মাইক্রোসফ্ট ব্রেক আপ পুনর্বিবেচনা | জন গ। ডিভোরাক

মাইক্রোসফ্ট অনেক বেশি জিনিস into অপারেটিং সিস্টেম, অফিস স্যুট, প্রোগ্রামিং ভাষা, গেমস, গেম কনসোল, ল্যাপটপ / ট্যাবলেট কম্পিউটার, প্রকাশনা, ব্যাক-এন্ড সফ্টওয়্যার, মেল সাবসিস্টেমস, বুককিপিং, কীবোর্ড এবং মাউস উত্পাদন, ক্লাউড পরিষেবাদি, ফন্ট ডেভেলপমেন্ট, ডাটাবেস সফ্টওয়্যার, খুচরা অপারেশন, ফোন অপারেটিং সিস্টেম, ইত্যাদি, ইত্যাদি। এটি সব ভেঙে ফেলার সময় এসেছে।

আমি বছরের পর বছর ধরে ছোট ছোট সংস্থাগুলিতে মাইক্রোসফ্ট উত্সাহিত করার জন্য ড্রামটি চালাচ্ছি। 1995 সালের প্রায় প্রথম ব্রেক আপ ধারণাটি আমি সাধারণ ছিল suggested এক বিভাগ ভোক্তার জন্য, অন্য একটি উদ্যোগের জন্য। সম্পন্ন. এটি একদিকে উইন্ডোজ অপারেটিং সিস্টেম বিভাগে এবং অন্যদিকে সমস্ত কিছু everything

সময় পার হয়ে গেল এবং এটি স্পষ্ট হয়ে উঠল যে মাইক্রোসফ্ট তিনটি টুকরোতে বিভক্ত হওয়া সবচেয়ে ভাল ছিল: গ্রাহক, উদ্যোগ এবং বিনোদন (এক্সবক্স এবং গেমিংয়ের তৃতীয় সংস্থার সাথে)। তারপরেই ধারণাটি এসেছিল যে রেডমন্ডের চারটি সংস্থা হওয়া উচিত। এবং এটি বড় হওয়ার সাথে সাথে এটি আরও বেশি সংস্থাগুলিতে পরিণত হওয়া উচিত। এর আগে এটি করা না হওয়ার একমাত্র কারণ হ'ল কার্যকর ডাইভস্টারের সঠিক সূত্রটি উপলব্ধি করা যায় নি।

তবে আমি নিখুঁত পরিকল্পনা পেয়েছি। মাইক্রোসফ্টের সহায়ক ও কেবল একটি হোল্ডিং কোম্পানী হওয়ার পরে সাবসিডিয়ারি বন্ধ করা উচিত।

এর কারণ অবশ্যই শেয়ারহোল্ডার এবং গ্রাহকদের উপকৃত করা। (এটি মাইক্রোসফ্টে কাজ করা দরিদ্র প্রাণীদেরও সহায়তা করবে They তারা এমন ব্যবস্থাপনার সাথে জীবনযাপন করেন যা কর্মচারী মূল্যায়নের অনুপযুক্ত এবং অনুৎপাদনশীল স্ট্যাক র‌্যাঙ্কিং সিস্টেমকে নিয়োগ দেয় This এই পরিচালনামূলক পদ্ধতির লোকেরা যত ভালই হোক না কেন তারা নিয়মিত চাকরীচ্যুত হওয়ার নিশ্চয়তা দেয়))

যদি সংস্থাকে একাধিক টুকরো টুকরো টুকরো করা হয় তবে পৃথক অংশগুলি সামগ্রীর চেয়ে বেশি মূল্যবান হবে। এই পরিস্থিতিগুলিতে এটি অস্বাভাবিক নয়, যেখানে মাইক্রোসফ্টের মতো একটি সংস্থাকে ফুলে ও অদক্ষতা বোঝা করে। এছাড়াও, সেখানে কাজ করা আরও মজাদার হবে।

এটি বলেছিল, মাইক্রোসফ্ট প্রচুর অর্থোপার্জন করে, এবং দুর্দান্ত মার্জিন করে - তাই কেন ভাঙা হয়নি তা স্থির করবে? কারণ এটি করা সঠিক জিনিস। মাইক্রোসফ্ট অবশেষে বিনিয়োগকারীদের একটি মৃত অর্থের স্টক থেকে কিছুটা স্বস্তি সরবরাহ করবে যা এক দশকেও কমেনি। এছাড়াও, এটি স্টিভ বলমারকে কিছু নতুন শ্বাসকষ্ট দেবে নতুন উপাদানগুলির একটি নিতে এবং মজা করতে।

মাইক্রোসফ্টের অনেকগুলি উদ্যোগ সম্পূর্ণ প্রস্ফুটিত এবং লাভজনক সংস্থাগুলি হিসাবে শুরু হয়েছিল, পুরো সংস্থাটিকে ক্রয় এবং ভাঁজ করে। একই সুবিধাটি সহজেই সকলের উপকারে ফিরে যেতে পারে। মাইক্রোসফ্ট তাদের কিনে নিলে মাইক্রোসফ্ট কিনেছে বেশিরভাগ সংস্থার গতি হারায়। ফ্রন্টপেজ-ওয়েব এডিটিং সিস্টেমের মতো কিছুকে মাইক্রোসফ্টের ছাতার নিচে বসে থাকার পরে বন্ধ করতে হয়েছিল।

সন্দেহজনক বিনিয়োগ ছড়িয়ে দেওয়া মাইক্রোসফ্ট এবং এর শেয়ারহোল্ডারদের জন্য একটি দুর্দান্ত উপকার হবে। সম্পূর্ণ নতুন সংস্থা তৈরি করা আরও ভাল ধারণা হবে। তবে বিদ্যমান মাইক্রোসফ্টকে টুকরো টুকরো করে ভাগ করার পরিবর্তে এবং সম্পূর্ণ নতুন কর্পোরেট সত্ত্বা তৈরি করার পরিবর্তে মাইক্রোসফ্টকে পুনরায় প্যাকেজ করতে হবে - অনেকগুলি, অনেক আকর্ষণীয় সহায়ক প্রতিষ্ঠানে বিনিয়োগ সহ একটি নতুন কর্পোরেশন হিসাবে। মাইক্রোসফ্ট সত্তার পরে সত্তা স্পিনিং বন্ধ পরের দশক ব্যয় করতে পারে। এটি প্রকৃতপক্ষে কর্মসংস্থান সৃষ্টি করবে এবং মাইক্রোসফ্ট আজকের তুলনায় সম্ভবত বৃহত্তর সম্মিলিত আয় অর্জন করবে। প্রত্যেকের মালিকানার একটি ভাল শতাংশ ধরে রেখে একটি নতুন আইপিও চালু করুন আজ মাইক্রোসফ্ট যে মিশ-মোশ বিহেমথ চালানোর চেষ্টা করার জন্য কৃতজ্ঞতাবান কাজের চেয়ে অনেক বেশি স্মার্ট হবে।

এটি Xbox গেমিং কর্পোরেশন দিয়ে শুরু করা উচিত। এটি স্পিন বন্ধ! তাদের অক্টোপাসের বাইরে বিকাশ ঘটুক। এই গোষ্ঠীটি ভবিষ্যতে কর্পোরেট হস্তক্ষেপ এড়াতে পারে যা মাইক্রোসফ্টের ব্যর্থতার বৈশিষ্ট্য mark

মাইক্রোসফ্টের কেউ কি এই ধরণের জিনিস বিবেচনা করে? ঠিক আছে, তাদের উচিত।