ভাগ্য বুদ্ধিমান প্রযুক্তিতে টিভি এবং ভিডিওর পরিবর্তিত দর্শন

ইউটিউব, মোবাইল ভিডিও এবং শীর্ষস্থানীয় পরিষেবাদির মতো ভিডিও পরিষেবাদি থেকে নতুন প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হওয়ায় এই বছরের ফরচুন ব্রেইনস্টর্ম প্রযুক্তি টেলিভিশন এবং ভবিষ্যতে এটি কীভাবে বিকশিত হবে তার দিকে অনেক বেশি নজর দিয়েছে। ইউটিউব বিশেষত অল্প বয়সী দর্শকদের মধ্যে যেমন আইরিওর মতো নতুন পরিষেবাদিগুলির মধ্যে আকর্ষণ অর্জন করছে তবে theতিহ্যবাহী নেটওয়ার্ক এবং কেবল সংস্থাগুলির প্রতিনিধি বিদ্যমান এবং নতুন উভয় ব্যবসায়ের মডেল সম্পর্কে আশাবাদী ছিলেন। একবিংশ শতাব্দী ফক্সের ডেপুটি চিফ অপারেটিং অফিসার জেমস মারডোক ঘোষণা করেছিলেন, "টেলিভিশনে থাকার চেয়ে উত্তেজনাপূর্ণ সময় আর হতে পারে না।"

এখানে রূপান্তর টিভি এবং ভিডিও ব্র্যান্ডগুলির মুখোমুখি হওয়া সম্পর্কে সেশনগুলির কয়েকটি রয়েছে।

মারডোক টিভিতে "ক্রিয়েটিভ রেনেসাঁ" দেখেছেন

ফক্স চেয়ারম্যান রুপার্ট মারডোকের পুত্র এবং ফার্মের আন্তর্জাতিক টিভি ব্যবসায়ের অন্যতম মূল স্থপতি জেমস মারডোক মনে করেন, টিভি ব্যবসায় এখন ভোক্তাদের পক্ষে ওভার-দ্যসহ বিভিন্ন ধরণের পছন্দ দ্বারা পরিচালিত "সৃজনশীল নবজাগরণের" মধ্য দিয়ে যাচ্ছে is শীর্ষস্থানীয় পরিষেবা, ইন্টারনেট টিভি এবং traditionalতিহ্যবাহী বিতরণ মডেল models

তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে ব্যবসাটি সবেমাত্র দুটি অংশে বিভক্ত হয়েছে: নিউজ কর্প, সংবাদপত্র এবং বই প্রকাশনা সহ মুদ্রিত সম্পদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে; এবং 21 ^ম শতাব্দী ফক্স, টিভি এবং চলচ্চিত্রের ব্যবসায়গুলিতে ফোকাস করে। তবে তারপরেও তিনি আশা করেন যে "প্রচলিত সাংবাদিকতায় বড় ব্র্যান্ডগুলি সব টিভি ব্যবসায়েই থাকবে।"

ব্রডব্যান্ডের সাথে সর্বত্র, তিনি প্রত্যাশা করেছেন "সত্যই দুর্দান্ত প্রোগ্রামিংয়ের জন্য বিশাল স্ক্যাম্বল", ফক্সের নাটক এবং বিশেষত খেলাধুলার ক্ষেত্রে বিনিয়োগের দিকে ইঙ্গিত করে। সংস্থাটি ক্রীড়া ক্ষেত্রে বিশ্বের বৃহত্তম বিনিয়োগকারী, তিনি বলেছিলেন, এবং শীঘ্রই এটি ফক্স স্পোর্টস 1 চালু করবে।

তিনি দ্য ডেইলি এবং মাইস্পেসের সাথে সংস্থার মিসটপসকে স্বীকার করেছেন, তবে তিনি ভবিষ্যতে আরও পরীক্ষায় নিখুঁতভাবে প্রকাশ করেছেন বলে ইঙ্গিত দিয়েছেন। "আপনি যদি নিজের ব্যর্থতায় পক্ষাঘাতগ্রস্থ হয়ে পড়ে থাকেন তবে আপনার বাড়বে না, " তিনি বলেছিলেন।

ব্রিটিশ ফোন হ্যাকিং কেলেঙ্কারী নিয়ে তিনি যে পত্রিকার তদারকি করেছিলেন তার সাথে সম্পর্কিত মুরডোচ আক্রমণে এসেছিলেন এবং এটি সংস্থাটির ব্রডকাস্টার বিএসকিবি-র অংশটি অর্জনের পরিকল্পনাটি লাইনচ্যুত করেছিল। সংস্থাটি ব্রডকাস্টারের ৪০ শতাংশের মালিক, এবং বাকি শেয়ারের জন্য বিড করার বা তার বর্তমান হোল্ডিংটি বিভক্ত করার কোনও বর্তমান পরিকল্পনা নেই, তবে মারডোক বলেছেন, ইউরোপের সংস্থার বাকি টিভি সম্পদের সাথে এটি সংযুক্ত করার এখনও একটি যুক্তি রয়েছে। তিনি আরও উল্লেখ করেছিলেন যে সংস্থাটি সেখানে ব্যবসা করতে অসুবিধার কারণে চীনে উড়িষে বিনিয়োগ করছে, তবে ভারতে বেশি বিনিয়োগ করছে। "অধ্যবসায় সব কিছু, " তিনি বলেছিলেন।

সিবিএস এবং এনবিসি অনলাইনে বিভিন্ন পথ নেয় s

সিবিএস ইন্টারেক্টিভ প্রেসিডেন্ট জিম ল্যাঞ্জোন এবং এনবিসি ইউএনভার্সিয়ালের মিডিয়া ইনোভেশন এবং ক্রস সংস্থার উদ্যোগের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট লরেন জালাজনিক traditionalতিহ্যবাহী টিভি ব্র্যান্ডের সাথে অনলাইন সংমিশ্রনের জন্য তাদের বিভিন্ন পদ্ধতির বিষয়ে আলোচনা করেছেন।

জালাজনিক বলেছেন, এনবিসি contentতিহাসিকভাবে দুর্দান্ত কন্টেন্টের মাধ্যমে শ্রোতার বিকাশে বিশেষজ্ঞ হয়েছে যা মূলত টিভি পর্দার জন্য এটি বিকাশ করে, উত্পাদন করে, বাজারজাত করে, বিতরণ করে এবং বিক্রি করে। ভবিষ্যতে সংস্থাটি এই দক্ষতাটি গ্রহণ করবে এবং এটি আসতে টিভির পর্দার জন্য "দুর্দান্ত আসল, উচ্চমানের সামগ্রীটি এখনও কিছুদিন আসেনি, তবে বিকল্প পর্দার জন্যও তৈরি করবে" see

এনবিসি ইউনিভার্সালকে পার্ক থেকে শুরু করে টেলিভিশন পর্যন্ত "শ্রোতা বিকাশকারী সংস্থার সর্বত্র আকর্ষণীয় অভিজ্ঞতা তৈরির" হিসাবে দেখা যেতে চায়। জালাজনিক উল্লেখ করেছেন যে এই সংস্থার ডিজিটাল ব্যবসায়গুলির মধ্যে রয়েছে গল্ফ নাও, যা সারা দেশে কয়েক মিলিয়ন বার বার পারিশ্রমিকের জন্য বুক করে, এবং ফানডাঙ্গো, যে কোনও মোবাইল সাইটে মুভি টিকিট বিক্রি থেকে নিজেকে রুপান্তরিত করেছে যার বিশাল ভিডিও ভিউ রয়েছে।

ল্যাঞ্জোন বলেছে যে সিবিএস হ'ল "নির্লজ্জভাবে একটি কন্টেন্ট সংস্থা" এবং এটি সিবিএস ইন্টারেক্টিভকে জড়িয়েছে, যার মধ্যে সিবিএস ডটকম, সিবিএস স্পোর্টস এবং সিবিএস নিউজের মতো নেটওয়ার্কগুলির অনলাইন উপস্থিতি রয়েছে। তবে তিনি উল্লেখ করেছেন যে সিবিএস সিএনইটি এবং স্পোর্টসলাইনের মতো পাবলিক সংস্থাগুলিও অর্জন করেছে, যা তিনি বলেছিলেন যে "সিবিএসের কাছে প্রায় ছিল না এমন সময়ে কেবল তারের সমতুল্য ছিল।"

তিনি বলেছিলেন যে সিবিএস "অত্যন্ত ব্যয়বহুল সামগ্রী তৈরি করতে পারে তবে এটি অত্যন্ত বৈচিত্র্যময়।" তিনি কেবল টিভি বিজ্ঞাপনগুলি অনলাইনে রাখার বিষয়ে নয়, সিদ্ধান্ত গ্রহণের পর্যায়ে বিজ্ঞাপনী পণ্য সম্পর্কেও কথা বলেছেন। অনলাইন বিজ্ঞাপন যেভাবে চলেছে, তিনি বলেছিলেন, পছন্দগুলির মধ্যে সুপার প্রিমিয়াম বিজ্ঞাপন, উল্লম্ব সিদ্ধান্ত গ্রহণ, বা প্রোগ্রাম্যাটিক অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যেখানে বিজ্ঞাপনগুলি ওয়েবে থাকা সমস্ত কিছুর বিরুদ্ধে প্রতিযোগিতা করে। তাঁর লক্ষ্য সিবিএস বিষয়বস্তুকে "সেই প্রাচুর্য থেকে আলাদা" করা।

ল্যাঞ্জোন মনে করেন ব্র্যান্ডেড এবং স্পনসর করা সামগ্রীগুলি এর অন্যতম দ্রুত বর্ধমান অংশ is

শিল্প।

ল্যাঞ্জোন এবং জালাজনিক উভয়ই নেটফ্লিক্স এবং অ্যামাজন প্রাইম উভয়ের বিষয়ে তাদের মন্তব্যে যথেষ্ট ইতিবাচক ছিলেন, যা উভয় সরবরাহকারীর কাছ থেকে প্রতিটি লাইসেন্সের সামগ্রী। জালাজনিক "লম্বা লেজটি বাঁচিয়ে রাখার জন্য রিড হেস্টিংসের কাছে ব্যক্তিগত আবেদন করেছিলেন", যখন ল্যানজোন বলেছিলেন যে তিনি প্রধানমন্ত্রীর "alousর্ষান্বিত"। উভয়ই চলমান মামলা মোকদ্দমার উদ্ধৃতি দিয়ে আইরিওর বিষয়ে মন্তব্য করবেন না। গুগলে ল্যানজোন বলেছিল যে লোকেরা অনলাইনে অনলাইনে কন্টেন্ট পাওয়া সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপায়, অন্যদিকে জালাজনিক সংস্থাটিকে "দুর্দান্ত" এবং "ভীতিজনক" হিসাবে বর্ণনা করেছেন। তিনি "আমাদের কীভাবে সকলকে উড়িয়ে দেয় এবং আমাদের খুশী করে তোলে এবং উন্মাদ করে তোলে তা দেখার অপেক্ষা রাখতে পারে না""

জালাজনিককে যে সংস্থাটি সবচেয়ে বেশি উদ্বেগ দেয় তা হ'ল নীলসন কারণ এটি যতটা দ্রুত এগিয়ে চলেছে ততক্ষণে নতুন বিষয়বস্তুটি স্থানান্তরিত করতে এতে অনেক বাধা রয়েছে। অ্যাপল ডিভাইসগুলিতে অতীতে কন্টেন্টটি পরিমাপ করা হয়নি বলে উল্লেখ করে ল্যাঞ্জোন বলেছিলেন যে "এটি যতক্ষণ পরিমাপ করা হয় ততক্ষণ কেউ কোথায় দেখেন তাতে কিছু আসে যায় না।"

জাজালনিক আজ ইউটিউবে এবং কেবল টিভিটির প্রথম দিনগুলির মতো ডিজিটাল সামগ্রীর মধ্যে সমান্তরালতা তৈরি করেছিল। ত্রিশ বছর আগে লোকে তারের বরখাস্ত করেছিল কারণ এখানে অনেক পছন্দ এবং অপেশাদার সামগ্রী ছিল, এবং খুব বেশি বিজ্ঞাপন ছিল না। আজ ডিজিটাল ক্ষেত্রেও এটি একই হতে পারে। তিনি বলেন, আমাদের পেশাদার এবং অপেশাদার সামগ্রী, বিজ্ঞাপন এবং সাবস্ক্রিপশন মডেলগুলি খুঁজে বের করতে হবে, তবে "এটি সব ভাল" কারণ "যখন শ্রোতাদের গ্রাহনের আশেপাশে এত শক্তি থাকে তখন আপনাকে সেখানে উপস্থিত হতে হবে।"

হুলুকে, যেখানে এনবিসি ইউনাইভারসাল ফক্স এবং ডিজনির অংশীদার, এমন প্রশ্নের জবাবে ল্যানজোন বলেছিলেন যে সিবিএস অংশ নিচ্ছে না কারণ "আমাদের বিষয়বস্তু থাকবে এমন একটি ওয়েবসাইটের সাথে আমাদের বিরুদ্ধে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার ধারণা" সংস্থার কাছে এনাথেমা " তিনি বলেছিলেন যে সিবিএস ডটকম এর সামগ্রী থেকে সমস্ত উপার্জন পায় এবং এটি শতভাগ বিক্রি হয়ে গেছে। জালাজনিক মনে করেন যে মিডিয়া সংস্থাগুলি সকলকে একরকম না দেখায় এটি "অবিশ্বাস্যভাবে স্বাস্থ্যকর" এবং বলেছিলেন যে আপনি "দুটি সঠিক উত্তর" দিতে পারেন। এটি "টিভি সর্বত্র টিভি" ধারণার সাথে কীভাবে খাপ খায় সে সম্পর্কে তিনি আরও বেশি আগ্রহী, তিনি যা বলেছিলেন যে ২০১৪ এর শেষ নাগাদ এটি শেষ হবে। তিনি বলেন, এই বিষয়ে অনেকগুলি দৃষ্টিভঙ্গি চালানো উচিত এবং প্রচুর পরিমাণে নগদীকরণ করা উচিত আলোচনা।"

ইএসপিএন সাহায্যের গল্প বলার জন্য বিশ্লেষণকে জড়িয়ে ধরে

ইএসপিএন-এর ডিজিটাল ও প্রিন্ট মিডিয়ার নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট জন কোসনার বিশেষত ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলিতে ডেটা কীভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণের সিদ্ধান্ত নিয়েছে তা নিয়ে কথা বলেছেন। অ্যাডোব সিস্টেমের সিইও শান্তানু নারায়েনের সাথে সাক্ষাত্কারে, তিনি এপ্রিল ২০১২ সালে লেবারন জেমস এবং কার্মেলো অ্যান্টনির ছবি সহ এনবিএ প্লে অফগুলিতে কীভাবে একটি বড় প্যাকেজ নিয়ে নেতৃত্ব দিয়েছেন তা নিয়ে তিনি কথা বলেছেন। তবে, অ্যাডোবের বিশ্লেষণ প্যাকেজগুলি প্রকাশ করেছে যে প্লে অফগুলির মতো তিনবার লোক এনএফএল খসড়াটির তৃতীয় রাউন্ডে আগ্রহী ছিল, তাই সাইটটি এটি হাইলাইট করার জন্য হোমপেজে একটি শিরোনাম যুক্ত করেছে added

কোসনার বলেছিলেন যে ইএসপিএন-তে প্রায় 50 জন লোক রয়েছে যারা সত্যিকার অর্থে সংখ্যার দিকে মনোনিবেশ করেন তবে যা মূল্যবান তা হল তথ্যকে প্যাকেজিং করা যাতে আপনি এটি দিয়ে কিছু করতে পারেন। ইএসপিএন-এর কৌশল হ'ল ব্যক্তিগতকৃতকরণের উপর জোর দিয়ে লাইভ ইভেন্টগুলি নিয়ে নেতৃত্ব দেওয়া এবং তারপরে সামাজিক নেটওয়ার্কের ব্যস্ততা যুক্ত করা। লোকেরা বিভিন্ন ডিভাইসে বিভিন্ন ক্লিপ খুঁজছেন, তিনি বলেছিলেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি মোবাইল ডিভাইসে তারা একটি একক নাটক দেখতে পছন্দ করে, পিসিতে থাকাকালীন বিবরণগুলি আরও গুরুত্বপূর্ণ।

নারায়েন "ভবিষ্যদ্বাণীপূর্ণ মডেলিং" এর গুরুত্ব নিয়ে আলোচনা করেছেন, আগামী সপ্তাহে কী হবে তা ভবিষ্যদ্বাণী করতে সফটওয়্যার ব্যবহার করে। তার সংস্থায়, যা সঙ্কুচিত মোড়কযুক্ত সফ্টওয়্যার বিক্রয় থেকে এবং সাবস্ক্রিপশন মডেলের দিকে সরে গেছে, লোকেরা কোন বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবহার করছে তা নিয়ে কর্মচারীরা আলোচনা করতেন। এখন, তারা আসলে জানে এবং "আপনি সত্যের সাথে তর্ক করতে পারবেন না"। সাএস মডেলে, অ্যাডোব প্রতি সপ্তাহে নতুন বৈশিষ্ট্য প্রকাশ করতে পারে এবং কিছু গ্রাহকের সাথে এটি ব্যবহার করে দেখতে পারে, তারপরে যখন এটি প্রাইম টাইমের জন্য প্রস্তুত হয়, তারা সমস্ত গ্রাহককে এই বৈশিষ্ট্যটি দিতে পারে। এটি পুরানো 12- 18 মাসের রিলিজ চক্রের তুলনায় অনেক বেশি ইন্টারেক্টিভ।

"সর্বত্র নিযুক্ত থাকুন, রকেট বিজ্ঞানকে আলিঙ্গন করুন এবং বিন্দুগুলি সংযুক্ত করুন, " মিডিয়া সংস্থাগুলি এবং সকল ধরণের ব্যবসায়ের বিপণন বিভাগগুলির জন্য নারায়ণের পরামর্শ ছিল। তিনি বলেছেন স্টোরিলেটিং সর্বদা বিপণনের কেন্দ্রবিন্দুতে থাকে তবে এখন বাগদানের মধ্যে গল্প বলার প্লাস ডেটা রয়েছে। "আমরা অবাক হয়েছি যে গ্রাহকরা এমন কিছু করতে আমাদের কীভাবে চাপ দিচ্ছেন যা আমরা জানতাম না যে তারা চেয়েছিল, " তিনি বলেছিলেন।

কোসনার বলেছিলেন যে এক্সবক্স এবং অ্যাপল টিভির মতো প্ল্যাটফর্মগুলিতে ইএসপিএন ভিডিওটি কী পরিমাণ ব্যবহার করা হয় সে সম্পর্কে এখন তার সংস্থা আরও ভালভাবে বুঝতে পারে। এই জাতীয় পরিমাপ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং শক্তিশালী। তিনি গল্পের মধ্যে রিয়েল-টাইম বিশ্লেষণকে সংযুক্ত করার বিষয়ে এবং সামাজিক মিডিয়া সহ বিভিন্ন চ্যানেল থেকে কথোপকথনকে অন্তর্ভুক্ত করে কীভাবে তারা একটি গল্পকে আরও জোর করে তুলতে পারে সে সম্পর্কে কথা বলেছেন। উদাহরণস্বরূপ, কোসনার এবং নারায়ণ উভয়ই ক্রিকেটের অনুরাগী, এবং কোসনার দেখিয়েছেন যে নতুন তথ্যগুলি আমেরিকাতে এই স্পোর্টটি কতটা জনপ্রিয় তা নির্দেশ করে। তিনি প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন যে ২০১৫ ক্রিকেট বিশ্বকাপের জন্য একটি ফ্যান্টাসি লীগ হবে। কোসনার ইএসপিএন এবং এবিসি উভয়কেই অবদান রাখতে সুপরিচিত 538 রাজনৈতিক ব্লগের নাট সিলভার নিয়োগের বিষয়ে কথা বলেছেন।

সিএনএন "আরও প্রয়োজনীয়" হওয়ার লক্ষ্য

সিএনএন ওয়ার্ল্ডওয়াইডের প্রেসিডেন্ট জেফ জুকার বলেছেন, তার লক্ষ্য নেটওয়ার্ককে "আরও বেশি প্রয়োজনীয়, আরও বেশি সময়" তৈরি করা। সিএনএনকে "ট্রাঙ্কের অতিরিক্ত টায়ার" হিসাবে দেখা গেছে, ব্রেকিং নিউজের জন্য আপনার যখন প্রয়োজন হবে তখন এটি টেনে আনা হয়েছিল। এটি এখনও গুরুত্বপূর্ণ, তিনি বলেছিলেন, তবে তিনি নিয়মিতভাবে আরও বেশি লোককে নেটওয়ার্কে আসতে চান।

এটি অর্জনের জন্য, জুকার সংবাদ কী তা সংজ্ঞাটি আরও প্রশস্ত করে আলোচনা করেছেন, বলেছেন যে নেটওয়ার্কগুলি লোকেরা যা বলছে তার উপরে নয়। "সিএনএন রাজনীতির সমান নয়, " তিনি বলেছিলেন, এটি তারতম্য কারণ তার দুই প্রধান প্রতিযোগী; ফক্স নিউজ এবং এমএসএনবিসি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটিতে ফোকাস করে। সিএনএন ওয়াশিংটন এবং মধ্য প্রাচ্যের প্রচ্ছদ অব্যাহত রাখবে, তবে "এর অর্থ এই নয় যে আমরা দুর্দান্ত মানুষের আগ্রহের গল্পগুলি কভার করতে পারি না, " মেক্সিকো উপসাগরে আটকে থাকা ক্রুজ জাহাজের সাম্প্রতিক কভারেজ এবং জর্জ জিম্মারম্যান বিচারের দিকে ইঙ্গিত করে " ।

"এটি সিএনএন এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রথম ডিজিটাল হবে, " জুকার বলেছেন, যা একটি আইপ্যাডে সিএনএন ভিডিও ফিড দেখা থেকে শুরু করে নতুন প্ল্যাটফর্মের জন্য নতুন সামগ্রী তৈরি করা পর্যন্ত প্রসারিত। তিনি কথা বলার আগের দিন, সিএনএন এর ডিজিটাল বৈশিষ্ট্যগুলির 12 মিলিয়ন অনন্য ব্যবহারকারী ছিল, 85 মিলিয়ন পৃষ্ঠা ভিউ সরবরাহ করেছিল এবং পাঁচ মিলিয়ন ভিডিও শুরু হয়েছিল, যা এক বছর আগে থেকে 40 শতাংশ বেড়েছে। টেলিভিশনের চেয়ে রাজকীয় শিশুর বিষয়ে আরও অনেকে তার ডিজিটাল সম্পদের মাধ্যমে জানতে পেরেছিল। তিনি বলেন, "যদি সেখানে নৃগোষ্ঠী হতে চলেছে তবে আমি বরং এটিই আমাদের হয়ে থাকতাম।"

প্রায়শই লোকেরা টুইটার বা ফেসবুক থেকে কী ঘটছে তা শিখেছে, তবে তারা এটি সত্য কিনা তা দেখার জন্য এবং সিএনএন-এ ফিরে যান এবং কী চলছে তা দেখুন।

ফরচুনের মডারেটর অ্যান্ডি সার্ভার যখন জিজ্ঞাসা করলেন যে সমস্ত নতুন পরিষেবাগুলিতে "লম্বা লেজ" এর প্রাপ্যতা মানে সময়ের সাথে সাথে রেটিংগুলি হ্রাস পাবে, তখন জুকার বলেছিলেন যে তিনি এই তত্ত্বটি কেনেন না; কোন বিষয়টি দর্শকের পক্ষে প্রয়োজনীয়।

ডিজিটাল ডাইমগুলির জন্য অ্যানালগ ডলারের ব্যবসায়ের বিষয়ে তার প্রাথমিক মন্তব্য সম্পর্কে জানতে চাইলে, জুকার বলেছিলেন যে মূল বক্তব্যটি পেনিগুলিতে জড়িত ছিল, এবং বলেছিল যে এখন আমরা কিছুটা দূরে পেরিয়েছি।

কমকাস্ট পরবর্তী প্রজন্মের কেবল ইন্টারফেস দেখায়

একটি সুস্পষ্ট প্রবণতা হ'ল সমস্ত ধরণের নতুন পরিষেবাদি নতুন ডিভাইসগুলিতে এগিয়ে যাওয়ার সাথে সংহত করা হবে, যেমন আমরা ডিশ নেটওয়ার্কের হপার, ফ্যানহ্যাটনের ফ্যান টিভি (যা বর্তমানে কক্স কেবল দ্বারা পরীক্ষিত হচ্ছে) এর মতো জিনিসগুলি দেখেছি এবং অবশ্যই খাঁটি অ্যাপল টিভি বা রোকু পরিবারের মতো সেট-টপ বক্সগুলি।

কমকাস্টের নিজস্ব পদ্ধতি রয়েছে। পণ্য বিকাশ এবং ডিজাইনের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট চার্লি হেরিন মূলত পরবর্তী প্রজন্মের তারের ইন্টারফেসের জন্য একটি নতুন ইউআই দেখিয়েছেন যা বিভিন্ন ধরণের তথ্যের সাথে traditionalতিহ্যবাহী টিভি গাইডকে সংহত করে।

এতে বাচ্চাদের এবং খেলাধুলার জন্য বিশেষ দৃষ্টিভঙ্গির মতো জিনিস রয়েছে, তবে আরও বেশি ইন্টারনেট কেন্দ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি যেমন শোগুলি টুইটারে ট্রেন্ডিং হচ্ছে এবং রোটেন টমেটোসের মতো সাইটগুলির পর্যালোচনা। এটি আপনাকে আপনি যে শো দেখছেন এবং আপনি কী দেখেছেন তা সরাসরি টিভি, ডিভিআর, বা ভিডিও-অন-ডিমান্ডে আরও তথ্য দেয়।

আপনি দূরবর্তী অঞ্চলে আলফানিউমারিক কী ব্যবহার করে অনুসন্ধান করতে পারেন বা তুলনামূলকভাবে জটিল অনুসন্ধানের জন্য ভয়েস কমান্ড ব্যবহার করতে পারেন, যেমন "বাস্কেটবল সম্পর্কে সিনেমাগুলি অনুসন্ধান করুন।" হোম কন্ট্রোল থেকে পান্ডোড়া থেকে জাবাবোন পর্যন্ত অ্যাপ্লিকেশনগুলি যুক্ত করার পরিকল্পনা করছে সংস্থাটি।

এটি বর্তমান প্ল্যাটফর্মগুলি থেকে একটি বড় পদক্ষেপের মতো দেখায়, যদিও এটি ন্যায্য হলেও পাঁচ মিনিটের ডেমো থেকে বলা মুশকিল। প্ল্যাটফর্মটি বছরের শেষের আগে কয়েক মিলিয়ন ব্যবহারকারীর কাছে রোল আউট হওয়ার কথা রয়েছে।

অ্যারিও কর্ড কাটার জন্য সুযোগ দেয়

অ্যারিওর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা চিত কানোজিয়া কীভাবে টিভি পরিষেবাটি আগামী কয়েক মাসে 20 থেকে 22 টি বাজারকে কভার করার পরিকল্পনা করেছে এবং 50 থেকে 70 মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের শহর গড়ে তোলার উচ্চাকাঙ্ক্ষা রয়েছে তা নিয়ে কথা বলেছেন।

ব্রডকাস্ট নেটওয়ার্কগুলি থেকে বিভিন্ন মামলা মোকদ্দমার সম্মুখীন হওয়া এই পরিষেবাটি শীতল সংকেতগুলি ক্যাপচারের জন্য খুব ছোট অ্যান্টেনা (প্রতিটি গ্রাহকের জন্য একটি) ব্যবহার করে for এরপরে এটির গ্রাহকরা কেবলমাত্র মূল সিগন্যাল অঞ্চলে থাকা অবস্থায় অনলাইনে সামগ্রীটি দেখার অনুমতি দেয়। কানোজিয়া বিশ্বাস করেন যে "গ্রাহকরা ইতিমধ্যে মূল স্পেকট্রাম অনুদানের অংশ হিসাবে তাদের সংকেতগুলি দেখার ক্ষমতা করার জন্য নেটওয়ার্কগুলি প্রদান করেছেন" এবং বলেছিলেন যে "বানি কান" বা ছাদে অ্যান্টেনা ব্যবহার করার চেয়ে আরিও কী করছে তা তিনি দেখতে পান না।

তিনি আরিওকে সস ব্যবসায় হিসাবে ভাবেন, যেখানে গ্রাহকের মাসে $ 8 বা 12 ডলার সামগ্রীটির জন্য অর্থ প্রদান করে না, বরং অ্যান্টেনা, স্টোরেজ এবং সফ্টওয়্যারের জন্য দেয়। তিনি বলেছিলেন, এটি সামগ্রী এবং বিতরণ পরিষেবাদির একটি "ডিকপলিং" করার অনুমতি দেবে।

"পঁচিশ থেকে ত্রিশ বছর বয়সীদের স্ট্যান্ডার্ড কেবলের প্ল্যাটফর্মটি চায় না, " উল্লেখ করে তিনি বলেন, বেশিরভাগ দর্শক মাত্র সাত বা আটটি চ্যানেল দেখে। ইএসপিএন এবং এইচবিও ব্যতীত কানোজিয়া বলেছেন, বেশিরভাগ কেবল চ্যানেল খুব বেশি দেখা হয় না। "আপনি যদি সত্যই ডায়ারহার্ড ইএসপিএন ভক্ত না হন তবে বিষয়বস্তু পাওয়ার অনেক উপায় রয়েছে।"

কানোজিয়া বলেছিলেন, আইরিওর মডেলটি আরও বেশি সেলুলার সংস্থার মতো, প্রতিটি নতুন বাজারে অবকাঠামো স্থাপনের প্রয়োজন রয়েছে। লক্ষ্যটি পাঁচ থেকে সাত বছরের উইন্ডোর মধ্যে 25 শতাংশ অনুপ্রবেশ লাভ করা। তিনি ব্যবহারকারীর সংখ্যা সম্পর্কে কোনও মন্তব্য করবেন না তবে শেষ রিপোর্ট করা সংখ্যাটি ছিল ২, ০০০। স্পষ্টতই পরিষেবাটি বেড়েছে বা এটি এতগুলি নতুন বাজারে প্রসারিত হবে না।

মিডিয়া পুলের প্রত্যেকেই

অনেক কথোপকথন ছিল পরিপূরক সম্পর্কিত নতুন ফর্ম এবং নতুন ধরণের সামগ্রী সম্পর্কে। "মিডিয়া পুলের সবাই" শিরোনামে একটি প্যানেলে ইউনাইটেড ট্যালেন্ট এজেন্সির সিইও জেরেমি জিম্মার সম্প্রতি ব্র্যান্ড রবার্টসকে ইউটিউব চ্যানেল অ্যাওমায়েন্সটিভি তৈরিতে সমর্থন জানিয়েছিল যেটি সম্প্রতি ড্রেমওয়ার্কস এসকেজিকে ৩৩ মিলিয়ন ডলারে বিক্রি হয়েছিল।

"এই নতুন যুগে, ভালো বিষয়বস্তু সর্বত্র থেকে আসতে পারে, " ইউনিভিশন নেটওয়ার্কের সভাপতি সিজার কনডে বলেছিলেন। এটি কন্টেন্ট বিকাশকারী এবং সরবরাহকারীদের উদ্ভাবন করতে বাধ্য করছে। তবে তা সত্ত্বেও কনদে বলেছিলেন যে টিভি টিভি অত্যন্ত স্বাস্থ্যকর এবং বর্ধমান। এই মাসে ইউনিভিশন 18 থেকে 45 বছর বয়সের প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য প্রাইম টাইমে প্রথম এক নেটওয়ার্ক হয়েছে তবে একই সময়ে, সংস্থাটি ডিজিটাল অফারগুলিতে এবং সাংস্কৃতিক আগ্রহের সাথে মানুষের সেবা করার ক্ষেত্রেও মনোনিবেশ করছে।

রিলেটিভিটি মিডিয়ার সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা রায়ান কাভানহো কীভাবে সংস্থাটি তার সিনেমাগুলি টিভিতে পরিণত করছে সে সম্পর্কে কথা বলেছেন। কোনও সিনেমা যদি বড় সাফল্য হয়, তিনি বলেছিলেন, এটি টিভিতে যাওয়া উচিত, এবং যদি এটি ব্যর্থতা হয় তবে এটি আরও বেশি অর্থবোধ করে। তিনি ক্যাটফিশকে উদাহরণ হিসাবে উল্লেখ করেছিলেন, একটি ছোট্ট ডকুমেন্টারি মুভি যা তাঁর সংস্থা একটি টিভি শোতে পরিণত হয়েছিল এবং এখন এমটিভিতে শীর্ষস্থানীয় শো show

কাভানফ বলেছেন যে 21 শতাংশ মার্কিন দর্শক USতিহ্যবাহী কেবল, উপগ্রহ বা ফোন সংস্থার টিভি পরিষেবাদির জন্য অর্থ প্রদান করে না; পরিবর্তে তারা নেটফ্লিক্স এবং আইটিউনস এর মতো জিনিস দ্বারা পরিপূরক, অতিরিক্ত-বায়ু সম্প্রচারের উপর নির্ভর করে। নেটফ্লিক্সের পঞ্চাশ শতাংশ গ্রাহক টিভির জন্য অর্থ প্রদান করেন না। বর্তমান পে টিভির ডিলগুলি আইটিউনস বা অন্যান্য পরিষেবাদিগুলিতে পেমেন্ট টিভিতে থাকা "উইন্ডো" চলাকালীন সময়ে এককালীন ভাড়া দেওয়ার অনুমতি দেয় না, তবে তিনি আশা করেন যে সময়ের সাথে সাথে এটির পরিবর্তন হবে।

নতুন পরিষেবাদি প্রতিভা জন্য নতুন বাজার মানে

প্রতিভা সংস্থা উইলিয়াম মরিস এন্ডেভারের সহ-প্রধান নির্বাহী প্যাট্রিক হোয়াইটসেল বলেছেন, নেটফ্লিক্স এবং অ্যামাজনের মতো নতুন সমস্ত স্ট্রিমিং পরিষেবা ক্লায়েন্টদের আরও বেশি সুযোগ তৈরি করছে। বিঘ্নকারী মডেলগুলি আসার সাথে সাথে তিনি বলেছিলেন, নেটফ্লিক্স এবং অ্যামাজনের মতো সংস্থাগুলি মূল প্রোগ্রামিংয়ের ক্রেতা হয়ে উঠলে প্রিমিয়াম সামগ্রীর প্রয়োজন হবে content

তিনি বলেন, সর্বদা একটি ভারসাম্য রয়েছে, কারণ বর্তমান ইকোসিস্টেমটি সত্যই ভাল অর্থ প্রদান করে তবে বিশ্ব পরিবর্তিত হচ্ছে। তবুও সবসময় নতুন জিনিস ছিল, কেবল তিনটি নেটওয়ার্ক থাকা অবস্থায় কেবল চালু করার দিকে ফিরে যাওয়া।

ইউটিউব ট্র্যাফিক "জ্যোতির্বিজ্ঞানী", হোয়াইটসেল বলেছিলেন যে 12 বা 15 টি ইউটিউব চ্যানেল তার ফার্মের ক্লায়েন্টদের দ্বারা পরিচালিত হয়। বর্তমানে তিনি বলেছিলেন যে ইউটিউব হ'ল "ধারণাগুলি উত্সাহিত করার দুর্দান্ত জায়গা", তবে এখনও সামগ্রী স্রষ্টাদের পক্ষে দুর্দান্ত ব্যবসায়ের মডেল হয়ে উঠেনি। তবুও, তিনি বলেছিলেন, এক পর্যায়ে আপনি আরও ব্যয়বহুল, প্রিমিয়াম সামগ্রী প্রকাশিত হতে দেখছেন।

বর্তমান কেবল সংস্থাগুলি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হবে কিন্তু দূরে যাবে না, এবং তিনি বলেছিলেন যে নতুন প্রযুক্তির কিছুটি উপলব্ধ ধরণের সামগ্রী প্রসারিত করার অনুমতি দেবে। মুভি সংস্থাগুলি উদাহরণস্বরূপ বিভিন্ন ধরণের সিনেমা করতে সক্ষম হবেন কারণ তারা আরও সহজেই শ্রোতাদের সন্ধান করতে পারবেন।

প্রযুক্তি এবং সংস্কৃতি ছেদ করা

আন্ড্রেসন হরোভিটসের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও সাধারণ অংশীদার বেন হোরিওয়েটস এবং অনুবাদ বিজ্ঞাপনের সিইও স্টিভ স্টুয়েত এখন হিপ-হপ সংস্কৃতি কীভাবে সব ধরণের মিডিয়াকে প্রভাবিত করছে সে সম্পর্কে কথা বলেছেন। হরউইৎৎজ উল্লেখ করেছেন যে কেবল সম্প্রতি কম্পিউটার বিজ্ঞান বিপ্লব সরকার বা ব্যবসায়ের পরিবর্তে গ্রাহকদের কাছে প্রথমে গেছে।

হোড়োভিৎস বর্ণনা করেছিলেন কীভাবে নেটস্কেপের প্রথম দিনগুলিতে, লোকেরা বলেছিল যে ইন্টারনেট এটি তৈরি করতে যাচ্ছে না কারণ এতে বিস্তৃত ব্যবসায়ী ব্যবহারকারীদের জন্য বৈশিষ্ট্যটি সেট করা হয়নি তবে লোকজন এমএসএন গ্রহণের চেয়ে টিসিপি সুরক্ষিত করে তোলা আরও সহজ হতে পারে out । এখন, তিনি বলেছিলেন, মাইক্রোসফ্টের বিল গেটস কীভাবে একজন বহিরাগত ছিলেন সেদিকে খেয়াল রেখে উদ্যোক্তারা সংস্কৃতিতে আরও জড়িত, অন্যদিকে টুইটারের জ্যাক ডর্সি আরও জড়িত।

স্টুতে রক মিউজিশিয়ানদের তুলনায় হিপ-হপ বিপণনের সাথে কীভাবে জড়িত ছিলেন এবং বুডউইজার উত্সব-এর মতো জিনিসগুলি কীভাবে পরিচালিত হয়েছিল সে সম্পর্কে আলোচনা করেছিলেন। তিনি "দ্য টেনিং অফ আমেরিকা" শীর্ষক একটি বই লিখেছিলেন, যা যুক্তি দিয়েছিল যে বিপণনকারীরা আজ ত্বকের ধরণের মতো পুরানো বাধাগুলি দিয়ে শ্রোতাদের বিভক্ত করতে পারবেন না, বরং পরিবর্তে মূল্যবান হওয়া উচিত। তিনি বেশ আশাবাদী হয়ে বলেছিলেন, "আমি তরুণদের খুব উজ্জ্বল ভবিষ্যত দেখছি।"

সামগ্রিকভাবে, সমস্ত মিডিয়া এক্সিকিউটিভের মধ্যে আশাবাদ প্রচুর পরিমাণে বেড়েছে। এর মধ্যে কিছু কেবলমাত্র PR হতে পারে the যদি পরিবর্তনগুলি পুরানো মিডিয়া ধরণের ভয় দেখায় তবে তারা অবশ্যই এটি দেখাতে চান না। তবুও, দেখে মনে হচ্ছে যে নতুন ডিজিটাল প্রযুক্তিগুলি নতুন ধরণের সামগ্রীর জন্য প্রচুর সুযোগের প্রস্তাব দিচ্ছে এবং এটি একই সাথে প্রযোজক এবং গ্রাহকদের জন্য মিডিয়া ল্যান্ডস্কেপ পরিবর্তন করছে।