সহস্রাব্দ এসএমবি মালিকদের জন্য 5 সম্প্রদায় বিল্ডিংয়ের টিপস

সিলিকন ভ্যালি এমন ধারণা তৈরি করেছে যে সহস্রাব্দ সবাই প্রযুক্তি স্টার্টআপগুলি খুঁজে পেতে চায় বা কর্পোরেট জগতে প্রবেশ করতে চায়। তবে, বাস্তবে, প্রচুর তরুণ উদ্যোক্তা রয়েছেন যারা স্থানীয় সম্প্রদায়গুলিতে নিজস্ব ক্ষুদ্র ব্যবসা পরিচালনা করছেন। কাজের সাম্প্রতিক ভবিষ্যতের প্রতিবেদনে ২, ৩০০ টিরও বেশি ক্ষুদ্র ব্যবসায়ী ও অপারেটর জরিপ চালিয়েছে, মানবসম্পদ (এইচআর) সফ্টওয়্যার সংস্থা গুস্তো আবিষ্কার করেছে যে বিশেষত সহস্রাব্দ ক্ষুদ্র ব্যবসায়ীরা একটি "সম্প্রদায়ের মানসিকতা" গ্রহণ করছে। এই মানসিকতা একটি অন্তর্ভুক্তিক, সামাজিককে কেন্দ্র করে ব্যবসায়ের সাফল্য অর্জনের জন্য কর্মক্ষেত্র।

জরিপটি সহস্রাব্দগুলিকে 19-36 বছর বয়সী এবং নন-সহস্রাব্দদের উত্তরদাতা হিসাবে 37 বছর বা তার চেয়ে বেশি বয়সের হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছে। জরিপ অনুসারে, সহস্রাব্দের অর্ধেকেরও বেশি উত্তরদাতারা (৫৯ শতাংশ) একমত হয়েছেন যে কর্মক্ষেত্রে জনগোষ্ঠীর বোধ গড়ে তোলা ব্যবসায়ের আর্থিক সাফল্যের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ, সহস্রাব্দের অর্ধেকেরও কম (৪ percent শতাংশ) তুলনায়। প্রতিবেদনে আরও দেখা গেছে যে সহস্রাব্দ ব্যবসায়ীদের 43 শতাংশ নিয়মিত অফিসের বাইরে কর্মচারীদের সাথে সামাজিকভাবে মিলিত হয়, তুলনায় 28 হাজার অ-সহস্রাব্দের তুলনায়। এটিতে এটিও পাওয়া গেছে যে ছোট থেকে ছোট ব্যবসায়ের (এসএমবি) মালিকরা কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার সম্ভাবনা বেশি।

জরিপের তথ্যগুলি অবশ্য গল্পের অর্ধেকটি বলে। গোস্তো দেশব্যাপী ৪০, ০০০ এরও বেশি ছোট ব্যবসায়ের জন্য মানবসম্পদ (এইচআর) এবং বেনিফিট অ্যাডমিনিস্ট্রেশন (বিএ) প্ল্যাটফর্ম হিসাবে কাজ করে। এই বছরের শুরুর দিকে গুস্টোর সিইও জোশুয়া রিভস সংস্থার বেশ কয়েকটি ছোট ব্যবসায়িক গ্রাহকদের সাথে দেখা করার জন্য ক্রস-কান্ট্রি রোড ট্রিপ নিয়েছিলেন। তিনি বিভিন্ন ধরণের ক্ষুদ্র ব্যবসায় জুড়ে এই "সহস্রাব্দ সম্প্রদায় মানসিকতা" এর কিছু সংজ্ঞায়িত বৈশিষ্ট্য পেয়েছেন।

রিভস ব্যাখ্যা করেছিলেন, "সহস্রাব্দগুলি তাদের ব্যবসা-বাণিজ্যকে কেবল লাভ-ক্ষতির বিবৃতি হিসাবে দেখছে না। “প্রেরণার দিক থেকে পুরো বোর্ড জুড়ে সহস্রাব্দের ব্যবসায়িক মালিকদের আরও গুণগত উপাদানগুলির প্রতি ঝাঁকুনি ছিল work কর্মক্ষেত্রে সম্প্রদায় পরিপূরণে, আগ্রহী ব্যক্তির সাথে সংযোগ এবং এমনকি বেনিফিটের মতো জিনিস - যা কর্মীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এটি কেবল কোনও পণ্য বা পরিষেবা দেওয়ার সুযোগ নয়, এটিই তারা তৈরি করছে এমন একটি দল ”

রিভস পিসিমেগের সাথে সমীক্ষার ফলাফলগুলি ভেঙে দেওয়ার জন্য এবং তার রাস্তা ভ্রমনে যে নতুন উদ্ভাবনী বা অনন্য ছোট্ট ব্যবসায়ের সাথে সাক্ষাত করেছিলেন তার বিষয়ে আলোচনা করেছিলেন যা সত্যই তার মনে থেকে যায়।

1 নমনীয় সূচী

রিভস বলেছিলেন যে ক্ষুদ্র ব্যবসায়ী কর্মীদের নিয়ে সম্প্রদায় গঠনের একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল তাদের নিজেরাই হতে দেওয়া। কখনও কখনও এর অর্থ কর্মচারীদের সময়সূচী নিয়ে কাজ করা। তিনি একটি বিশেষ পোশাকের বুটিকের উদাহরণ দিয়েছিলেন যেখানে তাদের একজন বিক্রয়কর্মী (উপরে চিত্রিত) একজন ভ্রমণকারী বেহালাও আছেন।

“প্রত্যেকে এখন 9-5-টি মডেল করছে না। জ্যাকসনভিলে একটি সংস্থা সাবকल्চার কর্সেটস নামে পরিচিত একটি দীর্ঘ দীর্ঘমেয়াদী কর্মচারী তৈরি করার জন্য লোকদের আপনার প্রয়োজন সময় নিতে নমনীয়তা দিচ্ছে, "রিভস বলেছেন। “তারা এমন একজন সংগীতশিল্পীকে নিয়োগ দেয় যিনি বিশ্বজুড়ে ভ্রমণেও যান, তাই তিনি সেই সময়ে কাজ করছেন না। তবে তারা শিডিউল ঘিরে কাজ করে রোমাঞ্চিত এবং তাকে সেই আবেগ অনুধাবনের সুযোগ দেওয়ার জন্য এগিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনা করেছিল, পাশাপাশি তিনি যখন শহরে ফিরে আসেন তখন তাকে স্থিতিশীল আয়ের চাকরিও দিয়েছিলেন। ”



2 একটি অনন্য কাজের পরিবেশ তৈরি করুন

কাজের ভবিষ্যতের প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে সহস্রাব্দ এসএমবি মালিকরা স্বাভাবিকভাবেই আরও বৈচিত্র্যময়, অন্তর্ভুক্ত কর্মক্ষেত্রগুলিকে প্রচার করে। অনুশীলনে, রিভিস বলেছিলেন যে এই জাতীয় পরিবেশটি একটি সম্প্রদায়কে আরও বেশি করে গড়ে তুলতে এবং গ্রাহকের আনুগত্য চালাতে সহায়তা করে।

“এখানে আরও অনেক বেশি খণ্ডন আছে। গ্রাহকরা অনন্য পণ্য এবং পরিষেবাদি পেতে চান এবং আমরা এমন ছোট্ট ব্যবসায়ের স্ফুরণ দেখতে পাচ্ছি যা সেই অনন্য পণ্যটিকে একটি অনন্য পরিবেশের সাথে বেঁধে রাখে, "রিভস বলেছেন। “দলগুলি ক্লোন করা যায় না, তাই ভাগ করে নেওয়া আবেগ বা আগ্রহের সাথে লোকদের একত্রে ভাগ করে নেওয়া যা ব্যবসায়টি দেখার জন্য সবার কাছে জানায়। স্বয়ংক্রিয় করার অনেক উপায় আছে তবে এটি এমন একটি জিনিস যা প্রতিস্থাপন করা যায় না।"



3 সম্প্রদায় কামারাদির তৈরি করুন

ক্ষুদ্র ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি সম্প্রদায়কে ফেরত দেওয়ার জন্য এবং সংস্থার উপর নির্ভর করে কিছুটা জীবনোপকরণ দেওয়ার জায়গাতেও দুর্দান্ত অবস্থানে রয়েছে। রিভস নিউ মেক্সিকোতে আলবুকার্কে গিয়েছিলেন এমন একটি সংস্থার দিকে ইঙ্গিত করেছিলেন যা পাউস এবং স্ট্রিপস বলেছিল যে পোস্ট-ট্র্যামেটিক স্ট্রেস ডিসঅর্ডার (পিটিএসডি) এবং সার্ভিস কুকুরের সাথে মানসিক অসুস্থতায় ভুগছেন জুটিু জুটিরা। মুড প্রায়শই গুরুতর হয় এমন একটি সেটিংয়ে, দলটি ডেম্পের উপরে এনআরফ বন্দুক রাখে এবং দলকে উন্মুক্ত করতে এবং ক্যামেরাদারির সংস্কৃতি গড়ে তুলতে সহায়তা করে।

পুল এবং স্পা সুপারস্টোর নামে আরেকটি সংস্থা স্থানীয় প্রতিবেশী কারণগুলিতে অবদান রাখতে মোবাইল, আলাবামায় স্থানীয় অনুষ্ঠানের আয়োজন করে। এই কারণগুলির মধ্যে পালক বাড়ি এবং অ্যাথলেটিক প্রোগ্রাম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা সংস্থাটি নিয়মিতভাবে তার সম্প্রদায়কে ফিরিয়ে দিতে দেয়। “কামারাদেডি এক ধরণের সংক্রামক। আপনি এটিকে দেখতে আসা একজন গ্রাহক হিসাবে দেখেন এবং এটি আরও ভাল একটি সম্প্রদায়কে জায়গা করে দেয়, "রিভস বলেছিলেন। “এটিই বড় বড় সংস্থাগুলি ছোট ব্যবসা থেকে শিখতে পারে। কেউই ছোট ব্যবসায়ের মালিককে কোম্পানি শুরু করে না। তারা তাদের সমস্যাটি ঠিক করতে এবং তাদের সম্প্রদায়ের সেবা দেওয়ার জন্য একটি সংস্থা তৈরি করতে চায়। তাদের দল এবং সম্প্রদায় সম্পর্কে যত্ন নেওয়ার অনুপ্রেরণা স্বাভাবিক ”



4 আপনার দলকে বিকল্প দিন

বাঁশবুআর, গুস্টো এবং জেনিফিটস জেড 2 এর মতো সরঞ্জামগুলি ছোট ব্যবসাগুলি সহজ, ক্লাউড-ভিত্তিক ড্যাশবোর্ড এবং মোবাইল অভিজ্ঞতার মাধ্যমে এন্টারপ্রাইজ-স্তরের এইচআর, পে-রোল এবং সুবিধাগুলির বিকল্পগুলি সরবরাহ করতে দেয়। যেহেতু এসএমবিগুলি বিভিন্ন পরিকল্পনা এবং প্যাকেজগুলির জন্য তালিকাভুক্তি এবং অনবোর্ডিং প্রক্রিয়াটিকে আরও সহজে স্বয়ংক্রিয় করতে পারে, তাই কর্মীদের উপযুক্ত বিকল্প প্রদান করে কর্মচারীদের আনুগত্য এবং সম্প্রদায় গঠনের পক্ষে উন্নতি করা সহজ।

"ন্যাশভিলিতে, ফ্যাট বটম ব্রিউিং নামে একটি খুচরা দোকান তাদের নিজস্ব বেনিফিট এবং অবদানগুলি সংজ্ঞায়িত করেছে এবং কর্মীদের কী সামর্থ্য হবে তার ভিত্তিতে দলকে অফার দিয়েছে, " রিভস বলেছেন। “তারা স্বাস্থ্য বীমা মত জিনিসের জন্য তাদের আরও পছন্দ দিয়েছে। তারা তাদের বীমা পরিকল্পনায় কম বা বেশি আক্রমণাত্মক হতে চায় কিনা সে বিষয়ে সংস্থাটি বিকল্পগুলি সরবরাহ করেছিল এবং বলেছিল যে, 'আমরা যা বেছে নিয়েছি তা এখানে, তাই এটি ব্যবহার করুন বা এটি নিজেরাই নির্ধারণ করুন ""



5 পরীক্ষার স্বাধীনতা

একটি থিম রিভস ফিরে আসতে চলেছে তা হ'ল "হাজার বছরের সম্প্রদায়ের মানসিকতা” "ছোট ছোট ব্যবসায়ের মালিকরা নতুন জিনিসগুলি করার চেষ্টা করতে ভয় পান না। রিভস নিউ অরলিন্স ভিত্তিক অলাভজনক ক্যামেলব্যাক ভেনচারের প্রতি ইঙ্গিত করেছিলেন, যা কর্মীদের কাজের সময়কালে আরও বেশি মনোযোগী ও ইচ্ছাকৃত হওয়ার সুযোগ দেওয়ার জন্য পাঁচ ঘন্টা কর্মদিবসের সাথে পরীক্ষা করেছিলেন। এটি কর্মীদের ঘন্টা পরে অন্যান্য আগ্রহ অন্বেষণ করার স্বাধীনতা পেতে দেয়। এটি কেবল একটি পরীক্ষা, তবে এটি এই হাজার বছরের মানসিকতার সাথে কথা বলে যা স্থানীয় ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে একটি স্টার্টআপ মানসিকতার প্রয়োগ করে।

রিভিস বলেন, "কোনও ধারণার চেষ্টা করার মতামত লুপ, এবং এটিকে সামঞ্জস্য করার এবং আরও কিছু চেষ্টা করার নমনীয়তা রয়েছে you আপনি কীভাবে কোনও সম্প্রদায়কে উত্সাহিত করেন এই ধারণাটি এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, " রিভস বলেছেন। “তারা একই রকমের কিছু দর্শন প্রয়োগ করছে যা দেখায় যে আমরা কীভাবে বাঁচি এবং আজকে কীভাবে কাজ করছি। এবং, ভাগ্যক্রমে, আরও সহজ করার জন্য সেখানে প্রযুক্তিও রয়েছে। তারপরে, দলের দৃষ্টিকোণ থেকে তারা কীভাবে চিকিত্সা করতে চান, কীভাবে কোনও পরিচালক বা সহকর্মী তাদের সাথে যোগাযোগ করতে চান তা ভেবে তারা তাদের ব্যবসা তৈরি করছে। এই ব্যবসাগুলি কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে আমরা একটি চমকপ্রদ প্রবণতার দিকে এগিয়ে চলেছি ”"