ভিডিও: A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013 (সেপ্টেম্বর 2024)
প্রাক্তন উইন্ডোজ প্রধান স্টিভেন সিনোফস্কি আজ সকালে অলটিংসিং সম্মেলনে তাঁর সাক্ষাত্কারের সময় উইন্ডোজ 8-র অনেক পরিবর্তনকে রক্ষা করেছেন তবে পুরো শিল্পটি কীভাবে পরিবর্তিত হচ্ছে সেদিকে মনোনিবেশ করতে পছন্দ করেছেন। তিনি বিশ্বাস করেন যে বিজয়ীরা এখনও নির্ধারিত হয়নি।
সিনোফস্কি উইন্ডোজ 8 শিপিংয়ের পরে মাইক্রোসফ্ট ছেড়েছেন কারণ "এটি পরিবর্তনের সময় হয়েছিল, " তিনি বলেছিলেন। "আমি মাইক্রোসফ্টকে ভালবাসি।" মাইক্রোসফ্টের উইন্ডোজ বিভাগের প্রাক্তন রাষ্ট্রপতি এখন হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের বাসভবনে নির্বাহী।
কনফারেন্সের সহ-হোস্ট ওয়াল্ট মোসবার্গ উইন্ডোজ 8 সম্পর্কে কথা বলে এবং মাইক্রোসফ্ট কেন ট্যাবলেট অপারেটিং সিস্টেম তৈরি করবে তবে ডেস্কটপ এবং নোটবুকগুলিতে পাঠিয়ে দেবে তা জিজ্ঞাসা করে কথোপকথনটি শুরু করেছিলেন। সিনোফস্কি বলেছিলেন যে তিনি এটি পুনর্বিবেচনা করতে চান না তবে তাঁর ব্লগ পোস্ট এবং উইন্ডোজ ৮ এর চালানের দিকে নিয়ে যাওয়া মন্তব্যে আলোচনায় তিনি স্বচ্ছ ও স্বচ্ছ হওয়ার জন্য কঠোর চেষ্টা করেছেন, তবুও তিনি বলেছিলেন, "আমার পক্ষে দেখা শক্ত 100 মিলিয়ন কিছু বিক্রি করার সময় এবং এটি সম্পর্কে দুর্দান্ত অনুভূতি বোধ করে না।"
সিনোফস্কি বলেছিলেন, গণনার প্রকৃতি একটি রূপান্তরের মধ্য দিয়ে চলছে, এবং সবকিছু শেষ হতে কিছুটা সময় লাগবে তাই তিনি পরামর্শ দিয়েছিলেন যে আমাদের খুব শীঘ্রই বিজয়ী এবং হেরে যাওয়া ডাকার প্রতিরোধ করা উচিত। পরিবর্তনগুলি ফর্ম ফ্যাক্টর নয়, এটি অন্তর্নিহিত বৈশিষ্ট্যগুলি সম্পর্কেও বলেছিলেন তিনি। উদাহরণস্বরূপ, গতিশীলতার অর্থ কেবল কম্পিউটারগুলি ছোট হয় না, তবে সেগুলি সর্বদা একটি নেটওয়ার্কের সাথে সংযুক্ত থাকতে পারে।
তিনি সিল করা কম্পিউটারগুলি এবং একাধিক স্লট হওয়ার দিনগুলি থেকে কীভাবে এটি একটি বড় পরিবর্তন হয়েছিল তা নিয়ে কথা বলেছেন। তিনি এর তুলনা কয়েক বছর আগে বাবার সাথে একটি গাড়ি কেনার সাথে করেছিলেন, তার পিতা একটি গাড়ির ফণাটি খোলার সাথে সাথে বলেছিলেন যে কীভাবে এটি ঠিক করতে হবে তার তার জানা দরকার। কম্পিউটিংয়ের পরবর্তী তরঙ্গটি এটি আরও কয়েক বিলিয়নে নিয়ে আসে।
সহ-হোস্ট কারা সোশার জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে মাইক্রোসফ্টের মতো বড় সংস্থায় জিনিস স্থানান্তর করা কতটা কঠিন। মাইক্রোসফ্ট বছরের পর বছর ধরে অনেকগুলি রূপান্তর পেরিয়েছে এবং এটি একটি সর্বোত্তম সাংগঠনিক চ্যালেঞ্জ, তিনি বলেছিলেন। সিনোফস্কি বলেন, "এটি খুব কমই ধারণার ঘাটতি; এটি সবাইকে এক পথে পেয়ে যায়, " সিনোফস্কি।
মোসবার্গ জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে মাইক্রোসফ্ট কেন সারফেসের সাথে হার্ডওয়্যারে উঠার প্রয়োজন অনুভব করেছিল। "আপনি ইন্ডাস্ট্রিতে সামগ্রিকভাবে যা দেখছেন তা হ'ল প্রত্যেকে কিছুটা হলেও অন্য সবার ব্যবসায় রয়েছে, " তিনি বলেছিলেন। "কো-অপেপশন" এখন অনেক বেশি সাধারণ বিষয়। তিনি বলেন, সবাই ক্লাউড, হার্ডওয়্যার, সফ্টওয়্যার, এবং একসাথে কাজ করা পরিষেবাদি এবং ফোকাস করার জন্য বিভিন্ন অঞ্চল বাছাই করার সাথে সর্বোত্তম অভিজ্ঞতা দেওয়ার চেষ্টা করছে। "আপনি যখন বাস্তুতন্ত্রের সমস্ত অংশের সংক্ষিপ্তসার করবেন… একটি দুর্দান্ত অভিজ্ঞতা প্রদানের অর্থ হল বিভিন্ন অংশকে সংযুক্ত করা।"
"সামগ্রিকভাবে বাজার সম্পর্কে কথা বলতে গিয়ে সিনোফস্কি বলেছিলেন, " অবিশ্বাস্য মানের যে পণ্যগুলি অবিশ্বাস্য গতিতে সরবরাহ করা হচ্ছে সেগুলির অবিশ্বাস্য মানের দিকটি আপনি হারাতে পারবেন না।"
তিনি 1998 সালে একটি পণ্য শিপিংয়ের বিষয়ে যখন হার্ভার্ডে প্রথম পাঠদানের একটি কোর্স শিখিয়েছিলেন তখন কীভাবে বিষয়গুলির পরিবর্তন হয়েছে সে সম্পর্কে তিনি কথা বলেছেন, যখন 10 সপ্তাহের মধ্যে একটি পণ্য তৈরি করা খুব কঠিন ছিল। এখন, তিনি বলেছিলেন, সেই সময়ের মধ্যে শিক্ষার্থীদের অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করা কেবল সহজই নয়, উপার্জনও অর্জন করে।
সিনোফস্কিকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে তিনি গুগল এবং অ্যাপল সম্পর্কে কী ভাবছেন। তিনি একটি অ্যান্ড্রয়েড ফোন ব্যবহার করেছেন, তিনি বলেছিলেন এবং একাধিক মূল্য পয়েন্ট এবং একাধিক বিক্রেতাদের রাখার বিষয়ে কথা বলেছেন। তবুও, তিনি একাধিক ওভারল্যাপিং অ্যাপ্লিকেশন এবং হোম স্ক্রিনগুলির চ্যালেঞ্জগুলি উল্লেখ করেছেন। নকশার ভাষাটি দেখায় যে উন্মুক্ততা, যা একটি বিশাল সম্পদ, এবং অনেক লোককে আপনার সাফল্যের অংশ হতে পারে এটি একটি অবিশ্বাস্য গুণক।
তিনি বলেন, "আইফোন ব্যবহার করা খুব সুন্দর, " আইএমেসেজ এবং ফেসটাইম-র মতো পরিবেশগুলি কীভাবে সংহত করা হয়েছে সে সম্পর্কে বিশেষভাবে কথা বলছিলেন। তবে অ্যাপলকে নতুন পরিষেবাগুলিতে নতুনত্ব অব্যাহত রাখা দরকার, তিনি বলেছিলেন, কারণ অন্যথায় সেই পরিষেবাগুলির সংহতকরণের চ্যালেঞ্জ থাকবে।
তিনি উন্মুক্ততার চ্যালেঞ্জ এবং এপিআইগুলি বিকাশকারীদের কী করতে দেয় সে সম্পর্কে কথা বলেছেন। তিনি হুঁশিয়ারি দিয়েছিলেন যে সেখানে দুষ্টু অ্যাপ ডেভেলপার রয়েছে যারা ব্যবহারকারীরা যে জায়গাগুলি চান না এমন জায়গাগুলিতে তাদের আবেদন প্রকাশ করতে পারে।
অ্যাপ স্টোরগুলিতে তিনি পরামর্শ দিয়েছিলেন যে রেটিংয়ের পাশাপাশি গ্রাহকরা অ্যাপ্লিকেশনগুলি কী করার প্রতিশ্রুতি দেয়, তারা কী সমর্থন করে এবং আরও অনেক কিছু সম্পর্কে আরও তথ্য পেতে সক্ষম হবে। এটি প্রচুর ইন্টারনেট সাইটেও একটি সাধারণ সমস্যা।
তিনি বলেছিলেন যে তিনি এখন "লার্নিং মোডে" রয়েছেন এবং আপনি মাইক্রোসফ্টে থাকাকালীন সিলিকন ভ্যালির অনুভূতি পাওয়া শক্ত যেহেতু কোনও বড় সংস্থাকে এজেন্ডা হিসাবে দেখা হয়। এখন তিনি প্রচুর সংস্থার সাথে জড়িত রয়েছেন এবং আরও তথ্য পান। তিনি বলেছিলেন যে নতুন কোনও কাজের জন্য তিনি খুব বেশি ভিড়ের মধ্যে ছিলেন না, তবে বলেছিলেন যে তিনি এটিকে সাব্বটিক্যাল হিসাবে এগিয়ে আসছেন।
তিনি একটি শ্রোতা সদস্যের সাথে একমত হয়েছিলেন যে মাইক্রোসফ্টের উদ্যোগে মূল শক্তি রয়েছে has
হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের সহকর্মী ক্লেটন ক্রিস্টেনসেনের লেখা ইনোভেটারের দ্বিধা সম্পর্কে জানতে চাইলে তিনি বলেছিলেন, "আপনি যদি কিছু না করেন তবে এটি আপনার হয়ে যাবে, " কিন্তু যখন কোনও সংস্থা কাজ শুরু করে আপনি পরিবর্তনের অংশ হয়ে যান এবং সেখানে যে কোনও পণ্য তৈরিতে জড়িত প্রচুর জটিলতা এবং বাধা। অতএব আপনি চলতে থাকুন, তিনি বলেছিলেন যে অতীত থেকে কোন জিনিস সম্পদ এবং কোনটি দায়বদ্ধ হয়ে এগিয়ে চলেছে তা বের করার চেষ্টা করে।
উইন্ডোজ 8 এবং উইন্ডোজ ফোনে চাটুকার ডিজাইনে সরানোর মতো ইউআই পরিবর্তনের বিষয়ে জানতে চাইলে তিনি বলেছিলেন যে একটি নতুন ডিজাইন প্রবর্তন করা খুব উত্তেজনাপূর্ণ তবে খুব চ্যালেঞ্জিংও। তিনি মাইক্রোসফ্টের জুলি লারসন-গ্রিনের কাজটির প্রশংসা করেছিলেন, যিনি সেই নকশাকে নেতৃত্ব দিয়েছিলেন।
তিনি উল্লেখ করেছেন যে যে কোনও সময় আপনার গ্রাহক বেস রয়েছে এবং যে কোনও পরিবর্তন আপনার গ্রাহকদের জন্য বাধা a আপনি বিলিয়ন ব্যবহারকারীর সাথে আপনার পণ্যকে সত্যই এ / বি পরীক্ষা করতে পারবেন না, তিনি বলেছিলেন, তাই আপনাকে আপনার পণ্য ডিজাইনের স্বীকৃতিটি ব্যবহার করতে হবে। দশ মিলিয়ন মানুষ আপনার পণ্যটিকে প্রথম ব্যবহারকারীর চেয়ে আলাদাভাবে ব্যবহার করবে।
