি থেকে উদ্ভাবন উদ্ভূত হয়।

জাকারিয়া বলেছিলেন, "সেখানে প্রচুর উদ্ভাবন রয়েছে, " এবং তিনি শ্রোতাদের দু'জনকে প্রযুক্তিগত পরিবর্তন এবং উভয়কেই অনুরোধ করার আহ্বান জানিয়েছিলেন যে আমরা যখন মানুষের সম্পর্কে কথা বলি তখন আমরা কেবল আইওয়া মানুষের কথা বলি না, কিন্তু সারা বিশ্বের মানুষ। বিশ্বব্যাপী মানুষের কাছ থেকে উদ্ভাবন শিখার জন্য আমাদের কাছে একটি "অসাধারণ সুযোগ" রয়েছে, তিনি বিশ্বাস করেন এবং তিনি শ্রোতাদের বলেছিলেন যে তাদের অবশ্যই এমন বিষয়গুলিতে মনোনিবেশ করা উচিত যা কেবলমাত্র মানুষের প্রবেশদ্বার নয়, মানুষকে অনন্য করে তোলে। "আপনার খুব দ্রুত দৌড়াতে হবে, তবে আপনার ভয় করা উচিত নয়, " তিনি বলেছিলেন।

পাইটন ম্যানিং

অবসরপ্রাপ্ত এনএফএল কোয়ার্টারব্যাক পেটন ম্যানিং দলগত কাজ, উদ্ভাবন এবং প্রতিকূলতা থেকে শেখার বিষয়ে কথা বলেছিলেন এবং দুর্দান্ত খেলোয়াড় হতে কী লাগে তা নিয়ে আলোচনা করেছেন: ক্ষমতা, শক্তিশালী কাজের নৈতিকতা, আবেগ এবং জবাবদিহিতা।

ম্যানিং বলেছিলেন যে উত্সাহী এবং ইতিবাচক হওয়া তার ঘাড়ের গুরুতর আঘাত এবং ডান হাতের নার্ভের ক্ষতি থেকে মুক্তি পেতে সক্ষম হয়েছে, তবে উল্লেখ করেছেন যে তিনি সতীর্থ, কোচ, ডাক্তার এবং তার পরিবারের সমর্থন ছাড়া এটি করতে পারতেন না। যখন তিনি ডেনভার ব্রঙ্কোসে চলে এসেছিলেন, তিনি একবার বলটি যেভাবে ফেলেছিলেন সেভাবে ফেলে দিতে পারেননি, তাই তাকে তার বুদ্ধি এবং অভিজ্ঞতাটি "শৃঙ্খলা সরিয়ে নিতে" ব্যবহার করতে হয়েছিল। নমনীয়তা এবং অভিযোজন করার ক্ষমতা তাকে আরও চার বছর খেলতে এবং আরেকটি সুপার বাউল জিততে দেয়, তিনি বলেছিলেন।

প্রযুক্তি কীভাবে ফুটবলে পরিবর্তিত হয়েছে সে সম্পর্কেও ম্যানিং কথা বলেছেন। যখন তিনি বিশ বছর আগে ইন্ডিয়ানাপলিস কল্টসে প্রথম যোগদান করেছিলেন, তখন প্লেবুকগুলি প্রচুর কাগজগুলির সাথে পুরু বাইন্ডার ছিল এবং বেটাম্যাক্স খেলোয়াড়দের উপর ফিল্ম ছিল। এখন, তিনি বলেছিলেন, সমস্ত ফিল্ম, গেম পরিকল্পনা এবং পুরো প্লেবুক সহ সমস্ত আইপ্যাডে রয়েছে। সাইডলাইনে, আপনি কোনও ট্যাবলেটযুক্ত কোনও খেলোয়াড়কে লক্ষ্য করতে পারেন, যিনি সিরিজটির আগে কোনও নাটকের একটি ভিডিও দেখতে পারেন এবং অন্যান্য দলটি কী করছে তা সম্পর্কে তাত্ক্ষণিকভাবে গেম বিশ্লেষণ এবং প্রতিক্রিয়া পেতে পারে। "এটি গেমটিকে আরও উন্নত করেছে এবং খেলোয়াড়দের আরও ভালভাবে প্রস্তুত হতে এবং বিশদগুলির উপরে রয়েছে, " তিনি বলেছিলেন।

ম্যানিং বলেছিলেন, ডেটা সবসময়ই ফুটবলের একটি বিশাল অংশ হয়ে থাকে এবং আপনি সর্বদা আপনার প্রতিপক্ষ এবং নিজেকেই অধ্যয়ন করেন। গেমের সময় এখন আপনার হেডফোনগুলিতে একটি বিশ্লেষণকারী লোকও রয়েছে। তবে আপনার নিজের বিশ্লেষণ বিশ্লেষণের একটি সংমিশ্রণ এবং আপনার নিজের চোখ দিয়ে খেলোয়াড়দের মূল্যায়ন এবং স্কাউট করার দক্ষতাও প্রয়োজন। "ডেটা" কোনও খেলোয়াড়ের হৃদয় কত বড় তা পরিমাপ করে না, "বলেছিলেন।

শ্রুতিমধুর ডাক দেওয়ার জন্য তিনি কীভাবে বিখ্যাত ছিলেন জানতে চাইলে ম্যানিং বলেন যে এটি প্রবৃত্তি এবং সাহসের বিষয় ছিল, তবে প্রস্তুতির ফলাফলও। দলটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে কী করা উচিত তা অনুশীলন করবে এবং তারপরে যখন পরিস্থিতি দেখা দেবে তখন তা কার্যকর করার চেষ্টা করবে। "এটি কেবল এটি ডানা দেয় না, " তিনি জোর দিয়েছিলেন।

নিলোফার বণিক

অ্যাপল এবং অটোডেস্কের মতো সংস্থাগুলির জন্য পণ্য বাজারে আনার জন্য লেখক নিলোফার মার্চেন্ট তাঁর নতুন বইয়ের বিষয় অন্তর্ভুক্তির গুরুত্ব এবং দ্য পাওয়ার অফ অ্যানলেসলেসের ধারণা নিয়ে কথা বলেছেন।

বণিক "নিখরচায়" কে "কেবলমাত্র আপনি যেখানে দাঁড়িয়েছেন" হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন এবং এটিকে "অন্যতা" বা গোষ্ঠীর অংশ হওয়ার অনুভূতির সাথে বিপরীত করেছেন। এটি ব্যঙ্গাত্মক, কারণ প্রত্যেকে মৌলিকত্বের সন্ধান করছে। তিনি গবেষণার উদ্ধৃতি দিয়েছিলেন যে দেখা গেছে যে of১ শতাংশ লোকেরা কারা কারা তাদের কভার করেছেন বা কর্মক্ষেত্রে প্রভাবশালী সংস্কৃতির মতো অভিনয় করে তা নিশ্চিত করেছেন এবং বলেছিলেন যে আমরা যদি তা করি তবে আমরা "আমাদের নিজস্ব ক্ষমতার জায়গাটি ছেড়ে দেব।"

বণিক বলেন, সমাজের উপকণ্ঠে সর্বদা লোকেরা ছিল, কিন্তু বলেছে যে একাকীত্ব এখন স্কেল করতে পারে কারণ নেটওয়ার্কগুলি মানুষকে সংযুক্ত করতে পারে, তাই কোনও সংস্থার মধ্যে যাওয়ার চেষ্টা বা একটি গোষ্ঠীর অংশের মতো কাজ করার পরিবর্তে, আপনি কে তা আলিঙ্গনের চেষ্টা করা উচিত ।

উদাহরণস্বরূপ, তিনি ফ্র্যাঙ্কলিন লিওনার্ডের ব্ল্যাক লিস্টের উল্লেখ করেছেন, যাতে তিনি তাঁর বন্ধুদের দশটি মুভি স্ক্রিপ্টগুলি সুপারিশ করতে বলেছিলেন যা তারা এই বছর পড়েছিল, তবে এটি প্রযোজনায় নেই। বিগত কয়েক বছরে ফলাফলগুলি উত্পাদিত সর্বশেষ 1000 স্ক্রিপ্টগুলির মধ্যে 300 টি, একাডেমি পুরষ্কারের মনোনয়ন এবং সর্বশেষ ছয় সেরা চিত্র বিজয়ীর মধ্যে চারটি ফলাফল। প্রচলিত জ্ঞানকে এড়িয়ে যা তিনি "ধনুকের সাহায্যে প্যাকেজড আপ" হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন - এবং তার পরিবর্তে "আপনি কী পছন্দ করেন" জিজ্ঞাসা করে লিওনার্ড একটি সম্পূর্ণ শিল্পকে পুনর্নির্মাণের অবসান ঘটিয়েছিলেন।

বণিক শ্রোতাদের বলেছিলেন তারা ধারণা ভাগ করে নেওয়ার মাধ্যমে এবং তাদের সকলের কাছে থাকা "কাতরতা প্রশ্নগুলি" শুনে স্থিতিশীলতা ব্যাহত করতে পারে। তিনি বলেছিলেন, আমরা যে দৃষ্টিকোণটি আমাদের তা বিবেচনা করি, কারণ আমরা দেখতে পাচ্ছি না যে এটি কতটা বিশেষ, এবং তিনি আশেপাশের লোকদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করার এবং তাদের নিজস্ব সত্য অনুসন্ধান করার জন্য জনগণকে অনুরোধ করেছিলেন।

মার্চেন্ট বলেন, "আমরা আমাদের জীবনে যাকে অনুমতি দিই তা আমাদের জীবনকে আরও উন্নত করতে সহায়তা করে, " মার্চেন্ট আরও বলেন, আমরা যখন সম্প্রদায়ের অন্তর্ভুক্ত হই এবং ব্যক্তিগত এজেন্সি নিয়ে যাই তখন আমরা নিজেরাই আরও বেশি হয়ে উঠি। তিনি বলেন, "প্রত্যেকেই অদ্ভুত, " এবং দর্শকদের "সংস্কৃতি হ্যাকার" হতে এবং সকলের কাছ থেকে নতুন ধারণা উত্সাহিত করার আহ্বান জানিয়েছিল।

• আইটি 2018 সালে Eclipse $ 3.7 ট্রিলিয়ন ডলার ব্যয় করছে: গার্টনার আইটি 2018 সালে গ্রহনকে ending 3.7 ট্রিলিয়ন ডলার ব্যয় করছে: গার্টনার
• 2019 এর জন্য গার্টনার শীর্ষ 10 কৌশলগত প্রযুক্তি প্রবণতা 2019 এর জন্য গার্টনার শীর্ষ 10 কৌশলগত প্রযুক্তি ট্রেন্ডস
• গার্টনার সিআইও এজেন্ডা এবং সিইওর দৃষ্টিভঙ্গি 2019 এর জন্য গার্টনার সিআইও এজেন্ডা এবং সিইও পরিপ্রেক্ষিত 2019

বণিক এই চিন্তাভাবনার সাথে সমাপ্ত হয়েছিল যে সমস্ত অগ্রগতি নতুন ধারণা, জন্মগত পরিস্থিতি ফেটে ফেলার এবং ভবিষ্যতকে উদ্দীপ্ত করার মত ধারণাগুলির দ্বারা জন্মগ্রহণ করে এবং বলেছিল যে এটি একাকীত্ব যা উদ্ভাবন, বৃদ্ধি এবং অগ্রগতি আনলক করে। "যখন অন্তর্ভুক্তি সঠিকভাবে করা হয়, নতুনত্বই ফলাফল।"

আপনার ব্রডব্যান্ড ইন্টারনেট গতি সম্পর্কে কৌতূহল? এখনই পরীক্ষা!