টেক সিওওরা সবচেয়ে সুন্দর কথা বলে

আপনি যখন স্পটলাইটে থাকবেন, আপনি একটি ভুল করতে বাধ্য। অথবা দুই. টেক সিইও কোনও ব্যতিক্রম নয় এবং তারা এমন কিছু কথা বলেছিলেন যা তারা হয় অনুশোচনা করতে এসেছিল বা অন্তত বলতে বাধ্য হয় যে তারা আফসোস করে।

আবেগ এবং কেলেঙ্কারীগুলির বন্য প্রদর্শনগুলি লোকদের সাথে কথা বলতে এবং তাদের নিজস্ব ক্ষয়ক্ষতি করতে পারে তবে গ্যাফগুলি পুনরুদ্ধার করা আরও কঠিন হতে পারে - বিশেষত ২৪ ঘন্টা সংবাদ চক্রটিতে। কিছু মন্তব্য সরাসরি কোনও সংস্থার ব্যবহারকারী বেসে ল্যাবড হয় এবং গ্রাহকের আস্থা হ্রাস করতে পারে।

ক্যারিশম্যাটিক নেতাকে এমন কিছু বলতে পুনরুদ্ধার করতে হবে যা কেবল তারা নয়, একটি পুরো সংস্থা অনুশোচনা করতে পারে। ভাগ্যক্রমে শীর্ষ-স্তরের টেক সিইওরাই প্রায়শই এই মানের অধিকারী হন। স্টিভ জবস অ্যান্টেনগেটের সাথে পালিয়ে গিয়েছিলেন এবং মার্ক জুকারবার্গ তাঁর হুডির নীচে থেকে বেশ কয়েকবার বিতর্ক থেকে দূরে রয়েছেন। তবে তাপটি অনুভব করার সর্বশেষ সিইও এক সপ্তাহের জন্যও কাজ পাননি: মজিলার ব্রেন্ডন আইচ।

তিনি এবং অন্যান্য প্রযুক্তি সিইও বিনিয়োগকারীদের (এবং পিআর বিভাগগুলি) একটি বড় মাথা ব্যাথা দেওয়ার জন্য কী বলেছেন তা স্লাইডশোতে হিট করুন।

1 ব্রেন্ডন আইচ

আইচ ২০০ wal সালে ক্যালিফোর্নিয়ার প্রোপ 8 সমর্থন করার জন্য সমকামী বিবাহ নিষিদ্ধ করার জন্য 1000 ডলার অবদানের সময় তার ওয়ালেটকে কথা বলতে দিন। ফলস্বরূপ, এলবিজিটি সম্প্রদায় মিজিলার সিইও হিসাবে আইচের নিয়োগের বিষয়ে খুব সদয়ভাবে উদ্যোগ নেয়নি, এটি এমন একটি সংস্থা, যা নিজেকে খোলামেলা এবং নতুনত্বের জন্য গর্বিত করে। প্রতিক্রিয়া হিসাবে, আইচ বিশেষত সমকামী বিবাহ সম্পর্কিত তার বিশ্বাসকে সম্বোধন করেননি, তবে অনুদানের ফলে যে ক্ষতি হয়েছে তার জন্য তিনি "দুঃখ" প্রকাশ করেছিলেন এবং জোর দিয়েছিলেন যে সংস্থাটি নিজেই তার কর্মীদের জন্য সমতাতে নিবেদিত।



2 মার্ক জুকারবার্গ

সোশ্যাল নেটওয়ার্ক আমাদের সকলকে ফেসবুকের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং প্রতিষ্ঠাতা মার্ক জুকারবার্গের যুবক বান্ধবীদের সাথে পরিচিত করে তুলেছে। তবে বিজনেস ইনসাইডার আমাদের প্রথমদিকে কীভাবে ব্যবসা পরিচালনা করেছিলেন সে সম্পর্কে আমাদের গোপনীয় করে তুলেছিল। যখন তিনি উইঙ্কলভাস যমজদের সামনে নিজের সামাজিক নেটওয়ার্কটি সম্পূর্ণ করার জন্য দৌড়াদৌড়ি করছিলেন, তখন তিনি এবং এক বন্ধু আইএম বিনিময় করেছিলেন:

বন্ধু: তো আপনি কী সিদ্ধান্ত নিয়েছেন ওয়েবসাইটগুলি সম্পর্কে আপনি যা করতে যাচ্ছেন?

জুক: হ্যাঁ আমি তাদেরকে ** কে যাচ্ছি

Zuck: সম্ভবত বছর

ঝুক: * কান

এবং যখন ফেসবুকের প্রথম দিনগুলিতে গোপনীয়তা সম্পর্কে উদ্বেগ ছিল:

জুক: হ্যাঁ যদি আপনার কখনও হার্ভার্ডের কারও সম্পর্কে তথ্য প্রয়োজন হয়

জুক: শুধু জিজ্ঞাসা করুন

ঝুক: আমার কাছে 4000 এরও বেশি ইমেল, ছবি, ঠিকানা, এসএনএস রয়েছে

বন্ধু: কি !? আপনি কিভাবে এটি পরিচালনা করবেন?

জুক: লোকেরা এটি স্রেফ জমা দিয়েছে

জুক: কেন জানি না

জুক: তারা "আমাকে বিশ্বাস"

ঝুক: বোবা চ ** কেএস



3 এরিক শ্মিড্ট

গুগলের চেয়ারম্যান এরিক শ্মিড্ট দু'একটি কথা বলেছেন যা তার জন্য আফসোস হতে পারে। গুগলের সিইও থাকাকালীন, এই ঘোষণার বিষয়ে তাঁর কোনও আগ্রহ ছিল না, "আপনি কোথায় ছিলেন তা আমরা জানি। আপনি কোথায় ছিলেন তা আমরা জানি। আপনি কী ভাবছেন তা আমরা কমবেশি জানতে পারি।" তবে তিনি এমন লোকদেরও উত্সাহিত করেছেন যারা রাস্তার দৃশ্য সম্পর্কে জাজ না করে "কেবল সরান", পরামর্শ দিয়েছিলেন যে লোকেরা ইন্টারনেটের অত্যাশ্চর্য অতীত এড়াতে 18 বছর বয়সে তাদের নাম পরিবর্তন করতে চাইতে পারে এবং বলেছিল যে তিনি আপনার ডেটা নিরাপদ "যথেষ্ট নিশ্চিত" গুগলের সাথে



4 স্টিভ জবস

গ্রাহক সবসময় ঠিক, তাই না? আপনি যদি বলছেন না তবে আপনার ফোনটি ভুল ধরে রেখেছেন। গ্রাহকরা সংবর্ধনা সংক্রান্ত সমস্যায় জর্জরিত হওয়ার পরে স্টিভ জবস যখন আইরি 4-র সাথে তাঁর মারি অ্যান্টিয়েট মুহুর্তটি বিখ্যাতভাবে তৈরি করেছিলেন তখন এটিই ছিল।



5 ক্যারল বার্টজ

একজন মহিলা সিইও হিসাবে মারিসা মায়ার সম্পর্কে সমস্ত আলোচনার জন্য আপনি ভাবতে পারেন তিনি ইয়াহুর প্রথম। কারণ তারা হয়ত ক্যারল বার্টজকে ভুলে যেতে চায়। ইয়াহু কর্মচারীদের "চ ** রাজা কিছু করছেন না", সিইএস-তে মূল বক্তা হিসাবে ডিউটিিং করা বা টেকক্রাঞ্চের মাইকেল অ্যারিংটনকে টেকক্রাঞ্চ বিঘ্নিত করার সময়ে, * বার্ষিককে বলার অপেক্ষা রাখে না, বার্টজ কিছুটা হলেও বেশি কিছু ছিল না একটি বিব্রত।