অকেজো সভা, ইমেল কাটতে আসনের সহ-প্রতিষ্ঠাতা

ফাস্ট ফরোয়ার্ডের এই পর্বে আমি জাস্টিন রোজনস্টেইনের সাথে কথা বলেছিলাম, সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং আসানার জন্য প্রোডাক্ট হেড, উত্পাদনশীলতার সফ্টওয়্যারটির জন্য পিসিমেগ সম্পাদকদের পছন্দ Ch সহজ কথায় বলতে গেলে আসানা এমন একটি অ্যাপ্লিকেশন যা লোককে আরও ভালভাবে কাজ করার জন্য তৈরি করে। এটি আমাদের সম্পাদকীয় কার্যপ্রবাহগুলি পরিচালনা করতে পিসিমেগ ব্যবহার করে। আমরা ব্যক্তিগত উত্পাদনশীলতা, টিম যোগাযোগ এবং কাজের পরিবর্তিত প্রকৃতি সম্পর্কে কথা বলেছি। নীচে আমাদের সাক্ষাত্কারটি পড়ুন এবং দেখুন।

আমরা শুরু করার আগে, আমি আপনাকে বলতে চাই যে পিসিমেগ কীভাবে আসানা ব্যবহার করছে। এটি ব্যবহার শুরু করার সময় আমরা বলেছিলাম, "আমরা এটিকে আস্তে আস্তে চালু করব We আমরা ছোট দল তৈরি করতে যাচ্ছি who আমরা এটি দেখতে যাচ্ছি যে কে এটি ব্যবহার করতে চায়, মূলত লোকদের নিজেরাই চলতে দিন।" এর পরে, এটি কর্মীদের মধ্যে ছড়িয়ে পড়ে। লোকেরা সেবারে থাকতে চেয়েছিল। আপনি প্রচুর ব্যবসায়িক সফ্টওয়্যার পণ্য দিয়ে তা পান না। আপনি কীভাবে পণ্য প্রধান হিসাবে এটি ঘটায়?

এর কয়েকটি পণ্যের নকশা সম্পর্কে।.তিহাসিকভাবে, সেখানে ভোক্তা সফ্টওয়্যার রয়েছে যা সফ্টওয়্যার ডিজাইনের জন্য উচ্চতর এবং উচ্চতর বার রয়েছে। এবং তারপরে এন্টারপ্রাইজ সফ্টওয়্যার রয়েছে, যা আমরা কুরুচিপূর্ণ, পুরানো, ধূসর হিসাবে মনে করি। আমি মনে করি আমরা পিছনে কনজিউমার সফ্টওয়্যার থেকে এসেছি। আমি ফেসবুক এবং গুগলে কাজ করতাম, তবে আমাদের প্রকৃত উদ্যোগ গ্রাহকদের ব্যবসায়ের প্রয়োজন ছিল needs গ্রাহক সফ্টওয়্যার হিসাবে উচ্চমানের, নকশাকৃত, এমন কোনও কিছু তৈরি করতে এটি কেবল খুব স্বাভাবিক অনুভূত হয়েছিল তবে একটি জটিল ব্যবসা চালানোর জন্য আপনার প্রয়োজনীয় কোনও কিছুর সমস্ত ক্ষমতা এবং richশ্বর্য ছিল। আমি মনে করি যে অন্যটি জিনিসটি যে লোকেরা নেতৃত্ব, প্রতিনিধিদল এবং কী করণীয় সিদ্ধান্ত নিয়েছে তা theতিহ্যগত বিপ্লব থেকে অনেকটা ধরে রাখা হয়েছে। এটি খুব উপরের-ডাউন, শ্রেণিবিন্যাসিক, বস-আপনাকে-কী-করণীয় এবং আপনি কেবল যা বলেছিলেন তা করেন। আপনার কাজটি আরও বড় ছবিতে কীভাবে খাপ খায় তা আপনি বুঝতেও পারছেন না।

যেখানে লোকেরা যে নতুন ধরণের কাজ করে তা অনেক বেশি সহযোগী, সেখানে আরও সবাই একত্রিত হয়ে সম্মিলিতভাবে সন্ধান করে যে কাজটি করা দরকার। আমি মনে করি এটি এমন একটি হাতিয়ার যা দলের সবাইকে পরিকল্পনা এবং নেতৃত্বকে একত্রিত করতে এবং সহযোগিতা করতে সক্ষম করে, যা আমি মনে করি আধুনিক পরিবেশে অনেক বেশি পছন্দনীয়।

আসান আদি গল্প আমাকে দাও। এর সংক্ষিপ্ত সংস্করণটি হ'ল আপনি ফেসবুকে কাজ করতে ব্যবহার করেছেন, ফেসবুক এই সরঞ্জামটি ব্যবহার করেছে, এবং এখন আসানা রয়েছে। আমার জন্য এটি সামান্য বিস্মৃত।

কলেজের বাইরে আমার প্রথম কাজটি গুগলে কাজ করছিল; এর পরে আমি ফেসবুকে কাজ করেছি। উভয় ক্ষেত্রেই, বিশেষত গুগলে, আমি উজ্জ্বল চোখ এবং কল্পনা নিয়ে এসেছিলাম, "আমি গুরুত্বপূর্ণ সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য আমার সমস্ত সময় উজ্জ্বল ব্যক্তিদের সাথে কাজ করতে ব্যয় করব" " দেখা যাচ্ছে, আমরা আমাদের বেশিরভাগ সময় দুর্দান্ত সরঞ্জাম এবং দুর্দান্ত পণ্য তৈরি না করে কেবল সমন্বয় করে কাটিয়েছি। সবাইকে একই পৃষ্ঠায়, স্থিতি মিটিং এবং স্থিতির আপডেটে রেখে ডান হাত কী করছে তা কেবল বাম হাতই জেনেছিল making

গুগল একটি অপেক্ষাকৃত সুপার সু-চালিত সংস্থা। ম্যাককিন্সির এই সমীক্ষা রয়েছে যে বলে যে গড় জ্ঞানকর্মী আক্ষরিক অর্থে তাদের 70 শতাংশের বেশি সময় ব্যয় করে ব্যয় করেন, যা করা উচিত বলে মনে করেন তা না করে কাজ নিয়ে কাজ করছেন doing সমন্বয় যে নরকের সব। প্রথমে, আমি ধরে নিয়েছিলাম যে আমি অবশ্যই কিছু ভুল করছি। তারপরে অবশেষে উপলব্ধি হল, না, এই সেই জল যা লোকেরা সাঁতার কাটছিল এবং এতে অভ্যস্ত হয়ে গেছে। তাই আমি গুগলে একটি খুব সাধারণ সরঞ্জাম তৈরি করেছি।

তারপরে ফেসবুকে ফেসবুকের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ডাস্টিন মোসকোভিটিজের সাথে সময় কাটাতে শুরু করি। তার একটা সমস্যা ছিল। তাঁর দলে শত শত লোক তাঁর সাথে কাজ করেছিলেন। তার চেয়েও খারাপ সমস্যা ছিল তার চেয়েও খারাপ যে আপনি কীভাবে বুঝতে পারেন যে সংস্থায় কী চলছে? আপনি কীভাবে সবাইকে একই পৃষ্ঠায় রাখবেন? দিনে আমরা আমাদের দিনের কাজগুলি করে যাচ্ছিলাম এবং তারপরে রাত্রি এবং সাপ্তাহিক ছুটির দিনে আমরা এতটাই মগ্ন হয়ে পড়েছিলাম যে আমরা একটি অভ্যন্তরীণ উত্পাদনশীলতা সিস্টেম এবং অভ্যন্তরীণ কাজের ট্র্যাকিং সিস্টেম তৈরি করতে শুরু করি। আমরা এটি হস্তান্তরও করি নি, তবে এটি কেবল সংস্থার মধ্যেই বন্ধ করে দিয়েছে। রাতের বেলা আমরা এটি করছিলাম এবং তারপরে আমরা দিনের বেলা আমরা সভাগুলির সংখ্যা কমিয়ে আনতে, উত্পাদনশীলতার পরিমাণ যে পরিমাণে বাড়তে পেরেছিলাম তা অর্জন করতে পেরেছিলাম just

প্রথমে আমরা যেমন ছিলাম, "আমরা সম্ভবত এটি ফেসবুকের গোপন সস হিসাবে রাখব।" ফেসবুক কীভাবে এত বেশি কাজ করে তা এটি এখনও গভীরভাবে একীভূত। আমরা এটির বিষয়ে যত বেশি চিন্তা করেছি আমরা বুঝতে পারি যে সমস্যাটি সর্বজনীন ছিল। দলগুলির মধ্যে বিশৃঙ্খলা, সবার জন্য একই পৃষ্ঠায় থাকার অক্ষমতা। আমরা যে সমাধানটি তৈরি করেছিলাম তা ফেসবুকের পক্ষে অনন্য ছিল না। এটি সফ্টওয়্যার সংস্থাগুলির কাছে অনন্য ছিল না। এই ধরণের স্পষ্টতা থেকে যে কেউ উপকৃত হতে পারেন।

বিশ্বের মানুষ হিসাবে আমরা যা যত্ন করেছিলাম সে সম্পর্কে আমরা যত বেশি চিন্তাভাবনা করেছি, এমন অনেকগুলি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় রয়েছে যা পরিবর্তিত হওয়া দরকার। আমাদের আরও অনেক ভাল শক্তি প্রযুক্তি দরকার। আমাদের আমাদের শিক্ষাব্যবস্থার উন্নতি করা দরকার। আমাদের আমাদের স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থাটি আপগ্রেড করতে হবে। আমাদের সরকার আপগ্রেড করুন। মূলত, মানুষ হিসাবে আমরা যে সমস্ত বিষয়গুলি সম্পর্কে অনুভূতি অর্জন করেছি তা আমরা সবাই মিলে কাজ করে এমন দলে নেমে এসেছি। যদি এই সমস্ত ভিন্ন, গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলিতে কাজ করা সমস্ত লোক কাজ সম্পর্কে এই সময়ের জন্য তাদের সময়ের 70 শতাংশের বেশি সময় ব্যয় করত, আমরা যদি এই একক অনুভূমিক সরঞ্জামটি তৈরি করতে পারি যা সেই সমস্ত সংস্থাগুলিকে দ্রুত স্থানান্তরিত করতে সক্ষম করে, যে আমাদের সময়টি ব্যবহারের জন্য কেবল এই জাতীয় উপার্জনের মতো অনুভূত হয়েছিল।

আপিলের একটি বড় অংশ হ'ল লোকেরা স্বজ্ঞাতভাবে বুঝতে পারে যে এর অর্থ কম সভা এবং কম ইমেল হতে পারে, যা সত্যই এই সরঞ্জামগুলি যা বেশিরভাগ মানুষ এই দিনগুলিকে সমন্বয় করতে ব্যবহার করে। আসন কীভাবে মিটিং এবং ইমেলের চেয়ে ভাল করে কাজ করার আরও ভাল উপায়?

আপনার যদি এক টন সভা এবং একটি টন ইমেল থাকে তবে আপনি পরে যান এবং তারপরে আপনি দলের কাউকে সত্যিই প্রাথমিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন, যেমন, "এখন এবং আমাদের লক্ষ্য অর্জনের মধ্যে সমস্ত পদক্ষেপ কী আছে? প্রত্যেকটির জন্য কে দায়ী? এই পদক্ষেপগুলির? আমি কখন এই পদক্ষেপগুলি প্রতিটি দ্বারা সম্পন্ন করা আশা করতে পারি? " যদি আপনার 10 মিনিটের মধ্যে কোনও সভা হয়, তবে লোকজনের কাছে এর জন্য একটি উত্তর থাকতে পারে। তারপরেও, মানুষের কাছে এই প্রশ্নের উত্তর নেই। একদিন পরে, তথ্যটি ভুল। এটা পুরানো। যদি আপনি এরপরে ইমেলগুলি প্রেরণ শুরু করেন তবে আপনার সম্পূর্ণ ছবি আছে কিনা তা আপনি জানেন না। আপনি জানেন না যে সবাই একই পৃষ্ঠায় রয়েছে।

আপনি এটির কতগুলি সভা বা ইমেল নিক্ষেপ করেন না কেন, ধাঁধার সমস্ত টুকরো পরস্পরের সাথে সংযোগ স্থাপন করে কে কী করছে, সে সম্পর্কে সকলেই কেবলমাত্র অতি মৌলিক তথ্য পেতে পারে এমন কোনও জায়গা নেই। সত্যের এই একক উত্সটি থাকার কারণে, এক ধরণের কাজ ট্র্যাকিং সিস্টেম যা আপনাকে নীচে থেকে এমন ধরণের স্পষ্টতা দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং যেখানে একই পৃষ্ঠায় প্রত্যেককে আক্ষরিক অর্থে থাকতে পারে এবং কাজটির চারপাশে অনুসন্ধান ও সম্পাদনা, আপডেট এবং যোগাযোগের পরিবর্তে হতে পারে 50 টি আলাদা ইমেল থ্রেড বা ড্রপবক্স ফোল্ডার রয়েছে। সেই সমস্ত তথ্য গ্রহণ এবং এটিকে নিজের কাজের পৃথক ইউনিটগুলি ট্র্যাক করার আশেপাশে একীভূত করা, কেবল এই বিশাল উত্পাদনশীলতার উন্নতির দিকে পরিচালিত করে যেখানে আপনি এই পুরোটা সময় ব্যয় করছেন না, "ঠিক আছে, এটি পরের দিনের সভা। আমরা গতকাল কী করেছি? ভবিষ্যতে আমরা কী করতে যাচ্ছি? " যেসব লোকেরা আসান ব্যবহার করেন তাদের কেবল সেই স্ট্যান্ড-আপ মিটিং করা উচিত নয় কারণ আপনি কেবলমাত্র সরঞ্জামটিতে যেতে পারেন এবং আমরা দেখতে পাচ্ছি যে আমরা গতকাল কী করেছি, এখানে আগামীকাল আমাদের যা করতে হবে তা এখানে।

আমি পণ্য এবং উত্পাদনশীলতা একটি পৃথক স্তর থেকে টিম স্তরে নিয়ে যেতে চাই এবং তারপরেও স্কেল করতে চাই। ব্যক্তিরা তাদের সময় পরিচালনার এবং উত্পাদনশীল হওয়ার ক্ষেত্রে এক নম্বর ভুলটি কী করে?

আমি মনে করি লোকেরা যে এক নম্বর ভুলটি করে তা প্রথম স্থানে ভুল জিনিস নিয়ে কাজ করে। বা পর্যাপ্ত সময় ব্যয় না। এটি আশ্চর্যজনক যে কীভাবে লোকেরা 40 টি ব্যয় করছিল, কখনও কখনও তাদের সপ্তাহের 80 ঘন্টা কোনও নির্দিষ্ট ফলাফলের দিকে ব্যার করে এবং থেমে যায় এবং প্রতিবিম্বিত হয়ে তুলনামূলকভাবে সামান্য সময় ব্যয় করে। এটিই কি সেই ফলাফল যা আমি প্রথমে যেতে চাই?

আপনি এমন লোকদের গল্প পড়েছেন যারা তাদের মৃত্যুশয্যায় প্রতিফলিত করবে এবং তারা এইরকম হবে, "বাহ! আমি এমন একটি কাজের জন্য নিজেকে হত্যা করছিলাম যা আমি অন্ধকারের জন্য দেখিনি, সত্যিই আমি পাত্তা দিই নি There এমন আরও কিছু উপায় ছিল যা আমি করতে পারি কিছু ক্ষেত্রে, যেমন আর্থিকভাবে স্বাচ্ছন্দ্যময় হতে পারে তবুও সেই প্রচেষ্টাগুলির দিকে মনোনিবেশ করে যা আমার হৃদয়ে সবচেয়ে বেশি প্রিয় ছিল, যেগুলি বিশ্বের জন্য ইতিবাচকভাবে গুরুত্বপূর্ণ ছিল।"

আপনি যেদিকে যাচ্ছেন তার দিকে কিছুটা বেশি কঠোর পরিশ্রম করা এবং আপনার দক্ষতা সর্বাধিক করে তোলা, যদিও এটি আরও স্রোতধারা এবং আরও বেশি শক্তি, যদিও এটি বসা এবং এমন হওয়ার মতো সত্যিকারের কঠোর পরিশ্রমের চেয়ে কেবল বুদ্ধি এবং প্রায় আধ্যাত্মিকভাবে সহজ, "আমি আসলে কী যত্ন করি? সম্পর্কে এবং আমার বিশেষ দক্ষতা এবং আবেগকে প্রদত্ত, কী কী জিনিস যা আমি নিজেকে উত্সর্গ করতে পারি তাতে সবচেয়ে বেশি যে বিশ্বটি আমি দেখতে চাই সেদিকে নিয়ে যেতে পারি?"

এটি একটি আকর্ষণীয় প্রশ্ন নিয়ে আসে। আমি জানি যে আমাদের অফিসে আসানাকে ব্যবহার করে এমন অনেক লোক তাদের ব্যক্তিগত জীবন পরিচালনার জন্য এটি ব্যবহার করে। তারা এমন কাজের কাজ পেয়েছেন যা কাজের সহকর্মীদের কাছে দৃশ্যমান হয় এবং তারপরে তাদের কাছে আরও একটি স্বতন্ত্র কাজ বা তাদের অংশীদারের সাথে ভাগ করে নেওয়ার কাজগুলির একটি সেট পেয়েছে। তারা মুদি সংগ্রহ করছে এবং তারা ডাক্তারের অ্যাপয়েন্টমেন্টগুলি নির্ধারণ করছে। কতজন লোক আসনকে তাদের ব্যক্তিগত জীবন পরিচালনার জন্য ব্যবহার করছে সে সম্পর্কে আপনি কী ধারণা পান?

আমরা অবশ্যই আশ্চর্য গল্পগুলি শুনি যে সমস্ত সময় লোকেরা আসনের সাথে তাদের বিবাহ হয়, লোকেরা তাদের পরিবার পরিচালনা করে। আসানাকে ডিজাইন করার সময় আমাদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ একটি বিষয় এমন কিছু নির্মাণ করছিল না যা কিছু নির্দিষ্ট উল্লম্ব, কিছু নির্দিষ্ট শিল্পের কুলুঙ্গি ছিল। আপনি অনেকগুলি এই কাস্টম সরঞ্জামগুলির সাথে একটি উল্লম্ব হয়ে যান। আমরা চাই যে এটি অনুভূমিক সফ্টওয়্যার হোক যা যে কেউ যে কোনও ধরণের দলের জন্য ব্যবহার করতে পারে। কারণ সবচেয়ে আকর্ষণীয় দলগুলি এমন কাজ করছে যা বেশ মনোযোগ দিয়ে থাকে। তাদের জন্য কিছু কাস্টম সফটওয়্যার টিকে থাকার দরকার নেই। আপনি যদি এমন কোনও কিছু তৈরি করতে পারেন যা সবার জন্য কার্যকর হয় এবং তারপরে এগুলিকে তাদের তাদের বিশেষ প্রয়োজন অনুসারে কাস্টমাইজ করার অনুমতি দেয় তবে আপনি উভয় বিশ্বের সেরা পান এবং আসনা সেইভাবে শক্তিশালী হতে পারে।

আমরা সবাই বিভিন্ন ধরণের অনেকগুলি ভিন্ন দল এবং এটি পারিবারিক ইউনিট বা অংশীদারিত্ব কিনা। লোকেরা এটি তাদের গীর্জা বা তাদের সকার ক্লাব বা বার্নিং ম্যান শিবিরগুলির জন্য ব্যবহার করে। এমন অনেকগুলি উপায় রয়েছে যার মাধ্যমে লোকেরা সম্মিলিতভাবে অংশ নেয়। আমি একটি দলকে একটি গ্রুপ হিসাবে বিবেচনা করি যারা একটি সাধারণ উদ্দেশ্যে একত্রিত হয়েছিল।

আমি আপনার মিশন বিবৃতি পেতে চেয়েছিলেন। এটি আমার কাছে আকর্ষণীয় যে এর সাথে কাজের সাথে কিছুই করার নেই। আপনার মিশন ঘোষণা করে যে আপনি দলগুলিকে অনায়াসে কাজ করতে সক্ষম করে মানবতার বিকাশকে সহায়তা করতে চান। এটি কোনও কর্মক্ষেত্র উত্পাদনশীলতা সরঞ্জামের মিশন বিবৃতি নয়। দেখে মনে হচ্ছে আপনি পণ্য এবং প্ল্যাটফর্মের জন্য অনেক গ্র্যান্ডার পরিকল্পনা পেয়েছেন।

সমস্ত দলকে অনায়াসে এক সাথে কাজ করতে সক্ষম করা। আপনি যদি এটিকে গুরুত্ব সহকারে নেন তবে এটি একটি মিশন যা অর্জনে অনেক বেশি সময় লাগবে। আপনি সাধারণত নিজের শরীরকে একটি দল হিসাবে ভাবেন না, তবে আপনি ভাবতে পারেন যে এই সমস্ত বিভিন্ন অঙ্গ এবং অঙ্গ এবং উপ-সিস্টেম রয়েছে এবং আপনি নিজেকে একজন ব্যক্তি হিসাবে অভিজ্ঞ হওয়ার কারণ এটি those বিভিন্ন সাবসিস্টেমগুলি এত ভাল সমন্বিত হয়েছে, খুব ঘৃণ্যভাবে। আপনার যদি মনে হয় যে আপনি হাত সরিয়ে নিতে চান তবে আপনি কেবল আপনার হাত সরিয়ে নিতে পারেন। আপনার দুই হাত সিঙ্ক্রোনাইজেশনে এত নিখুঁতভাবে কাজ করতে পারে যে আপনি একটি গিটার বাজাতে পারেন, যদিও প্রতিটি হাত একেবারে আলাদা কিছু করছে তবে ফলাফল তার অংশগুলির যোগফলের চেয়ে আরও অনেক বেশি। যদি আপনি একদল লোককে আপনার দেহের অঙ্গ-প্রত্যঙ্গ সমন্বয় করতে পারার মতো অনায়াসে সমন্বয় করতে সক্ষম হন তবে এর জন্য সম্ভবত মস্তিষ্ক-কম্পিউটার ইন্টারফেস এবং টেলিপ্যাথির প্রয়োজন হতে পারে, দীর্ঘমেয়াদে, সেই প্রযুক্তিগুলি উপলব্ধ হওয়ার সাথে সাথে আমরা অনুসরণ করব।

তারপরে বৃহত্তর এবং বৃহত্তর লোকের কথা চিন্তা করে হ্যাঁ, আদর্শভাবে আমি পুরো বিশ্বকে এক হিসাবে সমন্বয় করতে সক্ষম হতে দেখতে দেখতে পছন্দ করব। এটি এবং একটি এন্টারপ্রাইজ উত্পাদনশীলতা সরঞ্জামের মধ্যে স্পষ্টতই প্রচুর পদক্ষেপ রয়েছে।

এটা যাত্রা সম্পর্কে।

এটা যাত্রা সম্পর্কে। একটি সময়ে এক দিন। আমি অনুমান করেছিলাম যে মানবতা যদি সামগ্রিকভাবে সম্মিলিতভাবে কাজ করতে পারে তবে আমরা দারিদ্র্য সমাধান করব, জলবায়ু পরিবর্তন সমাধান করব, আমরা যে সমস্ত মৌলিক সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছি তার সবগুলি সমাধান করব এবং আমরা সক্ষম হওয়ার চেয়ে আরও অনেক কিছু করতে সক্ষম হব আজ করছি এবং একটি আরও সুন্দর বিশ্ব তৈরি করুন। তবে একদিন এক সময় আমি মনে করি যখন আমরা ফেসবুকে এমন একটি জিনিস ফেলেছিলাম যা আমাদের ধারে ধাক্কা দিয়েছিল, "ঠিক আছে, আমরা যদি এমন একটি সফ্টওয়্যার তৈরি করতে পারি যা বিশ্বের প্রতিটি দল পাঁচ শতাংশ দ্রুত গতিতে সক্ষম হতে পারে, তবে কী হবে? মানে? তাতে কি পাঁচ শতাংশ মানুষের অগ্রগতি ত্বরান্বিত হবে? " আমরা দু: সাহসী চিন্তা করছি।

এটাই লক্ষ্য।

একটি সময়ে এক দিন। আমরা অবশ্যই 'বিশ্বের প্রতিটি দল' অংশে নেই। আমরা একটি খুব দ্রুত বর্ধমান এসএএস সংস্থা, তবে আরও ব্যবহারকারী পেতে সময় লাগে। আমরা গ্রাহকদের জরিপ করেছি এবং আমরা তাদের জিজ্ঞাসা করেছি, "আপনি আসান বনাম আসান ব্যতীত আরও কত কার্যকর বলে আপনি মনে করেন?" আমরা যেমন ছিলাম, "সম্ভবত আমরা ইতিমধ্যে ৫ শতাংশ হিট করেছি।" আমরা দেখে সত্যিই উচ্ছ্বসিত হয়েছি যে গড় গ্রাহকরা যা কিছু করছেন তাতে 45 ​​শতাংশ উন্নতি বলেছে। কিছু গ্রাহকের জন্য, তারা যা করছে তা আরও উপার্জন তৈরি করছে, আরও বেশি উইজেট তৈরি করছে। গ্রাহকরা যে আমাদের অনুপ্রাণিত করে, এটি একটি অলাভজনক যা গ্রামাঞ্চল নেপালের মানুষের জন্য স্বাস্থ্যসেবা নিয়ে আসে, যারা বলে যে তারা যখন আসনাকে গ্রহণ করেছে তখন তারা স্বাস্থ্যসেবা নাটকীয়ভাবে বাড়িয়ে তুলতে সক্ষম হয়েছে কারণ এই সমস্ত রোগীদের ট্র্যাক করার দক্ষতায় উন্নতি হয়েছে ।

যখন এটি একটি বায়োটেক সংস্থা যখন আমাদের বলছে যে তাদের দক্ষতা নির্ণয়ের জন্য সিস্টেমগুলি বিকাশ করে যা মানুষকে জেনেরিক অ্যান্টিবায়োটিক সরবরাহ করতে এড়াতে সক্ষম করে, যা অ্যান্টিবায়োটিকের উপর আমাদের নির্ভরতা হ্রাস করতে পারে। তারা ৪৫ শতাংশ দ্রুত গতিতে চলেছে কারণ তারা তাদের সমস্ত বিজ্ঞান এবং তাদের সমস্ত বিপণন, আসনের সমস্ত জিনিস পরিচালনা করতে সক্ষম। দলগুলিকে কম পরিশ্রমের সাথে একত্রে কাজ করতে সক্ষম করে, আমরা মানবিকতার উন্নতি করতে সাহায্যের জন্য ছোট অবদান রাখছি।

সময়ের সাথে সাথে, সফ্টওয়্যারটি আরও এবং আরও শক্তিশালী হওয়ার সাথে সাথে, আমরা আরও বৃহত্তর এবং বৃহত্তর গোষ্ঠীর লোকদের সক্ষম হতে এবং আরও বেশি জটিল জিনিস করতে সক্ষম হতে এবং আরও অর্থবহ উপায়ে অগ্রগতি ত্বরান্বিত করতে চাই। আমরা সব দলকে অনায়াসে এক সাথে কাজ করতে সহায়তা করার বিষয়ে চিন্তা করি। আমরা এখনই এইভাবে পরিচালনা করি না। আজ আমাদের যুদ্ধ এবং উপায় রয়েছে যার মাধ্যমে আমরা একটি দল হিসাবে পরিচালনা করছি না, তবে দীর্ঘ মেয়াদে, আমি মনে করি যে আমরা সবাই একসাথে একটি দল হিসাবে কাজ করলে এটি অনুকূল হবে। সমস্ত দলকে অনায়াসে এক সাথে কাজ করতে সক্ষম করা। যদি আপনি সত্যিই মানবতার জন্য এক ধরণের ড্যাশবোর্ড দেখতে পেতেন যেখানে আপনি দেখতে পাবেন "এখানে আমরা কাজ করছি এমন বিভিন্ন সমস্যা রয়েছে We আমরা জলবায়ু সংকট সমাধানের চেষ্টা করছি We আমরা দারিদ্র্যের সমাধানের চেষ্টা করছি our আমাদের উন্নতির চেষ্টা করছি এই সমস্ত বিভিন্ন উপায়ে অবকাঠামো।"

আসানের মতো আজকের মতো, একটি স্বতন্ত্র সংস্থার জন্য আমরা একটি ড্যাশবোর্ড সরবরাহ করব যা আপনাকে দেখায় যে "আপনি যে সমস্ত প্রকল্পে কাজ করছেন তা এখানে এবং আপনি যে প্রকল্পগুলিতে কতটা এগিয়ে রয়েছেন তা এখানে। এখানে প্রতিটি জিনিসের স্থিতি এখানে" " আপনি জুম আউট করতে পারেন এবং লোকেরা বিশ্বজুড়ে যে সমস্ত বিভিন্ন জিনিস কাজ করছে তার স্থিতি দেখতে পাচ্ছে এবং কীভাবে প্রজাতি হিসাবে আমাদের সম্মিলিত প্রচেষ্টা এই বড় সমস্যাগুলি সমাধান করতে একত্রিত হচ্ছে। এটি সমস্ত দলকে একযোগে অনায়াসে কাজ করতে সক্ষম করবে। আমি যে স্টাফগুলি শোনাচ্ছে এবং এটি দুর্দান্ত।

এই শো সম্পর্কে যা হয়।

আমরা উভয়কেই সত্যই দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি নজর রাখার জন্য কঠোর চেষ্টা করি যা আমরা মনে করি যে এটি বিশ্বের পক্ষে শক্তিশালী এবং কার্যকর হতে পারে, তবে আমরা আজ যে পৃথক পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করতে পারি সেগুলি নিয়ে খুব নম্র এবং স্থির থাকুন will আমাদের সেদিকে? এবং সেই বৃহত্তর দর্শনের জন্য কোনও কোর্স করার চেষ্টা করতে থাকুন।

আমার কাছে মনে হয় যে এই নির্দিষ্ট স্থানটিতে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং শেখার ব্যবস্থাগুলির জন্য একটি ভূমিকা রয়েছে যা সম্পূর্ণ প্রশস্ত এবং উন্মুক্ত এবং অনাবিষ্কৃত। এই অবধি, আপনাকে নিজের পাঠ্যক্রম নির্ধারণ করতে হবে। আপনাকে কাজগুলি তৈরি করতে হবে এবং আপনাকে রুটিনগুলি সেট করতে হবে। এবং তারপরে তাদের ট্র্যাক করার এটি দুর্দান্ত উপায়। আমার কাছে মনে হচ্ছে এমন কিছু সফ্টওয়্যার রয়েছে যা আপনাকে জানাতে সক্ষম হতে হবে যে আপনাকে একটি মাসিক সভা করতে হবে-

পুরোটাই।

আপনার নির্ধারিত হতে হবে। আপনি কি জানেন যে এই সভায় কে হতে চলেছে? এটি আপনাকে মনে করিয়ে দেবে যে আপনি বিলম্বিত হয়ে পড়েছেন এবং এটি শেষ করতে হবে। দেখে মনে হচ্ছে কিছুটা শেখা উচিত যে ব্যবসা এবং দলগুলি স্ব-তৈরির বিরোধী হিসাবে স্বয়ংক্রিয়ভাবে চলতে পারে। এই সিস্টেমগুলির কিছু থাকা থেকে আমরা কতটা দূরে রয়েছি?

আমি আসনকে একটি দলের মস্তিষ্ক হিসাবে মনে করি, আমি যে কিছু উপমা দিয়েছি তা দিয়েই চালিয়েছি, যেখানে এটি একক মানসিক জায়গা যা দলের সমস্ত লোক একত্রিত হয়ে ব্যবহার করতে পারে। আমরা এখন পর্যন্ত যা কেন্দ্র করেছিলাম তা হ'ল দলের মস্তিষ্কের স্মৃতিশক্তি। কারণ বেশিরভাগ দলে কেবল সম্মিলিত স্মৃতি থাকে না। তারা পুনর্গঠন করতে সভাগুলি ব্যবহার করে "আজ আমাদের কীসের কাজ করা উচিত? সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার কোনটি?" আমাদের প্রথম পদক্ষেপটি কেবল স্মৃতি ছিল। কী চলছে এবং আমাদের কী করা দরকার তা প্রত্যক্ষ করতে সক্ষম সবাই Everyone যদি আপনি একটি টিম মস্তিষ্ক নিতে চান তবে আপনি তার উপরে বুদ্ধিও চান। সেই বুদ্ধির এক রূপ হ'ল কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা। সম্প্রতি আমি যখন কলেজে ছিলাম, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার একটি উদাহরণ মানচিত্রের রাউটিং ছিল। আমরা সম্পূর্ণরূপে গ্রহণযোগ্য কিছু আজ। তবে গুগল ম্যাপস বা ম্যাপকোয়েস্ট। এক শহর থেকে অন্য শহরে সবচেয়ে কম দূরত্বের পরিকল্পনা করতে সক্ষম হওয়া তাত্ক্ষণিকভাবে একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সমস্যা। কৃত্রিম বুদ্ধি হ'ল শব্দটি যা সাধারণত কম্পিউটারগুলি কীভাবে করতে হয় তা আমরা জানি না তার জন্যই ব্যবহৃত হয়।

এ সময় পয়েন্ট এ থেকে পয়েন্ট বি তে ম্যাপিংটি ছিল কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা। এখন আমরা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এমন একটি দল হওয়ার কথা ভাবতে পারি যে বলে, "ঠিক আছে Here আজ আমরা এখানেই রয়েছি Here এখানে আমরা কী করতে চাই want এখানে আমরা লক্ষ্যটি অর্জন করার চেষ্টা করছি।" গুগল ম্যাপের মতো কোনও কম্পিউটার আপনাকে বলতে সক্ষম হচ্ছে, আপনাকে সেখানে যেতে কতক্ষণ সময় লাগবে এবং সেখানে যাওয়ার জন্য সর্বোত্তম পথটি কী? এই মুহূর্তে আপনার কাছে মানুষ, প্রকল্প পরিচালক, লোকেরা এই জিনিসটি বের করার জন্য এই সমস্ত সময় ব্যয় করে। হয় এই পদক্ষেপগুলি যখন অতীতে অন্য ব্যক্তিরা কখনও কখনও তাদের নিজস্ব সংস্থায় প্রকাশ করেছিল বা সমস্ত পদক্ষেপগুলি কী তা নির্ণয় করছে "বা ঠিক আছে, এই ব্যক্তির ছুটিতে আছে This এই ব্যক্তির অনেক সভা রয়েছে Therefore সুতরাং, এই ব্যক্তিদের অনেক সভা রয়েছে Therefore সুতরাং, প্রকল্পের মোট ব্যয় হ্রাস করার জন্য আমাদের এই ব্যক্তিকে প্রথমে এই কাজটি করা উচিত ""

কম্পিউটারগুলি এই ধরণের কাজের ক্ষেত্রে আরও ভাল হওয়া উচিত। এমন একটি পয়েন্টে পৌঁছা যেখানে দলটি কেবলমাত্র একটি উচ্চ স্তরে বর্ণনা করতে পারে যা তারা বুঝতে পারে যে কী ঘটতে হবে। তারপরে সফ্টওয়্যারটি তাদের জন্য পর্দার আড়ালে প্রকল্পের সমস্ত পরিচালনা করতে পারে এবং সর্বোপরি সবাইকে সঠিক সময়ে সঠিক জিনিসটিতে ঠিক সময়ে কাজ করতে পারে। এমনকি এই ব্যক্তিকে বোঝার পক্ষে এই ধরণের কাজে আরও ভাল। এই ব্যক্তি সকালে কাজ উপভোগ করে। এই ব্যক্তি বিকেলে আরও ভাল করেন। এই ব্যক্তিটি এই ব্যক্তির সাথে ভাল কাজ করে। সফ্টওয়্যার যা those সমস্ত ভেরিয়েবলগুলি বুঝতে পারে এবং তারপরে সবাইকে কনফিগার করার সর্বোত্তম উপায়টি এত শক্তিশালী হতে পারে।

কৃত্রিম বুদ্ধি আছে, এবং তারপরেও রয়েছে যৌথ বুদ্ধি। যখন বেশিরভাগ লোকেরা সিদ্ধান্ত নেয় যে তারা একটি সম্মেলন পরিচালনা করতে চায়, তখন তারা প্রচুর চাকা পুনর্নবীকরণ করে এবং অতীতে যা ঘটেছিল একই রকম ভুলগুলি অনেক শেষ করে। আসানার এই সমস্ত গ্রাহক রয়েছে। এর মধ্যে অনেকের আগেও সম্মেলন চালানো হয়েছে। যদি আমরা বুদ্ধিমান উপায়ে তথ্যের চেয়ে একসাথে টানতে পারি এবং এটির মতো হয়, "ওহ, আপনি একটি সম্মেলন করতে চান? আপনি আইপিও যেতে চান? আপনি কি এই জাতীয় কাজগুলি আগে যা কিছু করতে চান?"

কাজগুলির একটি সিরিজ রয়েছে, এমন ধাপগুলির একটি সিরিজ রয়েছে যা টেম্পলেটগুলি আপনি আমদানি করতে পারেন। আপনি যেভাবে লেটারহেড আমদানি করেন। স্পষ্টতই এর চেয়ে আরও জটিল, তবে সেই প্রক্রিয়াটি থেকে আপনি এটি শিখতে পারেন।

যথাযথভাবে। মাত্র কয়েক মাস আগে আমরা আসনে টেমপ্লেট চালু করেছি। আমি মনে করি তারা আগে যা ছিল তার তুলনায় তারা শক্তিশালী এবং তারা কল্পনা করতে পারে এমন ধরণের ধরণের তুলনায় খুব সাধারণ relative হ্যাঁ, যদি আপনি টেমপ্লেটগুলির জন্য কোনও গিথুব বা কিছু রাখেন… বা এআই ব্যবহার করে বিভিন্ন সেরা অনুশীলনগুলিকে একসাথে টানতে পারেন যাতে আপনি যখন কিছু করছেন… ভবিষ্যতে আসানা এই সিস্টেমে পরিণত হয়েছে যেখানে আপনি কী ব্যাখ্যা করছেন আপনি চেষ্টা করছেন এবং এটি আপনাকে সর্বজনীন প্রকল্প পরিচালক, সর্বজ্ঞ-কার্যনির্বাহী, কোচ বা এটি যে কোনও কিছু যা আপনার লক্ষ্য অর্জনে স্বাচ্ছন্দ্যে গাইড করে as

আমরা সর্বদা নতুন প্রযুক্তিগুলির সাথে বিভ্রান্ত হই। এই সমস্ত নতুন প্রযুক্তিগুলি আরও তথ্য, আরও ডেটা সরবরাহ করার প্রবণতা দেখায়, তবে আমি এখনও সেগুলি দুটি ভিন্ন শিবিরে দেখি। এর মধ্যে একটি হ'ল গণ বিভ্রান্তির অস্ত্র যা আমাদের সময়কে দখল করার জন্য, আমাদের আনন্দ দেওয়ার জন্য, আমাদের বিভ্রান্ত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। অ্যাপে সাইটে বা সময় বাড়ানোর জন্য। তারপরে আর একটি সরঞ্জাম রয়েছে যা এর বিরুদ্ধে লড়াই করছে যা ব্যক্তি এবং ব্যবসায়ে তাদের সময় এবং অন্তর্দৃষ্টি নিয়ন্ত্রণ করে। দেখে মনে হচ্ছে এই দুটি ধরণের প্রযুক্তি পণ্যগুলির মধ্যে একটি লড়াই চলছে। আপনারা মনে করেন কে জিতছে?

লড়াই দুটি প্রযুক্তি পণ্যগুলির মধ্যে কিনা তা আমি জানি না, তবে আমাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য একটি যুদ্ধ রয়েছে। আপনার দল হিসাবে, একটি মিশন আছে এমন প্রত্যাশা থেকে আসন শুরু হয়। আপনার একটি জিনিস আপনি অর্জন করতে চান। আসান এমন একটি সরঞ্জাম যা প্রথমে রাখে। আপনি বিষয়, এবং আপনি সেই গ্রাহক যিনি সেই সরঞ্জামটির জন্য অর্থ প্রদান করছেন। আপনি যে লক্ষ্যটি নির্ধারণ করতে চলেছেন তা অর্জন করতে আমরা আপনাকে সহায়তা করি।

আমি মনে করি যে অনেকগুলি সফ্টওয়্যার যেখানে গ্রাহক বিজ্ঞাপনদাতা, এটি এমন একটি সরঞ্জাম যা বিজ্ঞাপনদাতাদের তাদের মনে স্থাপনের জন্য ব্যবহারকারীদের মনে ভাল ধারণা তৈরি করতে সক্ষম করে এবং তারপরে ব্যবহারকারীরা গ্রাহক নয়, ব্যবহারকারীরা পণ্য product যখন আপনার মত গতিশীল থাকে, এমনকি ভাল উদ্দেশ্য নিয়েও, আপনি চক্ষুদানের জন্য বা সাইটে ব্যয় করা সময়ের জন্য উপযুক্ত হয়ে ওঠেন এমন পরিস্থিতি এড়ানো খুব কঠিন হয়ে পড়ে। এমনকি যদি আপনার সত্যিকারের উদ্দেশ্য ভাল থাকে তবে এটি একটি অস্ত্রের প্রতিযোগিতা রয়েছে যেখানে আপনি যদি এমন কিছু করেন যা আপনার সফ্টওয়্যারটিকে কিছুটা নেশাগ্রস্ত করে তোলে তবে সেখানে সর্বদা আরও অসাধু কেউ থাকে। তারা কিছু সস্তার কৌশল করতে এবং আপনাকে হ্যাক করতে ইচ্ছুক, আপনার মনোযোগ মস্তিষ্কের কান্ডের আরও নীচের স্তরে টানুন।

আমার বন্ধু ত্রিস্তান হ্যারিস সম্প্রতি এই বিষয়ে একটি টেড টক করেছিলেন - আমি মনে করি এটি দেখার পক্ষে উপযুক্ত - এটি আরও গভীরভাবে যায় এবং সময় এবং সময় ব্যয় করার মধ্যে পার্থক্য। বিজ্ঞাপন ভিত্তিক ব্যবসায়ের মডেল কীভাবে অনিবার্যভাবে এই সমস্যাগুলির দিকে পরিচালিত করে না তা কল্পনা করতে আমার বেশ কষ্ট হয়েছে। যখন আপনার কাছে বিজ্ঞাপন ভিত্তিক ব্যবসায়ের মডেল নেই, তখন আপনি এই সমস্যাগুলি পান না কারণ সফটওয়্যার বিকাশকারীদের পক্ষে আপনাকে আরও বেশি সময় ব্যয় করার চেষ্টা করা উচিত নয়, কারণ তারা কিছুই বাদ পাচ্ছেন না because যে। কিছু অতিরিক্ত স্টিকিনেস বা ব্যস্ততা থাকতে পারে তবে এটি সাধারণত ভারসাম্যপূর্ণ।

আমি মনে করি সমস্যাটি বিজ্ঞাপন ব্যবসায়িক মডেল। আমি আজ যে সংস্থাগুলি এটি করে যাচ্ছি তারা দেখতে পাবে যে বিকল্প ব্যবসায়িক মডেলগুলি খুঁজে পেতে সক্ষম হবে যা তাদের উত্সাহগুলি ব্যবহারকারীর উত্সাহের সাথে ঝুঁকির মধ্যে পড়ে না।

বলা সহজ করা কঠিন। বিশেষত আমি যেভাবে মিডিয়া সাইট চালাচ্ছি।

অনেক সহজ বলেছে। আমি মনে করি যেভাবে আমরা মিডিয়া করি আমাদের বিপ্লব দরকার। আমরা কীভাবে এটি করতে পারি সে সম্পর্কে আমার চিন্তাভাবনাগুলি অনুমান করার জন্য অনুমান করা যেতে পারে তবে আমি সম্মত হই যে এটি সত্যিই একটি কঠিন সমস্যা।

পিসিমেগে বিভিন্ন উপার্জনের স্ট্রিম রয়েছে। বিজ্ঞাপন এখনও এটির একটি বড় অংশ, তবে অনুমোদিত লিঙ্ক এবং বাণিজ্য বিপণন একটি চ্যানেল। লাইসেন্সিং অন্য একটি। এটি সমস্ত বিজ্ঞাপন ভিত্তিক নয়, কেবলমাত্র বিজ্ঞাপনের ভিত্তিতে একটি মিডিয়া ব্যবসা করা আরও শক্ত এবং কঠিন, কেবলমাত্র ব্যবহারকারীরা নিজেরাই বিদ্রোহ করছে। তারা অ্যাড ব্লকার ইনস্টল করছে এবং তারা দেয়াল স্থাপন করছে। তারা এমন সাইটগুলিতে ভিজিট করছে না যা তাদের প্রচুর পরিমাণে বিভ্রান্ত করে।

আমি এই বিষয়ে যথেষ্ট বিশেষজ্ঞ নই, তবে এমন সমস্ত ধরণের দিকনির্দেশ রয়েছে যা আমি মানুষকে পরীক্ষা করতে দেখতে পছন্দ করব। লোকেরা তথ্য নিখরচায় অভ্যস্ত হয়ে পড়েছে, তবে আমি মনে করি লোকেরা যদি খুব সুবিধাজনক হয় তবে এর জন্য স্বল্প পরিমাণে দিতে রাজি হবে। আজ আপনি যদি ওয়াল স্ট্রিট জার্নালে বা অন্য কিছু যান, আপনি এই বড় পেওয়ালটিকে আঘাত করেছেন এবং এটি আপনার গ্রাহক কার্ডটি বের করার জন্য এবং এই সংখ্যাগুলিতে টাইপ করার জন্য বিশাল অসুবিধা নয় things

কেবল একটি ফর্ম পূরণ করুন এবং তারপরে জমা দিন।

তাহলে আপনি যা করছেন তা হ'ল আপনি সেই নির্দিষ্ট সংবাদ সরবরাহকারীর সাথে সম্পর্ক তৈরি করছেন, যা আপনি যা করার চেষ্টা করছেন তা ব্যবহারকারী হিসাবে নয় not আপনি সেই এক টুকরো বিষয়বস্তু পড়ার চেষ্টা করছেন। যদি এটি বলতে অক্ষম ছিল যে, "ওহ! আমি এর প্রথম তিনটি অনুচ্ছেদটি পড়েছি, এবং এটি আমার পক্ষে দরকারী সমৃদ্ধ তথ্য I আমি চাই, এবং এটি করতে এক ক্লিক ক্লিক করা সহজ ছিল I এই সম্পর্কে গভীরভাবে যথেষ্ট ভেবেছিলেন না, "এটাই সমাধান যা বিজ্ঞাপনের অবসান ঘটাবে" "আমার ইচ্ছা।

সম্ভবত সেখানে উজ্জ্বল ব্যক্তিরা এই নিয়ে চিন্তাভাবনা করছেন, তবে আমি অবাক হয়েছি যে "ঠিক আছে, বিজ্ঞাপনের পরে কী আসে?"

কিছু মাইক্রো পেমেন্ট উদ্যোগ এবং পরীক্ষা-নিরীক্ষা হয়েছে, তবে কিছুই ধরা পড়েনি। আমি সবসময় পেপাল ভেবেছিলাম, ফিরে এসেছিল, এই কাজটি করার জন্য সংস্থাটি হবে। প্রত্যেকের একটি অ্যাকাউন্ট আছে। এটি কেবল এক-ক্লিক সহজ। তবে তারা এটিকে টানতে সক্ষম হয় নি। সত্যিই হতাশ। আমরা মোড়ানোর আগে, আমি কিছু ব্যক্তিগত প্রশ্ন পেতে চাই। আমরা চিত্রগ্রহণ শুরুর আগে আমরা ঠিক কথা বললাম, আপনি এখনও দিনের পাঁচটি গ্লাস পানি করছেন। আপনি কীভাবে শ্রোতাদের বোঝাতে পারেন?

ব্যক্তিগত উত্পাদনশীলতা সম্পর্কে আরেকটি জিনিস, আমি বলব, লোকেরা প্রায়শই সময়ের পরিবর্তে শক্তির চেয়ে অনুকূল হয়। অফিস সংস্কৃতি যেখানে লোকেরা ৮০ ঘন্টা সপ্তাহে কাজ করে। আমি নিশ্চিত এমন কিছু মানুষ রয়েছেন যারা ৮০ ঘন্টার জন্য ফোকাস রাখতে এবং ভাল কাজ করতে পারে তবে তারা খুব বিরল হতে পারে।

এটি একেবারেই অন্তর্নিহিত।

এটি খুব নাটকীয়। আমি মনে করি এটি অনেকটা সংস্কৃতি যেখানে এটির মত, "আপনি আপনার ডেস্কে থাকতে এবং সারাক্ষণ কাজ করে যাচ্ছেন" যদি আমি এই লোকগুলির সাথে বসে থাকি এবং তাদের সাথে সৎ কথোপকথন করি তবে আমি পছন্দ করি, "তবে আপনি কি? সত্যিই কি সব সময় করছেন? " তারা স্বীকার করবে। "আমি একধরনের বাইরে আউট হয়েছি enough আমি যথেষ্ট ঘুমাইনি My আমার মনোযোগ বিক্ষিপ্ত। তবে সকলের মাথা নীচু করা এবং তারা ব্যস্ত রয়েছেন বলে মনে হচ্ছে এমনভাবে আমার ছেড়ে যাওয়া সামাজিকভাবে অগ্রহণযোগ্য হবে তবে তারা সম্ভবত তারাও রয়েছেন একধরনের জোনে আধা বিভ্রান্ত।"

সবার কাছে এই মতবাদ অহং সংস্কৃতি বোধ হয় যখন তারা একসাথে এটি করতে পেরেছে, যখন গবেষণা এবং আমার নিজের অভিজ্ঞতা উভয়ই আমি আপনার সম্পর্কে জানিনা, আপনি যদি শক্তির পরিবর্তে অনুকূলিত হন তবে আপনি কোথায় আছেন কাজ করা, আপনি সত্যিই দৃly়ভাবে কেন্দ্রীভূত হন এবং জিনিসগুলি যা বাস্তবে গুরুত্বপূর্ণ তা করছেন এবং তারপরে আপনি বিরতি নেন এবং তারপরে আপনি নিজের যত্ন নিন, এটিই আপনার আউটপুটটিকে অনুকূল করে তোলে।

আমি সুস্থ রয়েছি তা নিশ্চিত করার জন্য আমার রুটিনগুলি অনুকূলকরণের বিষয়ে চিন্তা করতে আমি যথেষ্ট সময় ব্যয় করি। জলের চশমাগুলির ক্ষেত্রে, আমি ভাল হাইড্রেটেড। সত্যিকার অর্থে যে প্রাথমিক জিনিসগুলি আপনি যখন আপনার লক্ষ্য অর্জনে মনোনিবেশ করেন তখন ভুলে যাওয়া সহজ হতে পারে। কিছু লোকের মতো, "আমার ধ্যান করার সময় নেই। আমার কাছে অনুশীলনের সময় নেই" " তবে আমি বলব, "আপনার হাতে সময় নেই""

যদি আপনি প্রকৃতপক্ষে উত্পাদনশীলতা সর্বাধিকতর করার চেষ্টা করছেন এবং কেবলমাত্র আপনার উত্পাদনশীলতার বোধ নয় তবে আমার মনে হয় গবেষণাটি বেশ স্পষ্ট যে এগুলি করার জন্য সময় নেওয়া উপযুক্ত worth

আবার, আপনি অ্যাপে বা পরিষেবাতে কতটা সময় ব্যয় করেন তা নয়, এটি বেশ ভাল সময় ব্যয় করে।

যথাযথভাবে। যথাযথভাবে।

সময় অতিবাহিত করার কথা বললে, প্রতি রাতে আপনি কতটা ঘুম পান? আপনি কখন ঘুমোবেন, কখন আপনি সাধারণত জাগ্রত হন?

রাত সাড়ে দশটা থেকে সকাল সাতটা। সম্ভবত 11 থেকে সাত। যথেষ্ট.

একটি ভাল, স্বাস্থ্যকর রাতের ঘুম।

আমি একবার ইলন মাস্ককে এ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছি। তিনি এর মতো ছিলেন, "হ্যাঁ, আমি কেবল প্রচুর পরিমাণে ক্যাফিন পান করি এবং এটির মধ্য দিয়ে যাই।" আমি ছিলাম, "ঠিক আছে।" আমি মনে করি যে এরকম কিছু লোক কেবল বিশেষ এবং এটি ধারণা করা বিপজ্জনক হতে পারে যে আপনি জীবতাত্ত্বিকভাবে ঠিক সেভাবেই বা তার মতো নির্দিষ্ট লোকের মতো তারযুক্ত ছিলেন ired

আমি সেভাবে বাঁচার চেষ্টা করেছি। আমি বলতে পারি আমি তেমন উত্পাদনশীল নই। যদিও আমি যদি পুরো রাতের ঘুম পেয়ে কাজ করে যাই এবং তারপরে 10 ঘন্টা দিনের মাঝখানে সামান্য বিরতি নিয়ে কাজ করি তবে এটাই আমার আউটপুটটিকে অনুকূল করে তোলে।

আমি শোতে আসা প্রত্যেককেই আমি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে চাই। এমন কোনও প্রযুক্তিগত প্রবণতা রয়েছে যা আপনাকে রাত্রে ধরে রাখে? আপনি কি ভাবেন যে ভুল পথে যাচ্ছে?

আমরা যে বিজ্ঞাপনের কথা বললাম। একটি মেটা ট্রেন্ড রয়েছে যার সাথে আমি কথা বলব, যা লোকেরা প্রায়শই ধরে নেয় যে যদি কোনও নতুন প্রযুক্তি থাকে তবে এটি অবশ্যই অগ্রগতি হতে পারে। সত্যই সত্য নয়, যখন অবশ্যই আমাদের জীবনে এই নতুন জিনিসটি যুক্ত করা আমাদের জীবনকে আরও উন্নত করে তুলবে। আপনি এমন নতুন প্রযুক্তি তৈরি করতে পারেন যা বিশ্বের পক্ষে ভাল করতে পারে বা বিশ্বের ক্ষতি করতে পারে। আমরা কেবল নতুন জিনিস গ্রহণ করতে এত তাড়াতাড়ি করছি কারণ আমরা এখন যা করছি। এটি একটি ক্লিচ এই কারণেই আমার মনে হয় আপনি বাইরে হাঁটছেন এবং আপনি প্রত্যেকে তাদের ফোনে ঘুরে দেখছেন। আপনি কল্পনা করতে পারেন যে অন্যরকমভাবে নেমে যাওয়ার পরে, যেখানে আমরা একটি সংস্কৃতি হিসাবে ছিলাম, "সেখানে নতুন আছে… এই নতুন মোবাইল ফোন প্রযুক্তিটি অস্তিত্ব লাভ করেছে Let's আমরা কী ভূমিকা নিতে চাই সে সম্পর্কে একটি স্বাস্থ্যকর, নাগরিক কথোপকথন করা যাক Let's আমাদের জীবন। আমরা বিশ্বাস করি যে আপনার ফোনে শুরু হয়ে রাস্তায় ঘোরাঘুরি করা অভদ্র হিসাবে বিবেচিত হওয়া উচিত ""

এর চারপাশে কিছু শিষ্টাচার তৈরি করুন।

হ্যাঁ, এর চারপাশে শিষ্টাচার তৈরি করুন।

গুগল গ্লাস বেরিয়ে এলো এবং তাত্ক্ষণিকভাবে লোকেরা বলে উঠল, "না, এটি খুব বেশি দূরে We আমরা এটি করব না।"

সীমা আছে। আমি মনে করি এটি শিষ্টাচারের চেয়ে ফ্যাশন সম্পর্কে বেশি ছিল।

তবে তার এক বছর পরে, ছয় মাস পরে, স্ন্যাপচ্যাট স্পেকটিকেলস বেরিয়ে এসেছিল এবং সকলেই এমন ছিল, "ওহ, আমি সেগুলি পেয়েছিলাম।"

হ্যাঁ, আমি তাদের মধ্যে একটি পেয়েছিলাম। আমি মনে করি যে জিনিসগুলির অনেকগুলি বিশ্বের কাছে অত্যন্ত মূল্যবান ছিল তবে অন্য অংশগুলির অন্ধকার দিক রয়েছে। আমি আরও সচেতন এবং যে প্রাণবন্ত কথোপকথন আছে আশা করি। আমি মনে করি এটি এখন ঘটতে শুরু করেছে, তবে নতুন প্রযুক্তিগুলি যখন প্রকাশিত হবে, আমরা ভাবছি, এটি ব্যবহারের সঠিক উপায় কী?

এমনকি ক্রিপ্টোকারেন্সির মতো জিনিস। দৃ firm় মতামত পাওয়ার জন্য আমি এ বিষয়ে যথেষ্ট চিন্তা করি না। তবে যখন আমি উত্সাহী যারা উত্সাহিত তাদের সাথে কথোপকথন করছি এবং তারা আমাকে এর সমস্ত সুবিধা বলছে, তখন আমি এই জাতীয় প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি, "আপনি কীভাবে জানবেন যে এটি হ'ল হঠাৎই খারাপ জিনিসের দিকে পরিচালিত করে না? মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ করতে পারে না? " আমরা সবচেয়ে বেশি প্রযুক্তিগতভাবে শিক্ষিত লোকদের ট্যাক্স দিতে পারব না এবং এর ফলে সম্পদের বৈষম্য বাড়বে। "এবং প্রায়শই তারা এরকম হয়, " ওহ। আমরা এটি বের করব "" আমি চাই, "আপনি কি নিশ্চিত?"

কারণ এটি কেবল খারাপ হতে পারে। আবার, লোকেরা এগুলি ভেবে দেখেছিল, তবে এই জাতীয় প্রযুক্তিগুলির সামাজিক প্রভাবগুলি কীভাবে শ্বাস-প্রশ্বাসের সাথে ঝাঁপিয়ে পড়ার আগে আসলে কী তা বোঝার জন্য আরও সময় নিয়েছে, "এটি সর্বশ্রেষ্ঠ নতুন জিনিস।"

উল্টোদিকে, এমন কোনও পণ্য, কোনও সরঞ্জাম বা কোনও পরিষেবা রয়েছে যা আপনি প্রতিদিন ব্যবহার করেন যা আপনার জীবনকে পুরোপুরি বদলে দিয়েছে, এবং সম্ভবত আপনি আসন বলতে পারবেন না।

থিসল একটি পণ্য আছে। আমি একজন বিনিয়োগকারী, তবে আমি বিনিয়োগ করেছিলাম কারণ এটি জীবন-পরিবর্তনকারী ছিল। তারা মেইলে খাবার সরবরাহ করে, যা আমি জানি যে প্রচুর স্টার্টআপগুলি করেছে। আমাদের আসানায় খাবার রয়েছে, তবে সপ্তাহান্তে প্রাতঃরাশ, মধ্যাহ্নভোজন এবং রাতের খাবার সরবরাহ করা দুর্দান্ত। এখনই তাদের প্রথম পর্যায়ে প্রচুর জিনিসের মতো, আমি মনে করি এটি ব্যয়বহুল দিকে রয়েছে, তবে তারা এটি নিয়ে কাজ করছে।

তাদের স্কেল করা দরকার।

তাদের স্কেল করা দরকার এবং সময়ের সাথে সাথে দামও কমে আসবে। আরও পরিবহনের প্রয়োজন ছিল এই বিশাল পেন্ট-আপের চাহিদা এবং সাথে সাথে উবার এবং লিফট এসে বললেন, "এখানে, আমরা আপনার পক্ষে পরিবহণ পেতে এক-ক্লিককে আরও সহজ করে তুলছি, " এটি সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তিত হয়েছিল আমরা কীভাবে 'ঘোরাঘুরি। আমার মনে হয় খাবারও একই রকম। স্পষ্টতই, প্রচুর লোকেরা যারা প্রতিদিন খাবার রান্না করে উপভোগ করেন তবে আমাদের অনেকের পক্ষে, আপনি চান ঠিক তফসিলের সময় আপনাকে সত্যিকারের স্বাস্থ্যকর এবং সুস্বাদু খাবার সরবরাহ করতে পারে এই ধারণাটি দুর্দান্ত।

দীর্ঘদিন ধরে এটি বিবেচনা করার পরে আমি এখন একজন নিরামিষ gan আমি কেবল মনে করি যে এটিই আমার জীবনযাত্রার একমাত্র উপায় যা আমার মূল্যবোধের সাথে সততার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। আমরা যে পৃথিবীতে বাস করি সেখানে নিরামিষাশীদের মতো বেঁচে থাকা শক্ত They তাদের কাছে একটি ভেগান বিকল্প শুরু হয়েছে এটি ছিল একমাত্র বিকল্প। আপনার সমস্ত পুষ্টির চাহিদা মেটাতে স্বাস্থ্যকর, সুস্বাদু নিরামিষ খাবার সরবরাহ করতে সক্ষম হওয়ায় আমি মনে করি গেম চেঞ্জার হতে চলেছে।

ঠিক আছে. লোকেরা যদি অনলাইনে আপনাকে অনুসরণ করতে এবং আসানকে অনুসরণ করতে চায় তবে তারা কীভাবে আপনাকে খুঁজে পাবে, কোথায় যাবে?

আমার একটি টুইটার অ্যাকাউন্ট আছে। এটি @ রোসেনটাইন। তরঙ্গদৈর্ঘ্যও আছে। ওয়েভেলথ দৈর্ঘ্য ডটকম একটি নতুন প্রকাশনা যা আমরা শুরু করেছি যার টিমের উত্পাদনশীলতার তথ্য রয়েছে। এটি আপনাকে টিম ওয়ার্কে উদ্দেশ্যমূলক, মননশীল দৃষ্টিভঙ্গি কীভাবে প্রয়োগ করতে হবে তার তথ্য দেয়। এছাড়াও একটি ওয়েবসাইট oneproject.org যদি আপনি কিছু বড়, মানবতা-স্তরের ড্যাশবোর্ড সিস্টেম পরিবর্তনের বিষয়ে আমার বর্তমান চিন্তাভাবনাটিতে আগ্রহী হন, যে জিনিসগুলিকে আমি ইঙ্গিত করছি।

চমৎকার। আমি অবশ্যই এটি পরীক্ষা করে দেখব।