10 একটি প্রযুক্তিগত স্টার্টআপ ব্যবসায় পরিকল্পনার উপাদান থাকা আবশ্যক

প্রতিটি প্রযুক্তির স্টার্টআপ আলাদা, তবে সফল স্টার্টআপ ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি কীসের রেসিপিটি একই: এটি অভিজ্ঞতার সর্বজনীন বুদ্ধিতে নেমে আসে। সফল সূচনাগুলি চেষ্টা করে ব্যর্থ হয়েছে। তারা পিভোটেড এবং পুনরায় ব্র্যান্ডেড করেছে। স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা কয়েক ডজন বিনিয়োগকারী এবং গ্রাহক বৈঠকে চলে এসে খালি হাতে বেরিয়ে এসেছেন। আপনার বড় ধারণাটিকে একটি উপার্জন-উত্পাদিত বাস্তবতায় রূপান্তরিত করা সাহসী হতে পারে। তবে পিসি ম্যাগ অনেকগুলি উদ্ভাবনী প্রারম্ভিকদের সাক্ষাত্কার নিয়েছে এবং তাদের প্রোফাইল দিয়েছে যা কেবল এটি করেছে।

আমরা 10 টি সফল স্টার্টআপে পৌঁছেছি এবং তাদের প্রতিষ্ঠাতা তৈরি করার সময় তারা কী শিখেছে সে সম্পর্কে তাদের প্রতিষ্ঠাতাদের মস্তিষ্কগুলি বাছাই করেছি। নিম্নলিখিত টিপসগুলি ব্যাখ্যা করে যে একটি সফল প্রযুক্তি কীভাবে শুরু হয় এবং ব্যবসায়ের পরিকল্পনাকে একসাথে রাখার সময় আপনার কী বিষয়গুলি মনে রাখা উচিত। তারা ভেনচার ক্যাপিটাল (ভিসি) সংস্থাগুলি এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে ডিল থেকে শুরু করে টেকসই পণ্য তৈরির জন্য সমস্ত কিছুর জন্য জ্ঞান সরবরাহ করে। এই স্টার্টআপগুলি উদীয়মান প্রযুক্তির বর্ণালী fall কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই), ব্লকচেইন এবং ড্রোন থেকে শুরু করে স্বাস্থ্যসেবা, মোবাইল বাণিজ্য, সুরক্ষা, এমনকি আইনী গাঁজার প্রযুক্তিতেও পড়ে। তবে তারা যে প্রযুক্তিগত জ্ঞান এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনার পরামর্শ দেয় তা উচ্চাভিলাষী সুইং-ও-অ-মিস বা পরবর্তী বড় স্টার্টআপ ইউনিকর্নের মধ্যে পার্থক্য তৈরি করতে পারে।

1 ভান করুন আপনি নিজের থেকেও বড়

বাটন একটি মোবাইল বাণিজ্য সূচনা যা সফল হয়েছে যেখানে গভীর সংযোগকারী জায়গাগুলির বেশিরভাগ স্টার্টআপগুলি গত কয়েক বছর ধরে ব্যর্থ হয়েছে। মোবাইল নগদীকরণ প্ল্যাটফর্মটি বিরামবিহীন মোবাইল লেনদেন এবং ই-বাণিজ্য ক্রয়ের ব্র্যান্ডের সাথে অ্যাপ্লিকেশন সংযোগ করতে হোটেল ডটকম, জেট, টিকিটমাস্টার এবং উবারের মতো অ্যাপ্লিকেশনগুলির সাথে অংশীদার হয়েছে। বাটন তহবিলের জন্য 34 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি সংগ্রহ করেছে। ক্রিস মাদার্ডেন, বাটনের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান পণ্য কর্মকর্তা (ভেনমোর মোবাইল প্রকৌশল বিভাগের প্রধান) বলেছেন, সাফল্যের মূল চাবিকাঠি হ'ল আপনি যে তুলনায় তার চেয়ে বড় তার ভান করা এবং আদর্শ তৈরির চেয়ে পেশাদার সংস্থা চালানোর দিকে বেশি জোর দেওয়া " সূচনা সংস্কৃতি "পরিবেশ।

"এটি অপারেটিং অনুশীলন, পণ্য বিকাশ, ইঞ্জিনিয়ারিং শৃঙ্খলা, বা বাহ্যিক যোগাযোগের দক্ষতা যাই হোক না কেন, আপনি যেমন একটি বড় সংস্থার মতো আচরণ করুন এবং এটি আপনাকে যে দক্ষতা দেয় সেগুলিতে নিজেকে বাড়তে দেখবেন, " ম্যাডার্ডেন বলেছিলেন। "আমাদের বর্তমান ব্যবসা প্রতিষ্ঠার বিষয়ে আমি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যেটি শিখেছি তা হ'ল সেরা ব্যক্তিরা কেবল পিন পং টেবিল এবং কোনও বিধিবিধানের সাথে একটি 'মজাদার প্রারম্ভিক পরিবেশ' নয়, শৃঙ্খলাবদ্ধ মৃত্যুদণ্ডের পক্ষেও তাগিদ দেন। কাজের সাথে মজা করবেন না - আমাদের প্রচুর আছে - তবে বরং আপনি যে কাজটি গুরুত্ব সহকারে করেন না তা নিয়ে কাজের সাথে মজা করতে ভুল করবেন না। "

বাটনের প্রধান রাজস্ব কর্মকর্তা সহ-প্রতিষ্ঠাতা মাইক ডুডাস যোগ করেছেন যে আপনার স্টার্টআপটি বাড়ানোর সময় আপনার নেটওয়ার্কটি ব্যবহার করতে ভয় পাওয়া উচিত নয়। আপনার চেয়ে বড় হওয়ার ভান করার সময় আপনার অংশীদার এবং গ্রাহক বেসকে গড়ে তোলা বিনিয়োগের চক্রকে সংক্ষিপ্ত করার এবং আপনি যে ব্যবসায়টি চান তা উন্নত করার সর্বোত্তম উপায়।

"বড় এবং সুপরিচিত ব্র্যান্ডের বিশ্বাসের বিষয়গুলির লোকদের কাছ থেকে উষ্ণ পরিচিতি। এটি বোতামে বিশাল অংশীদারদের সুরক্ষার জন্য আমাদের একমাত্র গুরুত্বপূর্ণ কারণ ছিল, " দুদাস বলেছিলেন। "আমরা উবারকে আমাদের প্রথম বড় বাণিজ্য অংশীদার এবং আমাদের প্রথম বড় প্রকাশক অংশীদার হিসাবে ফোরসকোয়ারকে অবতরণ করেছি। এবং তারা আমাদের চ্যাম্পিয়ন করেছে, অতিরিক্ত তহবিল বাড়াতে এবং অতিরিক্ত অংশীদারদের সুরক্ষিত করতে আমাদের সহায়তা করে those এই অংশীদারদের মধ্যে হ্যাককে সুপার সার্ভিস করতে ভুলবেন না। এবং মনে রাখবেন: এটি কেবল একটি নেয়! "



2 ডান অংশীদার চয়ন করুন

জেন্ডিহেলথ মেডিকেল, ডেন্টাল এবং কসমেটিক পদ্ধতিতে দামের তুলনা এবং বিড করার জন্য একটি প্রাইস লাইনের মতো বাজার- কোনও প্রযুক্তিগত সূচনার জন্য যেমন স্বাস্থ্যসেবার মতো শিল্পকে ব্যাহত করতে চাইছে, প্রাথমিক সিদ্ধান্তগুলি প্রাথমিকভাবে সাফল্যের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ ছিল। সিইও-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা, এবং জেন্ডিহেলথের চিফ মেডিকেল অফিসার ড। বিশ বাথিয়া পরামর্শ দিয়েছিলেন যে আপনার দক্ষতা সেটকে পরিপূরক করতে এবং আপনার দৃষ্টি উপলব্ধি করতে স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতাদের সঠিক অংশীদারদের বেছে নেওয়া উচিত।

"স্বাস্থ্যসেবাতে ডোমেন দক্ষতার সাথে একটি নন-টেক প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে, সবচেয়ে বড় প্রাথমিক চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি ছিল সঠিকভাবে একটি প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম তৈরি করা, " বানথিয়া বলেছিলেন। "কিছু অফশোর বিকাশকারী দলের সাথে কাজ করা বিপর্যয় হতে পারে কারণ তারা আপনার অর্থ নেবে এবং আপনাকে রিঞ্জার দিয়ে দেবে a প্রযুক্তি সহ-প্রতিষ্ঠাতা, এবং সম্ভবত কোনও ব্যক্তি যিনি অতীতে একজন সফল কোম্পানির সাথে ছিলেন তার সাথে একটি প্ল্যাটফর্ম শুরু করা ভাল। "



3 একটি স্মার্ট সাও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করুন

ডিফাইন্ডক্রোড একটি এআই স্টার্টআপ যা মাইক্রোসফ্টের বিজস্পার্ক এক্সিলারেটর থেকে বেরিয়ে এসেছে এবং অ্যামাজনের অ্যালেক্সা তহবিল থেকে অর্থায়ন রয়েছে। সিয়াটেল-ভিত্তিক স্টার্টআপ তথ্য বিজ্ঞানীদের এআই-এর সবচেয়ে ম্যানুয়াল দিকগুলির জন্য একটি সফ্টওয়্যার-অ্যাস-এ-পরিষেবা (সাস) প্ল্যাটফর্ম দেয়: প্রশিক্ষণ মেশিন লার্নিং (এমএল) অ্যালগরিদমগুলি।

ডাইনিডা ক্রাউডের সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা ড্যানিয়েলা ব্রেগা বলেছেন, কেউই সাএস সংস্থার জন্ম হয় না। আপনার পূর্ণ প্ল্যাটফর্মটি শেষ করার আগে আপনার পণ্যের অংশ বিক্রি শুরু করুন এবং ব্রাগা বলেছিলেন যে আপনি আপনার প্রারম্ভিক বৃদ্ধির পর্যায়ে বাজারের বৈধতা পাবেন এবং আপনি রাজস্ব অর্জন শুরু করবেন। তিনি আরও বলেছিলেন, বিশেষত একজন মহিলা স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে, একটি ভাল ব্যবসায়ের পরিকল্পনা রয়েছে এবং বিনিয়োগকারীরা সমালোচিত।

"আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনায় আপনার ধরণের ব্যবসায়ের বিষয়টি বিবেচনা করা উচিত এবং কেন আপনার পরিকল্পনাটি একটি বিজয়ী সমাধান তা ব্যাক আপ করার জন্য উপযুক্ত মেট্রিক থাকতে হবে The ব্যবসায়ের ধারণাটি গুরুত্বপূর্ণ তবে পরিকল্পনায় এটি যেভাবে উপস্থাপন করা হয়েছে তা সিদ্ধান্ত গ্রহণযোগ্য।" "একজন মহিলা প্রতিষ্ঠাতা হওয়ায় আপনার কাছে কিছুটা মিডিয়া মনোযোগ এনেছে, তবে এটি অবশ্যই আপনাকে কোনও বিশেষাধিকারযুক্ত জায়গায় রাখবে না say এটি বলার অপেক্ষা রাখে না তবে আপনার বিনিয়োগকারীদের হ্যান্ডপিক করা উচিত, নিশ্চিত করে নিন যে তারা কেবল আপনার মতো মূল্যবোধই ভাগ করবেন না making তবে তারা সফল সংস্থাগুলির সক্ষম নেতাদের হিসাবে মহিলাদেরও দেখছেন। "



4 পার্কের বাইরে পিচ হিট করুন

গলিম্পস হ'ল একটি অবস্থান-ভাগ করে নেওয়ার অ্যাপ্লিকেশন যা পয়েন্ট-অফ-বিক্রয় (পিওএস) এ মোবাইল অবস্থানের ডেটা দিয়ে ইট-ও-মর্টার ব্যবসায়কে রূপান্তর করতে সহায়তা করার জন্য তার ভোক্তা অ্যাপটিকে ব্যবসায়ের মুখোমুখি স্টার্টআপ প্লে হিসাবে উপার্জন করেছে। সংস্থাটি 41 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি সংগ্রহ করেছে। গলিম্পসের সিইও ব্রায়ান ট্রাসেল বলেছিলেন, সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের কাছে যখন কথা বলার দরকার পড়ে তখন 'বেশ ভাল' এটি হ্যাক করবে না।

ট্রসেল বলেছিলেন, "কেবলমাত্র চরম বিনিয়োগকারীরা অর্থ পাবে। সুতরাং, এটি ঝুঁকিপূর্ণ হলেও, স্ট্যান্ডআউট পিচের জন্য যান, " ট্রাসেল বলেছিলেন। "ভান করুন আপনার পিচের পরে আপনাকে এক থেকে 10 এর স্কেলে রেট দেওয়া হবে Only কেবল একটি 10 ​​টি বিষয়। চার থেকে একজনের মধ্যে একটি you're আপনি সম্পন্ন করেছেন nine পাঁচ থেকে নয়টি পাঁচটি হয়; তারা আপনাকে স্মরণ করে বলে এবং 'আকর্ষণীয় বলে', 'তবে আপনি হয়ে গেছেন Only কেবল একটি 10 ​​সাফল্য এবং আশা করা যায় যে 10- বা 60-মিনিটের পিচের দরজা খুলে যায় high উচ্চ ব্যাটিং গড়ের জন্য গুলি করবেন না; হোম রান করার জন্য একটি সফল তহবিল কৌশল থেকে,.300 ব্যাটিং গড় এবং কোনও হোম রান দুটি হোমারের সাথে.100 ব্যাটিং গড়ের চেয়ে খারাপ নয় ""

"আমি সবসময় উদীয়মান উদ্যোক্তাদের যে পরামর্শ দিই তা হ'ল যাদের ব্যবসায় এটি করেনি তাদের সাথে কথা বলা, " ট্রাসেল যোগ করেন। "সফল ব্যক্তিদের প্রতি সম্পূর্ণ ফোকাস করা সহজ, এবং তারা আপনাকে প্রচুর গুরুত্বপূর্ণ অন্তর্দৃষ্টি এবং শিক্ষা দেবে। তবে কোনও সংস্থা বা কোনও ধারণা কীভাবে এবং কেন এটি তৈরি করে নি সে সম্পর্কে শেখানোও সমান গুরুত্বপূর্ণ।"



৫ 'না' শোনার জন্য প্রস্তুত থাকুন

বেকার একটি স্টার্টআপ যা "আগাছা বিক্রয়" হিসাবে পরিচিত, সিআরএম এবং বিপণন অটোমেশন সফ্টওয়্যারকে আইনী আগাছার চিকিৎসাগুলিতে নিয়ে আসে। সংস্থাটি $ 3.5 মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছে এবং 10 টি রাজ্য এবং কানাডা জুড়ে 250 টিরও বেশি ডিসপেনসরিতে সরাসরি রয়েছে। বেকার সিইও জোয়েল মিল্টন বলেছিলেন যে অর্থ জোগাড় করা এবং গাঁজার ব্যবসায়ের বাজারকে টার্গেট করে এমন একটি সাশ ব্যবসা তৈরি করা সহজ ছিল না। মিল্টন সুপারিশ করে যে প্রারম্ভকাগুলি তাদের প্রথম অর্থ সন্ধান করে এবং এএসএপকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করে তোলে। তিনি বলেছিলেন যে বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে "না" শোনার জন্য এবং ভান্ডার সংগ্রহ শুরু করার আগে ভিসি সম্পর্ক তৈরিতে সময় ব্যয় করার জন্য তাদের প্রস্তুত থাকতে হবে; আপনার তহবিল সুরক্ষিত না করা পর্যন্ত নেটওয়ার্কিং চালিয়ে যান।

"বিনিয়োগকারীরা প্রতিশ্রুতি দেওয়ার আগে রাউন্ডটি প্রায় পূর্ণ না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করার জন্য উত্সাহিত হয়; এটি তাদের অংশগ্রহণ করা কম ঝুঁকিপূর্ণ করে তোলে। ফলস্বরূপ, প্রথম চেক পাওয়া সবচেয়ে কঠিন, " মিল্টন বলেছিলেন। "বেশিরভাগ ভিসিরা তাদের ডেস্ক জুড়ে যে চুক্তি করেন তার এক শতাংশে বিনিয়োগ করেন That এর অর্থ, আপনি যদি উদ্যোক্তাদের মধ্যে একটি হন, তবে আপনাকে 'না' শোনার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে।

মিল্টন আরও বলেছিলেন, "কেবল আপনার শীর্ষ 5-10 বিনিয়োগকারীদের সন্ধান করবেন না এবং অনুমান করুন যে তাদের মধ্যে 50 শতাংশই আপনার রাউন্ডে অংশ নেবে।" "আপনি উত্থাপন শুরু করার আগে এবং এটি পুরো প্রক্রিয়া জুড়েই চালিয়ে যাওয়ার আগে একটি বৃহত তালিকা তৈরি করুন Every আপনি যখনই কোনও সভা করেন তখন জিজ্ঞাসা করুন ভিসি / অ্যাঞ্জেল্ট অন্য কেউ আছেন কি জানেন যে এটি আগ্রহীও হতে পারে এবং সেগুলি আপনার তালিকায় যুক্ত করতে পারে It এটি আমাদের নিয়ে গেছে আমাদের $ 1.6M ডলার বীজটি বন্ধ করতে 175 টিরও বেশি লোকের সাথে কথা বলছে। "



6 নির্মাণ, নির্মাণ, নির্মাণ

হাশিকর্প কীভাবে একটি মডুলার অ্যাপ্লিকেশন অবকাঠামো তৈরি এবং পরিচালনা করতে হবে তা মৌলিকভাবে পুনর্নির্মাণের মাধ্যমে সফ্টওয়্যার বিকাশ ল্যান্ডস্কেপকে আপড করেছে। স্টার্টআপটি 34 মিলিয়ন ডলারের বেশি তহবিল সংগ্রহ করেছে এবং বেশিরভাগ প্রধান প্রযুক্তি জায়ান্টদের অংশীদার হিসাবে গণনা করে। প্রতিষ্ঠাতা মিচেল হাশিমোটো এবং আরমন দাদগার বলেছেন যে স্টার্টআপসের জন্য তাদের কাছে সবচেয়ে ভাল পরামর্শ হ'ল আপনি যে বাজারটিকে লক্ষ্যবস্তু করছেন তা ফিট করার জন্য আপনার পণ্যগুলি বিল্ডিং, পুনরাবৃত্তি, উন্নতি এবং পরিশোধিত করার ক্ষেত্রে একেবারে সুদৃ.়।

"আপনাকে কোথাও 10x উন্নতি করতে হবে, " হাশিমোটো বলেছিলেন। "প্রচুর সফ্টওয়্যারের পরিবর্তনের জন্য ব্যয় খুব বেশি simply এটি কেবলমাত্র ভাল হওয়ার পক্ষে যথেষ্ট নয়; স্থিতিশীলতা, ব্যবহারযোগ্যতা, বৈশিষ্ট্য ইত্যাদি least সাধারণত নতুন কিছু গ্রহণের জন্য উচ্চ ব্যয়কে ন্যায়সঙ্গত করুন।

"পণ্য এবং বাজারের ফিটগুলি নির্ধারণ করতে অনেকগুলি পুনরাবৃত্তি লাগে right প্রথমবারের মতো এটি পাওয়া বিরল Dad" দাদগরের যোগ। "এর অর্থ হ'ল বাজারে যাওয়ার জন্য আপনার তাত্পর্যপূর্ণ মনোভাব থাকা উচিত এবং সেরা ফিট নির্ধারণের জন্য দ্রুত পরীক্ষা করা উচিত Our আমাদের বাণিজ্যিক কৌশলটি আমরা আজ কোথায় আছি তা পেতে অনেকগুলি পুনরাবৃত্তি নিয়েছিল we আমরা যদি আমাদের প্রাথমিক ধারণাগুলির সাথে আটকে থাকি তবে অবশ্যই আমরা মারা যাব "কী পণ্য বৈশিষ্ট্য, বিপণন বার্তা, বা বিক্রয় কৌশল অনুরণন করবে তা জানা শক্ত। অনেক কিছু করার ফলে কিছু কিছু প্রতিকূলতা বাড়ে। আমাদের জিনিসগুলিকে প্রায়শই পুনরুক্তি করতে হয়েছে এবং জিনিসগুলিকে আটকে রাখতে p"



7 একটি বিতরণযোগ্য পণ্য উপর ফোকাস

ড্রোনডিপপ্লয় একটি সস স্টার্টআপ যা একটি ড্রোনসের জন্য একটি অ্যাপ্লিকেশন এবং ব্যবসায়িক বাস্তুসংস্থান তৈরি করে company সংস্থাটি ক্লাউড-ভিত্তিক ম্যাপিং এবং মডেলিং, চিত্র প্রক্রিয়াকরণ এবং ডেটা অ্যানালিটিক্স সফটওয়্যারগুলির জন্য অপারেটিং সিস্টেম (ওএস) এবং অ্যাপ স্টোর তৈরির জন্য 31 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি সংগ্রহ করেছে ড্রোন জন্য

ড্রোনডেপ্ল্লোয়ের প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও মাইক উইন বলেছিলেন, অনাহারের চেয়ে বেশি স্টার্টআপস বদহজমের কারণে মারা যায়। উইন বলেছিলেন যে প্রারম্ভিক প্রতিষ্ঠাতা প্রায়শই আশাবাদী, ধারণা-চালিত এবং স্থিতাবস্থায় সীমাবদ্ধ থাকেন না এবং অভিযোজনযোগ্যতা গুরুত্বপূর্ণ। তবে তিনি বলেন, মূল বিষয়টি হল উদ্ভাবনের একক ক্ষেত্র বেছে নেওয়া এবং এমন একটি পণ্য তৈরিতে মনোনিবেশ করা যা অন্য কারও চেয়ে ভাল।

"বাজারের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে তার নমনীয়তা এবং তত্পরতা হ'ল একটি মূল সুবিধার স্টার্টআপস the বাজারের কী প্রয়োজন তা বুঝতে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি কেবলমাত্র আপনার দৃষ্টিভঙ্গি হিসাবে কার্যকর। আপনি কীভাবে চলেছেন তা নিশ্চিত করার জন্য মাটিতে কান রাখুন sure সঠিক দিক, অন্যথায় আপনি ভুল পণ্য এবং অপ্রাসঙ্গিকতা তৈরির ঝুঁকি নিয়েছেন, "উইন বলেছিলেন said "এখন যেহেতু ড্রোনডেপ্লয় এখন পর্যন্ত পৌঁছেছে, আমি পূর্বের পর্যায়ে স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতাদের অনেকের সাথে কথা বলতে চাই And এবং আমি অনেকগুলি একটি সাধারণ ভুলকে একটি পণ্য বিক্রয় ও বিতরণ করার চ্যালেঞ্জগুলিকে অবমূল্যায়ন করে দেখছি concept ধারণাটির প্রমাণটি হল সহজ অংশ। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব গ্রাহকদের কাছে পণ্য সরবরাহ করা শুরু করুন এবং তাদের সফল করার জন্য মনোনিবেশ করুন। "



8 এটি লেখার মধ্যে রাখুন

ডিসপেল একটি আকর্ষণীয় সুরক্ষা প্রারম্ভ যা মূলত গোপনীয়তা হিসাবে-হিসাবে-পরিষেবা সরবরাহের জন্য সাময়িক মেঘের অবকাঠামো ব্যবহার করে। স্টার্টআপটি তার দ্রুত বর্ধমান এনক্রিপ্ট হওয়া যোগাযোগ এবং সহযোগিতা প্ল্যাটফর্মের জন্য 3 মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছে। ডিসপেল সিইও এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা এথান শামার্টজলার বলেছিলেন যে দুটি জিনিস স্টার্টআপগুলিতে প্রায়শই ছাড় হয় তা লোহা claাকা চুক্তি এবং নিজের পণ্যগুলির পরীক্ষা কখনও থামাতে না পারে।

"চুক্তিগুলি আসল জিনিস এবং আপনি এগুলির জন্য দায়বদ্ধ fair ন্যায্য ও সৎ হন you আপনি যদি বলেন যে আপনি কিছু করতে যাচ্ছেন তবে তা লিখিতভাবে রাখুন relationships এটি সম্পর্কের ক্ষেত্রে উভয় পথেই যায়; আপনার পাল্টা পার্টি একই কাজ করতে স্বাচ্ছন্দ্যযুক্ত হওয়া উচিত "শিল্প-গ্রেডের নথিগুলি ব্যয়বহুল তবে তারা দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ককে অগ্রাধিকার দিলে ব্যয়যোগ্য, " শ্মার্টজলার বলেছেন।

"উত্পাদনের দিকে ধাক্কা দেওয়ার পরে আপনি কীভাবে আপনার সাইনআপ এবং অন-বোর্ডিং প্রক্রিয়াটির মধ্য দিয়ে কত ঘন ঘন আসেন? প্রতিদিন নিজের পণ্য ব্যবহার করুন, " শ্মার্টজলার বলেছিলেন। "ডিসপেলে, আমাদের সমস্ত কোম্পানির বার্তা, ফাইল এবং ভিডিও কনফারেন্সগুলি আমাদের নিজস্ব প্ল্যাটফর্মে করা হয় only কেবল সেইভাবে সহযোগিতা আরও সহজ এবং নিরাপদই নয়, আমরা আমাদের গ্রাহকরা কখন যে ব্যথা পয়েন্টগুলি চালু করতে চলেছেন তাও শিখি we তারা আমাদের পণ্য ব্যবহার করে। "



9 ক্রিপ্টোকারেন্সি সহ সাবধানে পদক্ষেপ করুন

অগুর একটি আকর্ষণীয় ব্লকচেইন স্টার্টআপ যা একটি বিকেন্দ্রীভূত ব্লকচেইন নেটওয়ার্কের উপরে একটি পূর্বাভাস বাজার এবং পূর্বাভাস সরঞ্জাম তৈরি করেছে। ফলাফলটি এমন একটি প্ল্যাটফর্ম যা থেকে আপনি রিয়েল-ওয়ার্ল্ড ইভেন্টের ফলাফলগুলির পূর্বাভাস দিতে পারেন, স্মার্ট চুক্তির মাধ্যমে শেয়ার কেনা বেচা।

অগুর সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিনিয়র ব্যাক-এন্ড বিকাশকারী জোয় ক্রুগ বলেছিলেন যে স্টার্টআপগুলিকে তারা কী কাজ করছে তা সত্যই পরিকল্পনা করতে হবে। কেবল ভিতরে andুকে বিল্ডিং এবং দ্রুত পুনরাবৃত্তি শুরু করবেন না। ক্রুগ প্রথমে একটি সম্পূর্ণ আর্কিটেকচার স্কেচ করার পরামর্শ দেয়, এটিকে চ্যালেঞ্জ জানায় এবং তারপরে এটি নির্মাণ করে, বিশেষত যদি আপনি ব্লকচেইনে নির্মাণ করছেন বা ক্রিপ্টোকারেন্সির উপর নির্ভর করছেন।

"যদি জনগণের কাছ থেকে অর্থ সংগ্রহ করা হয় তবে স্বচ্ছ ও সৎ হন এবং এটি আরও বেশি এগিয়ে চলেবে an "আপনি যদি টোকেন বা ব্লকচেইন স্পেসে কিছু করছেন তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার টোকেনটি আসলে প্রয়োজন এবং আদর্শভাবে আপনার প্ল্যাটফর্মটি এটি ছাড়া কাজ করবে না If যদি এটি না হয় তবে বাজারটি দক্ষিণে পরিণত হওয়ার পরে আপনার প্রকল্পটি টেকসই হবে না। "



10 দীর্ঘমেয়াদী জন্য পরিকল্পনা

জেনিফিটগুলি তার প্রারম্ভিকালীন ট্রায়াল এবং দুর্দশাগুলির মধ্য দিয়ে গেছে। এর জেড 2 রিব্র্যান্ডের শীর্ষস্থানীয়, বেনিফিট অ্যাডমিনিস্ট্রেশন সফ্টওয়্যার স্টার্টআপটি কর্মক্ষেত্রের কেলেঙ্কারী এবং সম্মতি সংক্রান্ত বিষয়গুলির সাথে প্রভাবিত হয়েছিল যা শেষ পর্যন্ত প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও পার্কার কনরাডকে ক্ষমতাচ্যুত করেছিল। তবে সংস্থাটি সাফল্যের সাথে প্রত্যাবর্তন করেছে। এর ফ্রিমিয়াম এইচআর প্ল্যাটফর্মটি তার বৈশিষ্ট্য সেটটি প্রসারিত করতে শুরু করেছে এবং এর স্টার্টআপস, ছোট ব্যবসা এবং উদ্যোগগুলির গ্রাহক বেস বৃদ্ধি করেছে।

জেনিফিটসের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিটিও লাকস শ্রিনি প্রথম থেকেই এই সংস্থার সাথে ছিলেন। যে সমস্ত উত্থান-পতনের মধ্য দিয়ে স্টার্টআপটি গেছে সেগুলি দেওয়া, তিনি দৃ learned় প্রতিভাতে বিনিয়োগ করার সময় প্রথম থেকেই যত্ন সহকারে সংস্কৃতি গঠনের সমালোচনা শিখেছেন। শ্রীনী বলেছিলেন, "যে কোনও সংস্থার সংস্কৃতি অনিবার্যভাবে সময়ের সাথে বিকাশ লাভ করবে, আপনি সক্রিয়ভাবে এটি প্রভাবিত করতে অংশ নেবেন কিনা, " শ্রীনী বলেছিলেন। "ইতিবাচক সংস্থার সংস্কৃতি এবং একটি সহায়ক কাজের পরিবেশকে শুরু থেকেই রূপদান করা একটি সূচনা তৈরি করতে পারে বা ভাঙতে পারে Found প্রতিষ্ঠাতা এবং উদ্যোক্তাদের অবশ্যই ভাল সংস্কৃতি তৈরিতে সক্রিয় ভূমিকা নিতে হবে এবং সংস্থাটি বাড়ার সাথে সাথে এটি পোষন চালিয়ে যেতে হবে।

সংস্থাটি জেড 2 দিয়ে যেমন দেখিয়েছে, স্টার্টআপ সাফল্যটি একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশল সম্পর্কেও। শ্রীনী বলেছিলেন, স্থিতিশীল সাফল্য বিস্তৃত বিপণন, বিক্রয় এবং এর বাইরেও অনেক বড় একটি প্রাথমিক পণ্য ছাড়িয়ে যায়।

"কোনও হত্যাকারী পণ্য ছাড়া আপনি কোথাও পাবেন না But তবে একটি সফল ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় একটি সুচিন্তিত বিতরণ কৌশলও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, " শ্রীনী বলেছিলেন। "একবার আপনার পণ্য বাজারের জন্য প্রস্তুত হয়ে গেলে আপনি কীভাবে সেখান থেকে বিপণন, বিক্রয় এবং বিতরণের অবস্থান থেকে তা বের করতে যাবেন? এমন কোনও নেটওয়ার্ক প্রভাব বা চ্যানেল অংশীদার রয়েছে যা পৌঁছনাকে প্রশস্ত করতে সহায়তা করতে পারে? সমস্ত বিকল্পগুলি অন্বেষণ করুন এবং নিশ্চিত করুন যে বিতরণ দিকটি আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা বাজারে যাওয়ার আগে রক-সলিড।